怎么样的量化私募才称得上尊重人才？

欢迎各位老板现身说法，说说自己公司如何尊重人才的。
5 X+ Y3 }' O) G3 s. D# c% Z+ H也欢迎从业人员说说如何才会认为自己得到了尊重。

抛砖引玉一下：
公司应起码做到：
- 奖罚分明，提成比例写进合同，而不是浑水摸鱼想给不给
& p3 Q8 e/ ?! g  H" }- 尊重知识产权，只有不提交源代码才有可能存在真正的长期合作关系，不然有能力的人一定会单飞
- y/ |% [0 T: Y4 T2 s+ getc.

面试一家北京的号称头部私募的cta部门，对方问我18年cta回报如何，我说十几个点，被对方嫌弃回报不高。问起加入对方做基金经理是否要求提交策略，对方回答曰，不仅要知道所以策略的细节还要提交代码。但是下面的基金经理没有权限知道任何公司的策略。我心中想，哪个sb一年回报超过十几个点还去你们家把策略都提交给你？
国内这些所谓头部量化私募就是利用国内廉价劳动力去挖掘alpha。尊重人才？尊重知识产权? 我只能呵呵了。。。
有实力的人还是自己搞吧 不要被这些所谓的头部私募忽悠

别玩鸡汤洗脑这一套，什么团队啊，合作啊，平台之类的，越是没水平的公司越强调这个，投资这种事有其特殊性，个人能力大于一切，打杂的容易找，真正有天赋的不吃你这一套

哥们想去做私募投资总监么?这方面我有切身体会，本ID劝你省省吧！自己真有纵横二级市场的能力。有从业资格证，私募可以自已操刀，何必去看人家脸色，TM还影响操盘，在干私募的一般都有点懂滴，除非绝对放手，如不然操作理念有冲突后，会导致合作崩盘。
再说目前干私募二B货中有几个懂知识产权，懂精诚合作。无非就看重你有利用价值嘛！不然就把你当垃圾扫地出门。
本ID二级市场上野路子出身，和韭菜比有幸略有小成，2016年曾有人(他自认为他算业内精英，牛B哄哄)找过我，因为也算认识就尝试了合作。私募中盘，全程本ID独自操作，开始二个月因有获利相安无事，后来市场急剧下挫，帐户获利略有回撤，事情就来了！今天一个电话，明天一个微信，这个不能买，那个不能卖，我操！能把你搞疯…
! j4 g$ M$ `4 A5 k) i! Y0 \0 d后来懊恼了，本ID直接退出，把他微信电话直接拉黑，工资和提成也不要了，懒得和他烦(难不成为这点钱和他打官司去?)本ID还真没这心情和精力。自己打个板，潜个伏，收割一下韭菜都可以回来。
然后他的私慕亏得一踏糊涂，好象有清盘！然后又想到了本ID，辗转我朋友中一年多找我，叫他们托话！前段时间又加我微信…哎！人哪就这么回事！
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4 L5 [) b  D  L/ d0 ~象本ID这种野路子出身的人，大多自由惯了，(本ID不知道你是不是这样！)受不了别人的约束，我连去考本证券资格证都嫌烦！
公募看不上我们，私募很难合作！
所以自己搞搞，市场情绪好时打个板/追个涨套个利，市场情绪不好时，潜伏下做个波段。再不然建个群和水平相仿者吹吹牛，也觉得挺好！何必去受那些不必要的鸟气！
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以上皆本ID真实体会，算给这位提问的精英同行一个职业参考吧！
一不小心为你码了这么多字，以后有好归宿给个机会呗！哈

谢邀
" |, g! V2 R4 B* J1 b6 S1 j尊重人才首先要做到的是，让公司越办越好。公司得活下去，如果恶劣的行情连续三年，公司是不是还活着，是不是还有管理规模，是不是还能发得出工资奖金，而不是两手一摊，各回各家，各找各妈。公司不行了，其他的一切都是没意义的，合同里写给100%，200%，又有什么用呢，拿什么来兑现？
题主的尊重知识产权的说法，是迂腐的书生说法。只想到了自己的知识产权，那公司的知识产权呢？有这样的想法的，最好还是单干，国内外应该没有一家对冲基金公司会是这样的。既然觉得自己的代码很值钱，能赚钱，何必还要找个工作。
' K3 B+ I/ _. z$ p0 u幻方尊重人才主要体现在以下几个方面：
1）提供人才所需的生产资料和工具，包括但不限于，各种数据、开发与回测平台，快速实现想法并上线测试的机会。
8 F! B6 r! @- \9 H0 J  \1 t2）充分的团队讨论，互相协助。
. H- J  j4 [4 \, t: J' U3）大胆表达自己想法，探索和创新的机会。
, J4 A- c7 O  c! r5 h$ a  [4 y4）优越的办公环境、桌椅，零食。如大家庭般的团队，文化氛围。
5）对管理层的充分了解和沟通，清楚公司现在的状况，未来的规划以及梦想。每天我都要和一名员工单独吃饭，了解大家的想法和愿望。
6）严苛的录用标准，对每一个新加入的成员的人品、能力和做事习惯的高标准，都是对已有成员的尊重。
# y; s3 E4 f- J1 `4 O0 L; ^7）丰厚的收入回报。即使在不好的年份，也让大家能够收到不错的薪资。公司承担了风险，弱化对个人的影响，因为个人家庭每年必须有固定的开支。这也是为什么世界上会出现公司体制，而非个人单干的重要原因之一。
最后再重申一点，把公司办好才是对人才最大的尊重。在中国必须特别强调团结以及团队合作。每一位员工，以及管理层都以私利最为第一出发点，公司早晚垮。对于不愿意发提成给策略的老板，根本不用担心，这样的公司活不了多久。对于不想上传代码的员工，也不用担心，不会有好的公司录用的，还是早点单干趁早赚钱吧，越晚市场竞争越激烈。

真正留得住人才的是尊重知识产权+高提成+公平制度，私募那种提成上限才二十到员工手里才提个位数的资金和口头约定的提成方式，其实从一开始就已经跟人才说再见了。真正有潜力的在进步的私募是在逐渐转型成自营的给得出高提成的，而那些吹得很响的从自营转型过来的或者根本不敢自营的私募基本都是在走下坡路。题主被坑的事件其实并不是偶然，越没本事的机构越想做资管收管理费，越有本事的机构越想做自营闷声发财，真有能力的谁会把八成赚的钱分出去，况且量化的容量本来就是非常有限的，肯给别人投资的一般都是那些太过玄学的策略。正是因为赚不了什么钱所以才会想去坑员工，因为老板、领导也要生活开销啊，因为老板、领导也是人也是自私的动物呀，你还真信了那套假仁假义？！只有今年这种整体经济不太好的环境，才有可能体现出一个量化机构真正的人品道德，但是一个机构从好变坏其实也只是一念之差。