为什么耐克、阿迪达斯这些洋品牌这么狂妄？

耐克年度最大的活动节日，叫做 Air Max Day，3 月 26 日。你能去搜一搜那一天，看看在国内无论是耐克，还是媒体，举办了什么活动？
死寂一片。
* k4 A/ l) l  S5 u/ s& u! W  _. i“狂妄”这词从哪里来，呈现在什么方式？请好好地说明。

8 r5 w( A7 b5 x+ X8 {' {3 Z3 W<hr/>再多说几句。
耐克在国内的影响力已经大不如前，除了营销的方式开始有了转变，以后经营的模式也会有调整，这已经是板上钉钉的事实。
无奈地是，首先遭殃的还是与耐克合作的经销商，货源调整和趋势风向改变，让曾经帮耐克在二三四五六线城市扩展生意的他们，现在遇到了存活危机。当然你能说他们是活该的，看不清时势和立场，现在承受苦果是应该的。
国际层面上，耐克主打的重量级热度鞋款，将会只是在直营门店销售，数量也会减少，可是却还是有非常好的售罄率。然后耐克自身精准的数据分析和货源分配，能让耐克在大中华区域的损失减到最低，而且把风险的让经销商来承担。
* p- ~* r3 t- J0 w9 Y, n+ d所以新疆棉事件确实改变了局面，也让耐克阿迪改变了策略方向，以后国内的品牌运动商品的商业布局将会大不同，新疆棉事件是个转折点。
如果只是纯粹回到问题上，我现在觉得耐克阿迪在国内的动作并不狂妄，这比喻像是外面全部人在大开舞会派对，国内只能偷偷跳舞，如果这就是你理解的“狂妄”，我不同意。