如何一点一滴培养你的领导气质

一点一滴培养你的领导气质
一：沉稳
* z5 L* r) e2 @: B- A4 c0 P（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
7 e* }7 {; p$ G) v. K（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
  U# m, Z4 z( t% q, V$ k) C（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
  o5 |, d3 b2 J1 {5 Y( V& k( G$ K1 f（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

二：细心
' l& j( J8 a3 g9 L（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) Z( ^2 w* s" ?% i4 l5 {（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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" X2 g" \- A/ `- n* M三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
& Z" V1 y/ |6 F3 g: E/ B3 }（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
" I& X0 O8 }7 a# Y4 x（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

9 O; v3 E  {8 E' U( M. j" F四：大度
7 O: i; p) ]& S1 B0 l1 U* k（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
1 C  Z) r$ I4 E; @5 o（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
6 ^6 {0 q+ x$ N+ g- R" v' H（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

. u: S/ C7 x4 g2 w: `" ~五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
$ K( S- q( ?) C（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
8 R$ }! x4 N: S; j, C, j（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
* R: @- W. |1 G' \, {- h（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
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' l# T8 g8 n; _% u7 Q: D; ~六：担当
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（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。

（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
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（3）认错从上级开始，表功从下级启动
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（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
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+ k! R: p& ]' Y# |% g8 F（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
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原文链接:秋韵文社：一点一滴培养你的领导气质

营销文而已

对上面的人希望下面人好管才发这种文

不怯

从哪复制粘贴的吗，广告都粘贴进来了

中间插播了广告[捂脸]

一般都是甩锅的多

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