如何一点一滴培养你的领导气质

一点一滴培养你的领导气质
一：沉稳
5 |/ Y  L" [& t（1）不要随便显露你的情绪。
) s/ }8 ^% U# u! d+ ?（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
  @, W: X: A0 l5 j3 S（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

# x2 ~# y; F5 j  A- g' U6 x二：细心
& k( V# Q, m& e* X7 d（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
. `3 B: |) j" S（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
0 t* ^% U7 J) L, N1 g/ g7 G+ F（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
" Q: w/ o% X3 l4 W（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
  j& X4 T1 O/ U$ t" R: Z* D（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
6 C8 X$ w4 `9 n0 n（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
, c5 W  {3 B* l# N' A6 |* Q0 q（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
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四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 O: l, ^2 [% n" }（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
4 ]$ u3 T7 V& \3 U+ u（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

五：诚信
3 U7 l0 S" ]0 c1 ?, K+ Y4 L（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
* k& S* |$ `6 P（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
0 \! o7 [4 u! E+ h: |; ?( F! g（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
9 p# T+ r+ t9 s3 ?8 L4 S2 e3 c（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

- K9 }5 S' [1 `: A& x8 ^六：担当
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（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。

, P6 r  _* Y6 ^7 X' i) H（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。

$ U$ ~& N, G/ g; J. ?8 u; K+ R（3）认错从上级开始，表功从下级启动

, U* F, J/ X0 ]% ~. W（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
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（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。

（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。
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& t- |8 ?9 L  N0 a原文链接:秋韵文社：一点一滴培养你的领导气质

营销文而已

对上面的人希望下面人好管才发这种文

不怯

从哪复制粘贴的吗，广告都粘贴进来了

中间插播了广告[捂脸]

一般都是甩锅的多

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