一点一滴培养你的领导气质$ M6 p! x& G0 f1 v$ f, b
一:沉稳
* z5 L* r) e2 @: B- A4 c0 P(1)不要随便显露你的情绪。: l! y! i1 [: |" C! B& q
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
7 e* }7 {; p$ G) v. K(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。, M& c1 h u) m" `+ Q( e
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
U# m, Z4 z( t% q, V$ k) C(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
o5 |, d3 b2 J1 {5 Y( V& k( G$ K1 f(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。6 O6 k) _, B( |: s8 p! o+ y- [) o
! g6 \& B6 w, ~( _; f
二:细心
' l& j( J8 a3 g9 L(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。5 w( P3 Q! Y/ d8 E% |9 g2 y/ w
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。" w& J8 @( }) {+ W& Q* V! {& \
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 V$ U- a- l4 ^ j+ d+ x
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。; ~4 M. c L9 D5 K, H' ?" v; H
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) Z( ^2 w* s" ?% i4 l5 {(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。2 N; ]% S R8 o
! z+ x p3 R% | R' Z【第二件半价】Nebe防脱洗发水护发滋养头皮固发去屑控油膏露男女0 s. K8 @- w6 @) [4 c( c# _
已失效
" X2 g" \- A/ `- n* M三:胆识* C9 q) z: j0 ]
(1)不要常用缺乏自信的词句' H* }3 U+ C0 U. L; @: V( F+ G: T; r
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。8 i. B6 o) Q5 {& C( I5 {% @( g0 s
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
& Z" V1 y/ |6 F3 g: E/ B3 }(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
" I& X0 O8 }7 a# Y4 x(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。! Y# {) a( B$ x, P; {
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。" W$ Q; Z& p h5 | f. K
9 O; v3 E {8 E' U( M. j" F四:大度
7 O: i; p) ]& S1 B0 l1 U* k(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。, d D) W7 o6 {1 S( O
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。' Z, z4 e6 X9 v# b( N
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
1 C Z) r$ I4 E; @5 o(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。2 s- Y" L3 I$ F$ b
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
6 ^6 {0 q+ x$ N+ g- R" v' H(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。( U' s6 q& h+ f/ h6 c- q4 i
. u: S/ C7 x4 g2 w: `" ~五:诚信! N* ^) \0 G& p' z4 e
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
$ K( S- q( ?) C(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
8 R$ }! x4 N: S; j, C, j(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。$ \4 z+ s# S' J3 ~& s, y& F$ @
(4)停止一切“不道德”的手段。0 S6 h9 h4 p* z" Z
(5)耍弄小聪明,要不得!
* R: @- W. |1 G' \, {- h(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
: y& |( u' k1 p2 F
' l# T8 g8 n; _% u7 Q: D; ~六:担当
8 c. T, _4 Y$ R' y( M/ J) Q$ c3 M! V6 }& O
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。$ L) E; ?% E2 J1 w
! K, l* [5 @! A$ q
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
3 ?! D! D2 v0 d1 c" `/ ^$ P, P& n. e6 `
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
2 f% `$ y" y/ l+ N/ |/ Y( R `8 f, ~. k3 k# B
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
) k5 i# a0 T9 D4 A( k& E
+ k! R: p& ]' Y# |% g8 F(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
/ X. D! }# K8 g. @! X. Y8 S, v* h2 s$ g4 o0 [
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
- u$ d' o: v, E- M9 X9 ]6 J- C$ k. \4 c
内容分享自网络,如有侵权请联系删除6 j0 o' |: q' o- i
原文链接:秋韵文社:一点一滴培养你的领导气质 |