述职报告怎么写？

周六要开述职总结会，趁机会把述职报告这个主题知识get总结一下，也是摘自各种不同的渠道，仅供参考交流！欢迎关注我的个人公众号“蓝天有云”
述职报告也属于复盘工作的一种，复盘的一般步骤如下：
" y4 y- S  ~8 F+ f$ E5 D, t8 R9 j5 _1. 回顾目标
2. 评估结果
3. 分析原因
4. 总结经验
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述职PPT
简洁有力、有趣、有料、有泪

" Z- V: I4 B8 t5 k6 A第一， 明确述职的意义
述职是你与企业，公司领导的一次正式沟通。述职是对自己岗位和职责的履行情况的汇报。其中包括自身的义务，职责，业绩，能力等多方面。
第二， 如何梳理述职内容
述职内容不要过于笼统，无论在word还是ppt展示上都要表现出明晰的条理和逻辑关系。
0 ?6 D& d! ^% [0 \' d1、 重点工作：也是岗位的主要工作，重点工作归纳5条以内，如：团队建设方面（招聘、培训、优化、辅导、激励等）、制度建设方面、文化建设方面、业务拓展方面、业绩达成情况、产品开发方面、客户维护方面等
$ a' b2 R( R7 k6 n$ f2、 亮点工作：主要是在工作开展过程中，创新优化的工作，对工作效率，工作结果等产生较大作用的方法。2条为宜。
! N! k6 t0 a* c1 S2 V3、 焦点工作：工作期限长，意义重大，近期内仍在开展的工作。准备情况、进度情况，完成情况等。
' c8 Y# q+ O0 `% Q( Y( E9 D4、 难点工作：工作中遇到的困难，还没有完成的工作任务等。
5、 能力分析：对自身能力与岗位能力进行匹配。找出需要提升的能力方面。
6、 工作计划：根据岗位职责，设定下一年的工作计划，计划包括工作的目标任务，方向的调整及目的，自身及团队的提升计划。
第三， 好好写一份年终总结。不要随便在网上下载一篇就作为自己的年终总结，否则，你距离升职还很远。
) }! a, a9 L, K1 w# f第四， Word版要认真看7遍，逻辑关系，错别字，语句是否通顺，版式等。（优秀是一种习惯）
* b3 `, S5 ^- L  \, M3 @第五， PPT字体不要超过三种，字号的统一，语句，错别字等，版面不要太花，对应关系，连接关系，数据的准确性等
第六， 脱稿练习讲解（至少讲5次，这条很重要）！表达能力是一个管理者基本的却最重要的能力！！！

PPT提升技巧

* 起个带劲的主题
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* 部门/岗位职责角色

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8 d. N. j! Q$ ?2 s2 I4 Z; h0 a' ?& Z* 部门工作成效总结：重点工作/亮点工作/焦点工作（图表数字+背景图+高度概括，忌多文字纯数据）先说成效再说做了什么事！
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. M! B' G5 g' u/ e# P5 h1. （对比年初计划~有计划的前提下）列出5、6个核心的任务，说明目标是什么，有没有达成？目标的达成情况用数据去说明，不要简单的用“好”或者“不好”。
2. 数据主要考虑时间、数量和质量等多个指标。时间计划是什么时候完成，实际是什么时间完成的，提前了多少时间，最好都量化，用数据去说明。
3. 质量如果不好说明的话，可以用打分的方式。数量最好用图表，譬如柱状图或者折线图，尽量不要用饼图，饼图不直观，文字也太小。列出的图表要说明想表达的意思，数字本身没有意义。
% ]+ S- T- L3 v4. 工作情况最好说说亮点，列出1-2条即可，说多了，难免有些自诩的怀疑。
* 重点项目分析


* 个人成长与不足：泪点，爆点，痛点，感恩，知识结晶
- O' t# e0 {: N% |1. 如果是部门主管，可以把部门和个人分开进行说明。不足要有解决方案！

* 新年计划与自我期待：有什么需要各部分协调帮助的？新年工作方向重心及目标
1. 这个计划想解决什么问题？目标是什么？包括时间的计划，可以列出5、6个核心的计划进行说明。

* 结尾：PPT上金句&口头感谢，而不是千篇一律写thankyou