物流公司官微声讨CEO：「大家都去快去告！」，员工维权有多难？为什么越来越多人在网上维权？

年底了，很正常，今年特殊的情况，看样子云鸟只是带了一个头。
* T; N5 R9 C3 v; F我经常说，企业做的好不好，和企业主的经济状况是完全脱节的，古典主义的企业家还是那种身家性命都牢固绑定的，一荣俱荣一损俱损，而现在企业家在各种组织架构和金融产品的保护下，企业亏，不影响自己赚，已经是常态了。
互联网时代经常有企业是亏着钱运转的，讲究的就是一个流水不断就能一直活下去，盘子做大就行，总有人来接手，这套路前几年也的确可以玩儿，那是个热钱找项目的风口。
现在，热钱都冷了，接盘侠都宅着了。
云鸟当年也是挂着独角兽的名号的，2019年10月还估值70亿，这估值，大家都懂，看的就是前几轮的投资。
云鸟的D轮，是2017年2月的一亿，之后就断粮了。
- W- ?+ f5 v2 n% F8 y# ~; l云鸟其实要崩盘很早就有欠薪新闻作为征兆了，但是我个人觉得最骚的，还是在两个地方。
6 c0 N: \4 Z+ i! A+ f$ V: |$ a% C这两个地方，可以看出企业主在最后一波里面，是怎么捞钱的。
第一波，是稳大局。
3 x  K6 L" s) f6 z& d; P从8月开始，就有欠薪的新闻爆出来，很多地方的员工都已经开始倒贴报销了，然后就是公司辟谣，发声明，说要追究法律责任。
( y; z# n/ V0 b9 J- _% [; e与此同时进行的，是公司开始大举招聘。


& ^6 G! I4 ]/ V3 r你品，这其中的关键点就在于这逻辑本质上是没问题的：公司要战略调整，要结构优化，所以有人出来说工资发不出来，是被优化的员工造谣污蔑……
最骚的地方就在于，这套路其实可以用在所有企业上，从而让外部的人甚至公司自己员工完全没有感知。
那份辟谣申明里面，还把自己拉倒的投资作为背书，来作为自己实力的象征，也是来稳基本盘的。
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最刺激的，应该还是高管群里面发生的故事。
管理学里面有个论断：CEO是公司里最后一个知道公司要破产的人。
这个论断是用来简化一个概念，那就是规模性企业里面的信息传递从下往上是很慢的，再加上汇报过程中的层层美化，最后会给企业主一个岁月静好的错觉。
但是云鸟科技算是把这波操作给反过来了，高管蒙在鼓里，还在每天汇报工作。
. |: }2 T: K2 b2 @# @& @直到，突然，老总发了一个「本群作为业务架构解散，开始改为清算架构」，然后老板退群了……
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换句话说，从底层到高层，从外部到内部，都被蛮的死死的，到最后一刻，都还有公司员工在努力工作，而丝毫没有预见到船快沉了。
第二波，套现。
. W5 N. A3 N+ @5 O: W0 h这老板真的是个神人啊。
在公司发布辟谣声明的时候，老板韩毅带着财务VP彭云中，还接连注册了两家新公司。
这新公司是做什么的呢？为什么带财务VP呢？
我觉得要看公司的另外一个骚操作，内部理财产品。
这内部理财产品，不陌生吧，有个大而不倒的企业，内部也有，云鸟玩儿的，也是内部摊派式购买。
7 ?) L! z* x) T+ W6 I, T这个产品，叫做互利筹，让么个员工都存钱进去，如果不投入，就会扣绩效扣工资。
最刺激的是有个员工说，自己分配到的投资指标，是50万……
这真的是先白嫖劳动力，然后白嫖员工存款，赢麻了。
) N9 k' u+ H9 [4 ]! E2 o: h) ]$ }等到员工被欠薪了，大家有点慌了，老总再次展现出来了神奇逻辑，因为恐慌，所以停止兑付。
, q. W- v% o: i* ?0 a2 D( o理论上说，没毛病，这银行最怕的就是挤兑嘛，可惜互利筹又不是金融机构……
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而且，还有很多司机的押金和加盟费卡在里面的，看样子也是没了。
& v( o) x5 Q- w1 j其实看云鸟的整体发展，至少在今年年初的时候，还挺不错的，今年开始的大举扩张，是一个很考验现金流把控能力的游戏了，现金流一断，那就是game over。
银行面对这种高扩张炒概念的企业，是很谨慎的，除非有很好的抵押物，不然过桥贷是免谈的，可惜云鸟又是轻资产公司。
  t: _# o) a1 h. f& E而投资者也不会在现在这个市场风气里面来接盘，所以走钢丝的游戏很容易玩儿砸。
1 n; N& l6 I% h但是对于互联网企业来说，不烧钱扩张，其实也是死，没办法马太效应太严重了，搏一搏，说不定单车变摩托呢。
我现在好奇的就是，这老板是什么时候和财务VP商量，知道公司现金流要断，所以准备破产的。
9 ?8 I  B1 \2 I* [* T- o+ x0 G- s5 t+ g是出现欠薪的时候就知道无力回天了，还是在更早之前？
反正在这之后的操作，不论是发声明、继续强制摊牌员工、停止兑付、注册新公司，那都是在为公司破产自己吃饱做准备了。