已入职场一年，想提升自己，却比较苦恼？希望各位能为我推荐一些书籍，类型不限哦，感谢啦~~~ ？

njbz83 · 2022-1-23 07:40:19

你刚刚入职一年，无论什么行业，相对来说时间还是不是很长的那个，那个行业需要你了解的知识应该很多，所以关于行业知识部分只能自己去补充。所以只提供两点建议:一是关于自身的成长；二是关于领导力方面的提升。
一、关于自己如何快速成长方面给你推荐一本很实用的书籍，《完美执行:培养员工的执行力》。这本书既适合自己看，提升自己在职场中的执行力，也适合帮助你了解如何培养员工的执行力，为你以后的职业发展奠定坚实的基础。
二、其实无论你处在哪一个成长阶段，都需要有明确的发展目标，才能根据目标制定行之有效的计划，再加上完美的执行力，基本上你会很快发展自己不仅有了明确的方向，而且还得到了快速的成长。
当你可以用自己的实际证明自己，并且有了升至机会后，建议你再学习一下关于提升自己领导力方面的书籍，这对于带领团队作战方面非常有帮助。在团队中，领导者的领导力是非常重要的，如果充分发挥自己在团队中领导能力，你将会获得一支做事非常高效的团队，你将会给自己，团队成员以及企业带来三方共赢的局面。希望对你有帮助，加油！
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雪地里的小哈 · 2022-1-23 18:48:23

身在职场要想搞好人际关系，有一些心理和行为是需要禁忌的。办公室人际交往10大禁忌？职场人士要知道。
办公室人际交往10大禁忌
1、切忌拉小圈子，互散小道消息
办公室内切忌私自拉帮结派，形成小圈子，这样容易引发圈外人的对立情绪。更不应该的是在圈内圈外散布小道消息，充当消息灵通人士，这样永远不会得到他人的真心对待，只会对你惟恐避之不及。
2、切忌情绪不佳，牢骚满腹
工作时应该保持高昂的情绪状态，即使遇到挫折、饱受委屈、得不到领导的信任，也不要牢骚满腹、怨气冲天。这样做的结果，只会适得其反。要么招同事嫌，要么被同事瞧不起。
3、切忌趋炎附势，攀龙附凤
做人就要光明正大、诚实正派，人前人后不要有两张面孔。领导面前充分表现自己，办事积极主动，极尽溜须拍马的功夫。
4、切忌故作姿态，举止特异
办公室内不要给人新新人类的感觉，毕竟这是正式场合。无论穿衣，还是举止言谈，切忌太过前卫，给人风骚或怪异的印象，这样会招到同事的耻笑。同时，也会被人认为是没有实际工作能力，是个吊儿郎当、行为怪异的人。
5、切忌过分表现
你可能会很不解，积极难道也是一种错？这倒也未必。积极基本上是值得鼓励的，除非太过火以至于激起公愤。
譬如：看到同事聚在一块，非得凑过去生怕漏掉什么重要消息、明明没你的事却老想插手、喜欢发表长篇大论……诸如此类，对分内的事积极绝对值得赞赏，但若是积极过头了，就可能招致人际关系恶化。
6、切忌办公室友谊
办公室是公事公办的地方，绝对不是玩感情牌的好地方。心肠太好、太为人着想、太顾及别人的感受，只会妨碍自己做事。对下属太好对方会恃宠生娇，没大没小。对其他同事太信任，最终你只会发觉自己身受背叛。
记着，只要你跟某同事结了党，他的敌人也立即成了你的敌人，他的朋友却未必会跟你做朋友。从这条公式看来，与人过往甚密并不划算。
7、切忌窥探同事隐私
在一个文明的环境里，每个人都应该尊重别人的隐私。窥探别人的隐私向来被认为是个人素质低下、没有修养的行为。因此在与同事的交往中，要保持恰当距离，注意不要随便侵入他人“领地”，以免被同事讨厌，不愿与你交往。
8、切忌带着情绪工作
如果你在工作中经常受到一些不愉快事件的影响，使自己情绪失控，那可犯了大忌。如果看到自己不喜欢的东西或事情就明显地表露出来，那么只会造成同事对你的反感。
每个人都有自己的好恶，对于自己不喜欢的人或事，应尽量学会包容或保持沉默。你自己的好恶同样不一定合乎别人的观点，如果你经常轻易地评论别人，同样会招致别人的厌恶。
9、切忌算计别人
任何人都会对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。
作为老板，他绝对不希望自己的手下互相倾轧，老板希望每一个员工都能发挥自己的长处，为自己带来更多的效益。而互相排斥只会增加内耗，使自己的企业受损，周围的同事也同样讨厌那些喜欢搬弄是非、使阴招、发暗箭的人。
10、切忌经常向同事借钱
处理好同事之间的经济关系相当重要。由于平时会在一起聚会游玩，发生经济往来的情况可能会比较多，最好的办法是AA制。当然，特殊情况下向同事借钱也没有什么不妥，但记得要尽快归还。
如果经常向别人借钱，会被认为是个没有计划的人，别人会对你的为人处事产生不信任。记住不要轻易欠别人一块钱，并把这一点作为一个原则。当然也不要墨守成规，遇到同事因高兴的事请客时不要执意拒绝，同时记得要多说一些祝贺的话。
一个人即使能力再好，如果处理不好人际关系，那么在职场也是无法受到很高的赏识。

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2022-1-24 02:03:42

建议题主看一些工作专业相关的书籍，如果是工科机械方面，可以看看软件使用方面的书籍，如绘图软件soildworks，CAD图书，有限元分析软件ansys，模拟仿真软件matlab等等相关书籍，有助于提升工作中的一些问题的解决能力。
其次，看一些办公软件的数据，word，Excel，ppt的书籍，有句话说得好，工作中干的好不如ppt写得好，以及有效利用word Excel的图标可以帮助工作中一些问题的分析。

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花蜜茶 · 2022-1-24 10:02:38

1.《微习惯》【美】作者：斯蒂芬·盖斯
想要提升自己，平时的自我管理和自我约束是少不了的。提升自己，可以说是一个过程也可以说是一种结果。是过程也好，是结果也罢，都离不开改变。如果不改变，就只能保持现状，提升自己就成了空谈。
那么怎么做才能改变自己呢？这么书——《微习惯》可以给你答案。关于怎样养成一些习惯，它会给你提供很多策略。
也许在读这本书之前，当你没有毅力去养成一种习惯的时候，你会觉得这是你自己的错。如果你真的这样想，那才是你的错。这本书告诉你，如果你觉得你自己失败了，这不是你的错，你只是方法错了，你没有必要责备自己。（书上的原话是：实际上，这还真不是他们自身的问题，而是他们的策略出了问题。）

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“当你开始用微习惯策略教你的方法按照大脑的规律做事情时，持久改变其实很容易。”这是摘自书中的原话，深以为然。
这世上有一部分人做事情常常是跟着感觉走，走着走着，发现越走越难，或者说南辕北辙，与目的地越来越远。感觉有时正确，但是规律能让我们少走很多弯路。如果我们知道了大脑的工作原理，熟悉了人类大脑内部负责行为变化和新习惯的建立机制，知道了大脑是相对稳定的，习惯形成之后就是相对稳定的行为了，那一切就会变得很轻松。比如，每天早上起来吃一顿健康的早餐，然后写作1到2个小时，接下来去跑个步，这都得益于大脑的稳定性。
习惯的养成更多靠的是意志力，而不是动力。想要养成阅读习惯，就要动用到意志力的力量，而不是动力的力量。光靠动力的话，热情是会递减的。养成习惯的过程和习惯形成之后的行为都是重复的。重复做同一件事情，往往做着做着，热情就慢慢消失了。当新鲜劲过去了，就会觉得乏味无聊。这是动力策略。
比较靠谱的是什么呢？答案是意志力，意志力可以被强化、被执行。
比如在看书的时候，你的动力是看完这本书学习微习惯的相关知识，但是看完了以后，你就把这本书丢到一边去了。因为你看完以后，新鲜劲过了，你的动力减弱了。但是意志力就是你可以靠自己的意志，规定自己在看完书以后，一定要写读后感，这个读后感要写到多少字，包含哪些内容，这些是可以靠你的意志力完成的。
万事开头难，那你就把这个开始变得越简单越好，不要去强迫自己，让自己为难。就拿看书来说，不要给自己把目标定的得太高。刚刚开始的时候，定个小目标，比如每天看一页，就一页，这个是很好完成的吧。如果每天的目标都达到了，就给自己一点奖励，提升自我成就感。如果一页完不成，那就调整目标，看三行，这个总可以吧！即使是看三行这么小的目标，完成了也要给自己奖励，总之自己怎么高兴怎么来。（看三行的，我建议你看薄一点的，比如绘本，也有成年人看的绘本呢！那也很快可以看完一本书啊，也是很有成就感的！）记住一个原则，就是在养成阅读为习惯的时候，千万千万别为难自己，自己高兴就好啊！
生活中很多人喜欢挑战自己，这样本身是没有错的，但不是每个人都适合挑战自己。这可能和我们小时候学的知识有关，不怕困难、迎难而上才是正确的，才光荣的。谁追求安逸，谁选择舒适就是错的，是可耻的。但是这个世界是多姿多彩的呀。如果只有一颗因难而上的心，却没有迎难而上的本事，倒不如待在自己的舒适圈里，蜗牛虽然爬得慢，它不也是能到目的地吗？
2.《高效能人士的七个习惯》 [美]史蒂芬·柯维[著]
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1428464508071829504">在工作过程中，效率的重要性不言而喻。效率低下的人，会自卑会苦恼会有压力。还是那句话，效率低的人，多半是做事情的方法出了问题，调整方法，用科学的方法去处理事情，效率就会提高。
这本书的作者提出的七个习惯教给我们：采取全新的思维方式，实践更好的行为方式，抱持不变的核心原则，直至习惯养成，最终成为个人最持久的核心竞争优势，进而演化为组织的终极竞争优势。

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七个习惯·思维导图（部分）

高效能人士的七个习惯分别是：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新。一些基本的重要的知识点我已经写在思维导图里面了。书中的内容非常丰富，还有很多有用的东西因为篇幅的原因我没有写上去。读完全书最大的感受是，这本书虽然是在写高效能人士的七个习惯，好像更偏职场类的书籍一些，但是里面的内容不仅仅只是写给职场人看的。
我们每个人都是自己生活的主人，要想过什么样的生活，就要给自己一个目标，以终为始，积极主动地为实现自己的目标去创造条件。为了提高效率，可以写年度目标、季度目标、月目标、周计划、天计划。把每天要做的事情写在便签纸上，从重要不紧急的事情开始去做，这是最高效的。拒绝做拖延症患者、也拒绝做事情来了来者不拒的人，更不要去做懒惰的人。遵循了这个原则，你会发现你可以节省很多时间出来。
书中还讲到了关注圈和影响圈。关注圈指的是自己关注的东西的总和。比如，股票、国家大事、自己的健康和事业等等。影响圈指的是通过自身的努力可以影响的东西，比如学习成绩、工作表现等等。在一个人精力有限的情况下，我们应该把更多的精力放在自己的影响圈上，去做可以改变自我，改善自我的事情。
你也可以试着列个表格，看看自己的影响圈里有哪些东西，然后想想自己的目标是什么，大到年度目标，细致到天计划。再结合微习惯上讲的策略，去做一些改变，当改变积累到一定的量时，就是你收获成功的时候了。
加油，祝你进步。

沉伦之湖炮 · 2022-1-24 19:50:32

《哈弗财商》，《思考致富》以及一些财商类书籍去书店看看。

抱布人哉 · 2022-1-24 21:08:03

1、我以前看过《高效能人士的七个习惯》，我认为这个还是不错的，可以提升一个人的职场能力了，常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题，反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们能够以一种积极的、客观的态度来看待自己的遭遇，用实际行动来扩大自己的影响圈，掌握行为的主动权，而不受制于外部环境。这本书精选了柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。本书是当今中国最经典、最著名的一部培训教材，也是世界500强企业必备培训课程。

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2、德韦克《终身成长》这本书很有道理，讲述了不管是哪个年龄阶段，每个人都应该有什么样的做法。
3、《把时间当做朋友》这本书从心智成长的角度来谈时间管理，指出时间管理是成功的关键所在。作者引述自己从事的职业中所遇到的事例，告诉我们：如何打开心智，如何运用心智来和时间做朋友，如何理解时间管理的意义，在时间管理上取得突破，进而用心智开启自己的人生成功之旅。

pehh · 2022-1-25 05:27:49

如果你是大学生，想知道未来4年应该怎样度过，用什么样的学习技巧，才能学会你应该学到的那完美一课、关键一课的话，我建议你读读这本书。
如果你已临近大学毕业，想读一本指导你如何做好准备，迎接即将到来的职业抉择、规划你未来的人生的话，我建议你读读这本书。
如果你已经毕业，想学习怎样求职，怎样写求职信，怎样写简历，怎样准备面试，怎样才能获得理想的工作的话，我建议你读读这本书。
如果你是初涉职场的新人，想了解如何工作，怎样才能获取工作经验，怎样融入团队，怎样理解客户，怎样认识自己的公司和企业，怎样给自己清晰定位，发挥好自己的才华的话，建议你读读这本书。
如果你是初阶管理者，你要想理解企业，理解商业，理解员工沟通是怎么回事，人力资源是怎么回事，企业管理是怎么回事，怎样才能将理论付诸行动，怎样成长和超越，达到更高阶的水平的话，建议你读读这本书。
如果你是高阶管理者，或者公司的老板，你想知道怎样才能发现和留住最优秀的员工，怎样才能将营销做得更好，怎样能才让商品的开发和定价更为科学和合理，怎样才能让产品的促销和分销做得更出色，建议你读读这本书。
如果你已经走过了其中的某些或全部阶段，想创业的话，想兼并和收购公司的话，想获得某种特许经营的话，想寻求专业化协助，或者走向国际化的话，建议你读读这本书。
……
有人读到这里，可能会说：靠，你说的是一本书，还是维基百科啊？
我说的是一本书，但却是一本胜过维基百科和百度的商业全书。
是的，我没有说错，也没有夸大，我说的确实是一本书，但是，就职场和商业角度的专业性、全面性、系统性、完整性而言的话，都远远胜于任何一个搜索引擎和百科所能提供给你的知识。因为你在搜索引擎和百科上所能获得的相关知识，都是碎片化的，是被割裂的，但是，在这本书里，你读到的每一个知识点，都会向前和向后延伸，紧密结合为一个整体，使得你能更深入理解它的外延和内涵，容易实践，并与现状结合，而不是单独存在。
读到这里，有人可能会说：吹牛吧！
没有，一点都没有吹。一点都没有夸大。实际上，我以上所说的，所列举的，对于《职场圣经》来说，远远不够，只能说是提到了全豹身上之一斑。《职场圣经》的丰富和实用程度，远远超乎你的想象。也就难怪，经济学家张维迎读本书从中看到了企业家，财经作家吴晓波说透过这本书能认识商业，而打工皇帝唐骏读过之后，则认为，职业经理人时代到来了。
真正出色的书籍就应该这样，能满足不同层次不同领域的需求，能给不同的人带来不同的收获，既能让阳春白雪者觉得它讲得对，讲得高大上，又能让下里巴人觉得很有收获，非常实用。这本书，就非常难得的做到了这点。
实际上，别看我对《职场圣经》讲了这么多的溢美之词。但说真的，其实我对这本书也还是有不满意的。最大的不满意，或者说它的最失败之处，就是它的名字。这个名字，实在是取得太高大上了点，结果，就因为书名，无端端吓跑了很多读者。就连我，第一次看到这个名字的时候，我都有打退堂鼓，缩回手，不翻的打算。但等到翻开，只是看到导言的部分的时候，我就被深深的吸引了。
说真话，我读过很多职场书。我几乎了解职场书所有的陈词滥调，他们不是给你心灵鸡汤，就是要告诉你“搞掂上司的秘籍”、“处好同事的技巧”，或者让你训练忍耐磨难的耐力。我也看过很多商业书，大多一上来就讲核心竞争力，或者怎样卓越，怎样长青。好是好，但对于职场新人和初阶管理人员，太遥远了，有点处庙堂之高，无法对话的距离感。
但这本书却不是，开篇导言便告诉你：“做好准备，迎接你的黄金时代”。看得出来，这是针对学生写的。所以起点并不高。但作者并未因此就大讲特讲空洞的道理，而是实实在在告诉读者，我们大学毕业以后，一生可能会更换七八项隶属不同领域的职业。这也就意味着我们必须要保持弹性，得时刻为未来的新机会做好准备，若要始终保持竞争力，就得不断提升自己的专业水平。然后，作者语重心长地告诉我们，应该怎样为职业生涯做准备，怎样去评估和了解个人兴趣、技能与价值观，然后就一项项细数下来，告诉我们怎样着装，怎样写简历，怎样选择理想工作，怎样面试，怎样转行。
你以为这就是全部吗？
不不不，这才是开始，是一个人职业生涯的起点而已。接下去，我们还得面临去认识商业的问题。何为商业？所谓商业，就是企业运行。所以，认识商业，就是认识企业的各种职能、需求以及企业运行的规律。实际上，这本书的真正目的，不是为了教会我们求职、转行或者怎样获得高薪，而是要教会我们怎样去理解商业的原理与操作规则，让我们学会怎样去与这个时代和时代的需求对接。
何为时代的需求？在某个阶段或年代，你可能要像螺丝钉一样，做好本职工作，因此你需要的是专业或者职业。但都了某个阶段和年代，你可能需要成长和超越，成为管理者，经营者，因此，你就得去学会认识和理解收入、利润和亏损的关系，要学会理解人们对生活水平和质量的追求会带来怎样的商机？当我们不可避免地置身于全球化的商业环境里，连一个温度计、一盒香水、婴儿尿片、各种时尚产品，都要透过小小的光纤向远隔重洋、地球另一端的某个国外商家下单购买的时候，我们就得重新去认识企业家与打工者的关系发生了怎样的变化，科技环境、社会环境、竞争环境、全球环境，乃至法律环境，将会给我们带来怎样的影响。因为这些东西，都会牵扯到我们在企业未来的发展，或者我们在企业中的未来。
怎样对接？一个人在职场中的成长，他不能只是上班、赚钱、加薪、跳槽，某种意义上讲，随着资历、阅历、工作经验和技能的提高，他（她）可能会慢慢去担负越来越重要的工作。在上面我们就提到，商业就是企业运行，而在企业运行中，就要不可避免地需要去理解与自己直接需求和感受到压力和挑战的部分的知识，比如企业的生产效率、成本控制、运营管理、员工培养、员工激励、产品开发和营销、财务管理等等，在某些阶段和时候，可能还要不可避免地去接触证券市场，寻找融资和投资机会，因此，在工作中，我们就得有意识地去学习这些知识，在条件允许的情况下，累积相关的技能和操作经验。
还比如，最近，国家还提出了“全民创业万众创新”的口号。这既是国家发展和解决目前问题或者说危机的需要，其实也是我们成长到某个阶段的需求。因此，条件成熟时，做为与时代和对接的标志之一，我们中的有些人可能会出来创业。比如，本人就是其中一份子。既然是要对接，你可不能像个小白一样，一头扎进去乱扑腾！因此，在对接之前，你要先了解企业的所有权都有些什么样的基本形式？各种性质的企业之间，到底有什么不同。比如，独资企业有什么样的优点和缺点，合伙企业又有什么样的优点和缺点，有限责任公司是个什么鬼？特许经营又是个什么鬼？现在还能搞合作社吗？以我们的经验积累和知识储备，适合做什么样形式的公司呢？创办小企业与大企业有什么样的不同之处？小企业能否也走向国际呢？所有这些，作者在书中都有完整详细的介绍和解答。对于一个有志于创业的人来说，本书提供了很多宝贵的知识和经验，绝对是能起到事半功倍的作用的。
当然，就与时代对接而言，仅仅我说到的这些是不够的，还有很多丰富的内容，比如股票啦，货币啦，基金啦，保险啦，存款准备金啦，支票啦，贴现啦，商业银行啦，信用合做啦，等等等等，这些名词都是些什么鬼？都各自代表着什么意义，有什么样的功能和作用，什么条件下需要，怎样去认知，又该怎样去处理或者办理……太多太多了，我这这篇读后感已经是缠婆娘的裹脚布，太臭太长了，你如果真的感兴趣，不妨下手，直接入手一本《职场圣经》吧！她能告诉你的，除此之外，还有很多很多！

2022-1-25 07:37:35

首先应该问的问题是——进入职场一年后，你对职场有了什么样的认识？你感觉自己这一年来的经验，除了认知上的改变以外，现在的你和一年前的自己相比较，能做成的事情多了哪些？能做好的事情有多了哪些？现在想要做成却依然做不好的事情又有哪些？
现在能做成的，如果提升一个标准，你应该做些什么？是否清楚标准是什么？
现在已经做好的，你是怎么做好的？是从什么地方学到的掌握的？
现在依然做不到的事情，是否有人做成做好，他们是怎么做到的，有什么资源和提升渠道？
围绕着三个角度去提升自己。
为什么呢？
我们在职场中提升，一般分三个层次：
第一个层次——认知提升。毕业以后才明白的，过去一直认为、进入职场被现实击碎的道理，他的改变意味着你已经开始从思维上有所改变。
第二个层次——能力提升。所谓能力提升，并不是学生时代的考试分数从75提升到了82分。而是你能够慢慢把事情从不会到能做成，从把事情做完到做好。这个层次的关键，在于出成果。
第三个层次——能级提升。当你逐步在职场上建立自己的品牌，让更多的人主动愿意帮你做事情，让自己可以像个杠杆那样撬动地球，这意味着你的能级提升了。你可以影响更多的人。
毕业刚刚一年，尽可能快速跨越第一个层级，在第二个层级上努力的，扎实的做成事情，会让自己更好更快的提升！

迷糊好人生 · 2022-1-25 11:11:40

首先，需要转变观念。从心理学角度看，我们每个人都有被重视的渴望，在生活上渴望领导的呵护，在工作上渴望被领导承认，但是职场上领导也有重视的工作，不可能时时刻刻关注你。私企不是让你来学习的，需要的是能解决问题的，拿来即用的人才。想要被别人重视，自己首先要重视自己。你渴望领导的重视，首先要有被重视的资本，你是合格的完成了工作还是高质量的完成了工作，如果自己业绩平平，还要求领导重视，无疑是缘木求鱼。一个不重视自己，缺乏自信的人，一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人，不会是一个高标准严要求、尽职尽责的人。如果领导对自己不重视，要么是自己的工作质量没有好到自己认为的程度，要么领导对自己有着更高的要求。无论是哪种原因，都要求我们脚踏实地、务实勤恳。我们要反思的是自己，而不是抱怨领导。
一个人，只有重视某件事后，才能够取得一个个的突破。刚入职场，自我修炼远比领导重视来的重要，内心强大的人，是不需要别人的赞美来证明自己。
再者，重视自我管理。职场中没有简单的工作，只有简单的头脑。工作要有主动性和预见性，上级交代一件工作，简单照做的，是低级职员;照做后，记得汇报的，是一般助理;做之前，先思考并能主动总结的，是部门主管;先思考权衡，拟出计划书，按计划进行，完成后全面总结分析，是高管;风险先行、全面平衡，能做两份以上计划、有后续方案的，最后基本都能成为老板。工作是需要方法和方向得，方法是战术，是实际的工作技能;方向是战略，是自己的职业规划。想要成为什么样的人，不是公司和上级能够决定的，是要靠自己确定目标并且不断努力的。任何一件工作想要做精，是要花大功夫，下大力气的。
最后，要善于主动和领导沟通。领导很忙，尤其对于员工众多的单位，认识和了解员工，主要靠自己主动找领导，做工作汇报和思想沟通，谈自己的想法和建议。有想法并敢于找机会主动说出来，也是一种个人能力，这样的年轻人自然更受重视，工作上成长也会更快。职场“新人”也好、“老人”也罢，工作要想得到上级的重视，主动地多请示、常汇报、巧建议、会分析，是必不可少的基本功。一份方案不行，做两份;两份不行，做三份、甚至四份。想要得到领导的重视，关键在于主动和

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勤奋。

2022-1-25 18:36:38

提到提升大学生的职业能力，最常见的想法和建议都是尽量多实习，这个建议背后的假设是：只有在工作的场景中才能锻炼职业能力。
然而，事实上，一个人的职业能力如果拆开了来看，是由一系列的基础的底层能力构成的，比如，学习和理解能力、问题解决能力、口头和书面的沟通表达能力等等。
而这些能力，不仅能通过工作场景得到锻炼，通过大学里的日常学习场景，也同样能够得到锻炼。
因此，大学生要提升自己的职业能力，通过在日常学习过程中，刻意锻炼自己的底层能力，是最省时省力的做法。

01
通过各门课程的学习，掌握最科学系统的学习方法，提升学习能力
大学课程的安排，教材的编写，其实都暗含了非常多最科学系统的学习方法。
比如，在学习专业课程时，一般都会先安排学这门学科的概论，让学生在内心里对这门学科有一个整体框架的概念和把握，然后再去学习各具体的分支知识。
这其实就是学习方法中非常重要的一点：从整体到部分。
如果在专业学习中，深刻地理解了这一点，迁移到工作能力上，也会让自己的学习比别人更快更系统：
一个最简单的例子，当大学生毕业后进入到一家公司，非常基础的必须要尽快学习的就是关于这家公司的基本信息：做什么业务，怎么做？公司的部门有哪些，多少员工？
如果你有从整体到部分的学习思维，直接一张组织架构图就能够理清所有问题：公司生产销售某某产品，自行研发所以有研发部，研发出来后需要采购原材料所以有采购部，以此类推，把部门和怎么做这个业务就梳理清楚了，再看看各部门分别多少人，就把公司的人员构成情况也弄清楚了。
事实上，在工作中，几乎每天都要面对新的需要学习的东西，如果我们掌握了学习方法，拥有较强的学习能力，几乎就等同于拥有高超的职业能力。

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