领导让你上台讲两句怎么说？3 h5 e, S8 Q' o8 H4 Y
谦虚+感谢+表态：$ l ]+ @* Z* H" O/ J
1.谦虚，今天真的受宠若惊，在各位前辈及优秀的同仁面前，我要学习的东西太多了。
0 R* M* k, m$ d U) y V2.感谢，其实能取得一些成绩，真的要特别感谢领导的正确引导，以及我们搭建了这样一个开放支持，信任和包容的伙伴们，能和大家并肩作战，我真的特别开心，特别有收获，我从大家身上真的学到了很多，是我职业生涯最宝贵的一笔财富。
% }; L4 \3 W, P W: Q3.表态，接下来我一定继续努力，不断积累经验，不断优化选代，自己不负领导的重托，也不负团队的信任，相信在领导的正确引导下，我们在2021年一定可以再创佳绩。
; }/ _- y5 B( J U9 S- ^$ c' J# H8 J) O$ n+ m
) c" x- [* p9 `; }( b) z
9 F$ P- V7 W! l' M6 r! z! X+ j! y# D$ _. W. H4 O6 h
老板如何防止被架空. F6 x& `, I: ?- \
1.把控三权：签字审批权、人事任命权、物资调配去。
! v* o! h7 ^ J: T2.掌控三人：培养心腹、培养骨干、储备干部。
5 l1 V. A; X. b; ?) ^4 U2 m* r3.深入一线：多走动、多了解、多沟通。
5 v# d0 l0 P6 B* ~4.三个防范：防失衡、防越级、防抱团。
4 ]/ S& B: q [1 a
$ o. i# ~" {3 I' I) \& r
- u) n, b' k% c; P* ^
8 N6 }# ]( ]* r; u7 K7 j
" }2 P# |& Q7 p& E/ {如何做管理，六个不要怕
* `, _# d" ~" M5 @1.不要怕复杂：复杂的事情简单化，简单的事情程序化。
0 Z4 e6 m( D; A A! e- v# k2.不要怕裁员：管理不是以人为本，而是以奋斗者为本。
( z% N; D! ?- r3.不要怕员工抱怨：抱怨能让问题浮出水面，从而获得改善的机会。
( b, D' q0 F Q5 ~2 a. o W4.不要怕员工离职：担心管理严格员工就会离职，实际就是被低能下属束缚。: D, l- z! T9 r& ^8 X
5.不要怕员工不足：把精力用来引导员工的提升，而不是老盯着员工的缺点。
3 C4 V& `) D4 d' K6.不要怕员工承担责任：敢担责任的人才能出类拔萃，从而为自己赢得机会。 |
显身卡