在国企工作你最真切的体会是什么?

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查看3211 | 回复0 | 2022-1-12 01:41:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 熬人,真特么熬人。% Y1 H# C- ?  i$ Y) o" c
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刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。
4 o1 ^, B# c4 e: {" ]3 X) g“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。. n) h3 A7 y* A& |4 Y3 B( j
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。7 r- l2 i6 T: W; ]  ~2 @
“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。7 b2 k* r& k2 C) g) R
在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。% S, [' G8 V2 q0 w  ]" y  m. q* T
2. 水够深。$ o6 i! w( N6 H5 L/ }

: V" A- Y5 \0 ~$ p! Z0 Y3 D+ K第一个是企业背景深。- r! b4 G, w* S8 m0 b/ p; _* L& J

$ n% f' t' h* X0 {8 @0 j大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。
: K# ~0 b3 l: L9 X/ D& M常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。
. V7 A: c4 M4 x# R! r$ x0 W第二个是人际关系复杂。$ x& |: Y, B% l9 ?3 R8 ]" d0 w4 {) H
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如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。
+ }3 a, j+ X2 |6 C1 {2 x第三个是办起事来潜规则横行。- ~) p; i; p' x" \  f" b: Q

6 M( ]9 t! G& L4 R9 z- y! v/ R. M这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。7 w; b1 b2 R" w- A0 x( k
以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。5 M% x0 D4 S# ~6 x: D
3. 够稳定。
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3 y% G6 G4 m) N" {* d( E“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。
5 s  h# o* w/ e" r$ ~想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。% l* k) v  H2 q9 G$ g$ l2 ^% \
一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。, c- {/ l3 a9 m7 A- d# Q
这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。0 W$ \' e& b; ^# W/ A
所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。8 {* w: @2 p. ]# Z) o
4. 做人永远比能力重要。
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$ Z* s1 Z9 N1 e# U' b% ?- V在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!) Z) G. p+ f* [/ R
国企讲做人,有几个方面的要求。* f4 S, Y" Y0 s4 h; j3 z; C
一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。/ i+ U; a3 p8 b  w: a0 X* u
二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。
/ s+ o- X% u- @3 q4 `6 `$ a三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。
' w1 w+ r1 r9 L" b2 V& A5 M5. 没人担责。5 i$ Z' m! s- l( V

1 {1 p6 L; ]  ~! K& D8 a+ h永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。
; P( ^4 M* d% Q所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。
7 @) N8 i" d7 V好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。: t# ?6 x: H3 i0 a6 x
6. 忙死的忙死,闲死的闲死。
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% g) y# G" n# n3 P, s; @国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。
  m8 E  O* r8 f5 V: V/ M7. 说真话容易挨卷,喊口号永远吃香。
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! e, T# \: U* L国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。6 R; S- ]6 P5 k' Y
喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。
% l+ c0 ?- Y' e1 s: w7 u比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。
3 _5 c/ T$ X. Y4 g所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。
8 V1 B7 p/ u# P这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。  h) _2 p/ q7 m6 }+ }- R
8. 高人多。
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我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。
" L. k: U/ c$ W% ~1 ?: e0 j跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。
, u# Y/ X4 g8 N% I9. 笔头硬很重要。
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要问我国企里面工作有什么核心技能,我觉得笔头硬肯定是一个。  @( {# S2 a" Q" D
会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。  N' e2 Y) O2 E. O& a; A" t) \. x
10. 无力感。
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在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。
  o, Y' F& o0 R" M# C  `如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。
4 M6 m/ P+ e' `$ k: C6 j; Z最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。0 |$ u) `6 ~5 X% \5 p, E
11. 规矩大。
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0 J0 A! B( k: m# r- i国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。
- y+ L* B' P" l1 J, j5 [& {1 n8 t: j就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。
& N, z$ J- t8 P' }# d+ S这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。
4 }8 W" M7 S, P" e/ P12. 是非多。* E; {" ~+ W3 f( ]
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话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。/ X/ r3 ]8 `  i! ~) g2 B) G3 N
对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。
( X/ p- F& E+ u& M  P如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。
& c& M9 \$ C3 B& L, X5 f9 @4 r13. 没秘密。
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* ~# K0 Q/ W( h. E5 }国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。( s7 o6 j2 T, @& T& \7 P
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
1 v3 V  ]7 U, Q1 x0 S8 D14. 诱惑大。
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国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。# m) g. D9 o" s
因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。
& j& y7 U+ {6 @6 L8 }话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。1 b% I6 _0 F  E# o; z5 E
总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。
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15、不要把自己搭上。. t$ U9 \2 h$ P; P6 I# F# A

% X$ e. L1 B/ k- w+ y9 Q. d6 L! a努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。
& z& j. V* w% N更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。4 {# a$ P8 H" }  q; J

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4 S" }. _% V6 ]9 G, v  t  D 在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
4 ^% J8 K2 a' o3 k% `& L- E<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~) F8 R0 L+ r) i
介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。+ J7 \/ a8 B0 f, x
一些之前的回答:
天边的雨78 | 2022-1-12 06:32:17 | 显示全部楼层
1. 熬人,真特么熬人。
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刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。$ l* ]4 a+ u, `$ x3 R! W
“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。8 y2 {0 Y% ~( S  ~' T0 R
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。# e- ~* E- T' _, z
“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。
2 R6 S& I& M% G& E+ e在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。# \$ L3 N. `  ]5 T
2. 水够深。, A1 O& f  g* f% F5 }4 i

' A# A* q2 X' @第一个是企业背景深。/ f3 P6 z3 z& n0 Z; j7 u# X

" y' i% k$ I# _大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。
3 c1 m/ r& \+ A6 D5 ~1 u常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。- f: i. r# K+ }7 }9 ^6 z" ~
第二个是人际关系复杂。
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9 W  s* E0 d* p3 B& I如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。4 w8 P" z( ]9 e4 k5 C  P! S6 D% P8 N( V
第三个是办起事来潜规则横行。+ F  l  I# P1 @( l

& a" {  q# y, x7 s) P  ^4 y这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。
) ]* H( b% g; |8 F) m% m" S9 n, ]以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。; T5 h- J% Y+ C  I  v( X
3. 够稳定。9 w# u! F7 u: F1 }5 C- @
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“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。  |4 J5 c! o# T/ N- n
想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。! M+ [4 v4 |6 y; f7 I0 T0 N2 H+ L# q+ x
一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。
. [6 L/ W. X* o' n8 K2 d这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。: ]; C7 M" A2 b% x  y8 `" d" `  ~
所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。2 j0 x+ |3 a8 f% P9 g" ^- u
4. 做人永远比能力重要。- K6 [" ]0 _6 P
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在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!
4 v  P! _/ V6 o5 l  i9 u+ V; _  Z& I; |国企讲做人,有几个方面的要求。4 z# m6 |# ?2 v, r
一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。
. F; j8 C! I  Y; S. Q1 s( V' z% ]二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。
) M) m+ Y7 w0 W) J* a; T5 C: m三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。
0 d# H% l! \0 i# s# }3 X5. 没人担责。
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" h2 q$ g( ~: w, e) ]永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。, w9 Z, {, v+ _9 H# w3 g5 \
所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。. \  r+ H# C4 v
好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。
9 A* N! y- s2 \. Y, X! j6. 忙死的忙死,闲死的闲死。4 L( }# [: I! H, B8 e" _

  I' }* C/ ]4 A8 u* p, G国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。- N; m: z! d; N: i/ t: f+ ]9 S9 z4 @
7. 说真话容易挨卷,喊口号永远吃香。& S: n( y, s8 n/ N/ l
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国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。
1 a! E& K! n' f+ u' Y% ~# b喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。4 H* Q/ @9 z8 M7 ~) s3 R/ o' Q2 j
比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。+ ]) `. o- F; F; m# P- R$ O
所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。4 m  m0 B; j0 W& v( e
这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。# a  ?# t7 Y! D) ]
8. 高人多。
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我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。
: h: u. r0 p2 v8 ]& ~跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。
# @" f; T4 m, f' Y& N8 D3 z# L7 g% d! S. `9. 笔头硬很重要。
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要问我国企里面工作有什么核心技能,我觉得笔头硬肯定是一个。) H& E& h" @1 Z- n; ^: L
会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。
" q, G  v$ ^6 B) y8 b* B# y10. 无力感。
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在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。% y: B  C& E* E# a
如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。
0 U& e! N' w* u# P最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。
4 X# j5 T8 O* ^11. 规矩大。; Y4 D2 J: r5 ~, h

( M) G, v8 V6 g6 N3 F( f" A国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。4 W  _, i: D7 \
就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。# a% c! C! Z- v8 q5 D
这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。% h; v" L5 |# L3 V' g* e- L
12. 是非多。
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8 `! E3 P% C2 I1 J1 S$ A* `话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。
8 W( x5 ~. E- W4 _对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。
) U# }! ^8 i, A5 V5 T& @如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。( X' u. y) K( v: B" @" N7 k
13. 没秘密。$ P8 e: T  ]3 `! M# C; L! ]
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国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。
6 P5 {* m* L4 L无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
% }% o+ s, |* x$ L% W14. 诱惑大。3 M  o' \3 ?# d9 V8 ^

+ R& ]% z' ]" h( \+ N  r国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。3 g0 A& k0 u+ v  T' K& k1 |
因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。
; m2 f- e& X- [$ M' h* j8 o话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。
: L* c& r  |" Z5 p" o9 O总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。  r- x, d! T. U& A7 o
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15、不要把自己搭上。
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努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。' D  ~6 ~' o* I, `
更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。8 A6 h2 Q7 h" k- M) F* F
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在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
) T& ~) K' x0 U9 @<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~9 a: o4 W* ^# k4 K- ^8 M
介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。. w2 G3 {. ^9 F# B8 n5 B' ?
一些之前的回答:
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体制内你总结出的最有用的经验是什么?784 赞同 · 69 评论回答1396 赞同 · 109 评论回答国企有什么不成文的规定?1322 赞同 · 63 评论回答1525 赞同 · 73 评论回答1565 赞同 · 74 评论回答1620 赞同 · 75 评论回答1683 赞同 · 80 评论回答1760 赞同 · 88 评论回答1795 赞同 · 88 评论回答1813 赞同 · 90 评论回答1823 赞同 · 90 评论回答1831 赞同 · 90 评论回答2731 赞同 · 129 评论回答「国企」这两年为什么变得更受欢迎了?
390943768 | 2022-1-12 13:06:50 | 显示全部楼层
国企最能体现中国错综复杂的人际关系的地方。说复杂,其实非常简单,真的很简单。5 T+ M; V( Z, \- I) Q. W
1、跟对人,一人得道,鸡犬升天。不管你能力高低(还是得具备基础能力),只要你跟对了,领导往上,你大概率可以往上提,不提岗位也得提你的待遇。& Z" T) s% M! h, n8 O' q
2、跟错人,他倒下或者离开,你也没有好果子,基本上失去提升机会。你想改换门庭是困难的,即使成功,你也很难过。
+ K. o! B# w/ P$ }: [3、不跟人。也就是你不参与任何一方势力,自己做自己的,不表态,不站队。理论上来说是可能的,但你容易被边缘化。- q2 N* i  p( U, J) ~, m  ]
国企的特点之一,一个萝卜一个坑。上面的人没有挪位置,你挪哪里去?给你新设置一个位置?即使你再有能力。除非开分公司,新业务。你才有机会往上提。我曾经遇见一个领导直白的说出过这句话,大概意思就是,你们好好干,项目有了名誉和效益,我往上面走了,才能留出一个位置,把你们其中的某一个提上来。; C# v& W& B4 |3 y' G: T. R% y% e
国企的特点之二,亲疏远近。你有关系没关系,有背景没背景,有靠山没靠山。区别非常大。举个简单的例子,你家里非常有钱,你在银行工作,家里安排存个几百千万,你的业绩上去了,你自然能往上走。或者你家大伯是某政府官员,又恰好分管国企某方向工作或者与之有影响,不提你提谁?得把你安排到这里,与你大伯沟通交往吧。如果你什么都没有,你只能依靠能力。那就参考上述的理论,一个萝卜一个坑,而且这个坑不一定轮到你,领导不得安排自己亲近的人啊?领导提人的一般操作,我个人感觉是,对领导有好处的过后是与领导有关系的最后才是你的个人能力。
/ `$ U/ S) c& j, H国企的特点之三,干事儿者无谁。因为特殊的工作环境,大锅饭你知道吧,国企就像大锅饭时代,大家觉得不是为自己工作,而是为国家。因此,国企员工相对来说懈怠疲懒一些,积极性差。大家普遍不愿意多管闲事,能做好自己一亩三分地就不错了。而且在这一亩三分地,人还不少。因此,谁干事儿?你不干,为什么我做。你干的不好,我为啥要做好,做好了还容易被排挤,事儿是越干越多,你能力越大,责任就越大,干得也就越多,犯错也更多,一旦犯错,你也凉快了。你什么都不干,就不会犯错。所以大家倾向少干事儿,少揽事儿。5 J4 R( f4 m, r  W# Y
国企的特点之四,腐败。普遍的基层管理,很多账务是不清不白的,大家能找到各种各样的条目来得到各种各样的报销。中层管理,有收受贿赂的机会。高层更不用说,一个项目上亿…
4 r9 t( y- ~* {6 ?% ?+ C国企特点之四,不能盈利。原因参考上述几点。主管来说,人员结构冗杂,管理落后,没有激励政策,公正考查制度…以及钱从上到下都被搂走了,而且因为各种原因把自身利益让利其他单位。盈利就很难。客观上讲,私企冲击…0 Z- N2 f" B9 t) W7 H
现在进国企的,我估计很多是家里人的要求。他们那个时代,国企当然牛逼,有最好的待遇,最稳定的生活。他们的世界观,还停留在国企牛逼的年代。$ [) x6 b/ G* x8 J0 q6 V5 Z! f
答主也是因为家人原因才进入的国企工作。
% t3 b- y, \! I6 g已经深感,现在国企和曾经已经大不一样了,下岗比较容易,不再是铁饭碗了。7 O$ r; M. D' L
比稳定,很多私企同样能给人稳定的生活。福利待遇方面也不差。而且你有能力,上走的机会比国企更多。
8 I# G* ]) g9 R答主已离开了国企,我相信我的选择。0 z" }8 F3 }. I* g$ i
还有一点,其实大多数人都是普通人,你没有那么牛逼。/ x; e# q, C5 E: W* r
你是基层的时候,你想改变国企的现状,你一个人无法做到。你以为你成了中层,你至少可以改变基层员工的生活,但是就连这也做不到。7 r4 E% Z2 e* T0 R9 C5 y+ P
你以为你成了高层,你就可以改变了。甚至你成了董事长。你以为你可以做到了。
+ t" I& u. f6 M9 N# l' E  b但那时,你已经快退休了。; g1 s! B% I/ C  d
而且那时,你已经完全注重业绩和其他东西,盈利能力不是你最优考虑…
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  x1 v& ]3 Y# n! s  }0 {  N- }对了,补充一点。
: O0 \2 |( ]9 g; s在国企还有一个特点。3 K, L& ~0 r; G+ M2 X7 d6 n
领导说你行你就行,说你不行你就不行。1 O9 k* d: P& n& w6 t
你自己说行没有用。你行也不行,不行也行!
- `& @9 v2 V$ t; Y% E' P即使行,说不行的人多了,你也不行。
- q' k; n, M5 I6 H: L即使不行,在那个位置上呆一段时间也行了。
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补充下国企的优势!: i3 g/ b# i/ V2 j* K' ^3 ^
1、给你相对规律和稳定的生活,对家庭很好(我觉得这点非常重要,也是父辈的倾向原因)滋润2 H: l3 M: t/ S+ g
2、国企体量大,体制健全,国企工作的给人气质不错,而且再差的国企也有一定福利8 U1 R% f1 ^! L' L; v
3、国企培训机会多,你认真的话能学很多东西,容易取得职称
觉差够美 | 2022-1-12 15:45:00 | 显示全部楼层
1.结婚、生娃早早完成人生大事的年轻人很多,到一定年纪还没找对象的,女生,本地人,会有全世界都在为你终生大事操心的感悟。" x2 n. ?; I* S4 i. A- ~# J
2.总部停车场里好车很多,年纪越轻车越好。
: h( g" I1 f* `6 H# \5 x( m6 Q7 W3.双职工家庭,要不都是本地人,要不至少一方家庭条件不差。在外漂泊还都在国企的,男生多半会在小孩出生后另谋高就,赚钱养家。
$ ]( B! n/ D* r4.员工平均年龄不一定多大,但整体精神面貌一定没有民企外企活泼,有些部门习惯性上班不聊天,静得可怕。
$ q" s7 U) y& B3 l% z5.40以上的阿姨一般不是自己是领导,就是老公在别处是领导。% c7 D* R1 c, D. A
6.疫情以后,主动提离职的员工少之又少了。% _! T3 I" ~: S0 J/ O
7.逢年过节,发米面粮油,外地有些年轻人独居或没车不好搬运,嫌麻烦,不想要。
; _9 X# B- d: x: {8.内部沟通耗费精力比外部沟通大,很多。
+ A1 ^! ]; f" O! \9.开会时间过长,把腰都坐坏了。: R! ]2 |7 U1 q4 Y: E+ g
10.本地人很多想考公务员,嫌不够稳定,外地同事想跳槽同行,嫌钱少。
& B, X; I# Q3 o( K' p$ b3 m0 L11.忙的人越忙,闲的人越闲。4 T: S) D) E7 b$ ?7 n% m
12.升职、转岗、调离都是突然被通知。
2 h+ c$ }& s( H' g) E( Y6 p13.无记名民主评议不可以随心放飞自我地写。
0 \+ e( W1 j2 e4 Y. R+ i2 q( v14.学习强国分数排名卷的很严重。
3 C! C( w: E1 i! V6 o( s( G7 o15.呆久了,无变故,真的没太大动力换工作了。1 R* A# {4 @6 B' H: i/ P, g
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425596758633783296">
香啊!真香!快来看看国企到底有多香~
沐浴阳光734 | 2022-1-13 12:27:18 | 显示全部楼层
    . H) Y9 {" c+ k, ^1 S
  • 少部分人养活大部分人。国企工作只要你说不会,那跟你没任何关系,没有任何责任,平平淡淡就是一生。但是如果你会,那都是你干,干的越好越没有升迁的机会,领导也许会给你多发点,但不会对你有实质性的改变,因为不能没有你在那里干活,这是最突出的问题。
      ^" R' I, a' Z
  • 没有门路不可能升迁。国企内到处都是有门路的人,他们也许干的一般,但是也许多年以后你会发现他成了你的上司,这很正常,领导不需要多大的能力,只需要有靠谱的下属就可以了。
    ' P! L" C! _# C! q% j
  • 效率低。效率是真的低,各个部门的权力和义务划分的非常不明确,完全靠关系以及嘴上的功夫来做事,很多事情都需要领导的协调,很多时候都是人浮于事。- X1 F. v  y, o" }$ p
其实,所有的公司都是靠业务和订单活着,只要公司有业务有订单就可以源源不断地活下去,活干得差一点好一点没有太大的区别。国企的优势在于可以拿到国家相关的订单保证它活下去,而其他私企只能靠自己去争取。舒服的日子过多了总会出问题,没有源源不断地资源,而在真实的市场上又没有厮杀功能,注定不行。
阳光男人978 | 2022-1-13 23:46:00 | 显示全部楼层
1、目前见着的大领导都是空降,没见到过内部升迁到高层的;
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5 x4 w3 f2 q  C2、内部规章制度很多,你不能不遵守,会扣钱,他可以不遵守,因为可以更新规章制度;! [- ?/ y$ W2 M! J- }
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3、遇到问题,记得走流程、走审批、走邮件,如果打电话,也留下痕迹,保护好自己;
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5 F6 m; v2 ^/ c4 S4、跟着老员工们吃瓜,每天一个小知识,我在瓜田里上蹿下跳,但是一般不发表言论;1 q2 z5 c2 w3 u4 N9 P
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5、早九晚四很爽,适合家财万贯者来体验生活,或者低物质欲望躺平型选手;
4 l; J& R1 n6 Z7 n
, Q, j% m; A- H8 w6、停车场的好车很多,刚工作买房的人挺多,生三胎的人不少;0 b$ ]& z# C" O/ s6 T4 ]

% Y. N! }/ c3 m% W/ b2 u7、没有利益牵扯的同级员工,关系很融洽,也可能我年纪小,人家不屑与我斗争;( c9 ~: J/ X, P# G! n/ [' t- Y

) s6 N3 L" ^# _5 `! N6 z" g# d8 u8、可以到点就跑,但是手机得24小时开机;
0 H; M) S# ~; n4 M" B# t4 \目前状态:
! R  |4 x3 w1 F8 E改变心态,降低欲望,快乐工作六小时,回家干饭健身刷剧学习,买不起车房,不生病就好。
9 w: |8 {( y8 \/ o0 l<hr/>——2021年11月续更——; s  `5 m5 {; l/ m8 W/ I. ~
9、社畜闹钟集锦:起床铃、上下班打卡铃、学习强国每日30分铃、每日健康上报铃、每周青年大学习铃、工作重要待办铃、每周核酸铃、每周工作总结铃、每月党建学习记录铃……欢迎补充
我要报个料劣 | 2022-1-14 02:50:14 | 显示全部楼层
1、光靠扎扎实实、认认真真、兢兢业业做事,远远不够,特别是想走管理路线的。2、好哭的孩子有奶吃,如果你从来都不提要求,而只是埋头工作,尽自己的能力把事情做好做出彩,那么你可能会永远待在一个辛苦的岗位,而且事情越做越多。这就是所谓的鞭打快牛。3、企业会有大量的规则、制度,但很多情况下,其实人的进步主要看人脉和运气,如果上面没人,或你抹不开脸皮去求人,可能大概率情况是你干出再大的业绩也不一定有用。从上到下、方方面面的人都说你不错,甚至远在几千里外总部部门的领导遇到急难险重任务时都会想起你,但你很可能根本就没任何机会。因为做事的是一条线,选人用人的又是一条线,这两条线有时并不一定相交。越是基层单位,你可能越是连步都起不了。4、国企里起步是一个台阶,中层又是一个台阶,然后什么厂级又是一个,实际上越往上,相对竞争的人越少。5、政策不一定有延续性,换一任领导就会有一些不同的做法、风格和要求,所以你在这任领导手下辛苦干了3~5年,到了下一位领导,又基本上要重来。6、如果走不进领导的圈子或入不了领导法眼,那么基本就废了。所以才会有领导爱打网球,全单位都是网球爱好者;领导爱打排球,排球就成了厂球;领导爱打台球,员工都苦练台球。7、国企收入与级别和岗级挂钩,和工作量不一定成正比。8、国企有温情脉脉的一面,当你年纪大了,身体不太好了,这个时候你会觉得他不会像私企那样无情。9、在国企有“双通道”,好好钻研技术,做一个有实力的技术控,不断提升自己的职业技能,也是一个不错的方向。10、什么是江湖?有人的地方就是江湖。不管是国企还是私企,其实很多东西都是差不多的,说来说去,里面就是人性,就是环境,就是社会规则。其实国企里,绝大多数都是任劳任怨、默默无闻、爱国爱家,如你我一样质朴无华的普通劳动者。
体会好v好 | 2022-1-14 05:39:37 | 显示全部楼层
1.没有关系啥都别想。人事调动、职务晋升、职称评审、评先评优,都得合适层面的人出来搭把手,要不然只能当炮灰。你的功绩抵不上一个绝对电话。. G, N5 W$ u- Q. D3 y0 g

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/ @) u+ q) d9 _5 D! e2.人跟人真的没法比。有人哪里好往哪里调,还往往是第一拨。有人长年累月坐冷板凳,难以易岗,更别提易薪。千万别羡慕嫉妒恨,因为只能徒增伤感。. T- S! q# S) B1 ~
3.上头没人千万别借调。有人把借调当作跳板,有人是为了提前占坑,有人就是去帮忙干活。不要被表象欺骗,什么能多认识领导,什么平台大机会多,什么将来怎么怎么样之类,都是冠冕堂皇的台面话。自己不仅要对自己有清醒的认识,更要对身后的人要有清醒的认识。要不然最后苦吃了、活干了,还落得两头不讨好。上面没编制提不了,关键有编制也轮不上你。下面有岗位不提你,因为还有实际在这个岗位的人。3 k# w. y" i7 p2 [! v  J2 B# ^" A
4.岗位多多千万别干内业。内业看起来光鲜,手持印鉴,吹着空调,不用出外勤,但行为质量分低,在领导心中的参数也是相对偏下的。关键时刻,老打折扣。所以有人说,宁可在外面爬坡吃土,也不在办公室爬格子、摞资料。4 c* K; |6 \- C" G
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在国企工作你最真切的体会是什么?-2.jpg
, b. ~* _# ?+ ]* K) K, H; \5.一定要有个爱好。没有爱好,别人会觉得你很闲,自己也会感到百无聊赖。爱好既可以形成群体,群体能形成屏障。又可以突破坐吃等死的困局,排遣忧愁、缓解烦恼。或许还能碰个剑走偏锋。
专玩用颜 | 2022-1-14 07:23:02 | 显示全部楼层
在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
6 V4 @- h2 T; N1、开大会举手表决跟着绝大部分人走,不要做那个独树一帜的人,有的是让大家记住你,但尽量不要用这种方式。
. H- R/ H0 v! D. `2、开民主生活会自我批评与他人批评,可以自我批评,不要真的去批评别人,更不要把别人批评的脸红脖子粗,即使你是有理有据的。7 ?: l7 f  K, B
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3、签到页从领导开始签,自己自觉从后往前签,前几页要记得留给领导。但平时的审批文件又不同,你要签前面,表示事情审核过没问题。8 d! |3 n6 |5 A* q8 J
4、要学会扯皮,打太极,自己可以不用,但不同部门的锅来的时候千万不要驼背,站直了,把锅甩出去。
6 v; x  t. Y/ M/ x& a2 p' ^1 S% U5、不是万不得已,不要越级汇报工作,更不要越级打小报告。  s2 R2 H5 V; ~6 e) d1 t; V

, v6 e! c* A% {3 A0 D6、电子技术普及以后,随身带录音笔的比比皆是,不可一时贪了便宜,被人抓住把柄。3 n$ t' Z1 O  w: @
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7、不是你该做的事情不要插手,一旦干过以后会被视为理所应当,下次你不做反而给别人留话柄。( }) L/ c5 `* d0 I' @$ ~( A/ @: B
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8、没有利益的又不关你的事不要做。
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9、职位上去一层和下来一层,不坐到那个位置上,永远不会明白那个位置的辛苦,有时精神的折磨比肉体的折磨残酷。' i8 S) G. J* [+ z$ i( a

* T- k+ v6 m+ |' f8 D10、书面胜过口头,你做过什么,要去做什么,需要别人做什么,写邮件发出去,或微信保存好记录,以后若起争执就是证据。6 f5 o* h. k: N. v$ x

+ Y1 S% ?+ I6 a11、搞清楚什么人可以提拔你!7 S* D2 |, {* Q$ [9 E+ S

2 O/ \- T# h8 w- h8 Y1 D% ?3 `0 n) I12、和自己同级别的人多交往,和下属打成一片对你升迁毫无好处,跟领导打成一片容易招人口水。
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13、你一天八小时可能就玩了那么五分钟的游戏松弛一下,但是被领导注意到的极有可能就是那五分钟。
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7 C/ A* d8 y7 Y2 `7 o, p5 ?2 g7 \14、派系斗争很残酷,站什么队取决于你的利益。不能只看眼前,要看的更长远,要预计最坏的结果,如果没办法作选择,站在你原先的队列正确概率要大。
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+ r" M0 k5 `& K; w8 x5 K% L15、国企中人与人之间,始终是利益优先,他为什么要整你,或者为什么要对你青眼有加,都有利益的因素在里面,弄清这些,你才知道如何应对。
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16、很多人都希望做管理,能扎实做技术的少,但不会有什么公司给新人机会做管理。
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1 H. p5 u8 N4 }# V2 h17、当你坐到高处得意的时候,宽容,其实不难做到,当你处于低谷,想报复也不见得有机会。
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18、理性的说NO,不要让对方以为你是顶撞,而是要让对方知道你思路清晰,不然每次都有人把不该你做的事情退给你,太弱了被人欺负,太强了被人嫉妒,确实难以平衡。人的修炼应该努力做到像大海一样沉稳和宽容,却也有自己的波澜。% R: {5 x) V7 R% @5 Q

% ^5 Z  g8 r  _9 |+ @7 t" h0 r+ ]19、工作不是生活的全部,不应该是活着的重点,怎么样都是一生,要活的洒脱愉快。
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$ a1 i5 i' q' z8 n. O8 N' q5 O8 A20、办公室电话不要用来打私人电话,有的领导不喜欢看到别人占到公司便宜。  d# m% S' ?) e( J% k+ S. q
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21、要明白一个道理就是工作只是工作而已,即使是利益的对立也只是因为工作,没有人天生要跟你作对,解决问题前有这个理解就会心平气和很多。
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22、多做是很容易内心失衡,但多学点也没坏处。在国企里面升职挺难的,想要升职加薪,还是要靠自己能力积累跳槽出去。现在的多做一点就是为了积累自己的能力。; W  Z5 f% ^8 n& h  W: S6 J; C, ]

' g2 N7 r7 ?$ o2 j" b' @  r23、如果你在外面能找到更好的,你自己一定会走,你不走,正是因为你找不到更好的自己,根本没有资格抱怨又何必抱怨。
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24、被别人欺负了不必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现被人害你,第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。3 s/ a( t. B8 L
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25、成长的代价就是连自己的喜怒哀乐都先想想才决定要不要表现出来。/ h7 p: |# N; N) K' d& d, t
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26、职场上就算是师傅,也没义务什么都教你,教你纯属情分,不教是应分,我们要懂。. R9 H- w5 t7 f( q9 y! ~/ k
9 q, Y  Y) ?+ H2 U; ~9 {
27、要搞得定上面,也就是领导的领导,大领导能信任你,别的部门的人才不会欺负过来。要搞得定下面,自己的部门要带领好,属下都服自己,关键时候挺自己才不会众叛亲离。9 O  Q$ F* H- ?! f) y  Q, Q' k0 ~

# U6 _6 d$ k$ v) f6 A! o# Y28、领导问你个事,你应该查了以后告诉他,不仅是现状,还有背景补充,并给出建议和一些可能考虑的事。不要让领导觉得你是个陀螺,抽一下转一圈。
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先这么多着,希望你看了有感悟,给我点赞加关注。5 k4 M& F2 y' t4 u2 c! o% m2 ^
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对了,我之前有一篇文章,也是关于类似方面的,你也可以看看) S# N1 K$ ]$ `' U: K4 Y/ T5 H
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