在试用期被辞退是不是很丢人?

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星似废人延 | 2022-1-12 10:58:17 | 显示全部楼层
很久之前,% a3 x& N. [$ x0 y2 y) |
我有一个手下,能干,靠谱,/ }; N9 H1 Q! q8 d, q, a' L+ c
所有交给她的工作都处理得妥妥当当。
& X# U* h5 s* O+ F& _我很花心力去培养她,- W! S( \' P: D/ U$ |! f# S
鉴定时教着她,见客户带着她,0 O+ B3 D0 V4 u% P
希望通过点滴栽培,9 S5 G6 K* ]9 l$ n+ Y3 {# u
她能早日成为我的接班人。
( i6 @0 [- ]1 d/ H4 S
& h) R# C1 _6 X- V( L其实那时她还没过试用期,
. ^+ ^& K) n5 j! S' X- a但我已经给她规划好了之后的升职路线,# R4 w) F1 N5 u8 @3 J
万事已备妥,只等时间到。
9 F9 }! X% g/ o5 I# i7 G7 _% Y  A* Z+ D: |/ U0 x& e8 U- h
但我没有想到,
7 j$ V# p: L2 ]; z这期间发生了变故。
# K* `/ K: c; K: d) y  a
6 h: v. ]+ E( \" U在某一次工作的时候,
4 w2 C! D. z7 z7 H' K她电话响了,% Z  a% i8 ]) C/ @* s: C/ E& s
说了几句,她突然冲了出去,$ [$ H" ^, L$ D! q6 o6 o2 S
几个小时后回来满脸泪痕,
% d  z. y  N: J. {/ F7 h4 F我问她怎么回事,她说和男友吵架,
( i- f$ ?! F6 t+ X# t& J我低声劝慰。: y/ X1 ]: V5 D
0 \) f3 j, L! L1 C
但我没想到,这并不是偶然。. h  q/ m6 g; \* C% D
之后工作期间她经常消失,9 p/ Z2 |: N$ A: Q& e4 E- i' f# E4 d
回来后又是泪流满面找我哭诉,0 |/ o/ e. a3 k+ A
再后来会出现请假,4 a# P. _- r2 o) u) D
理由也是和男友吵架,9 V7 j1 E" A! ]. H
最初我还安慰她,) |6 D' |0 U; \: T; T% A- M
后来一而再再而三,3 P. ]/ G1 p5 N- a4 M
连我也失去了耐心。) `0 i5 S7 Y3 j7 |& h
一看她接电话,心里就咯噔一声,4 G) m$ ~  ^4 ^0 E; h" Z9 v/ z' x9 l
再之后我认真地和她谈过,+ {7 ~8 I; m7 N; @6 l6 v
希望她能区分工作和私事,- @7 T3 M# \3 r, m5 h1 U& P. X
这略有控制。
2 p" E0 c6 J2 ^$ Q
: G7 y0 B& y* j; H6 g她情绪稳定的时候那么完美,
9 F* Q+ B/ ?1 x/ h/ P& l# `是一个难得的好助手,$ A* r, ~/ h* A( {- _
但情绪不稳定的时候,
7 w# Q# V# D! R' ~) e* }) h就像一颗定时炸弹,随时爆炸。
* S$ M% A) t7 M/ R
2 O5 t* ?3 I. v& z" v! _那个时候,我其实会有些犹豫,
7 |4 [3 _. m. D# W2 i4 p但还是觉得可以给她机会再试一下。* M) W6 l: p6 j& x
直到重要的拍卖前夕,; T+ {- D/ Y5 a
她再度崩溃,午夜暴走,
0 d: n5 T- P( \2 R  a8 L甚至在当日拍卖现场也是带着情绪工作,7 S( y9 n+ A* W/ d: K
我彻底灰心。$ _' V5 }( I: h3 ]. A! I( F; j
/ }$ h  T8 U3 }% T  k% f- v6 [) w
拍卖结束的那个月,
- e" h/ U: g! I" e也是她试用期结束的时候,
9 ~1 e% T( A+ z1 Q她满心期待地等着我通过,
7 v2 [% M% O/ f" X9 q! g5 L但得到的却是一纸否定,! h* O3 Q/ g3 N
这对她来说是一个晴天霹雳,+ a3 p1 v  D& c2 k4 o
对我来说也并不是当初那个预想的结局。
) ]9 s" B! ]& B- s, H" J) @2 R! e" u( p+ I
她搬着箱子走的那天,
3 I; ?4 x1 k1 ]我没有来公司,
0 Q& q$ ^. h" U只是给她发了一条长微信:! ~9 C  }8 F2 N: u
“xx,我们已经都是成年人了,
( i; f: h) i1 e; l/ m不可能再任由情绪控制自己,
  ?% @& F7 _7 C) R作为你的上级,
( d- i$ {5 K. [5 W2 m: v我事务繁杂,已经很疲惫,
  z3 F2 e! `+ q' x1 L# M% y需要的是一个绝对得力的助手,
0 \6 d/ k3 `' b) o& M  f而不是一个随时还需要我安慰的孩子...”# N( I# o# {- G1 t- I

# b; _& M! Q+ r, ?* a3 f我想,每一个试用期没有通过的人,; P# N. ^2 p8 G. \
可能都还是一个不成熟的孩子,% J: ?. v& \, M' Z" K+ ?) ^% b1 Q! J0 }
有些任性有些幼稚,
+ A( p2 i* M$ `0 a4 r只不过职场如此残酷,( q; Z; e0 y: u- \7 e& Q. X1 ^
没有时间和耐性去包容和呵护。
( i+ ]  a: x' L9 X7 S" J' H2 m/ N8 A# @, o
有的时候,这种情况的发生,$ {; @7 `' k( g
可能并不是你不优秀,- T: `! g7 v0 r; t" e/ ~& p# S4 u
而是这份工作不适合你,
. {5 o# i; l- e5 o* Z3 z% x像拍卖这样高压高强度的工作,2 G- L, \/ }/ z1 _# i
需要极其强韧的心智和身体,
+ ]% m6 q# T. I' L/ q& t( e对于我们来说,( n! a0 J/ ?: r5 }" i, p/ b  \9 S
控制自己的情绪,区分工作和生活,
0 h, C) g2 ?1 w: f6 S) Z" K应该是最基础的职业素养。0 \# H! k* e6 d* L4 U7 u" f

5 r# i8 Q' l3 Y0 F) Z对不起,
6 J2 H5 Q# J- s3 v愿你尽快成长。! n( B' y  Y! Q! t( P' b3 {: T( g
9 U+ y- A& ~- ]$ ^
ps:
; _* n) N6 `4 ]  R我看评论区有很多建议,$ D1 y7 O$ w( e  n: A. `- b
应该一次提醒不行再提醒二次三次,* f# u$ A( k5 x, X4 N5 [
只能说我不是那样的领导,& l* r% D( `) D4 h
没有这样的时间和心力。; `& `& X- W( I8 W/ M2 r! m8 \
以上级的角度来说,- A' T; C) |+ ~; n  l
如果员工想在职场有所作为,
$ E( ^& @; D3 J0 v应该想着怎么把领导交代的工作干好,- x! K9 f( G( j8 k) o3 ]6 c
怎么和领导把关系处好,
( V! A) N, c6 @2 A. d! G( B而不是去想着领导这里那里有问题,
+ R) N% b! C/ ?: v1 U: g3 y如果想挣这份工资,7 u- K' q3 x1 N( {0 O* O. p6 g9 v
就少点自怜,多点自省吧。
, X) \% Z& a- ?  {1 ~( A. H' N* H) o4 A# `4 p, b% |
在试用期被辞退是不是很丢人?-1.jpg
星际迷航 | 2022-1-12 19:42:28 | 显示全部楼层
丢人谈不上,但说明八字不合。/ u7 z# F/ U6 l9 e
试用期其实就是给用人单位和员工一个时期的磨合机会,避免面试的时候双方都看走眼,用人单位认为这人行,员工也觉得这个单位不错,但开始工作之后,有一方发现合不来,试用期期间可以没什么麻烦地解约。- w6 g" O. W4 c' I4 c
这么多年在各种公司,我见过几个同事试用期被辞退,听说了江湖上各种试用期被辞退额例子,也亲自决定让一些曾经的同事不过试用期,这些同事大部分都不是工作技能不行,而是技能之外的一些特性不满足需要。
; i" w0 _$ {3 i9 {! f举几个例子。1 ^+ z. u! }6 A8 h( U2 e
有一个是程序员,入职之后给他一件任务,他要花费别人几倍的时间完成,这也挺让人感觉奇怪,毕竟面试的时候感觉他写代码挺快的啊,交流了一下,发现这位程序员太喜欢钻研,而且收不住,写代码的时候遇到一个问题,就忍不住去研究这个旁支问题,然后发现新的知识点,又忍不住去钻研一下,收不住,结果虽然一天到晚都在噼里啪啦敲键盘,但是做的都是没必要的杂事,完成任务速度很慢。领导这时候肯定会提醒他一下,先把工作做好,其他的有时间再去研究(潜台词就是别用上班时间搞这些飞机耽误工作),但是这个程序员似乎听不进去,一连提醒了好几次,还是这样的工作习惯,最后领导就在试用期结束之前让他走了。
/ ?# E" p2 Q5 O$ P1 U1 T% p- a还有一个,是项目经理,他之前参与过创业,在创业公司的头衔是CTO,再来到一个公司头衔成为项目经理之后,思维方式没有转过来,还以为工作内容就是别人主动找他去做决断,而不知道产品经理要主动去驱动项目。这个错误很大,而且因为他级别比较高,领导觉得这样的工作态度简直匪夷所思,直接请他走人了。% g- t& N9 P& i  Q+ b
最后一个例子,某公司急招人,HR自己的人力也不够,就降低门槛招了一个进来先填坑,过了几个月,物色到了一个新的人选,公司觉得比之前招进来填坑的好很多,于是就把之前那个在试用期内请走了。
, p9 W5 h3 e' ]& ~* S& j; @+ w你看,第一个程序员的例子,还不算特别丢人,因为这个程序员之前也是这么工作的,只是现在的公司要求更严格,他不适应,他在其他环境下也许更加如鱼得水。
' C0 F( S3 e2 f2 Q第二个项目经理的例子,这可有点丢人,因为级别高了之后,应该有更多判断力,把工作方式都搞错了,这不应该。
9 |: ^' ~& i# N# K" a8 q第三个HR的例子,完全不丢人,非要说丢人,那就是员工看走了眼,没想到公司这么无情。
9 x, u( D* p7 h+ G* [# e) O顺道说一句,试用期是双向的,如果你在试用期发现公司不适合你,你也可以把公司辞退了呀。
simasimahahaha | 2022-1-13 04:23:21 | 显示全部楼层
试用期被辞退,麻烦先不要考虑丢不丢人的问题, A5 t. O% l7 [  f8 W, f
而是冷静的考虑一下,被辞退后,有没有足够的存款活下去,以及如何在在短期内找到更适合的工作,避免下个月吃土* A% S/ Q; e$ Q' v

1 S9 a8 W/ v* ^& ]3 C0、遇到黑心老板试用期被辞退是正常的" p; G( i! T, {. [: n$ o# F! O
服务过某个入职抖音做运营的学员,刚来北京由于人生地不熟,在学长的推荐下去了一家初创公司4 o) B+ p1 ]  ^% u
当时公司想做一系列的短视频在新媒体上面做推广,但是广告公司的报价太高了,出于成本的角度打算招一个实习生来做" F! A3 V* M' K  D) _
碰巧觉得这个学员很适合,就以暂未毕业为由,开100/天的工资先实习试用,等毕业之后签正式合同12K/月
4 \. K/ P( G: v& H% _/ h5 m& W, g妹子入职之后,以997的工作强度超预期的完成了要求,输出的精品短在各信息流的产品以及新媒体的平台得到了海量传播,等到毕业那个时间,妹子去跟老板谈,老板回复说让HR走个形式安排一个转正答辩,结果,答辩之后,HR以试用期不合格为由辞退了这个妹子2 o. L% H$ |' H, ]9 s
# \5 Z# k5 T3 Q" g4 u3 {6 z
1、试用期被辞退,可以拿到一个月的赔偿
: t' [, `7 |- {( v+ s试用期内企业有权以不符合录用条件为由解聘员
1 v; r, f& Y" s" F但是,请注意企业必须证明“录用条件”已向员工明
& u0 W/ o( J& o5 v6 o且的确有证据证明员工未能达到录用条件,否则就是违法解除
6 o6 n5 Z, {/ c6 `, b) `$ ~# X通常情况下,用人单位需要举证,比如录用标准已向你公示,达不到录用标准的具体依据,解雇已经过工会确,解雇通知书充分说明解聘的事实和理由的,但是你放心,试用期解聘你的HR很少有薪资达到30K的,所以基本不具备依法解聘你的能力,趁公司还没准备好,尽快去仲裁( s- w7 ^  F/ n7 z% a
拿一个月的赔偿金- Q1 M; p9 H  I% q2 R
拿一个月的赔偿金. ~2 s& X8 A) E/ f
拿一个月的赔偿金' E6 {9 a/ C0 H2 o# e( E/ [
至少,被辞退的一个月不用吃土
1 c" W5 o. C8 M5 ~- p# Q' S7 p; A3 B至于HR说,我们HR都是一个圈子,你会被拉上黑名单,企业不给你开离职证明……, K8 S' M) l8 h
你呵呵一下就行! q, s" T" v5 Y. U4 u% c6 R
0 B7 v' J1 b# g: g0 `4 o
2、分析被辞退的原因- _/ q- E2 f/ I( s: e0 k5 I) M; S
分析一下自己被辞退的原因,是企业原因还是个人原员) B( J3 G/ |! ?. E0 L, d* W/ N, B
企业原因,就多了去了,包括但不限于) K# O8 v1 g! K8 C
战略调整导致的产品方向调整
. w5 `  I6 @  `" Q$ L; D; M; Y公司遇到相关的危机5 A9 l0 E, f6 S' J! E: f- M9 j4 A' c
公司本身就是在找廉价劳动力
- @! x( U, v. U2 U& h……
个人原因
" [2 Q( A4 b& p# w3 s) r
是否确实是自己的表现低于公司对自己的预期( Y0 K9 z" k& e. K6 A
有没有由于自己的失误埋了大量的坑- M8 Z/ r: R, `9 D
有没有简历造假被leader发现4 U' O3 k. V1 \3 W  q5 e
与同事相处有哪些值得改进的地方6 v8 c, l7 g5 W( z7 i* @9 ]
适不适合这个行业
2 E2 o, Y; [3 ~9 G' H适不适合这个公司氛围
. Y  ?9 i/ n2 n; h7 d& I适不适合这种加强的强调4 q; \! ~6 [8 q1 V% l4 o; ~
思维方式是不是有问题
0 N& ^; S; G' p4 b. h0 h% W有没有一些不良的工作习惯& V: I! ]9 J7 }) o4 g6 _; q3 P
够不够职业
& {! Q- n5 h1 v. Z……
此外在考虑一下,哪些是有助于自己成长的
6 g! |, e- o) T) i( z! S8 o- m: f) M) Y4 w
3、准备作品,找一个好的下家8 X/ m; m3 Y& y# T& k! a0 `% \
# D" J4 N9 g( o0 t
4、你丢人的问题,通常在旁观者的角度来讲会是祝愿你找到更适合自己的岗位
; @( T  Y! j+ m( H( K以自己经历为例,在大厂工作,身边入职的同学在适用期被劝退的案例还是蛮常见的
, Q) `3 w+ G$ E1 r& @但是作为同事或者leader想的一般都是离开这里同事& T2 p* v* R' b% F! c/ x  {! F* w
只是恰好跟这个氛围不适合
. G' ?! t# f/ \4 q) L" d' b4 t离开,可以找到更适合自己的岗位
/ }. [  m) t, A7 o
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深圳跟单杨晓娜 | 2022-1-13 14:03:03 | 显示全部楼层
我有过一次辞退的经历,也是我到现在的唯一一次。
5 ?  B0 ~5 A, I( J6 `  m
; U# Y- r4 r0 ^, C8 a试用期第二个月。
) D' A" f  S# @
" ]3 X" C( J, F' d. ]" c. s' e我在一家做劳务派遣的公司当会计。
; P% H4 P6 x" F' V% }4 d! S1 Q, P- _$ k. i4 |) s/ O
辞退的原因是我的购物卡发票后面用铅笔记录了这张发票是送给谁的。6 F6 h  U. C* m0 ]& u) Z! O; j& a
' A/ s- E, e' ]
因为我除了做账,我还要帮老板记录这些杂七杂八的事情。
& t9 h( P8 x' P  q; D- M
, D2 G+ P% S, ]$ B' h5 d6 p( E) R但是我在做凭证的时候,忘了把发票后面的铅笔字擦掉了。! E$ S7 E. B) S( v

$ C9 w- y( O' Z' ^; U9 Q; g就为了这个事情,我被开除了。
' U; n/ w+ h6 p' R+ {4 K* w) E/ B. v2 A& M- H; ~
嗯,我连辞退都不愿意写,我直接写开除。
1 r& ?' E0 E4 V; g+ V2 m4 E9 J; Q8 W5 }7 U
这样更贴切。; D/ X9 X) o$ }% D5 n1 D" F

7 n5 L( H# c8 [% Z, N7 K3 x( t丢不丢人呢?9 J/ b: A$ f0 K* N: B; f
+ h: b0 n  G% x
有点丢人,但是又不觉得难过。
& y) L- U) V% V3 d* d
3 t* r3 ?4 x1 {丢人是因为,老板把我说的一无是处。& {! I; t7 _) }! M
; I: l: l( E  W
不难过是因为,试用期不爽拍拍屁股就能走。
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/ Y0 Z3 Q+ g3 x: H' M5 g6 }# m那段时间我出现了一个认知混乱。! M/ x4 G5 b# Q- F
) Q4 d# T4 ]' I0 F* `, I, X
整个劳务派遣公司就是靠给这个送礼给那个送礼才拿到的生意。
1 X- z, j" k: j9 [% k8 ]1 ^' x% q) C7 B$ k
我一直在想,要以后出事了,我会不会受牵连?9 Y* A% K. ]* ]9 e4 h# I
, Y! l; b  ^/ ?  M
但是我转念一想,可能这是行业常态,我也不要老有正义感。
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不过这些都不重要了。# R6 \' w% C) a7 [3 T

2 l6 S/ o" T7 w; E反正,我觉得我不太适合干这活。
; T& ~' V6 _9 Y6 m4 ^) t5 B
# W5 u& j* T5 P1 [8 S- m+ q别去想什么丢不丢人,被辞退的原因太多了。
, v- a3 u4 D* \: p4 d% N  H- A' c" S0 t' b- x- i
我走了以后还听公司里结交的朋友和我说。老板把你辞退是因为老板最近找了个小蜜,你一走小姑娘就顶岗上来了,比你差劲多了。
, r: N6 N- f$ `& u2 T& U6 y/ Z% h& i* ^) `5 B. T- \, W# p, ~( D' Y0 r
所以,换一个地方继续工作就行了。4 `8 L* j+ a: e" J

4 [* k% n- S7 {, i  \$ P8 P" s干一天结一天钱,只要钱不少,心里就不要不开心。
. Z( Y) T4 j$ W% b8 R& G, g: `+ B5 A. _+ k5 h7 e
钱少了,当地劳动仲裁走起,维护自己合法权益。
9 M- {) P) k: M7 N) o4 \+ `& N2 [) q1 V! m# H- P
对了,试用期也要签合同,各位可别忘了啊。
流年易碎年g | 2022-1-14 00:53:17 | 显示全部楼层
站在求职者的立场,来回答下这个问题。. P) Q/ x: K5 E, o* S
如果上司诚恳并坚定地对你说:这份工作不适合你,你有很多优点,相信可以找到更适合你的工作……
一场促膝长谈。
  J6 m0 K4 Y, z, A5 c. B在中国,大部分人应该不会再争取这份工作了。. t/ ?7 r" h6 m) v: [
" t- P7 x9 X4 y- r
根据我多年的切身经历和见闻,试用期被辞退有以下几个原因:4 z. J- ^+ @' o  d2 Z5 J8 L

+ p) ~# }: P5 ]$ R; t0 w# @1.同事的排他性
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* n! C. M8 X9 h5 o% ?老员工终于熬成了老员工,忘记了自己当初的艰辛,或者认为自己当初就是这么艰辛(表现糟糕),对新人很挑剔,潜意识里不喜欢新人,不乐于助人,甚至隔岸观火、落井下石。% g9 N  L! X0 Z9 F7 T
第二种想法,我们工作这么难做,新人哪能这么容易上手。你看,(新招聘的)资历这么好的员工,都犯那么多错,工作效率那么低。你以为我们部门工作那么好做吗?8 k7 t! \9 T- v/ x* E  R
以上两种,可能是潜意识,也是人性,并不一定是有意为之。
4 m# R, A! ^$ }1 }% X6 Y
& a  h; Y5 {. R1 A2.上司的套路
: B, e, K  v& \( R" k- N5 ^8 [# `! F$ g- B, L
上司甚至上司的上司,也有上述第二种想法。他们一边喊着紧急招人,一边让大家意识到“我们的工作真的不好做,大家多配合多谅解。”. v7 c' r+ Z5 J; b, `* b, ]( R4 C5 }
还有一个管理的套路,有些领导喜欢招新人来训斥,让新人对自己服服帖体贴,以此帮助自己增加权威,还可以指桑骂槐,借助新人推动老员工。4 J+ L9 N! }- l9 u4 @0 E; i

6 |( A5 {, q) h) B3.你被背了黑锅
4 X/ O! l# L5 N& S! k& d2 r7 B
' K) f/ [# z7 F7 P5 h团队工作出了纰漏,严格意义上讲,不应该让新人承担主要职责。( a8 O) L3 ^2 y9 R! ^" ^6 u) b' k
或者如果新人能在场辩论,必定是老员工和领导的主要职责。
2 G, t4 O, p  F. j/ R这个纰漏你可能不知道,或者不知道它的严重性,反正被辞退后发生的事你是不知道了。
: \: k! N) W  V" @被辞退后的绩效薪资被扣了一点点,相信大部分人也懒得追问了。(欲加之罪,何患无辞)
: e+ U: e4 ?1 Z: V
% i' H, X2 ^/ d9 v6 {/ S4.老板的套路
7 z; q" q4 }- Y$ ]7 h/ Y3 n! g- T4 X
" k" L$ X' @+ m  U2 _其实这个岗位暂时不招人,公司也能照常运转。当然我们希望有特别优秀的人才,给我们输入新鲜的血液,给我们管理上带来推动和启发的作用。
+ ]8 S; g# ~& ^) y1 m( L有时候,招一个不错的员工,最后试用不合格,对老员工也有鞭策意义。, A5 X1 N& C% ]1 X! X0 S
( U' N! n2 g7 w3 ?6 ^+ \
5.这是个新项目新想法6 m0 E; ]& u$ `$ j( h6 y: m
+ M6 J; }+ a& ?' _
我们只是想尝试下这种模式的运营,如果在尝试过程中,发现这这条路不对,就不用继续尝试了。
' Q" t" N' `/ A, t或者还没开始尝试,我们改变了公司的规划,现在不用尝试了。如果没有合适的岗位调换(要考虑你的真实意愿和薪资),就以试用不合格辞退/劝退,这些真正的原因你不会知道。
, R: b! Y/ [. g) s/ F0 ?3 W: l# h7 \+ L# P( v! |6 P! J5 l: v
6.HR自己的考核
' p0 G' ^; b& A! V: s- F; P$ V
% P* q# V7 W+ A* |" T( {一直没招到用人部门“想要”的人,或公司目前的条件不好招人,但HR也有自己的考核,必须在期限内招到能录用的人,所以你被通知面试了,所以你被录用了。
8 {5 o: S6 \4 ^5 ^. T% O. ^4 g& Z& R9 C1 b7 @/ n  {
7.求职者对公司和岗位了解不充分
; ]" _/ C* ~" n; c# R$ V7 ]7 I: `% H  h' @7 s
求职者没有足够了解公司和岗位,工作之后发现自己不适应,这种情况求职者自己有很大的责任。
( t. B' }+ u! h8 G/ b但更多的责任应该是公司,公司各级面试官应该主动介绍公司详细情况和工作详细情况,很多细节,求职者不适合问,也不知从何问起。
" `+ b( R6 x5 H0 |3 `& E6 q+ y. O
6 Z/ Y* U* o" e, f+ C5 T& b& z8.公司甄选不严格或内部管理不善" E9 H( J" W7 E1 [: o
, H6 W0 g) h8 ^0 |1 f3 O9 w
虽然有很多能力要上岗之后才能证明,但如果排除求职者作假、态度不好、行为奇葩等原因,顶多转正之后被定为C级,何至于被辞退?  r5 V  D- @$ Q1 w5 K) h, D
人家明明在上家公司,在别家公司,干的很出色,到你们这居然不行?
: R- e7 p$ x  [7 x. R那是怎么被你们录用的?+ X& u- ^, p6 o& x  f# L! u
被录用了为什么不负责?6 `& F" B& q7 }9 Z& E7 x
到底是人家工作能力不足,还是你们用人的能力不足?' k9 ]8 q+ X' @

/ t6 Z, j, T$ `& D7 B9.求职者自身原因
+ p0 y/ N9 H5 w- f7 @4 ^- k; F. l6 T
# a9 X  l0 p$ f; ~换个角度考虑,如果真是自身能力不足,应该庆幸自己体验了一把现阶段能力之外的工作,即使被辞退,相信也涨了不少见识,没什么丢人的。
5 y$ z$ `( J" N0 G3 S- K; q5 s如果是因为自己态度或者行为不好,虽然最终丢了工作,但为此意识到自身的不足并加以改正,那也是值得的。# d& p5 ?! Q! B0 k7 H5 z: c+ B# L

, v  _8 ~8 x" t以上种种原因,都可以给你安慰。4 c( T, t0 R* i2 }( E$ K
你还觉得试用期被辞退很丢人吗?
' x8 W6 r0 P4 [' w7 w* N7 V3 g# B3 c) u当然现实没有那么恐怖,最重要的还是自己的实力。
8 Z2 q, T8 u& V% J& t" w
7 Z0 V# D# T( Y# H) {
但对于新人来说,职场中的套路确实太多,如果感兴趣,可以关注我的公众号日积小流(RJXL666),帮你在职场少走弯路。
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推荐阅读:  u. J+ j; @1 Q$ b
你有什么经验一定要分享给初入职场的新人?1 P) C% Q+ J. l* ?7 [  Q5 p8 [& M0 r
职场中,哪些习惯、行为或者说小动作会给你减分?
蓝色泡泡aya | 2022-1-14 07:10:08 | 显示全部楼层
作为 HR 看到这样的问题其实有些悲伤。看来企业管理者也好 HR 也好,可能过分忙于工作,却没有关心到劳动者的心理感受、帮助大家正视一些劳动关系问题。2 ?4 S- x* _$ T
(心情有点复杂,不知道该说什么,沉默5秒……)
0 i0 n+ j. E1 L/ Y" i<hr/>首先我们来正视一下“试用期”:“试用期”是用人单位和劳动者观察是否符合彼此要求的时间,可以说是作为面试的一种延伸补充。很多朋友认为试用期就是企业的观察期,这么看其实是比较片面的,毕竟试用期期间被炒鱿鱼的老板也不在少数。不过既然这个问题问的是“试用期被辞退”这种情况,我们就不过多讨论炒老板鱿鱼的这类情况。
0 ^1 X- I6 }; O! c1 K进一步讨论下“试用期”、“被辞退”和“丢人”之间的关系:
/ Z8 t- m7 H1 B' F如果“试用期内被辞退”觉得丢人的话,“试用期外被辞退”丢不丢人呢?
7 E3 M# x6 i- m来,酝酿一下自己心里的思路,让我猜猜看:$ a; ?3 r) c0 x

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  • 一定会有朋友想到,“试用期外被辞退”可能有各种各样的原因,比如经济性裁员、比如办公室政治等。可是,难道“试用期内被辞退”就没有这样的可能吗?5 y0 y0 Y7 O, u7 T3 \" y4 U
  • 接下来的刻板印象可能是,虽然“试用期内被辞退”也有这样的可能,但是主要还是因为不符合工作要求被辞退的吧?然而请大家想一想,除去大规模的裁员,正式员工被辞退的主要原因,不是一样的吗?3 }5 f6 s/ t0 V6 x5 J5 C
所以我认为,“丢人”和“试用期被辞退”并不是直接相关的联系。那么是不是“被辞退”就应该觉得“丢人”呢?$ a. k) D( k- Z, j. q
我觉得不应该给自己“丢人”的心理暗示,不过可以借机对自己的工作进行复盘。让你觉得“丢人”不会是你原来的老板和企业HR想看见的结果。毕竟如果真的不合适,早点说清楚之后分手的伤害比强行在一起要小些,不是吗?; }# V: Z: i+ D7 J+ N6 a& Y
不合适就早早分开,只是理智判断下的结果,不丢人
- R& @$ Y+ _5 u5 I/ \+ _最后想唠叨一句题外话:别轻易因为别人的观点和行为,导致你自己不认同或者不喜欢自己。这不仅对自己不好,可能也会伤害支持你的朋友和亲人。为了他们,我们做些勇敢的改变吧。
水龍 | 2022-1-14 11:13:25 | 显示全部楼层
确实很丢人啊,麻蛋,老板把项目毙了,就不存在岗位了。
' N. H9 R6 M3 V, Q3 e8 _  F结果下一份工作,工资翻倍,机会更好,这下更丢人了,深深的为以前的想法感觉到羞耻,为毛是老板垃圾我却还不停的怀疑自己!
什么不肺 | 2022-1-14 16:22:28 | 显示全部楼层
我这周就被辞退了,刚好看到这个题。周三上级领导和我交代工作的时候,问了我这个月是不是应该转正了,我说是的,我转正申请写好了给你。心里想着这几天我也在烦恼怎么写这个转正申请呢。
$ n0 O4 J$ l' `+ T       结果快到中午的时候,上级领导把我叫到会议室,说跟总经理汇报了转正这个事,总经理没有通过,问我有什么想说的。我当时瞬间眼眶就湿了,我说没有什么想说的,尊重公司的决定。然后上级领导简单的解释了一下,说是招聘工作没有达到之前规定的目标,部门会做一个变动,他会调到其它部门,总部会派人来管理现在这个部门,至于我也是被替换掉。
4 p  Y- d5 I' u9 g* A- A+ B; g       然后也说了一些对总经理的看法,我听了之后眼泪就吧嗒吧嗒的掉下来了(我这一点真的要好好改一下,一有委屈就控制不住眼泪),估计上级领导也有点看不下去,就递了纸巾给我。说如果下午的工作不想做,可以跟总经理助理说一下安排其它人来做。我说该做的工作还是正常做起走。领导说你这几天可以慢慢做一下交接,顺便看看合适的工作。最后我们再聊了几句,我情绪基本上稳定下来后就出会议室了。
( ?: `' Q# u) C! u1 e  o: T       当时想着我要怎么做个交接,回家如何去投投简历。到了第二天早上,新来的员工安排我去做了培训。到了中午内心还算平静,准备趴着午休一会儿。结果脑袋里还是装着事情,睡不着。想着我平时看的一些人间清醒的博主都是怎么教人做事的,难道我都白看了吗。结果自己像个受气小媳妇,别人随便可以拿捏的包子一样,人家说什么就是什么,反抗的念头都没有。再加上我平时看的劳动合同法,我还是要维护我的权益,该我拿的还是要争取。
  I& [, G) ^+ h      中午总经理助理正好要给我和另外一位同事说新员工安排的事情,她说完了这个事后,我就单独说有事情要跟他说,过程就不过多描述了,就是根据劳动合同法相关条例说了公司应该补偿的工资。我主动降低了要求,补偿半个月的工资。(事后的今天我也在想,我会不会说少了,谈判技巧肯定是不够的),不过也是出于公司不算太恶心的份上,没有硬钢到底,各退一步都好谈。总经理助理也同意了跟总经理说这个事情。* ?% l3 K8 I; b4 i( i4 d
       最终谈好的方案就是工资给我算到这个月中,也差不多是半个月的工资,我也同意了,没有过多的计较。最后去办理离职的时候,总经理签字说要跟我聊聊,他说你知道为什么觉得你不合适吗,我说主要是招聘的问题吧,他说招聘有但不是最主要的,最主要是你看不清楚形式。我当时就在想我TM要看清楚什么形式,我是来上班的,不是来伺候你恭维你猜你心思的。然后他又说为什么离了职不可以做朋友呢,非要弄成这样。我说这个要求本来就是公司应该支付的。他说没有什么应不应该,是可以不给你的。我说作为人事还是懂一些东西的。他说公司有很多种方法不支付,规避这些问题的,到时候对于你来说也很麻烦。我说光脚的不怕穿鞋的。他立马就收起了满脸的堆笑。我当时心里暗爽,到最后还是补了一句,我们还是合作共赢的好,对吧。然后出了他办公室。
* N* X: F' A, y. w8 T! B2 m8 W现在想想那句怼他的话还是舒坦。
漠雨1 | 2022-1-14 20:30:01 | 显示全部楼层
想起这些事情,简直就是在刷新我的三观。0 k1 P. \( |% s9 J7 e3 u4 j
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咱们先说说,试用期被辞退的3种可能:
4 L8 Y1 [% D4 t" `$ m1 w1、公司有问题;( u! `4 W; H. d1 ]
2、员工有问题;
% `! i  a  K) e2 ^, o3、公司和员工都没问题,只是互相不匹配而已;. c6 Y" p) S! l( v2 j
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1、先说公司有问题
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9 _5 o2 i( p3 e' _+ j* l* p1 u大学刚毕业那会,我一同学是程序员,进入了一家做金融产品的公司。公司也有上百号人,看着感觉也挺正规的。5 ?  I& d! k: `$ n9 E
于是我同学安心上班,那会上班是真的苦,每天朝九晚十,偶尔还会通宵,每周要干6天,有时一周能干七天。
' U9 A# |& L" D! K2 m0 e$ X; @5 y没错,试用期就是这么拼命。6 q# [8 N8 s5 u4 T, j
那会年轻单纯,也不计较,一心熬到转正,反正身体也还行,扛得住。
" i. f( K+ {$ d+ f& Z终于,在他的坚持下,3个月很快过去,可就在快转正的那会,公司跟他说:“你的表现我们并不太满意,但是我们看得到你的努力,所以还想再给你一次机会,所以试用期延长到6个月”5 N% i: _4 E: Y! P# E: D
我同学一脸懵逼,也没过这是套路,就答应了。( A' d; _2 l, I+ `
结果又过了半个月,他私下跟同一时期入职的新员工交流之后,才得知,大家的试用期都被延长到6个月了,而且理由竟然惊人的相似。
' X# x* M" I& f于是,第一时间,我同学递上了辞呈。! }5 B: ^, O- K' V' u6 ]" f8 s" u
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这个丢人不?我觉得不丢人。这种破公司,早走是福气。, o( i6 m/ p! K$ [  B$ d" l

, F) \4 y! m" O! k1 Z! u2、再说说员工有问题1 ]- g3 n6 R# n) H, ?
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这个是我前段时间的同桌,一个应届生,刚从培训班出来。这人很有意思。
' c" y' T& K$ j作为一个程序员,入职第一天,就是留给你安装软件环境的。本来这种基础性工作,他就应该能自己做。但是,他!不!会!4 O! K! {5 X- T& R/ b! D* x
所以,他就一直请教老员工,这个老员工也不错,一一帮他弄完,此时,他在干嘛呢?
  Y# N: x& u' o. i7 U' G$ e3 r站在一边吃!荔!枝!,并且是自己一个人吃,都没跟帮他的老员工客气一下。
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7 B8 c' F/ L7 R/ _" E老员工苦哈哈的用了1个多小时,终于把大大小小的软件配置好了,就剩最后一个,也是最容易出问题的一个了。& K3 J9 n& n% s: |# o% W
果不其然,这次安装出问题了。需要卸载重新装,而卸载需要删除很多东西,挺麻烦的,所幸的是百度上有详细的资料。
' U( \- U) `; J% f% Y* p9 O0 s于是,老员工就跟他说,“我那边还有活,你百度一下怎么卸载这个软件。然后重新装一下。”
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此时,高潮来了。。。。
* K- L5 j% c* v# T: A; y# [这个新员工说“这个我也不懂啊,怎么弄啊”
6 {) U& o  B% h. ~老员工就说“这个百度上面有的,你照着一步步弄就行”
  R: t5 O: ^) t9 y0 A# S新员工说“你帮我弄完呗,这个我也不会”) _3 r+ w$ s( `' s% `% i5 ^
老员工不搭理他,赶紧回去干活了。# g  y9 b, r3 g, [
老员工前脚赶走,新员工就说“真是不负责,活干了一半就跑了,留给我自己干,操”
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我在旁边听着一脸懵逼,别人好像只是义务帮忙的,这些活本来就应该是你自己要干的。3 A- o& N( t& G2 l: y0 x
而且他已经帮你干了1个多小时,就差这最后一哆嗦了,还想咋地。6 @7 n, ]7 H8 Q4 u  L2 X9 G
(当然,这是我脑中想的,我没说出来)4 F0 z2 E5 ~& o8 q3 n6 F1 _( \

1 R$ H' h- ?" f" A% Q/ S第二天,带他的领导,找了个最简单的功能,让他从上到下将实现的步骤看明白了。9 Z% _" L- _" o$ ]$ b3 H
之后会让他照着也写一个,练练手。1 B; d. x. Y4 Y6 F. V
并且告诉他,如果看不懂的地方你就问XXX
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果不其然,他看不懂,于是请教这个老员工。
7 l7 Z# d9 ]4 R. o- d这个老员工,从上到下,给他讲了一遍。! O2 t/ U1 Y4 W
当然,如果一遍就能听懂,我今天也不会说他的故事了。
- M- z# d8 c; q, y5 D; |3 k所以,接下来的几天,他磨磨蹭蹭的看了会代码,然后说看不懂,反反复复去找老员工,老员工再一遍遍的说,他还是听不懂。, r7 @6 `9 Q6 @2 V
我就很好奇,你们培训班没学这个吗?怎么好像一点都不会的样子。
- Q) b$ s( A. t: l* [一问之下,才知道,他们培训班学的是其他的框架。
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所以,他只好上网找了一些相应的资料学习,9 T5 z) ^' C# w& J! \7 t6 d2 f9 {0 }
就这样,入职的第一周和第二周在他看视频中度过了。/ }0 }% z2 {* q' {" ]# p8 R4 c  A
到了第三周,他看完视频,终于实现的步骤能看懂得大半了,剩下最后一点,是公司特有的东西。
" z- Q6 g! s2 R+ D于是,他再次请教老员工,最后也不知道他听懂没。2 V, p6 w' @! W2 `0 [
于是接下来,他就得仿照这个功能,自己也做一个功能出来。
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当然,这个功能他做了2周,依然没做出来。4 J1 U/ D$ d- \# }
因为大多数时间,他都在抱怨公司怎么这么烂,还在用这么老的框架。
4 `7 X8 y  r. [* q) E但是,工作上的不顺心,并不影响他玩游戏的心情。
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从入职开始的每天中午,雷打不动的开启吃鸡模式,中午休息时间,本来也没什么。% I' w9 b0 {! {0 i/ y
但是,中午休息,整个办公室近百号人都很安静,
4 [, b$ O' H: p8 {9 f5 X唯独他吃鸡的同时还语音,“快快,上车”,“卧槽,都死光了”
2 v: {3 I2 ]+ {5 B9 d于是,整个办公室都在向他行注目礼。
- N7 q* d" ?5 ~$ D, O; d后来,还是在我敲打他之后,他才降低了说话的音量,但是依然阻止不了他开语音的心。
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2 V8 A" [2 j1 ]; e就这样,在某一天之后,这位仁兄再也没有出现在办公室了。5 r8 ?; F8 p" m3 u! d7 F
遥想起,我们闲聊的时候,他问我“哥,你们一般开发一个功能要多久?我好担心被开除”
5 A: V2 V; j' q% e5 u9 O1 O8 ^其实那时,我想说“弟,你一定会被开除的”0 z0 i9 o- w+ F; `3 h- u: ~
可,这话实在说不出口。
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这种被辞退,我觉得也不丢人,但丢人的是,在此期间,他所犯的所有问题,我都苦口婆心的给他一一指出,但是他不以为意,继续这么干,最终被辞退。
$ `6 F) j  x/ d( K祝福他下份工作能安心干下去吧,但是如果他没意识到自己的问题,我想也不可能安心干下去。
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' Y( {7 f/ w/ m* w8 F3、公司和员工都没问题,只是互相不匹配而已
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这种就不奇怪了,试用期本身就是用人单位和员工的一个磨合期。% D% W0 Q* z) f5 }3 l
双方互相选择和适应,实在不行就分开。
& e& h% u+ L) G% n  g1 V谈个恋爱还有磨合期呢,$ \: p: n' I9 h2 A. e
谈不上丢不丢人。
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( x8 S! `% ]' n/ d好了,如果你不幸要离职,还可以看看,该裸辞还是骑驴找马,故事很有趣哦!
' F* x+ p/ M' a0 E) k4 C5 r离职前一定要找好下家吗?公司招聘时一般如何看待裸辞和骑驴找马?" W! x4 d; ^! k7 x( c3 X
还有个老板在问,靠谱的员工越来越难找,那我们身为员工该怎么回他呢?, d/ h, G. \, F* x
为什么靠谱员工越来越难找?
123461779 | 2022-1-14 21:56:59 | 显示全部楼层
让人体面的离开,在HR的解雇管理工作中是一件很有意义的事情,就算是解雇管理,如果能留三分情面还是会留的,圈子没多大。除非是文化就是全员通报违纪,那只能照做。1 Z8 I) z1 V1 p* C9 K; T& r9 S
其实很难完全将其他人的评价抛之脑后,何况是朝夕相处几个月的同事?被辞退也意味着失业、保险断缴等突然性变化。( {6 Y, ]6 j5 N4 I
大概每次的最后谈话,都是类似这样。; {3 Y$ n7 }8 n! Z
-“就这样了吗?,不能再给我一个月机会吗?”6 `' {% @% h# s* _) v
“真的不好意思,我们已经试用你三个月了,根据合同也只有三个月试用期,延长试用期也是不合法的操作。我觉得倒不是见得你能力不够,只是说可能我们双方不太合适,你上级没有和你谈吗?”( v# }1 l% `) s) w! i# M4 G7 m: Q
“谈了,但是我觉得我不是他说的那样,我真的很努力在工作。”
  R& {$ L# k6 f% d4 b“我知道,自己看到自己和别人看到你的样子就不太一样。我也改变不了这个决定,也很理解你的心情。我的方案是给你一个月的赔偿金,在这个月底发工资时一并到账。然后希望你能自己辞职,我会要求你的领导对外宣称你因为个人原因辞职,同时我会安排给你出具正常的离职证明。你觉得这样可以吗?如果可以的话,这些文件需要你签字”。
# i* ^# N2 w, y6 X: `5 E/ @“不能考虑一两天吗?,我想我要想一想,我真的挺喜欢这份工作”。3 ]; n; S$ o8 {9 l. y1 B4 X
“我理解你,这个消息对我来说也很突然。你在这个房间考虑一下好吗?我去给你倒杯水。等我哦。”
- f: p3 ]" o5 Z; w“你考虑好了吗?这是最好的方案了。就算你不主动离开,去法院对簿公堂,拿到的也就是这么多。这样对我们大家都好。”  
8 y: g4 ]9 ^! Y0 s, N! z2 e6 U; f6 Q“在这些地方签字吧,今天就是你最后一天了,没休完的年假会折成工资给你。待会儿你缓一缓再回部门,别让其他人看出来了,好吗?这是我的座机,如果没有收到钱给我打电话,祝你接下来一切顺利。”2 [) B% {, {6 J8 A* V% ?. a

' [. C  M0 j7 N# Z+ n, ?- V! N试用期,对双方来说都是彼此互相了解的过程。你在了解单位是否合适,单位也在了解你是否合适,毕竟面试是会失误的,准确率也有待提高。) h0 a6 ?, H3 A& j" o# f2 K) |: e
对劳动者来说如果不合适的话,提前三天通知单位就可以辞职,这是法律赋予的权利。6 {& n* O0 N- T2 Y, g' }
但对用人单位来说,试用期辞退劳动者还是途径有限的,除了我上面举例的赔偿辞退的,还有协商或者可以证明劳动者试用期违纪违规、不符合录用条件这些符合《劳动合同法》第三十九条的情况。
# e4 J; L- p% M但不管用人单位因为什么原因在试用期解除劳动合同,大家还是尽量好聚好散,为了劳动者体面的离开,我们多数都会三缄其口,尽量保密。让其他人看起来劳动者是自己辞职离开的。
* A* u9 q' r0 D5 a5 s4 `) ^我们彼此间不合适,不那么丢人。但有人的地方就有嘴,还是尽量希望对你少些非议和影响。职业生涯的道路都有很长,万一哪天又遇见了呢?6 x1 u- `5 v& d$ C1 q
你说是吗?
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