对于职场小白，有哪些职场生存类书籍推荐？

显示全部楼层 · 2021-12-20 21:55:00

文章出处：写给职场新人的推荐书单
微信公众号：read(warfalcon)

这篇文章是写给一个朋友的，拖了好长时间，这些书不少都是老书，现在不一定能买得到，可能要去图书馆里查询一下或者在网上找找有没有电子版。
我属于70年后的大叔，现在大多数企业的中高层不少都是处于这个年龄段，推荐的几本书，大都符合这个年龄段的观点，里面的观点和建议不一定都是对的，更多是一种思维方式和角度，看完之后有可能了解你的领导是怎么想的，不少的书中干货也很多，当你初入职场时能对你有很大的帮助。
因为以前推荐的书比较多，而且在微信上发过的书评也有几百本，尽量推荐一些以前的没有书籍，要是这几本书中有你没读过的，推荐找来看看。

工作DNA

作者：郝明义

最开始是一本书，当时读到的时候，不少的观点对我影响很大。后来分为三本鸟/鲸鱼/骆驼，分别是给基础员工中层高层写，扩充之后的内容，感觉反到没有原来的实用，有些空洞和套话，但总体来说这本书值得初入职场的学生一读。
郝明义是《如何阅读一本书》的译者，是台湾出版界非常有名的发生人，他的另一本书《越读者》也非常有名。

知道力

作者: 孙继滨

这本书的作者一看就知道是在外企里工作了很长时间，大多数内容都是有中国特色的办公室政治，对于工作几年之后或者做到中、高层的人大都是常识，当你刚工作不长时间的时候了解这些常识的规则，能让你少犯不少错误。
对于有些行业或外企，可能要付出足够的代价才能学到这些内容。互联网行业跟传统行业相差很大，书中的很多建议可能不适用。

非暴力沟通

作者: [美] 马歇尔·卢森堡

介绍：
沟通方面最好的几本书之一，这本书从心理学的角度来解释两件事：怎样理解他人，表达自己的观点。后来还出一本《非暴力沟通实践篇》，可以一起阅读。
还可以配合《谈话的力量》、《高难度谈话》、《关键对话》、《沟通圣经》、《沟通的艺术》等几本经典，一起做主题阅读，但千万不要指望看完就能提高你的沟通能力，要多实践多总结，坚持几年时间才会有效果。

别独自用餐

作者: [美] 基思·法拉奇

介绍：
最开始接触这本书的时候是10多年前，当时书中一些观点颠覆了人脉方面的认识，等后来大量阅读这个类型的书籍，有些观点并不一定正确或者有些内容过时了，但还是推荐你去阅读一下，了解怎么搭建自己的人脉结点。

地头力

作者: 细谷功

介绍：
在职场上基本是业绩和结果为导向，当你掌握了书中的　why——what——how　模型，不管你在什么行业都会很大的帮助。

让数字说话

作者: 金十七

介绍：
在企业中，不管你做什么职位，跟数字打交道是必不可少的事情，特别以后做管理有非常大的帮助。这本书主要是介绍审计的基础知识，刚入职时可以看看企业内部审计就行，了解企业是如何作弊的。
这本书对学审计或者在四大的人来说，属于入门必备的推荐书籍之一，但如果你的工作跟审计、财务关系不大，也可以不读。

扩展阅读：
职场类书籍推荐过数百本，包括了职场中的不同方面，推荐去微信公众号上文章搜索中输入关键字去查看相关的文章。

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未来方程式副 · 2021-12-21 04:29:30

文章出处：写给职场新人的推荐书单
微信公众号：read(warfalcon)

这篇文章是写给一个朋友的，拖了好长时间，这些书不少都是老书，现在不一定能买得到，可能要去图书馆里查询一下或者在网上找找有没有电子版。
我属于70年后的大叔，现在大多数企业的中高层不少都是处于这个年龄段，推荐的几本书，大都符合这个年龄段的观点，里面的观点和建议不一定都是对的，更多是一种思维方式和角度，看完之后有可能了解你的领导是怎么想的，不少的书中干货也很多，当你初入职场时能对你有很大的帮助。
因为以前推荐的书比较多，而且在微信上发过的书评也有几百本，尽量推荐一些以前的没有书籍，要是这几本书中有你没读过的，推荐找来看看。

工作DNA

作者：郝明义

最开始是一本书，当时读到的时候，不少的观点对我影响很大。后来分为三本鸟/鲸鱼/骆驼，分别是给基础员工中层高层写，扩充之后的内容，感觉反到没有原来的实用，有些空洞和套话，但总体来说这本书值得初入职场的学生一读。
郝明义是《如何阅读一本书》的译者，是台湾出版界非常有名的发生人，他的另一本书《越读者》也非常有名。

知道力

作者: 孙继滨

这本书的作者一看就知道是在外企里工作了很长时间，大多数内容都是有中国特色的办公室政治，对于工作几年之后或者做到中、高层的人大都是常识，当你刚工作不长时间的时候了解这些常识的规则，能让你少犯不少错误。
对于有些行业或外企，可能要付出足够的代价才能学到这些内容。互联网行业跟传统行业相差很大，书中的很多建议可能不适用。

非暴力沟通

作者: [美] 马歇尔·卢森堡

介绍：
沟通方面最好的几本书之一，这本书从心理学的角度来解释两件事：怎样理解他人，表达自己的观点。后来还出一本《非暴力沟通实践篇》，可以一起阅读。
还可以配合《谈话的力量》、《高难度谈话》、《关键对话》、《沟通圣经》、《沟通的艺术》等几本经典，一起做主题阅读，但千万不要指望看完就能提高你的沟通能力，要多实践多总结，坚持几年时间才会有效果。

别独自用餐

作者: [美] 基思·法拉奇

介绍：
最开始接触这本书的时候是10多年前，当时书中一些观点颠覆了人脉方面的认识，等后来大量阅读这个类型的书籍，有些观点并不一定正确或者有些内容过时了，但还是推荐你去阅读一下，了解怎么搭建自己的人脉结点。

地头力

作者: 细谷功

介绍：
在职场上基本是业绩和结果为导向，当你掌握了书中的　why——what——how　模型，不管你在什么行业都会很大的帮助。

让数字说话

作者: 金十七

介绍：
在企业中，不管你做什么职位，跟数字打交道是必不可少的事情，特别以后做管理有非常大的帮助。这本书主要是介绍审计的基础知识，刚入职时可以看看企业内部审计就行，了解企业是如何作弊的。
这本书对学审计或者在四大的人来说，属于入门必备的推荐书籍之一，但如果你的工作跟审计、财务关系不大，也可以不读。

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天尚尚纱 · 2021-12-21 07:11:46

这些回答不是推荐国外书籍就是推荐杜某某升职记的。国外的书非常不适合国内职场实际，杜某某的书披着外企高大上的外衣，但实际是以一个行政和HR的角色写的，并非实际职场中的核心业务岗位，反而是一些琐碎和勾心斗角以及办公室恋情，没有什么代表性。
很幸运的是，我在大学时读过很多职场的书，提前明白了很多道理，在正式进入职场时更加游刃有余。

1.《思科九年》

2008年天涯长帖，后来出版了同名书籍。

这其实是一本自传，记录了作者老晖1997年以工程师身份进入思科，2006年以销售身份离开的这段时间的职业生涯。这本书的情节其实很平淡，并没有什么惊心动魄的故事，没有阴谋阳谋，也并不是什么升职宝典，只是娓娓道来自己工作中发生的各种各样的事，遇到的形形色色的人，经历的迷茫和阵痛，现在回过头来看，非常有感触。
就像作者自己说的的一样:

说是想把这段记忆埋起来，其实贴到这里来还是给人看的。
2 `/ d( f( W: @! q给以前的老相识，大家一起闪回片刻。也许在这里拣起几件你已经快忘掉的趣事，那是我的功德。所谓恩怨，一笑之余，就都忘了吧。6 G; r! ^. W$ r9 Q5 I
给各位天涯的流浪人，这不是所谓就业指南不是升职宝典也不是我和思科不得不说的故事，这只是一个人想保留到他生命下一阶段的回忆而已。因此，若还在急着赶路，请千万别因此耽误时间，得空来瞅瞅就是了。
# s4 K `2 Q4 h* N在下惫懒，且心有旁骛。为此文只为实现一个承诺。

书的开头也非常惊艳（不过也只有开头惊艳）

南半球的二月是盛夏。白天的阳光炽烈而持久，四处都是耀眼的惨白。电视里的广告说皮肤癌是这个国家的国癌，提醒人们小心这厉害的阳光，要穿长袖的衣服，呆在阴凉的地方，戴墨镜，涂防晒霜。即便如此，海边的沙滩上还是躺满了裸露大片皮肤晒日光浴的各色人种。他们慵懒地躺着趴着，戴着墨镜看书或者睡觉。他们的孩子在水边嬉戏，他们的狗在四处奔跑。海浪一层层涌来，冲浪者和他们的冲浪板在浪中时隐时现。. K* C9 a) {6 ^. w: S
我也躺在沙滩上，看着儿子和一帮白人小孩玩耍。偏光墨镜里的天空幽蓝深邃，海水的颜色是那种厚重的蓝灰色，洒着点点碎光。我脱掉凉鞋，把赤脚深深埋进滚烫的细沙。海风微凉而带着腥味儿，这股气味儿又勾起我的一些回忆。
1 o1 o& i% `- [4 I3 h其实也才短短的几个月而已，可是我感觉好像距离那段生活已经很远了。那些曾经天天缠绕在脑袋里的烦恼和焦躁，那些曾经让人厌倦不已的应酬来往，那些曾经刻骨铭心的大喜大悲，在这个熙熙攘攘的海边，在这个充斥着陌生语言和文化的国家，好像已经都渐渐褪色乃至趋于消散。我有点害怕，害怕自己哪天想回忆起那段生活的时候记忆只剩下一片空白。
7 B& j, o5 U' v我想也许还是应该找个地方把它们保存下来，就像是电影里的美国黑帮给自己的钱袋找一个火车站的保管箱，或者像是梁朝伟默默地对着吴哥窟的某个树洞喃喃自语。我要把它好好地埋在一个地方。我知道，只要我埋好了，它就不会腐烂。

这本书现在已经很难买到了，京东和淘宝还有，就是比较贵。网上很容易能搜到电子版，天涯上也有原贴。如果你实在懒，公众号后台回复「思科九年」获取下载链接。

2. 《罅缝中的野草》

百度文库有电子版下载（需要付费3.99元，手机版免费了）

罅缝中的野草：大专生，照样年薪三十万全文阅读_罅缝中的野草：大专生，照样年薪三十万免费阅读_百度文库

这篇连载的帖子描述了一个机械专业大专生从毕业找不到工作到后来成功应聘上IE工程师（工业工程），到最后当上高级IE经理的经历。这部相当于自传的帖子描述了诸多在台资企业、欧美外企工作的细节和处理问题的方法。
他工作的几家企业都被我猜出来了。东莞那家是法国汤姆逊公司（后来被TCL收购），苏州那家是德尔福（汽车零部件巨头），珠海那家是伟创力(flextronics，电子代工业巨头)，最后跳槽去做经理的公司是广州嘉顿（Jarden，户外用品巨头）。
我曾经有个同事是来自珠海伟创力，我和他聊起伟创力的工作时说得头头是道，好像我就在这家公司工作过，把他惊呆了。

更多精彩，请关注芬哥微信公众号「史蒂芬的专栏」（ID：stehouse），聊点职场和英语，精华文章请点下面链接。
公众号精华文章
芬哥，湖南人士，曾在500强外企、大型跨国公司担任汽车项目负责人，现某知名美资消费品牌高级工程师。已经写了30万字关于工作上使用的英语以及真实的职场经验的文章。对每一篇文章负责。

对于职场小白，有哪些职场生存类书籍推荐？-3.jpg

欲摩羯羯a · 2021-12-21 12:11:33

在这个部分，我们来一起学习一些职场的生存规则和实用技能：

1. 职场礼仪必修课

（1）面带微笑，主动打招呼

在学校，我们碰面打招呼都是比较放松的状态，喜欢打就打，不喜欢打就可以不打。但在职场这个全新且和学校迥然不同的环境，建议大家见到自己的同事一定要面带微笑，不要大笑，也不要扭捏地笑，不管是在工作场所还是路上碰个照面等都要微笑，以示尊敬。如果不认识对方或者对方不太积极，那么可以只微笑不说话，但如果对方是重要的管理层或者曾经你们一起开过会，算认识但不熟的同事，都要主动打招呼。

比较忌讳的情况是，有些同学因为刚去公司，担心自己是新人什么都不懂，不敢打招呼，对面过来其他同事就转身走掉，或者假装看手机，或者双眼游离假装没看见，这样可能会阻碍你更快打开局面或在公司认识更多同事。

（2）穿适合你身份的衣服

在面试和入职的时候，你要观察这家公司的穿衣规则，是休闲运动风的互联网公司，还是正统西装风的传统公司。上班时，宜选择和你的同级同事类似的服装，这是比较安全的。当然也要参考下 leader 的着装，尽量靠拢，或者风格差异不要太大。

不要穿高于你自己级别的衣服。比如有的同学看到高层穿正装，自己就天天穿正装，但自己的同事穿的都偏休闲，那么这样会让你显得格格不入，同事会误以为你想上位，从而招来他们的讨厌；也不要穿低于你身份的衣服，比如你是公司特别重视的管培生，是管理干部的储备，那么即便是在走随意风的互联公司，你天天穿个破洞牛仔或者松垮无形的 T 恤啥的也是不恰当的。

另外，不管你做什么工作，除了你的公司有特别要求外，有些职场普遍不适宜的穿衣风格，比如嘻哈风、cosplay 风、性感暴露风等等大多数职场场景都不适用的 style，还是尽量避免，这可能会让你显得很异类，给你带来不必要的麻烦。

除了以上得体的规则外，还要提醒一点，有些同学虽然没有犯以上的「天条」，但穿衣风格还像个「学校人」，尤其加是入互联网公司的同学，因为同事穿衣都比较随便，所以也跟在学校一样，还是 T 恤、凉鞋、素面朝天还略带点颓的风格。当然这样并没有踩以上说的红线，但也并没有给你的职场加分。举个更形象的例子，如果同样的风格出现在更高档的职场街区，比如国贸三，那里的实习生都不会这样穿的。也就是说，这样穿你只能当小妹，而你可能现在也确实是个小妹，这也没毛病。但如果你能穿得更职业一些，显得更高级一些，那么对你职场的发展会更有帮助，着装会成为你的加分项。

因此，选择衣服的时候，要多观察自己组织里更专业更高端的人怎么穿，男生一定挺胸抬头，干净整洁。女生最好画个淡妆，头发稍微修饰一下，不要还像学校一样留清汤挂面头。这样的你会让人感觉更有精气神，更有可能获得更多的机会和帮助，在职场发展得更快。

（3）讲话语气符合身份

虽然你是爸爸妈妈的掌上明珠，曾经是学校里的天之骄子，但是在职场上，一切才刚刚开始。请忘了你「宝宝」和「学霸」的身份，虚心向前辈了解这家公司的情况，放低姿态，不要一副傲慢得谁也看不上的样子，说话颐指气使，这样会让人感觉你缺乏职场的常识，同时缺乏教养和服务意识。

（4）不要迟到

对于一个成熟的职场人，迟到是非常少见的，除非你的「段位」已经到了需要让别人等你的地步。对于职场新人，不管公司的规则是不是容忍迟到，你都尽量别迟到。尤其在约见客户的时候，更不能迟到，否则你就会处于下风，客户会认为你是一个不能严于律己的人，怎么能把大的单子交给你呢？所以宁愿早到 1 小时，也不迟到 1 分钟。

2. 修炼职场情商

情商是一种识别自我和他人感受、自我激励、管理自我情感及人际关系的能力。这是情商鼻祖——丹尼尔·戈尔曼的定义。

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筱星 · 2021-12-21 22:49:40

总是去争对错，说明自己太傻了
人和人之间，有的只是利益之争，很少有对错之别。

每个人的价值观，都是由生活的那个环境所导致的，就像老话说的，物质决定意识。

在一个人看来很正常的事情，也许到了另一个人的眼中，就会得出完全相反的结果。

所以啊，如果总是去和别人争对错，那只能说明自己太傻了。

1、清楚自身目的

李舟听很多人说，上班是为了理想，想实现自己的抱负。

其实啊，随着年纪的增长，大家可能就会发现，理想只会离自己越来越远，甚至会逐渐成为一种空想。

那我们上班的目的是什么呢？

说来也很简单，那就是为自己多获取一些利益，直白点说就是为了多赚一点钱。

所以啊，想清楚了这点，那么谁决定你的收入，谁能给你带来更多的利益，就应该向他靠拢。

而不是靠情绪做判断，被别有用心的人利用，最后却成为了炮灰。

2、不要随便用人情

很多人非常傻，认为和对方有交情，那么遇到事情了，就喜欢去动用人情，来让别人帮他办事儿。

人情虽然能换成钱，但钱却换不来人情，而且钱是越存越多的，但人情却是越用越少的。

成年人最愚蠢的事情，就是因为一些小事，就把自己的人情消耗了。

俗话说好钢要用在刀刃上，我们是人情社会，只要有人情在，对方在你困难的时候，可能就会帮你一把。

但如果你由于芝麻绿豆的大的事情，就把这次机会用了，那对方就会感觉已经把人情还给你了，自然也不会再有亏欠，以后再想他帮你啊，就难于登天了。

3、不要习惯性付出

都说好人有好报，但老好人或者是烂好人，肯定是不会有好报的。

那些认为自己一味地付出，就能够得到别人的尊重，甚至让别人感激的人，这样想啊，那肯定是你太天真了。

李舟之前也是一个不懂拒绝的人，但后来发现这样下去完全就是错的。

为啥？

只有当你在帮别人时，也要让他付出相应的代价，才会让他珍惜后面的结果。

如果对方什么都没付出，完全就是在白嫖你，那只会让他接受得理所应当。

要是你不再帮他了，还会导致他的心理失衡，感觉你欠他的一样。

所以呀，面对那些只会消耗我们的朋友，或者是亲人，一定不要走得太近，离得他们远远的，才是最明智的做法。

4、利益上的考量

李舟很早就想明白了一个道理，大多数人啊，在没有利益牵扯的时候，都能够相安无事，表面上一团和气。

这不过是最基本的社交礼仪罢了。

想要判断对方是个什么样的人，一定要在涉及利益时，看他是如何选择的。

但我们必须要记住，不要轻易去考验别人，最后的结果，都只会让你非常的失望。

没办法，在这个世上啊，没有人经得起利益的考验。

只要筹码足够大，曾经的山盟海誓，各种向你拍胸脯保证的诺言，也不过是一句空话而已。

心静202 · 2021-12-22 05:30:04

首先最重要的一点，对于大部分人和大部分企业来说，工作能力就是你职场生存的基础啊老铁！清醒一点！！当然，在工作能力ok的基础上，确实也要懂得职场人情世故来着，推荐给你以下书籍，希望对你有用。

（1）《金字塔原理》

《金字塔原理》是麦肯锡经典培训教材，是一本讲解写作逻辑和思维逻辑的读物，主要帮助理解如何高效思考、说明、决断和解决问题。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。

推荐理由：
能否在职业生涯中发展得顺利的一种重要因素是思维方式，很多职场问题的本质，都出在思维方式上，很多进入职场的新人，他们的问题不在于不能解决问题，而在于不知道真正的问题是什么，这种情况的发生往往是由于缺乏结构化思维以及主动思考，最后很容易只知道埋头瞎干，效率非常低。总的来说，这本书比较实用，职场新人先学会基础的工作思维和沟通能力吧，如果你们在工作时思考总是没有方向，说话总达不到点子上，做展示也一团糟，这本书可能是你的最佳选择。

（2）《零秒工作》

该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法？这本书可以告诉你答案。

推荐理由：
作者赤羽雄二在此书中不仅提出了提升工作速度的基本观念，还详细解说了“零秒工作术”的具体做法，通过他多年经验总结提出了诸多提升工作效率的方法，比如短时间内如何完成资料制作，写邮件有哪些技巧，如何利用白板提升会议效率等等，书中方法都非常简单并且易于实践，对于职场小白来说非常友好，可以立刻应用到实际的工作当中，久而久之能够将原先毫无条理的工作安排得井井有条，也是实用系列书籍，推荐！

（3）《高效能人士的七个习惯》

作者史蒂芬.柯维博士，美国学界的“思想巨匠”，被《经济学人》杂志推举为“最具前瞻性的管理思想家”。这本书强调以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人际效能的由内而外的修炼。

推荐理由：
很多人会因为这个过于直接仿佛是鸡汤的书名而错过这本书，但其实书中的内容非常精彩。书中的11个章节，每一章都值得细细阅读，好好领略，书中的内容能够教你从微观的改变出发，进而对自身的职业生涯产生积极影响。
其最核心的内容就是基于道德基础的践行原则，教我们怎样塑造出积极的思维模式，从而形成一些重要的习惯或者观念；同时教我们怎样逐步完善整个思维构架，让自我得以提升，进而引领生活的改变。记得某知乎网友曾经用一句话描述过这本书，很形象，“书中讲的就是产品的快速更迭，只不过这个产品指的就是你自己。”

（4）《12个工作的基本》

作者大久保幸夫在此书中没有直接教人应对工作中的具体问题，而是从工作的本质出发，向大家传授了一套适用于解决工作中所有问题的基本方法，包含反应力、乐观力、目标发现力、持续学习力等12种工作需要的基本能力。

推荐理由：
每天24小时钟有三分之一，甚至更多的时间在工作，我们如果不能以积极和热情的态度来对待的话，一天中的大部分时间都是不开心的，这对于我们自身来说非常不利。这本书通过工作本质出发，讲述工作中的12种基本技能，在此技能上再演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，能够帮助你尽可能从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。此书告诉我们，面对工作，一开始请以漂流的方式行动，过段时间再切换成登山型，也许会很有效。

（5）《活法》

《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人，被誉为日本经营四圣之一，他是季羡林认为稀有的既是企业家又是哲学家的人物。此书中他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。

推荐理由：
一书能够浓缩一个伟大企业家80多年的人生智慧，结合自己的经历和信仰告诉我们，做什么事情都能做成的秘密和方法。想快速学到厉害的技能，可以在职场大牛手底下工作，如果你没有机会接触到这些职场大牛，这本《活法》也许可以帮到你。

（6）《Shoe Dog》

《Shoe Dog》，中文版就叫做《鞋狗》，这名字是不是很刺激。这本书讲述的是Nike如何从一个很幼稚的想法，一步步成为一个成功的上市公司的故事。

推荐理由：
《Shoe Dog》和很多企业自传比起来，它没有讲述通过不懈的热情从而最终大获成功的情节，更多的是记录了真实的创业，展现了创业者那种无时无刻不在愁下一笔钱从哪里来，无时无刻不在担心公司下一秒就倒闭的心情。这是一本很有诚意的书籍，如果你想创业，或者想了解创业者（你的老板）的生活和想法是什么样的，以防触碰到老板的底线的话，墙裂推荐。

想唯你悸动悸v · 2021-12-22 12:32:04

大道理都是那几个，关键在于你是否能真正领悟进去，说句实话，没有相应的经历，懂再多道理也是纸上谈兵。一直强调，知行合一，。
一个人想在职场快速的升迁，其实最根本的而不是关注事情，而是关注人。事情做的漂亮，只能是说，成为你的一个功劳而已，但是是不是能不能升迁，在于你对人与人关系处理的水平的高低。
而对人际关系的处理，决定着你的升迁的速度，高度。经过分析，我们认为升迁的三点基本素质是：
1、圆滑的个性。
一个人，能够顾及到别人的情绪，能够适应别人的风格，能够曲意逢迎的改变自己，这些为在职场的前进，最大的减少了阻力。很多人，坚持自己的观点，对被人不妥协，觉得是一种良好的品行，
侧面说，这就是固执，职场固执是会不断的给自己制造敌人的。圆滑的个性，才能以最小的阻力升迁。
2、接近领导。
很多人从小对上级和权威都有一种惧怕的感觉，所以如果没有别的事情，就很不想接近领导，对领导有天生的压力。而实际上，想快速的升迁，你必须快速的进入到领导的视野，让领导知道你的个性，能力，风格。不熟悉的人，很难被领导使用。想快速的升迁就必须和领导快速的建立关系。
3、精通人际关系。
一个人想升迁，就必须精通人性，人际关系，对组织内的人的性格的有点弱点，以及很多把柄都需要了解。知道越多其他人的事情，你就越能够在关键时候调动这些力量为自己所用。对人际关系的熟悉和掌控程度，能够快速的提升的群众基础。
所以说，我们只要能够在人际关系上做到上述的三点，基本上，升迁问题就很简单了。
臣光曰，专注权谋研究，资治通鉴解析，厚黑学智慧分享，让你有权谋思维，应对职场，社会，人生。
输入关键字[666]，可得到结合二十四史和资治通鉴总结出的权谋结晶。

沉伦之湖炮 · 2021-12-22 20:27:02

财务类的推荐《从总账到总监》这本书。

第一是因为经典，这本书初版是2019年，中国轻工出版社初版，后来2021年北京联合出版公司又推出了新版，目前初版价格在二手市场已经起飞，相对新版价格好一点。

第二是因为读起来不晦涩，大部分职场类书籍，不是讲大道理就是山南海北的举例子，一本管理学书籍，可能从孙子兵法讲到厚黑学，举例子从曾国藩到松下集团。怎么说呢，宏大但是不实用。
这本书用一个近似小说的视角，也不摆那么多大道理，比较接地气。

第三是因为解渴，关于这本书，特别适合面临以下变化的人来阅读：从学校到职场，从小公司到大公司。

我这么是因为这本书有三个问题讲的比较透：学校知识和实际工作的衔接；小公司管理模式和大公司管理模式的区别；职场中一些沟通技巧。

第一个问题，刚入职场的朋友通常很纠结，纠结于在学校里学习到的知识和职场不一样。举个例子，就说员工上下班的班车费吧，应该进管理费用下面职工福利费。但是一些公司，直接扔进制造费用。公司也有自己的解释：集团内部分子公司比较多，有些公司纯生产空间直接进制造费用，为了合并报表保持科目的一致性，就不做生产部门和管理部门的区分了。

类似的例子还有，员工出差时所发生的的核酸检测费用，进哪个科目各单位有不同的解释，总的来说，在不违背会计准则的前提下按照单位要求进行。

第二个问题，很多朋友毕业就在小公司任职，特点是工作比较杂，但是核算内容相对单一。管理也没分那么多层级。

跳槽到大公司会有一种不适感。举个例子，在管理上，大公司会有一个财务司库制度。财务司库负责管理全集团得资金预算、对外融资、风险管理、流动资产管理。大公司甚至还有自己的财务公司，负责对内融资、共享资金池。每天临下班各分子公司要将自家基本户的余额归入财务公司，第二天早上再由财务公司拨出。

近年来大公司流行财务共享中心制，共享中心负责报表、制证，分子公司取消财务部或者仅保留现金收支作用。

上述一些大公司的管理方法及组织架构，是在学生和小公司任职时难以想象的，在入职和跳槽之前，看书直观和系统一点。

最后一个问题，职场沟通技巧。知乎上这类问题很多，例如为什么大领导比较和蔼，小领导比较严厉，为什么在职场中越级汇报是忌讳，这些问题都很有热度，可见大家都意识到了不能只会低头干活。

这本书里用了相当篇幅讲职场的各种沟通技巧，例如大领导越级找谈话，是处于什么心理，如何不让人看起来那么像走上层路线。

书中给出的答案是大领导越级找谈话不一定是真有事，可能就是他很有表达欲望好不容易找到个听众；如何应对，不要主动去找，等着大领导来找你。虽然我觉得这个说法和解释不见得完美，但是不失为一个思路。

对于很严厉的直属领导，书中给出相处原则是多沟通，主动出击，在等着她找到问题之前先去沟通。这个就很有借鉴意义，从心理学上说，你越不主动就约被动，思维越容易被小领导带着走，现在你主动换他被动有一定先手优势。而且人跟人越不沟通隔阂越大，只要对方水平在正常人以上不会反感主动沟通。

作为一部反映菜鸟成长为老鸟的作品，，真诚建议处于职场变革期的朋友们去阅读。

nwukgcap86 · 2021-12-23 00:23:12

混了多年职场，终于明白了真相。不看这10本书？你职场肯定在瞎混了。职场就是江湖，而你却没熟读江湖规矩。我是一个程序员，所以我在入职场的时候，非常的轴，拗，觉得只要技术OK，就天下无敌。
不过15年的一场意外，彻底啪啪打脸，让我晓得了职场的残酷，以及后悔自己没有更早醒悟，没有更早的明白，职场要成长，是要有独立于工作之外的能力，而不是完全依赖公司才能生存。
这点，我估计很多人没想明白，而职场新人，一定会出现第一个致命错误，就是错把公司理想，当成自己的理想。也就是会错误的认为，只要自己表现的好，公司就不会亏待自己。
这个观点事大错特错。
今天给大家分享一些书籍，希望大家能够在工作当中，能够明白真正的能力，能够正确的成长，有所谓的硬实力和软实力。

第一本书，就是这本沟通圣经，我们该如何跟同事打招呼，邮件该怎么处理，该如何跟领导讲话？该如何正确的认识前辈？而这本书，就是帮你解决这个问题，让你能够精准高效的沟通。

这个书籍，配合着有效沟通，是非常好的伴侣。
我在之前的回答中，分享了一些书籍，大家可以去围观下。
可以推荐几本能够提升为人处世能力，人际交往，以及情商的书吗？想看一些职场方面管理方面的书籍？我自己超级喜欢看书，大家可以来一起交流，分享自己喜欢的书单。
第二本推荐的书是，

这本书是我无意中看到的，当时看的是电子版，这本书非常好，原因是他写了很多工作的技巧，而且我看完深以为然，因为他跟我真正职场走过来的路线一致，所以强烈分享给大家。

这本书中能够纠正我们在工作的一些错误认知，以及如何正确的去看待工作，如何成长。有些人刚进入职场，非常脆弱，那么我们继续看第三本书籍，我来分享一本钝感力。
第三本书，钝感力，

这本书会让你的玻璃心快速成长，让你明白真实的世界就是如此，不要太过敏感，一定要盯住自己的主要目标，不要被情绪左右，而钝感力就是做这件事的，让你能够缓一缓，把玻璃心打碎，重建新的认知。
当你明白，他人的评价只是他认得评价，只有你认为说得对才会造成伤害，所以不要太过敏感，觉得老板针对你，同事针对你，领导针对你，实际上只是自己太过敏感，对方只是无心，或者是习惯的一些话语而已。

第四本书，财务自由之路，这个有两个人写的，都非常好，我都有纸质书。

这几本书算是我在看完小狗钱钱之后，真正阅读受益匪浅的书籍，因为它给出了正确的指引，类似与方针，当然在这里我在推荐下一本书，就是人生护城河。辉哥写的书籍，也是对于你的认知，做洗礼的一本书籍。
第五本书，PPT技能，这个技能是进入职场必须要学会的，如何汇报工作，如何去写好一个PPT，这个会直接关系到你的涨薪，你的能力是基础，但是不会表达非常吃亏。
而我强烈推荐的一本书，就是向上管理，很多人在职场，总觉得自己委屈，实际却不明白，其实自己可以主动去做很多事情，而不是消极的排斥，抵制，觉得领导不重视你。
向上管理就是一本，让你能够按照你的成长，进行反向管理领导，让领导和你最终配合默契，完成项目。

最后，我想给大家说下，职场新人，一定要记住一个法则，就是最坏的情况就是开除，一定要记住自己的底线，以及不要透支自己的健康，忙的太累，长期在这样的环境下，一定要做调整！

不要怕领导说不加班就滚蛋，然后就拼命加班。不要怕领导说离职就给你离职上乱写一通，从而不敢拒绝。
一定要有一两个知心朋友，可以吐槽工作的不愉快！！一定不要让坏情绪积压，没处疏解！！！

更多精彩，可以到我的主页来看。
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诚成城123 · 2021-12-23 11:07:50

推荐这本《你从未真正拼过》。

刚毕业时，我们都对未来充满了期待，以为一切都可以任由自己挥洒，一段时间后却发现自己已经走了很多弯路，开始怀疑自己真的了解职场吗？

这里有你想要的职场真相。

　99% 的人职场打开方式不对

职场上有一句评价，它的杀伤力之大，基本上可以让一个志得意满的年轻人，在低到爆的入门职位上卡上很漫长的一段时间，卡到有种被整个世界遗忘了的感觉，真的很恶心。

这句话叫，这人菜鸟啊。

这个菜鸟田里犯的错，我几乎是一踩一个准。

在我以身试法地把大大小小的低级错误都尽情地犯过一遍之后，我终于可以啐一口嘴里的灰，好好思考一下如果再来一次。我是否可以在职场菜鸟这个等级上，不要那么低级，那么着急，那么思想封闭。

虽然拿着卖白菜的钱，但也得操着卖海参的心

跟不得志的才俊们聚会时常有人说，每次看到办公室里面拿着两三千元工资，却热爱钻研行业局势，分析公司人事蓝图的人，就觉得他们真的够了。

挣着卖白菜的钱，操着卖海参的心，图啥？

我混在群众里，义愤填膺地点头，并告诫自己绝对不可以，做一个被落魄才俊们这样嗤之以鼻的人，所以我决不可，逾越卖白菜雷池一步。

这一点，我也是觉悟太晚。

上班几个月后，我第一次参与到一个大项目中，我上级的上级，负责做  presentation  （演示报告）给老大哥，我负责收集数字做表，修改细节，买买咖啡。

由于表是我负责的，老大哥偶尔心血来潮要问一些细枝末节，上级们不得不把我也捎带上。

原本一共要开三次会，结果只用了两次就全部演示完毕，大家都对公司未来展开欢喜的展望，我也十分感动。尽管我唯一的贡献，就是他们找不到一个数字的时候我说了一声，呃，在附录，第二页。

两个上级直接取消了最后的会议，派我去把改定离手的模型交付，就可以回来交差了。我端详着这个模型，竟然心生一种感情，觉得都还没有好好地再看一看，就要上交给组织了。所以我决定再最后看一遍这个预算模型，不再看数字有没有对上，不再看趋势线是不是异常。

我严肃地审视着这份预报，由于先天短命的注意力，这一过程大概只持续了三分钟。后来想起来，我太感谢这三分钟了。

老远就看见，老大哥在他的巨大会议室里埋头思索，没有要理我的意思。

就在我放下文件拔腿要走的时候，他抬起头来：

「你是做这个活儿的分析师吧？」

「Yes……」

「那你跟我说说，这个预报还有什么让你心神不宁的地方？如果你没有你的上级们，你还会给这个最终结果加什么避险措施吗？」

我讲了三分钟，来的路上那三分钟的所思所想，恨不得都讲出来。

老大哥认为我是一个还有点想法的分析师，后来有问题，他竟然开始直接来找我。

虽然我每个月还是拿着卖白菜帮子的钱，可是我开始接到越来越有意思的工作，受到老大哥的提点，整个人也没有那么猥琐了，落魄才俊们都说，我好像换了一个人。

这个项目我做了三个月，如果不是那最后三分钟动了「邪念」，我会被老大哥的问题直接问成傻 ×——我就会是一个白做了三个月却不知道自己在做什么的笨蛋。

因为上级们一直在前面 cover（照顾）我，我只是个做表的，我觉得这是他们才会被问到的问题，因为别的菜鸟都说，好好卖你的白菜，瞎操什么心。

作为菜鸟，总会有人 cover 你，这是好事也是危险的事——要知道，cover 有罩着的意思，也另译为，埋没。

后来我都会跟新来的菜鸟说：「每天在上班的路上都想一想，如果走进电梯只有你和老大哥，老大哥问你咱们公司最近健不健康，有没有让你觉得心神不宁的地方，你只有 30 秒钟时间，你想想怎么说。」

每天早上上班路上，都这样问自己。

Dirty work  也可以逆袭

职场菜鸟最难逾越的那道关卡，恐怕就是  dirty work  了。重复，弱智，没人知道你在做，没人在乎你做完了，你不知道为什么你学了这么多年长大了就是每天在办公室里做这个，这应该就是  dirty work  无疑了。

可怕的不是  dirty work  ，而是在菜鸟眼里，什么都是  Dirty work  ，怎么看都是一手没有机会翻盘的大烂牌。

其实，永远都是有  one more thing  （另有一件事）的。

在大公司的协理部门，是很容易成为数据僵尸的，只知道报告，不关心事情本身。进入了这些部门的新人，往往被分派的都是最狰狞的  dirty work  ，怎么样打开局面，基本全靠做这个  one more thing  。

有一个菜鸟，每周要发一份很机械、很程式化的汇报给商务团队，交这个烂活儿给他的人说，很简单，你只要早上来打开电脑，听上小曲儿，下载点数据，扔进 Excel，拖拖拽拽几个公式，找出上次发的邮件，改几个数据，群发搞定，so easy（太容易了）。

这个人在分析师这个职位上干了六年。他还对新来的菜鸟说，没多大事儿，别紧张，反正这个报告也没人看。

就是这个无人问津的报告，在几个月之后成了公司的核心 KPI（关键业绩指标）报告，所有的 VP（高层副职）都被要求抄送在上面。

这个菜鸟在发第一封邮件出去之前，就多做了一件事情，他给报告里每一个渠道都找出了一个他觉得拎不清楚的问题，然后一个一个地去问渠道负责人。刚开始或许只是问为什么成本升高，转化率变小，后来问题越来越深，答案越来越复杂，渠道负责人的参与感越来越大，报告被传阅到越来越多的人手里，越来越多的人感兴趣。

在熬夜赶上一个 Deadline（截止期限）准备关机去嗨的时候，再想想，有没有  One more thing  可以让你这个无聊到死的数据报告自己开口说话。在受够了  Dirty work  、掀桌子不想干了之前，想想这个  Dirty work  还可以生长出什么样的  One more thing  。

There is always one more thing.

一个菜鸟的自我修养，就是在低级职位上不抓狂，当一个优秀的菜鸟，就是为了有一天不当菜鸟。瞅准了机会迅速脱离菜鸟轨道，然后一路飞翔到世界的尽头。

工作第一天起就应该准备好的事

有件事情，你从入职第一天起就应该准备。

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