西北油田高质量推进现代化大油气田建设

[复制链接]
查看9091 | 回复0 | 2026-3-29 14:27:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
集团公司工作会议召开后,西北油田深入学习贯彻会议精神,凝聚发展共识、细化安排部署,紧扣以二次创业推进高质量发展主题,奋力在增储稳油增气、降本提效和新能源建设上取得更大成效,高质量推进千万吨级现代化大油气田建设。
* q8 ]9 |  f9 v4 j, T
高质量推动增储上产。抓好高效勘探,深化勘探开发一体化、地质物探一体化和采集处理解释一体化,加快拓展优质增储规模阵地。在塔河油田、顺北油气田和碎屑岩油藏领域大力推进精细开发、效益开发和低成本开发,推动开发质效提升。进一步发展天然气业务,拓展上产阵地,强化主力区块气藏精细挖潜和控递减工作,推动天然气产量稳定增长。

7 T4 [( x- x8 ]+ e: \- ~
加快新能源业务发展。成立新能源办公室,系统开展风光电产业布局及消纳路径研究。以存量绿电替代、增量风光电建设等为主要路径,统筹新能源本地消纳和电力外送工作,科学编制新能源“十五五”规划。加快推动规划的光伏建设项目落地,积极开展移动储能等新技术应用研究工作,因地制宜推广余热利用等清洁供热方式,为形成油、气、新能源“三足鼎立”之势奠定基础。
7 b% Q1 ^" y5 I
全力增强科技创新驱动力。深化科研体制机制改革,探索与优质科研团队建立长期合作机制,构建综合评估体系,推动合作由“项目合作”向“战略协同”转变。加快重点领域技术攻关,推动基础研究与现场应用深度融合,强化科研项目全链条管理,常态化分领域开展科研项目后评估工作,全面提升科研成果转化为现实生产力的质效。

/ m5 i, e+ y( {& x+ }2 U3 a
高效推进全业务链提质增效。加强各领域、各环节的协同联动与系统优化,提高“大运行”管理效能。聚焦价值创造,强化预算管理和成本管控,持续优化资源配置。压实业务领域“管业务管投资”职责,推动源头方案质量提升,强化过程管理,主动调整优化。加快数智化条件下基层单位标准化建设步伐,进一步降本增效。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

233

金钱

0

收听

0

听众
性别

新手上路

金钱
233 元