史上最疯狂的双11即将来临，这几点变革，或将影响我们的方方面面

文 | 银杏叶
编辑 | 银杏叶
5 i8 ^) X1 e8 N很多人可能已经发现了，今年的“双11”要比往年来得早，黄金周假期才刚结束，各大购物平台的促销就已经送上门了。

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今年的大促销不仅来得早，而且优惠力度也不小，最重要的是战线很长，周期最长的平台足足有57天！
奇怪的是，大家纷纷表示以前那股对“双11”的激动劲儿没了，今年好像都累了，对于促销也提不起兴趣。
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: }( w6 {" p9 i7 I) a% a* z/ \网友们也说出了自己对“长战线”的担心，担心自己多花钱，担心发货时间太长，担心东西收到都用不上了。
' b. t1 Y( i9 y: l1 g' o1 d2 J; C其实面对消费者的这些疑虑，各大平台早就预料到了，也早早地做出了改变，尤其是这几点，对很多人的生活影响很大！
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商家直降，购物简单化
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就在10月9日晚8点，京东已经正式开启了大促销，这意味着今年双11促销周期比去年又多了5天，成为史上最长双11。

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每年这个时候，各个平台和商家都会推出一系列的优惠活动，而这也是很多消费者最头疼的地方。
. M4 N% C9 z/ H到了双11的晚上，大家都会拿着计算器凑单，定好闹钟抢券，有很多人都反映说像是在填税务表。
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3 ~- X1 `" ]2 X可算来算去，也算不明白满减规则到底是什么样的，甚至比在挑选商品的时候还要复杂。
有份调查也印证了这一点：有将近百分之五十的消费者，就是因为活动的满减规则太绕，觉得心累。
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; j# q4 B. c* C  `. ^4 X以前的双11，就像是一场数学考试，一套计算下来也算不清自己到底是赚了还是赔了。
网友张姐就曾经分享过，本来还有很多想买的东西，就是因为凑不明白优惠券到底怎么满减，最后对想买的东西也没了兴趣。

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而且现在更多人的消费观念也发生了转变，以前是“盲目跟风”，现在是“买得聪明、买得实惠”。
现在的生活节奏很快，每个人的时间都很值钱，也没有那么多的精力和平台去搞那些文字游戏。
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$ e/ z+ o0 O6 z7 T8 S刺眼的数据也让各大平台和资本家都看明白了，与其搞一些解密似的满减活动，还不如痛痛快快的给个优惠价。
今年有一个最明显的变化，就是优惠券的调整，以往那些蹲点抢券、满减凑单的模式正在被取代。
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抖音的商城今年也拿出了诚意，这个平台从9月16日就开始了双11的预热，战线拉的这么长有很多消费者都烦了。
" K- i' q$ V. U3 x" Q. ~/ t+ @他们就想了一个办法，直接搞起了“一件就降价”的立减折扣，不再绕弯子。
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9 l8 [$ u, @% m4 [# U* f天猫也推出了“官方立减”，明明白白告诉消费者，不用再像以前一样东拼西凑。
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就连以前最喜欢搞“满减活动”的京东，今年虽然还保留了“满300减50”的活动，但是在这个基础上还增加了“官方直降”。
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, W4 Y- b1 _7 c今年的购物模式，从里到外透露的就是两个字“简单”，除了这个变化以外，还有一个往年最让人头疼的地方也在发生改变。
& i: K, I8 D& M3 |4 q" j+ A' w预售已成过去式，即时零售成新风向

每年的“双11”除了满减凑单以外，让人头疼的还有速度，有一个网友就曾经吐槽，双十一买的棉服到了第二年春天才收到货！

6 z3 Y$ r: l/ K. t6 i  S7 T可今年的“双11”却没有这种情况发生，有一个北京的网友分享说，在平台上下单了一个耳机，不到半个小时就送到了他手里。
% x0 T( M' s  K! }5 s/ H这背后的变化是来自一个叫做“即时零售”的模式。

' g; Q3 g1 Q. O8 y. M2 f有很多人都反映，往年的大促销下单以后就开始刷物流，等了一个星期才发货都已经是常态了。
9 E; Z; }. }& d- {  T+ W7 n- p但“即时零售”的出现就更改了这个常态，说简单点，就是很多人在对商品心动下单后，用不了多久就会收到货。
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这个模式的出现也是为了适应现在年轻一代人的习惯，现在的人为了能快点收到货，甚至愿意多花点钱。
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而给即时零售打头阵的是一个叫做前置仓的东西，里面放满了货。
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这个前置仓的位置也不在什么偏远的郊区，就在小区的楼下，或者附近的商场，很多人可能都已经见过了。
可以把它想象成一个开在家附近的小型仓库，手机刚下单，店员就会从前置仓里取货，交给外卖小哥以后，用不了多久就送到手里。
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8 N! e7 I+ v/ {饿了么就曾经在杭州做过一个测试，顾客在平台上购买了一件毛衣，点了“速达”，系统自动匹配到附近的门店和骑手。
9 k3 W. Z. V. f4 r8 n' p从顾客下单那一刻开始算，在十五分钟之后他就收到了自己购买的毛衣。

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5 d# }0 e" X# _2 W4 v: A有很多的门店为了顺应这份“潮流”，也都更改了往日的经营模式。
店里的员工也不再只盯着店里的客流，而是看着系统分配的“速达”订单。

各大品牌和资本家也在做调整，像一些知名的美妆品牌，顾客在下单的时候基本不会去选择大容量的护肤品。
他们为了适应顾客的需求，把很多大毫升的护肤品分装成了小容量的包装。

& Z$ p# a" E! R' w: ~' T安踏也建立了“排产室”，把工厂的生产线和电商平台的数据进行互联，工厂能直接看到鞋码的实时销量。
然后再根据销量的数据更改生产的比例，不仅减少了顾客面临“缺货”的风险，也极大的降低了自己的“积货”成本。

2 \% v, ]9 r7 X# V2 q7 M' K; c& _各大资本家也都在背后发力，仅仅是今年上半年的前置仓融资数据，就已经比去年全年都要高了。

就连阿里巴巴的大领导吴泳铭都曾公开表示：集团现在正集中投资即时零售。还有人预测，到了2030年，零售的市场可能会超过两万亿。

) d, J3 y7 t5 b4 {! [今年的这两个最大的改变，虽然很大限度的便利了很多人的生活，但背后的利弊也十分值得关注。
. U( D' I6 l) U) Q新变化的利弊

所有的事情的发生都有利弊，即便是看起来让人生活更高效的事情也不例外，就拿“即时零售”来说吧。
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“即时零售”的出现，确实最大限度的缩短了很多人等待的事件，但也增加了很多不必要的支出。
有一个网友分享说，自己半夜睡觉前发现了闪购平台，就下单了几样家居物品，可到了第二天就后悔了，因为这些东西家里根本就用不上。
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6 @2 p- w) K- U1 G1 c' p' L2 C前置仓顾名思义是一个仓库，里面能放的货物实在有限，虽然它能做到“快”，但是未必能做到“全”。
. `+ ^) a+ k7 G7 c9 F3 O而且价格也会比超市稍微贵一些，比如在做饭的时候家里突然没调料了。

只能在平台上购买，但是价格却比超市贵了几块钱，那也只能乖乖掏钱。
: S# |0 ?% P3 ~2 F. H即时零售的“应急”却是能最大限度的帮助到很多人，但是应急的事情一年可能也遇不到几次。

, p7 ?; }' Z8 c2 L0 G还有无法忽视的一点，对于前置仓的商家来说也是最致命的。
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一家知名超市的CEO就曾经说过：“消费者基本上都会在饭点之前下单食材，就会导致5点的时候缺货，7点的时候损耗又增多”。

* ?8 u7 l* d4 X  Z饭点的时候食材都被买空了，商家只能快点补货，可过了饭点以后又会剩下很多没卖完的东西，这些都需要商家自掏腰包赔钱。
还有就是在商品质量的处理方面，有一些负责人的品牌方可能会为前置仓兜底，即使是有压箱底的存货，也会八折回收。
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但有一些不负责任的品牌方就不会这样做，可能最后就导致变质过期的商品还摆在货架上，最后到了消费者的手里。
现在的前置仓门店很多，企业对于这些小门店的管理也不统一，就会导致很多商家和顾客的不满。

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而且平台时常会出现技术的问题，很多消费者在使用的时候都会有操作不明白的时候，体验感也大大降低。
1 J! f; E4 Q1 r+ d- Y. M; t但不容忽视的是，“即时零售”的出现确实便利了很多人的生活，在现在这种快节奏的生活模式下，这也是一个最好的选择。
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+ |  t6 r3 g  n% I1 X现在越来越多的商家也意识到了消费者的体验感，与其搞一些套路吸引流量，还不如实实在在的拿出诚意。
9 e! W: X% K' _+ H% C/ n今年双11的这两个变化，从目前来看，对于大部分人的生活确实是好处更多。
结语

9 S) X6 D: v& O# O) u* H8 M其实很多人在买东西的时候，最看重的就是两点：一个是快，一个就是实惠。

2 _/ R) d, [7 o  d( {今年的双11，离这个目标也越来越近了。

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