研酒学会 2025年6月19日
. j3 f% ~! c2 I禁酒令的实施,对有两个行业影响巨大,一是白酒,二是餐饮。2 x& _. e1 d0 C3 B- x$ |0 `5 E; G
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2024年餐饮业收入超5.5万亿,从业人员达3000万以上,这为国家税收和就业贡献了重要力量。禁酒令实施后,很多餐饮老板陷入了焦虑与经营困难之中,尤其是那些主打商务宴请的餐厅老板,更是首当其冲。' ^1 p- _1 o2 a" _. K
一、商务餐厅老板的“焦虑账本” 4 j& }; t' ~0 p! v/ y
1 客源流失,营收下滑# C5 o# b0 ?5 j
禁酒令实施后,在省会城市、发达地级城市商务餐馆,最近两月的客源大幅流失,日营业额下降超过40%,部分餐馆甚至濒临倒闭。中高端酒楼,火锅,如今包间空荡,服务员比客人还多。
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8 @7 B: f8 d6 ^7 J9 C 2 营收降了,成本没降7 I) B4 ]% J: ~
对于一些大中型餐饮企业来说,禁酒令不仅影响了营收,还改变了消费者的就餐习惯。许多消费者因为禁酒令的限制,减少了外出就餐的频率,或者选择更简单的用餐方式。. h. d9 X0 S+ {1 P- J$ {. ?0 u
这导致餐饮企业的翻台率下降,营收减少,但成本却没有减。房租、水电费、员工社保与工资,这些每个月都得按时付。成本的压力就像一座大山,压得餐老板们喘不过气来。4 v; q& e. w* H+ a. R; p6 q
3 行业竞争加剧,生存压力增大3 g+ W4 B( x% r- y
中大型餐饮企业,面临着较大的生存压力,而那些便民的小餐饮,则可能获得更多的机会。 J# d( c6 ~3 G/ _
一些大中型餐饮企业可能改小经营,或者与小餐饮打价格战,小餐饮可能会因为无法承受经营压力而倒闭。1 o% Q# P$ f$ g; h$ z, l
二、商务餐厅困境中的“破冰之路”
" h: y; S$ N M2 R9 g' | 1 回归“美食本质”
2 b) |# j2 B/ g禁酒令下,商务餐厅老板们要把更多的精力放在菜品的研发和创新上,提升菜品的品质和特色。只有用优质的菜品才能长久打动顾客,赢得市场。7 p' g' @1 @9 y
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同时,加强服务人员的培训,提高服务水平和质量,为顾客提供更加个性化、周到的服务,增强顾客的满意度。4 B# f d/ w# C5 g, D& ]8 N% g
2 拓展多元化经营' @. K8 w; `% ]- [
增加外卖业务、针对餐厅附近写字楼或居民开展工作餐、家庭餐业务。实行月卡优惠、会员打折、积分有礼等活动。, {0 L8 ]! Z! i# Y$ ?
3 瞄准大众市场,加强异业合作
. O1 y) ~& d9 ]推出适合家庭聚餐、朋友聚会的团购套餐的活动。与酒水企业联合营销,把美酒与美食文化结合,如吃饭免费送酒,买酒免费送餐等。 _, F9 v& c0 L# Q- q& l8 ~
4 打造“健康餐饮”新概念. O& R7 k$ d; X$ a
禁酒令下,健康餐饮可能成为了一个新的趋势。商务餐厅可以抓住这个机会,推出更多低脂低糖、高纤维的健康菜品吸引注重健康的消费者。
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如轻食沙拉、养生汤品、有机蔬菜,增加无酒精饮品的种类,如特色养生茶饮、鲜榨果汁等。
' U; z; U1 H: h; p( w0 h 三、心态放平,未来可期 + g: r+ V) x! K# y( `! S# T5 Y
“禁酒令”下,餐饮业的焦虑不言而喻,但也孕育着新的机遇。想一想十年前餐饮的酒水开瓶费,现在没有收了,还不是过来了。
0 U/ Y4 W% J5 ^+ U这是一场“生死考验”,也是一次“蜕变之旅”。它促使餐饮企业告别对公务商务宴请和酒水的过度依赖,回归餐饮的本质,以品质、服务和创新赢得市场。' r5 G5 [. `2 O: t. l& [" N A8 E
面对“禁酒令”带来的冲击,餐饮老板不能坐以待毙,通过转型创新、多元发展,努力在困境中寻找生机。 |