关税大战!美国沃尔玛等零售商已通知国内供应商恢复供货

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查看1239 | 回复0 | 2025-4-28 17:00:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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; ?! h. Z. m1 U% v& l9 k9 x$ w5 Y近日,美国沃尔玛等最新:已通知中国供应商恢复发货,美方买家承担关税!6 n$ V" Z# M0 V1 F
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失业君小编 | 文! c: ]& |' _" G; C
Hiva Sobhani |

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5 w& P0 e0 ]& w( i: L2025年3月特朗普政府突然将中国输美商品关税从10%调升至20%,4月初更实施145%的特别关税。此举导致美国零售业供应链迅速断裂,依赖中国供应链的沃尔玛、塔吉特等企业陷入困境:约40%基础商品面临断供风险,节日装饰等季节性品类首当其冲。中国供应商在利润压缩超40%的背景下,集体暂停对美发货,直接导致沃尔玛单日股价重挫6.53%,宠物食品等民生商品库存告急。: }# W3 Y' }- J$ i" m; O- o
博弈过程中,美方零售巨头初期试图将关税成本转嫁供应商,要求中方每轮降价10%。此举引发中国商务部约谈,被指违反市场规则。广东某食品包装企业订单量骤降40%的案例,折射出美国零售商对中国供应链的深度依赖。部分中国企业已开始开拓南美、中东市场分散风险。
  q8 O6 v1 z' ^3 Z* G; s转折出现在4月21日,沃尔玛、塔吉特CEO与特朗普政府进行两小时闭门磋商。据知情人士透露,零售巨头以“两周内货架将空"的警示,强调中期选举前供应链中断可能引发的社会反弹。次日沃尔玛即宣布恢复对华采购,明确关税由美方承担,并押注政策调整窗口期——从中国到美国的海运周期约30天,若关税政策维持现状,企业将面临双重损失:既要承受145%关税的利润侵蚀,又需承担断供造成的市场机会成本。
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: {  ]' w6 ]* q2 X失业君小编观察认为,关税战的真正输家,是美国消费者与经济结构——% F' T6 ]5 b' G' d
❶消费者与零售商的双重负担9 n* b& p/ ~: H8 O
高关税政策正将美国推向“滞胀螺旋”。全美零售联合会(NRF)数据显示,2025年4月美国消费者物价指数(CPI)同比上涨4.2%,其中食品价格涨幅达6.8%,创2008年以来新高。以沃尔玛为例,其4月12日发布的财报显示,日用消费品部门毛利率骤降5.3个百分点至21.7%,单日股价波动区间达历史极值的±8.2%。零售商面临残酷抉择:若自行消化145%的特别关税,全行业年利润将蒸发210亿美元;若转嫁成本,消费者购买力将缩水1.3万亿美元。
7 v" p, N5 P; f, e能源领域的反制更暴露战略短板。尽管2024年美国对华能源顺差达1566.76亿美元,但中国通过多元化采购实现快速替代——2025年一季度从俄罗斯进口液化天然气同比激增217%,中东原油进口占比提升至39%。这种替代效应导致美国能源企业库存周转天数从32天延长至49天,得克萨斯州液化天然气码头闲置率已达63%。
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❷通胀与政治风险加剧
  j. l" \4 g. G! e关税战已引发恶性循环:4月密歇根大学消费者信心指数暴跌至50.8,创1952年以来次低。零售商警告,若货架空置率持续超过15%,中期选举期间可能引发大规模骚乱。这种压力迫使特朗普政府在4月27日紧急召开内阁会议,讨论暂停对华加征关税的可能性。
5 Z6 E1 @7 c- y/ z经济衰退风险持续累积。彼得森国际经济研究所模型显示,当前关税政策将使美国2025年GDP损失1.07万亿美元,衰退概率达65%。更严峻的是,美国国债收益率曲线倒挂幅度扩大至-0.82%,创1980年代以来最深,预示未来12个月衰退概率升至70%。美联储主席鲍威尔坦言,关税政策可能引发“滞胀式冲击”,政策利率或被迫维持在5%以上至2026年。# C  c! z; h' o- ~. ]% q7 h* {2 M
❸供应链重构的困境' L' ?; i5 n4 [8 I, }" X# A  L
中国制造业的规模效应难以复制。以珠三角为例,电子元件产业集群可将物流成本压缩至美国的1/3,响应速度提升400%。即便企业尝试转移产能,隐性成本惊人:越南工厂的合规成本比东莞高62%,墨西哥的电力成本达0.18美元/度,较中国高43%。这种成本劣势导致美国企业陷入两难——苹果公司被迫将30%的iPhone产能留在中国,同时投资50亿美元在印度建厂,但印度工厂的良品率仅为中国工厂的68%。- m  ^/ x- q! n: l
基础设施瓶颈成为致命制约。美国液化天然气出口终端建设周期需5-7年,而中国转向俄罗斯采购的管道气已实现“即装即用”。更关键的是,全球73%的集装箱船运力已锁定亚洲-欧洲航线,美国西海岸港口拥堵指数较2019年上升217%,导致运输成本激增380%。这种刚性约束使得美国"去中国化"战略沦为空中楼阁。; D+ [8 d* C8 n7 s% c( o8 G
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+ V& V  E. L, n0 i这场关税战暴露出美国经济结构的根本性缺陷——过度依赖消费驱动却丧失制造业根基。正如诺贝尔经济学奖得主斯宾塞所言:“美国正在用21世纪的关税武器,对抗19世纪的产业现实。”供应链重构的阵痛期或将持续5-8年,而美国消费者和企业已为此付出惨痛代价。! Y- r! _5 ]8 v' m7 L
沃尔玛的妥协揭示了全球化供应链的不可替代性。中国通过产能外迁,如依依股份在柬埔寨建厂、市场多元化,如开拓南美、中东等策略增强抗风险能力,而美国在政治口号与经济现实间的摇摆,暴露其遏制战略的脆弱性。
! ]) c' i4 v3 a! E3 {2 B% J/ i短期来看,美国零售商承担关税仅是权宜之计,若政策反复,危机将再度爆发;长期而言,贸易战加速了全球供应链从“成本优先”向“韧性优先”的转型。中国制造的竞争力不仅在于价格,更在于全产业链的协同效率,这或许是全球化新时代的核心命题。
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网友热议

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@老施说说间(IP沪):

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沃尔玛认怂了?早该如此!现在超市货架空空如也,连猫粮都抢不到,特朗普政府是想让美国人吃空气吗?关税转嫁给消费者?工资倒是没见涨啊!……
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@唐玉儿yuer(IP鄂):
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美企跪得真快!嘴上喊着‘去中国化’,身体却很诚实。供应链不是你想搬就能搬的,印度越南良品率感人,墨西哥电费贵到飞起,最后还不是得回来求中国?

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@姚晶莹Fairy(IP渝):
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中国供应链不是你想断就能断的!从芯片到袜子,从口罩到圣诞树,哪个离得开中国制造?美国现在才发现自己是‘脱钩’变‘脱臼’?

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@木头人ncholy(IP京):
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中国在柬埔寨建厂、开拓南美市场,按老祖的说法,这叫‘狡兔三窟’。
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@法兰西佑酱(IPFR

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美国用21世纪关税武器打19世纪产业,就像拿大刀砍航母吧……
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最后一条,

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形容恰当……
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