职场上如何培养自己的人?

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查看4178 | 回复0 | 2025-2-24 06:25:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
我认为,这是一个仁者见仁,智者见智的话题。可以从以下几个方面去思考:1 ~7 d  o8 @# z( Q
一、德能服众,才能过人。俗话说得好,打铁还需自身硬;要揽瓷器活,必有金刚钻。职场上要培养自己的人,自己首先是一个修身、齐家、治国、平天下的人,通过努力学习和工作实践,具有良好的职业素养和道德情操,较高的政策理论水平、法律法规和专业知识、职场核心竞争力,特别是要具备组织、管理和领导能力,德才兼备,鹤立鸡群,具有他人马首是瞻的本事。5 r$ N9 ~9 Z8 n

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. u. h/ S7 W, H; b二、有福同享,有难同当。古人云,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”;虽然有人为理想而奋斗,但“千里做官,为了吃穿”也有一定的市场。人们为了利益蜂拥而至,又为了利益而各奔东西。在现实职场中,有的人为了生计,有些为了名利,都在为各自的利益而奔波。别人要跟着你走,你要么能给名,要么能给利,又或者是使他人名利双收。当别人需要你挺身而出时,能够两肋插刀,英勇向前。只有这样,才能具有他人唯命是从的人格魅力。
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三、严于律己,宽以待人。搞五湖四海,团结一切可以团结的力量,包括反对过自己,并被实践证明是反对错了的人一起工作,调动一切积极因素。一切以事业发展为重,建立自己的基本盘,培养骨干团队。决不拉山头,搞宗派,拉帮结伙。只要你是仁者,就能天下无敌,万众归一,就会具有他人“腑首称臣”的资格。$ y! S$ F# _2 u( z( F

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- E5 A6 s& v" c& S总之,要培养出自己的人,自己一定要非常优秀。否则,培养不了自己的人,即使能培养,也是为他人培养,甚至连自己都会被别人所培养。2 n9 k1 W2 B5 j1 @# x2 k

8 ]( h$ A4 V2 y# D谢谢您的阅读!欢迎发表您的观点!(本文插图全部来源于《今日头条》)
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