职场之路本就崎岖不平,如果再走点弯路,势必会错过许多,一旦错过了“黄金进步期”,以后的日子基本可以一眼望到头了。" W6 i2 {9 b. _/ Z# }( ~
很喜欢一句话:“做对未必有用,做错一定会付出代价。”( {. a' E7 l# o6 {
能看得见的危机,大多数人都能躲开,而真正危机都是在不知不觉中导致,甚至有些事情自以为是对的,其实错的离谱。5 k" U% ^1 Q+ y4 H1 A% ]" S
想让职场路走得顺畅,就要用更高的视角去脚下的路。就像蚂蚁看不到它前面的路,人却可以看清它前面的沟壑。+ k8 b$ _. Q! J/ V4 D$ Z& q
职场就像黑暗森林,到处是举着道德大旗的猎人,真正的高手都带着“三不法则”的护身符。7 L" V1 F+ b2 A$ W+ }$ Z& U! t: n
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一、不与上级争吵:你的道理再硬,硬不过他的椅子8 \8 E/ r0 a+ X' k0 X- |0 ]
; C# e6 }3 a- ]: ]9 B% f3 d1.视角不同,立场不同( x0 _/ u1 l' b
职场里没有那么多的是非、对错,大多数是“对与对”的较量,即便是相同的问题,由于上下级的视角不同,做出的判断也存在差异。0 w. `# i9 n. e( u- i
就像一个杯子,俯视、平视、仰视,展现在眼前的形状不同。不是杯子本身的问题,而是看杯子的视角问题。9 }0 D h2 \. l' T3 U
上下级本就立场不同,争吵不仅起不到作用,还容易得罪领导,毕竟领导拥有更多的话语权。
9 o# ]) ]" O; |' ~: E别想当然的认为,自己一切都是为了工作,好像谁不是为了工作一样,不过是上下级的立场不同罢了。1 S; L9 O5 u" r/ Y9 N# h9 A( D
立场不对,一切白费,争吵不会让你变得更好,反而会让你被针对,你的损失与领导无关。( [* ?* Q7 p; j8 \
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2.上无不智,下无至贤
# p# M3 U5 t9 E) y8 j4 ^6 S, K古人云:“上无不智,下无至贤”意思是说:上司没有不聪明的,下属没有十全十美的。3 b& Z0 h v5 V/ x3 t; [" R! I
作为大多数职场“牛马”不过是NPC的一员,而领导既是裁判员,也是NPC管理员。
9 X1 L, Z! \7 m' P$ p J领导坐的那把椅子,自带智慧光环,任凭你把键盘敲出火星子,只要他认为你不行,你的才华大概率也会被埋没。
0 z- ]8 D8 k9 s. e! m( k: y. `/ q就像曾经相声里的桥段:“领导说你i行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。”: e+ \, e/ u4 b8 v7 V
所以,作为职场人,争赢了也是输了,输了却未必是真的输了,只要与领导争吵,一切皆有可能。6 ]1 h) d- i4 T0 J, A, T
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二、不与同级争宠:办公室里的平衡木1 N6 g7 O( X& m! v m
. P+ j; z- p7 ~+ i( ]. E, b1.一朝天子一朝臣的现象
3 \: {5 j' W4 q% c# r# v3 D s$ _) r( ~职场里“一朝天子一朝臣”的太常见,大家不过都是掌权者手中的“工具”。
! t- o' k* R4 l5 [争到的未必是好处,也有可能是泥潭。未必是能力差,而是掌权者达不到“施恩效果”最大化,不如重新培养一个人。
- V- r L& S8 y& G3 g2 p' C7 m是前任领导的嫡系,大概率不会是新任领导的嫡系。领导之所以重用,从来不是因为你争宠中获胜,而是因为作为“工具”用的更顺手。
6 O% g5 x- _) t, u4 a领导器重你,不是因为喜欢你,而是因为你的价值对他更有利。 q' k7 L( V* Z$ O: A
所以,与其在领导面前争宠,不如让自己价值对领导有用,适当的展现自己的价值,比争宠更有效。
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2.“有”比“做”更重要
$ g0 [1 \* ?. S% \( a争宠这件事,看似是做了什么,实则是因为你有什么。 |! `. D" U: B2 a7 G
就像谈恋爱,如果不是青梅竹马,基本对方看你有什么,而不是你做什么。比如,你有车、有房、有存款、有事业……你就有机会。- a4 ~2 @5 ^; d) ?5 F
而不是像舔狗一样,看似做了很多争宠的事情,实则对方根本不在意。9 i# ^& z3 x2 C- _& r& Y
你拥有的自身价值,就是被重视的筹码。自身价值不是掌权者赋予的,而是你一旦获得,谁都拿不走的东西。比如,知识、技能、经验、阅历……# R4 m- v3 ?7 B0 t7 |
所以,跟同级争宠纯属浪费时间、精力,与其争宠不如让自己的价值“被需要”,这才是安身立命的根本。
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2 ~; u5 {+ @* ?: r- P三、不与下级争功:树干不与枝叶争辉* Z% ^) @% U6 {1 c4 Q% D
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树干从不与枝叶争辉,因为枝叶被剪掉了,树依然会成长,可如果树干被砍掉了,枝叶自然也不复存在。
1 h+ q+ L2 g& c) A作为领导就像是树干,而下属就是枝叶,树干与枝叶争辉显得特别奇怪。虽然更容易通过枝叶判断出树干的种类,但枝叶修剪却不会影响树干的成长。
$ F. z, ]% b I1 y w跟下属抢功劳的管理者,要么是愚蠢,要么就是没本事。! Q2 Q3 o! T& `* U+ X0 u. P
高明的管理者在不断栽培、播种,逐渐稳固根基,才能行稳致远。
, l" C# f6 T! x D功劳就像是香水,撒出去自己才会更香。愿意当梯子的人,最终都上了天台。# _: q( q6 ?$ Y1 G2 @3 g4 I
终极大招模拟器:3 c& n& Y5 y! V3 n# R) x3 ~5 J3 T
◇领导是监理:顺着毛捋,暗度陈仓;) k9 q) t Q- B( S1 I' l1 r! w
◇同事是工友:保持安全距离,必要时借把铁锹;# z Y3 }& }6 l
◇下属是学徒:教他砌墙,自己能才能去盖楼。
8 G! T, d2 g0 w& Q/ t# J职场不是比武场,而是菜市场。会砍价的老阿姨永远能拿到最新鲜的排骨,还会让摊主觉得自己赚了。
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结束语:职场不是辩论场,而是生态园
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聪明人早就看透了:领导的椅子会塌,同事的同盟会散,下属的忠诚会变。唯有遵守“三不法则”的人,能在派系更迭中始终稳坐钓鱼台。牢记,在办公室这片丛林中,不当张牙舞爪的老虎,要做无处不在的氧气——谁都离不开你,但没人觉得你是威胁。 |