有人的地方就有“纷争”,职场江湖之中“纷争”更是风云变幻,而逼员工主动离职这一招数,可谓是某些公司的“暗器”,伤人于无形。作为在人力资源领域摸爬滚打十载的“老江湖”,今日便来为各位大侠拆解这其中的套路,教大家见招拆招。
$ u6 ]0 p; ~ v, s9 ? 一、绩效“紧箍咒”之困
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; w: k$ t, q7 v$ w, l某些公司会突然给员工戴上绩效不达标的“紧箍咒”。财务小李,平日里工作兢兢业业,可到了某个月,领导对他的工作百般挑剔,绩效评分直线下降,甚至被警告连续三个月不达标就得走人。这便是套路之一,通过不合理的绩效评定,让员工知难而退。
0 B+ l ?) O( z& ]* l破局之法:咱得先把自己的工作指标梳理清楚,每项任务都留下清晰的记录,包括沟通记录、完成情况等。当面对不合理的绩效反馈时,拿着这些“证据”去和领导理性沟通,询问具体的改进方向和标准,如果领导含糊其辞或者无法给出合理理由,那就考虑向上级领导或者人力资源部门反映情况,毕竟公司应该有公正的绩效评估流程和申诉机制,咱得合理利用规则来保护自己。
6 K9 o+ K0 }# k! u j1 H二、工作“乾坤大挪移”之术5 U3 a; {- [7 N* J
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还有一招叫工作“乾坤大挪移”。
1 G t) a! u) R. d* V* v+ H小王原本是个文案,突然被安排去做销售的工作,美其名曰“锻炼员工综合能力”,实则在毫无培训和准备的情况下,面对任务繁重且不熟悉的新工作,出错在所难免,这时公司便有了指责的理由,给小王施加巨大压力。+ i$ ]2 X9 @: H* U7 d( @) k- i/ ]9 v
应对策略:遇到这种情况,可以向领导表达愿意尝试新挑战的态度,但同时也要指出自己在专业知识和技能上的欠缺,要求给予适当的培训和过渡期。在这个过程中,尽力去学习和适应,如实在超出能力范围且公司没有提供合理支持,就可以以书面形式向公司说明情况,表明自己对原岗位的胜任能力以及目前岗位安排的不合理性,避免因公司不合理的岗位调动而陷入被动离职的境地。" Z) G' `! q9 W- Y
按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。这表明,任何对劳动合同的变更,包括岗位调整,都需要用人单位与劳动者达成一致,并采用书面形式进行确认。遇到恶意调岗这种情况,员工有权对此行为提出异议,并可以寻求法律途径维护自己的合法权益。
3 H6 T# x" ^" g5 r2 F- e三、孤立“冷暴力”之寒" _- o% ?. T( F1 A
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办公室里的氛围也能成为一种“武器”。有些领导会故意冷落某个员工,在团队讨论的时候无视他的意见,在分配工作任务时也把他边缘化。同事们呢,也都跟着“看眼色行事”,渐渐疏远这位被“盯上”的同事。这种孤立无援的感觉,就像在寒冷的冬天被独自扔在冰窖里。长时间处于这样压抑的工作环境中,员工的心理防线很容易被击溃,最后只能选择逃离这个“是非之地”
8 L8 p: I+ h+ p' Y6 F破招妙计:主动出击是关键。可以在工作之余,组织一些小型的活动,邀请平时相处较好的同事参加,增加彼此的了解和互动,侧面了解造成这种情况的原因。在工作协作上,更加积极主动地沟通,用专业和热情去化解同事的冷漠,让大家看到你的价值和诚意。同时,也可以和领导或者人力资源部门反馈团队协作中出现的问题,寻求帮助解决人际隔阂,让自己重新回到正常的工作轨道上,而不是被“冷暴力”逼走。
( n" {" y0 b" f2 b) K6 Q职场不易,但咱们也不能被这些套路给“拿捏”了。要是遇到这种情况,一定要保持清醒的头脑,分析局势,必要时拿起法律武器保护自己的权益。毕竟,咱们是来工作赚钱的,不是来受气的!愿各位在职场这片江湖中,都能练就一身“金刚不坏之躯”,轻松应对各种“疑难杂症”,一路披荆斩棘,升职加薪,走向人生巅峰!8 h- Y5 b+ Z( `- {
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