精明的职场人,不会跟领导走“太近”,原因太真实,值得借鉴

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查看7988 | 回复0 | 2024-11-20 14:34:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多人会误解跟领导保持良好关系的意思,觉得跟领导走得近,就算是保持良好的关系了。- |$ H6 P* R) R0 ~; L/ _/ m: a. I+ K
事实上,跟领导走得近,未必关系好,充其量就是关系不差而已。那些真正关系好的,未必经常出现在领导大家视线里。
; _' B) D8 e* J2 [1 ?不否认,跟领导走得近,确实有诸多好处,但享受好处的同时,很可能面临更多的问题。! z% H% C, F' c: b3 p! `! s
甚至可以说,跟领导走得“太近”好处未必能获得,但面临的问题却无时刻存在。真正精明的人,懂得跟领导保持良好的关系,却不会跟领导走得“太近”,以下几个原因很真实。
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- G& p: I1 f% ]0 f01.会被人为划分“队伍”2 d$ b3 s" _( l) c0 W# R

8 i% x+ z5 H2 t% q% L  l( @职场人要有一个清醒的认识,站错队,不如不站队。最冤枉的就是那些明明自己没站队,却被人为划分队伍的那类人。7 i" R5 @- A7 Q& B2 y- i& F
想跟领导走得近没问题,但看不清形势之前,跟领导走得太近,哪怕你没有站队的想法,只是为了给自己多争取点资源倾斜,也会被人为划成另一个队伍。
9 z% K- B& F# x! t( [2 C同事之间存在竞争,领导之间也存在竞争,更上层的竞争中很可能把自己牵扯其中。如果是领导的心腹、嫡系,收获的同时也会承受职场争斗的负面影响。3 c& {5 A' }% T0 t8 o# f( H- @
最冤枉的就属那些明明自己没站队,结果却成了职场政治争斗的“牺牲品”。
' ~  \( w: p+ T9 J在还未看清形势前,跟领导走得“太近”未必是好事,别落得自己好事没轮到,坏事跑不了的境地。
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02.容易成为别人“靶心”
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7 p5 g4 N7 C' i, ]' U2 Z7 p同事之间存在竞争关系,你跟领导走得“太近”,还未成为领导的“自己人”,处在这个阶段很容易成为同事攻击的“靶心”。
: r. z' N6 X- a- E2 ~, B' a领导的“自己人”有领导维护,而走得“太近”却未获得领导认可,在吃不到葡萄说葡萄酸的心理作用下,不自觉地就会认为你通过跟领导走动关系,获得某些特权与优待,甚至是在打“小报告”。1 x( P, F5 B# e8 x% S
想通过跟领导走得近,逐渐成为“自己人”的想法没错,但保持相应的安全距离,在还未成为心腹之前,可以有效保护自己。) z6 J4 g. v2 W8 }+ v# J: L
更何况想成为领导的“自己人”,不是因为你走得近,而是因为你身上有领导的需要的价值。
5 U5 H; ?4 @; j$ e# ?在逐渐强大的过程中,为自己营造和谐、健康的发展环境,跟领导的距离不能太远,也不要太近,更有利于进步。) G; C& G# S* a7 `4 |+ L! K. _) {

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1 O: E+ ^0 w9 W+ X! U4 @$ o) l3 t03.“立威”道具的人选; s; l2 M4 ~4 J+ h( a8 i7 l2 x- y: R
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领导需要“立威”,而立威就需要“道具”。/ Y# k0 ^% ?: P3 m! D: @- L
虽然批评普通人,能起到“立威”的作用,但如果拿跟自己走得近,又不是心腹、嫡系的人“立威”效果会更好。% r" ~( M/ S' _9 F% A
当然“道具”不是随意选择,而是选择那些价值不高,能力不强,又想着办法往上凑的人。4 u* a8 W9 `/ _8 }. I
别人看着跟领导走得近,实则领导并不在意。因为在领导的逻辑里,价值低、能力弱,本职还未做好的人,一心想着拉关系的人,就是属于是不务正业。  }  V; }6 H9 v: s/ ]) D
就像上学时,成绩好的学生,兴趣爱好,就会被称为多才多艺;成绩差的,兴趣、爱好就变成了不务正业,道理相同。" H0 H: R. B  p' w7 [
所以,精明的人,会用能力、实力、价值……拉近与领导的关系,而不是单纯靠走得近,获得领导的好感。单纯的走得近,效率低,效果差。
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04.成为领导的“背锅侠”- b( B3 s! `# q* J1 g9 r

' }" S. Y' X! m  D( U) p4 v5 t9 |上下级之间存在信息差,跟领导走得近,肯定会比别人知道一些更多的信息。
/ M5 Z- l2 q; P" c+ N3 X! ~领导会让一个跟自己从来都不走动的人“背锅”,显然不符合逻辑,而跟领导走得“太近”,肯定知道一些信息,不过,这些信息,往往会成为“背锅侠”的前奏。
! t9 [7 D( H5 M, X, R  k平时领导并不在意围在自己身边的人,可一旦出现问题之后,经常围绕在自己身边的人,就可能成为领导的“背锅侠”。/ C) L7 X9 r) `% j. R+ \2 D* ]. W
有些会晓之以理,动之以情,给予相应的许诺;有些则会诱导你,让你在不留神之间踩坑。/ i% g' L) A; D4 w
精明的人,用实力获得领导认可,用能力赢得领导的赏识,单纯的跟领导走得近未必是坏事,但遇到坏事的时候,或许变成了“背锅侠”。
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05.“伴君如伴虎”道理  X; k( @4 ^* t% Y7 y* G" a( h

0 I) c0 p0 n2 \7 A. E“伴君如伴虎”的道理,想必大家都清楚。
; ~  v& N& h% c2 o. ~3 ^# E如果说你跟同事说话不讲究方式方法,最多就是被同事讨厌,甚至在工作中下绊子;如果说你跟领导说话,还是这样的话,很可能职位不好,甚至工作都会丢了。# h8 F+ v( |( t- r) T+ \& r6 a
人非圣贤孰能无过,跟领导走得“太近”,很可能因为某句话,就会让领导否定你。领导未必对,可能事后想想也没必要,但你觉得领导会因此给你道歉,还是会改正?
" H* E, \+ C5 {1 b领导不一定是心胸狭窄,很可能就是当时脑袋一热的决定。可问题是给你造成的伤害,很难弥补回来,甚至领导根本不在意会给你造成损失。
, ?* u: n3 Z. |3 Z$ y4 Q所以,精明的人,从不跟领导走得太近,保持相应的距离,就是在保护自己。
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9 d' g4 ^" e. o3 D9 P/ W+ n' k2 X写在最后
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作为职场人都清楚跟领导走得近可以获得好处,却忽略了走得“太近”未必就是好事。许多人总是好处没捞到,坏处逃不掉。不是因为跟领导走得近有错,而是自身价值不足以让领导对你另眼相看,成为“自己人”。走得近未必是好事,离得远未必是坏事。
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