我从职业性格来强答一波吧。
7 e2 V4 Y. Y3 d2 G6 m! {6 x, k为什么几乎所有大公司，在招聘应届生的时候，都要做一个性格测评呢？因为大家的专业知识都差不多，综合素质也不好讲，只有测性格，才能知道你到底合不合适这个岗位，合适的话你才做得开心，开心了才更加有主观能动性，对企业对你自己都才有更大的价值。也就理解为：找到了自己喜欢的工作。# r6 ~( \ T! P d# W$ k
现在市面上大公司使用比较多的测评，我拿两个来举例。Gallup职业性格测评和CEB/SHL性格测评来讲讲吧。
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; R7 z& N6 L, B+ V$ A r! @使用的公司：渣打银行，等外资企业。Gallup自己也用。 J8 P4 N3 z/ d) K+ |$ I) A
首先说说Gallup盖洛普职业性格测评，属于美国系的心理测评。它的理论基础是优势理论，就是人们要充分发挥自己的性格优势，做喜欢做的事情，才能够做得开心且创造较大的价值。
4 q H9 h+ y! L( A它把人的性格分成了34个种类，描述的是具体的性格特点；然后分为四个维度，这四个维度解释了性格维度下的根本动机。具体如下：
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一般测评都是显示前5个优势，这表明了你天生喜欢做某一类事情，也就可以理解为，你做这件事情的时候，状态最好。不同的工种，员工往往会体现出一些共性。1 d! b: }) l$ N
下面就举几个常见岗位的人群画像，这是我们基于所有经理层做的测评结果（这里选择了模糊的截图，请见谅哦）。1 |' p( {7 v6 X5 P
下面就拿最长见的销售团队的数据来详细看一下，这个团队业绩最好经理和其他经理，在性格上会有一些共性。比如行动、排难、信仰等，这些都是销售这个岗位所特别需要的特质；但是，对于交往这个特质，在业绩最好的经理身上，会更加突出。同时，对于这个岗位，发展到总监级别，就会向“管理者共有特质”去偏向，而业务层面的偏好就会减少。所以，性格测评也可以用于管理者领导力开发等。
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所以，每一个工种、岗位都有对应的性格偏好，也可以理解为某一类人天生就比较适合做某一个工作。所以，如果在择业的时候，在HR招聘的时候，性格测评就能够帮助我们更好的了解自己的兴趣所在，从而找到自己喜欢的工作的概率也就会大很多。7 }7 j$ w) y/ h5 `6 X1 P) R+ O
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二、SHL/CEB
! |0 E% f4 D' r* o6 n0 `另外一个特别出名的测评就是SHL的测评，目前在中国实用更为广泛。
9 ^* q' _* i( C7 \; W主要实用企业是：华为、腾讯、中兴通讯、宜信等等。9 x6 k* k6 k+ f* u6 N; C) X2 \
（下班了再更..） |
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