8月13号更新:
$ }( t0 k2 y1 M% w; [. u前几天在芯片制程多久能追上西方的问题下回了一句:华为操盘,5-10年,华为不干,基本完蛋。被一群人怼,说我吹华为,贬低上微[哭笑]。, N% G6 Y) }( M% n
其实我真的觉得华为比上微适合干这事,华为的各项业务对先进制程都有迫切的需求。以华为的研发实力、管理机制、务实风格、战略耐性,如果国家把芯片制造的国家战略交给华为操盘,相信能极大地加快追赶进度,5-10年追平最先进制程不是梦。
1 [- b- |+ R* l* }$ S4 y<hr/>8月10号更新:* w6 R! |8 K* Q3 W. u& F7 k
怎么看待离开华为的荣耀手机复兴势头凶猛,迅速抢占市场?
( H8 a" x- _2 v9 G1 W2 v* A* K<hr/>7月31号更新:1 u7 Y" H3 g' \+ e
昨天下午给手上的一台荣耀30备用机升级了鸿蒙2.0系统,刚升好进入桌面时弹出一个通知,说会在未来一个小时优化应用配置,发热量会增大。果然在之后的一个小时左右发热量很大,而且整个手机卡卡的,就像放电影丢帧一样。$ T# M$ g- ]- p/ \5 q4 V) a
一个小时后优化成功了,手机发热和流畅性变得比升级之前好很多,可以明显感受到差异。我不玩游戏,就正常使用微信、知乎等的情况下,升级前感觉温热,升级后手感是凉的,桌面滑动及应用打开以前经常会遇到卡顿的情况,现在基本和我的苹果11差距不大。; d0 ]7 e, R+ ?+ A# Z @
我这台荣耀30是去年在知乎参加活动时收到的奖品,一直留在手里,偶尔把玩。以前安卓系统时虽然感觉没怎么用,但过几天就会卡卡的,希望鸿蒙能保持长期的流畅。
* E8 N/ s# S( T+ [. m放几张鸿蒙系统的截图,个人感觉还是很好看的6 O' p3 ~. E% {% W, i
! [8 N. v% t0 R
: J) N* L0 d5 d2 b, m( P; ?8 i8 K; a
7 z6 W! _% e+ ]3 s6 n
7 _% m, b' y" w8 C& I
1 Y1 Z, f1 f3 I/ v* R2 e
- j2 Z& q# O2 _ k) ^2 c
" q% s# k- [% Y0 N
: V' W: l: o ^5 s. }
# L' _- |: ]! `- Q; W<hr/>7月29号更新:/ O3 P4 p& N2 J% y! K8 R, M. V
华为P50发布,国产化配件占比大幅提升,这就是华为这种平台型硬件企业对国家的价值,一家公司能带动整个产业链的升级。华为目前真的是无可替代。
_! \$ l' |: c0 ]6 r互联网圈比较推崇一个概念,叫平台型公司,比如美国的谷歌、苹果、亚马逊,中国的腾讯、阿里、字节跳动等,他们都提供一定的基础设施,其他人或公司可以在其上构建自己的商业闭环。互联网企业天生适合形成平台型公司。
) z; Q% T7 E& W& m. M, `但是在硬件领域有一类公司也符合这种特点,比如苹果、三星、华为,他们都能调动供应链,整和成相应的硬件平台,并且让供应链和其他企业在这个硬件平台上形成商业闭环。中国在硬件领域目前除了华为还没有其他企业可以做到,大疆由于体量原因还无法影响供应链,小米则由于过分关注性价比导致产业链无法依靠其形成健康的商业闭环。
; P2 Q+ w7 w+ Q' u: ~华为这种硬件领域的高科技平台型公司,对制造业立国的我们来说价值是巨大的,何况我们又恰好处在产业链升级的关键时期。所以说华为目前不能倒,这不仅仅是对其他研发型企业的示范性问题,更是关系到国家战略实施的现实性问题。$ G3 e+ C. B2 v2 H# G% Q
* u6 h: Z2 H" w: o( p9 C6 w
* q9 ~$ c" j% E6 [6 Z% \+ k5 y) [9 f: m; Z/ y Z3 D4 q/ ~& r
<hr/>7月19日更新:
" Z O V+ s9 v' ?0 u5 t7 J关于华为双芯叠加专利的一点看法。2 H! W2 B$ O! s3 w6 H- M
你看PC芯片一个多大,服务器芯片一个多大,俄罗斯的先进战机上仍在使用晶体管,这就说明单看性能,先进制程并不一定领先,只是先进制程在相同性能下做到了芯片体积更小,发热量更小。
& u& N/ y* v/ c" ^) K, ^' z% G以我国现在的技术水平,芯片制程追上欧美最新技术恐怕最少要十年八年,这么长时间难道大家都干瞪着眼等,无所事事?我觉得这不是中国人的作风,中国人从来都是一万年太久,只争朝夕。
. e' z. s; G& B举个例子,灯塔国制裁名单上有家中国公司叫科大讯飞,科大讯飞的语音识别准确率全球第一,但是你以为这是因为他的算法领先于谷歌、nuance,数据比他们多?其实不是,科大讯飞有一个部门叫语音资源部,每天都会有大量的人采集语音语料,然后进行人工结合机器标注。科大讯飞就是靠着不比谷歌领先的算法和数据量,结合人工标注的折衷办法达到了最好的效果。- @; G+ \$ B) p" E5 g
所以你看,这世界上的很多问题,不单单是技术问题,而是商业问题和产业问题。如果你钻进了技术的死胡同里,只看到我们的弱项,强调困难,就容易陷入革命的悲观主义情绪中。按照这种推演方式,抗日战争就不用打了,解放战争也不用打了,朝鲜、珍宝岛、62年对印等战争通通不用打了,中国就应该像甘地大王建议的那样,躺平任草。实际呢?过去的战争我们不光打了,而且打赢了。所以贸易战、科技战类似。
7 Z/ ?1 O, [" O' x* h毛主席在其著作中反复强调战争中人的作用,一定不能唯武器论,唯技术论。而在战争中,毛主席还说过你打你的,我打我的。在过去的几十年中,我们的国家一直采用这种方式,错位竞争,以弱胜强,我们才有了几十年的发展空间,逐渐赶上并超越了绝大多数对手。5 y* Y# W% Z% F9 T& G0 G6 ?- w; z6 K# `
<hr/>7月14日更新:
7 U: F& G- T% d2 h* @: v" {+ C有网友质疑我说的华为双芯叠加专利的作用(详见热评),有没有做芯片的朋友详细阐述一下这种技术的细节和作用。2 { G) o( h0 q: s& T
<hr/>以下为原回答:
" b/ v- E5 [0 T1 ~" B0 A) F整体情况比较困难,除了手机芯片即将告罄外,通信设备芯片也面临困境,很多外部市场同样充满不确定性,再加上灯塔国及其走犬对孟晚舟的持续迫害,华为公司和任正非个人都承担着难以想象的巨大压力。
* a3 d) C9 e5 `* u: `9 {看别的回答说华为内部发文:2021至2025年要争取活下去,并且比较体面地活着。说明华为确实到了生死存亡的紧要关头,并且这种状态还将持续数年,但即便如此,华为仍追求“体面地活”。这也是我一直喜欢华为的原因。! ?4 T( N8 m) u$ J; l* }: f- a
我理解“体面地活着”有下面几种含义:
6 a; s7 p9 Q2 n. O: z9 X( T9 h1、绝不为了生存向敌人下跪,苟且偷生。% S' W" O9 M* v ]" @
2、绝不因为困难伸手要补贴,混吃等死。+ ]+ o7 ^9 O2 ~- T
3、绝不借口亏损而放弃海思,自绝前路。8 B4 h3 W/ P* w% T* c/ ?% S% x
华为从来都是一个实干派,从不自怨自艾,因此华为自救的动作也在加快,基本从以下四个方面同时进行:
+ E$ u/ p% v- ]5 H$ V. H2 Y8 T( _1、芯片产业链的投资布局及积极研发。, t1 w( m' `# F4 e: u6 z9 \; w6 i6 |
华为旗下的哈勃投资从2019年4月成立以来已经密集投资了近40家公司,其中35家为半导体相关企业,包含半导体材料、半导体设备、EDA软件相关、数字芯片、模拟芯片等领域。
5 b* t h4 r0 ]% ?% e华为在武汉建立的首家芯片制造厂已于2020年11月开工,主要生产光传输芯片、激光雷达等产品,制程为40nm,预计2022年开启量产。$ b K, o+ u( ^# y; j
华为还公布了双芯叠加技术专利,将单颗芯片设计成双层,利用独特的封装技术,实现在相同制程下的性能提升和功耗控制。
) l) }- {& W* m3 ~8 v# J2、操作系统的发布及生态培育。" J( X1 b# N" Q/ P! W
鸿蒙操作系统自6月份第一批开放公测至今,累计用户数已突破3000万,在使用体验和用户口碑方面均有很好的反馈,目前单日升级量近100万,吸引1000余家硬件厂商及300余个应用开发者的支持。鸿蒙操作系统3.0版本预计9月份发布更新,HMS生态推广及鸿蒙系统开源策略也在稳步推进中。& i) K; S+ R ~: R. e3 j. d; b
生态布局是场持久战,但利用华为现存的两亿多用户,还是有很大机会成功的。也希望国产软硬件厂商能够团结一心,众志成城,打赢我们自己的操作系统生态战。5 m( I- }7 d' ^' k. ]6 M
3、积极拓展新业务以补充终端业务损失。& m- f" B9 R* D* M5 u
2021年4月,内置华为自动驾驶解决方案的极狐阿尔法S一出道即震惊四座,华为汽车业务由此正式进入公众视野,华为同步上线汽车销售业务。至7月初,华为汽车已与北汽、小康、广汽三家达成合作,采用华为智能驾驶解决方案打造三个智能汽车子品牌。
! N9 q7 W1 _8 h0 B7 ^上汽董事长的灵魂说并不能影响华为进入汽车领域的脚步,因为这是一个超8万亿市场规模的超大行业,即使只做智能汽车领域的博世,也足以支撑华为汽车弥补终端业务线的损失。! s7 d: M# r) |+ p5 ?
上汽董事长称不能接受与华为合作自动驾驶:它成了灵魂,而上汽就成了躯体。你怎么看?4、国内发债及出售荣耀品牌补充流动性。1 W" X" x7 S' s r
兵马未动粮草先行,华为从事的是技术高度密集的ICT行业,因此华为每年均投入巨量的研发费用,用于长期技术的研发布局。在被加重制裁的2020年,华为投入的研发费用高达1418.93亿元,仅次于谷歌、微软,位居世界第三位。
6 J- u5 `) k! r( D7 y6 X* q华为不会为了短期的生存而放弃长期的竞争力,华为的研发费用一定会保持相当规模,甚至逆势增长。2019年被制裁后,华为海外的信用评级发生变化,海外融资渠道受限,因此开启了国内发债融资的尝试。随着制裁的加深芯片被禁,终端业务受困,华为果断2000亿出售荣耀回收流动性。
0 p8 [' X2 T8 e* V1 q& U华为是一家深谋远虑的企业,任正非及众高层拥有常人无法想象的危机意识,因此华为一直坚持通过合理的融资布局,持续优化资本架构,以确保公司财务稳健。
2 ?. [4 ^9 R! o2 ~3 V5 d以上是我对华为目前所处环境的个人理解,相信困难是暂时的,前途是光明的,只要我们自己不放弃,就没有人能打倒我们。 |