如何看待冰岛试行四天工作制大获成功？四天工作制值得借鉴吗？

今天趋势第一的新闻：冰岛试行四天工作制大获成功。
从2015到2019年间，冰岛政府推行四天工作制试验，覆盖了大约100个工作场所的2500多名工人，约占冰岛工作人口的1%。
" Y& G  ^! A6 y4 H许多人每周工作时间从40小时减少到35或36小时，但效率或没有真正下降，大多数工作场所的生产力保持不变或者有所提高。
工人称感觉压力倦怠减轻，健康状况有所好转，工作中感觉更加积极快乐。
在那些幸福感没有明显改善的工作场所，幸福感也没有下降。
这项研究的负责人总结：“研究取得了压倒性的成功，四天工作制的时机已经成熟，其他政府也可以从中吸取经验。”
8 d* h: [  W& P. }0 A: f3 Y现在西班牙政府、新西兰政府也已经开始为公司试行四天工作日了……
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相关报道：

还想着借鉴？中外新闻要结合着一起看才有意思嘛，
先别慌看冰岛，看看我们“先进特区”在干嘛：

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一边降低工资，一边准备搞特殊工时，
. z% }5 P9 x& W* A8 u9 v还想搞4天工作制？没睡醒吧？
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( V1 b9 H1 R& h下面这是去年拼夕夕员工在脉脉的发言，
/ G6 z5 o! {, M1 a" G' j1 s% S& N你们看看拼夕夕怎么玩的，
  l% W) t. y, r一个月休2天，大小周都成了梦寐以求。

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高压之下必有恶果，
结果去年年底今年年初，
拼夕夕1位22岁妹子猝死，
没能跟大伙一起挺到2021年。
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再后来第10次人口普查出来，
加上结婚率生育率拉胯，
, H' e3 x( e) c: `& f0 t5 [腾讯带头，快手跟进，
! n" e' F2 p/ ]9 @: i在郭嘉粑粑的大棒之下，
一脸不情愿的开始让工友6点下班，
或取消大小周。
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之前杭州1家单位取消大小周，恢复双休，
; t5 }/ _9 E5 s' z很多工友欢呼雀跃，表示：
以后会更加努力工作。

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上班时间少，工作效率高，
2 T+ F6 H+ M5 ?9 j这是由科学依据的。
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微软日本早在2019年8月的时候就面向2300名正式员工试行过一周4天工作制了，即8月份的所有周五都为休息日
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0 x$ g1 I3 q0 r2 h结果显示，试行新工作制度之后，“劳动生产率”（即月销售额除以雇员人数）与去年 8 月相比提高了 39.9％。
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此外，在不到 30 分钟的时间内结束的会议增加了 46％，用电量和纸张打印量减少了。
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少上1天班，就能提高效能，节省成本，
, g, Y$ C8 X$ v. P3 r! g' r工作时间在合理阈值内越少，
工作效率越高，注意力集中越好，
9 t) n9 Q! h7 {3 g. s: u. q心流也更顺畅。
这些科学、高效的工作方法，
在国内小作坊老板来砍，是不可思议的，
他们完全无法理解。
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他们已经形成了习惯，什么习惯？
8 ^+ O/ y% D$ v0 _把员工不当人看，把人当机器看。


; H/ x1 i: ?. G4 K# W5 V3 s, U他们觉得员工一旦休息了，
一旦6点准点下班了，
他们就觉得自己付的工资吃亏了，
# h/ _7 T% I6 D8 g1 L2 Z( ]7 K像是被占便宜了一样。，
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他们为了不让自己“吃亏”，
" E1 Y0 X4 v1 @1 F5 T让自己付的工资都能得到成倍的回报，
所以他们要让员工一天到晚耗在单位，
8 P) I5 G% p; p$ j9 s提升多少效率，他们并不知道，
但耗在单位，就多了几份宽慰，少了几分焦虑。

当年的旧社会，需要民主和科学2面大旗，
今天的职场是否需要民主或人权，
我不敢确定，
但愚确定的是，一定需要科学这面大旗。
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7 B% J% _& X: ?% g国内的职场，着实是太不科学了。
不管是管理还是市场，内外都要科学。
+ w; Q7 q) g* T4 b" ^多说一句，就说管理，我先问一个，你们单位是不是还在用什么KPI绩效考核，任务量化、可视化、标准化、考勤打卡？
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如果是，那就是一个Low逼单位，
​为啥？因为这套管理制度起源于古典管理学家泰勒的设计，
" }1 q# W+ i3 K: f- H" j; _距今已有100多年了。
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说不句不好听的，屠龙之术尚且要继续深挖发扬；而21世纪，第2大经济体的中国，其国内职场居然还沿用西方100年前的管理方法，能走到今天这样也是个奇迹。
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/ r% w/ U* C- O) T& C( K而且，泰勒的这个管理术也存在巨大BUG，这个套路其实是建立在泰特本人对人性的假设之上！

即泰勒认为人都是自私的，傻逼的，懒惰的，
所以要通过这些套路来管理员工。

, N7 J. K9 p/ @+ C你自己说，这适合今天的年轻人？

抱歉，啰嗦了了，
9 `- i$ M, P; t2 v1 B: S! e/ t( b总而言之，4
天工作制在当下或近期想移植中国，
9 ?5 w6 T1 o$ [% t那是绝不可能。
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) u  g: T% O" {' m8 |" r中国国内职场包括工厂，蓝领和白领，
现在最迫切的是需要落实双休和8小时工作制，
3 u+ }! y7 b9 _" z' U  x先把劳动法、5天工作和双休日给落实了再说。
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6 }* U) \6 s! C+ a3 j! H: _  h# _! c" v让这些年轻人能闻闻花香，晒晒太阳，
要让他们睡个好觉，
有自己能娱乐，能自我学习，
4 Q1 e$ L* K' e. \6 r9 m让他们能有时间谈恋爱，如果条件成熟，
1 @5 S; d- r( n1 h% Q/ E3 S+ i还能生个娃。
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/ i5 p" @) D9 G& s当然，这是愚的一厢情愿，
又当然，阻止我们享受5天工作的，
, M6 g; ?2 w0 e2 C" w3 i可不单是国内小老板，
还有很多藏得很深的恶龙，
8 R8 m+ [  i/ s, \8 n& k' H# _* Q那些恶龙，就不好分析了，
毕竟“小黑屋”警告。
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8 I" h* i0 W  Q( q1 t以上
- G* l1 l5 _% [! w非常感谢你的阅读！
公众号：宝哥胡扯淡

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四天肯定是可以的……
做过实验的多了去了……
: ~' ~$ [+ U3 G1 G其实说再极端一点，去年疫情早就证明了，
2 U3 H9 W4 N/ u% g& A8 W大多数人坐在办公室里能干的，
坐在家里还能一边打着王者荣耀一边事儿给干了。
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大多数人并不需要40个小时一周的办公时间。
有些事情，你没法子深究。

最近有个新闻，说是冰岛推行的每周四天工作制大获成功。
这项实验的参与者不但改善了健康状况和焦虑感，还提升了工作效率。用更少的工作时间，创造出更大的工作价值，这背后的道理是什么？
4 Z1 A2 f' r% d, `% `: m2 S: s& S首先，更多的私人空间和仪式感能够提升工作效率和质量。
想象一下，当你不用每天花个把小时奔波在上下班的路上，每天的工作会发生怎样的变化？你可以去晨跑、遛狗、洗个澡，然后给自己准备一顿丰盛的早餐。在这样放松的状态下开启一天的工作，人会变得更有创造力和工作激情。
# z8 q" z: t: i# ~! [再者，剩余时间的所有权发生了变化。
传统的5天工作制为什么出现了所谓摸鱼文化？说白了，就是因为职场会无条件的剥夺你的剩余时间。哪怕你能1小时干完一天的活，剩下的时间还要苟在工位，等待干不完的新工作，甚至要无条件分担那些猪队友的工作。久而久之，大家都学会了压着节奏干活，根本没有提速的意愿。
  g$ s) M8 `. h  E2 v: p而冰岛的四天工作制试验，把很多工作内容转至线上。也就是说，你的剩余时间不再属于老板。既然能早干完活早享受假期，谁还有心思摸鱼，自然争先恐后的加快工作进度，尽可能为娱乐生活争取更多的剩余时间。
& j/ x1 N9 Z+ i6 f: h最后，是无意义的工作内容被大量取缔。
" \6 s0 ~3 M: n2 n, H1 H回忆一下，工作日最耗时的内容真是工作本身吗？不对吧，是每天开不完的会议，是原定计划1小时开完，结果2小时过去还没有进入主题的无效会议。我在大厂的朋友告诉我，他每天白天几乎就是在不同楼层的会议室串场，吃完晚饭后才能开始自己手头的工作。
6 X, S. P" C; f" i( T也许有人要问，既然这些会议毫无意义，为什么还会成为公司的主旋律呢？
其实，这些行为都是在为公司老板的焦虑感、权力欲买单。越大的公司，老板焦虑感和权力欲越强，也就越没有精力和渠道去辨别有效工作和无效工作。老板们需要公司变成一台不眠不休的机器，随时随地听到公司齿轮运转的声音。下面的主管自然投其所好，这才能踩着员工的剩余时间争取上位，让老板可以安心的去打打高尔夫，去做爱做的事。
事实上，冰岛的一周四天工作制试验是有理论基础的。卡尔·纽波特在《深度工作》一书中提到的“注意力复原”理论，该理论认为注意力是一种类似蓄电池的“能源”，容量有限。用完一个周期，就要通过休息放松来完成充电，周而复始。如果强行增加工作时长让员工处于“消耗”模式，结果只能是自欺欺人。可以说，这是给996、007的一记响亮耳光。996并不能让公司变得更强大，只能是一件皇帝的新装。

我曾经所在的某个部门，领导特别喜欢搞“表演型加班”……
& [& b' m. M5 Y3 E2 q' \刚上班的那一段时间，电脑还没配上（审批流程极其冗长），白天坐在那里根本没啥鸟事，好不容易熬到了下班，吃完饭刚走进宿舍没多久，部门领导就给我打来了电话“你为啥不来加班？”
; W/ [- i: y) o1 i" L4 K“主任……我好像没什么工作可以做的～”
* k: p- [" w9 b2 b% h“那你可以来学习呀，新来的不知道多学习学习吗？”
所以好不容易渡过尴尬漫长的白天，又开始了尴尬而漫长的夜晚，主任坐在最后一排嗑着瓜子听着音乐，我也不知道该干啥，就只能躲在角落看修仙小说了……
偶尔，我们所长下楼时看到屋子里灯还亮着就过来看看，这是我们主任最兴奋的时刻！有种盼星星盼月亮终于盼来了大所长的感觉……瓜子赶紧推到一边，巴拉巴拉介绍项目进展，高调表态全力以赴完成任务！我听着都想笑，要不是你自己一天改18次方案，这项目早完了～
9 G5 |7 `% \! D: O0 A时间长了，我终于发现了规律：所长不回，主任不归！ 主任每天逼着大家加班，就是为了保证只要所长下楼，我们办公室都在夜以继日没羞没臊地加着班！ 他一个人演也就算了，为啥强行拉上我们？加班费也没有，难道就为了那一碗地沟油熬制各发加班餐？这种行为真让我想起了一句话：

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4 `* J+ F* Z. ?3 s* v9 s, G  b# _# i这位主任最喜欢那些主动加班的人，不为别的，就为了那份态度，而在我看来，我两个小时干完的事他要干一周，他不加班谁加班？智商低居然也成了被褒奖的理由～可笑至极……我有一次开会就这么说了，结果可想而知，我被送到了别的部门……
% _  ?6 C3 z0 w: c& I* F% M1 z  a# _新的领导对我特别的好，我跟他都是靠手艺混饭的那类人，科技单位本来不就应该靠技术立足么？难道要靠表演？这么喜欢表演为什么不去北影呢？
* s7 n2 u& o0 k2 K* k) W  M& Y( \能力不足的领导者是造成大量时间成本浪费的罪魁祸首，强制又无效的加班会让人无比的困乏与焦虑，浪费精力浪费热情还浪费国家的电费～
; L+ _4 C! g* L6 `) I说到这个话题，四天工作制对于我们来说，唯一可以借鉴的就是休息三天，嗯，一个月休三天……
不管你规定一周上几天班，总有人在演，也有人在卷，演到最后卷到最后还不是996的福报～

去外网搜了一下，这个事应该是真的，BBC福布斯都有新闻。不光是4天工作制，远程办公也在新闻里有所报道。新闻可能不够具体，底下是一个全面的研究成果：
: J% L$ I# |, N, X8 _( g: v2 }/ thttps://autonomy.work/wp-content/uploads/2021/06/ICELAND_4DW.pdf文章太长，我就简单说几点：

1 y! s$ x; u9 b* y) u/ {" _
• 推行地点在 'Developing the trials' 里有说明。在雷克亚未克（冰岛首都）的试验中，第一批包含两个地点，一个是服务中心，另一个是儿童保护。后面有更多的地点加入，包含的工作种类也更多。不过总体看来和政府相关的工作占比较高。
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- o$ `2 b. k, b$ c# i4 i3 j% D红线是第一批，黑线是后来进入的
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2. 在冰岛政府的试验里，薪水是没变的。但好像工作时长也并没有显著缩短。

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- B$ A5 q# g4 L3 d+ ]! m* W6 B( \' _- b其余细节没什么好说的。结果我粗略看了一下，基本都是正面的。什么压力减小，更多时间运动，生产力提升。新闻报道的评价相当正面，说明试验应该是取得了全面成功。
这个结果我看其实并不意外，这个世界上绝大多数人肯定是愿意少工作多休息。加上国外疫情的原因，这种工作制必然会有正面效果。但是从研究来看这次试验应该是和政府关系较大（见评论懂行的科普），大部分试验者的工作多为社会，服务类。这一点也很好理解，政府的财力大，即使失败了也有能力承担损失。私企就不一样，实行这种工作制上级要考虑风险，而如果薪水因此受影响员工也未必高兴。而且这种方案一旦实施，再换回去可就难了。如果没有明显效果，势必会引发员工不满，对公司的发展和声誉都很不利。
总之，这个试行结果还是比较有说服力的。四天工作制能够有效缓解压力，工作效率也有提高，这可以说是最理想的结果。不过因此而推断说这个工作制马上就会被全球公司所采用，还是为时尚早。希望以后能有更多类似的研究发表，毕竟谁不想每周少工作一天呢。
<hr/>没有显著缩短那块，主要是上面写的是40减到36小时，底下有在冰岛工作的说的很多还是到39。个人感觉这个缩减并不算太大，可能不同人看法不一样。