作 者:博雅君/ ^4 ^! C/ H" G' }
查理·芒格认为,每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界,都是一个摸象的瞎子。
8 l& }( G# Y" v. W8 A. I要超越普通人的认知决策,就必须掌握多个核心思维模型。
4 b$ ?' G d& R) A8 ?以下内容是从查理·芒格的100种思维模型中提炼出的15个,让人受益终身。
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非线性思维
. I8 M; l* ]6 m" }1 \6 V C* I5 {由于人类长期的进化结果,我们更倾向于用“线性”思维方式理解世界。
$ w' _ _ _ \! T; Y/ k4 j然而,世界的本质是非线性的。这个世界之所以有些人能取得巨大成功,而大部分人平平凡凡,关键于他们的思维方式是线性的还是非线性的。 " _0 K/ V' ^5 W4 z& H4 D& ^
非线性思维的核心:, `7 H/ h4 f" q9 T& a
1. 理解世界是非线性、跳跃发展、不可精确预测的; v9 l; F, v7 B: F9 _ t( L) ?
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2. 理解引起质变的核心原因,加速或者等待临界点的来临,获取质变期的巨大收益;3 [8 w! I# r2 A2 {
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3. 在积累期勇于放弃短期利益,做能够对促进上一条有益的事情(如在积累期投入更多本金、积累更多的工作经验等)。
1 j7 U( m" b# ~. f3 b& d非线性思维方式具有系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维五种基本形式。- x& k ~' v; ~8 w$ y: n
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& S; o. F# A: K6 y$ w2 c黄金圈思维' q9 ]6 Z) U; p- Q( \5 L
黄金圈是认知世界的方式,有三个层面。从why出发,探究问题的本质,是最快速透析问题根源的一把利器。$ d' Z0 g y8 y; h! f
思考模式是先从Why出发,为什么要这么做,这么做的理念是什么,从内心激发出感性的情感,产生驱动力;4 P# Q, J+ Y4 {; T; i
近而再思考How,设定目标一步步解决;最后做出来的结果就是What,更加贴合最初的理念。Why:思考为什么要这么做,我们的目标、理念;How:采用什么方法、措施;
# H1 C- P1 J/ |# g% c, XWhat:结果的表现形式。 / c- \$ G1 b0 |; A: m/ d' |
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对一家企业、一个人思考why的过程则是对原则、边界、价值观的一个确定,提供了一个解决问题的通用模型。 M% e) h7 [: F/ ]6 _, Z( t2 F
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10+10+10旁观思维模型% Y @% E" U1 N9 ]: D! x
面对一个决策或选择,当你犹豫不决时,可以想一下:
( T' A$ a( N1 j# z, `10分钟后,自己是怎么看待自己现在的决策,依然保持一致亦或会后悔;
- M) N- d! r, n, d6 j10个月后,你又会如何思考自己10个月以前的这个决策;6 E* @, Q2 W" r+ _
10年后,自己如何看待自己这个10年前的判断与决策。5 _7 {* T. w. N2 Q" Z$ S4 Y; }0 j# C2 \
这个思维模型,可以应用在:临时的判断,大的决策,预测自己的未来等。: Y2 a3 b# x' ~8 f
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反熵增思维模型
4 U8 S8 o4 O% [6 }8 y% s2 h2 G- n从一个系统、一个组织,再到一个星球,甚至我们每个人,都符合熵增定律。' w. J2 U, @5 T- W1 n1 T) T, v
我们会变得混乱、无序、僵化、没有活力,直至在这种混乱中走向消亡。5 c+ E4 ^7 b1 u7 r
值得庆幸的是,宇宙是平衡的,在熵增的大前提下,给了我们一条不同的路,反熵增,也即自组织、生命化。
9 g/ B6 V9 v: [7 P* J亚马逊的CEO贝佐斯对于反熵增的理解非常深刻。他把亚马逊的服务做得足够开放,所以才有了亚马逊云。 Z6 J& j& o4 u Z* l; J0 F
对于新生事物,哪怕是取得一点点的成绩,他都会大加赞赏,要求主管以上级别员工每周都要读一遍《创新者的窘境》。: ]3 [7 [; S1 g$ P% y
反熵增就是重现生命。行星从星云中诞生,行星上产生了岩石圈、大气、河流、季风、泉水、矿藏,这些都是组织化的过程,是对无序的反抗。
. |9 T4 m* q+ x1 L/ K& ^这种有序化、组织化进程的顶峰,便是生命的产生:DNA团块、单细胞生物、多细胞生物、植物和动物,一直到最精巧的组织化结构——人类。
4 C9 M/ d4 V' f r- k) {人老后,最好的状态就是复归婴儿和自然。
. [7 s) j( h H {) F; J3 L2 R$ [% ]一个企业,要让自己反熵增,就是让自己更有活力,更开放,更多地适应外部变化,让其在环境中自我进化。
3 o( ]+ J( h: `% i4 C5 y n同时,可以不断生出独立的新的业务,新的业务也可以不断进化。
( k: L8 F$ r9 ?6 `( Q9 X. J从本质上来讲,延续的发展就是一个熵增的过程,而要想突破非连续性,必须要“生”出新的曲线,这才是对抗熵增最好的办法。$ Z" k' z. L1 {3 Q
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三层解释思维模型
3 C) n4 g% f$ @6 Z+ C对于一个事物,可以有三层解释:现实层、技术层、底层。
5 \3 d+ b# t6 z* _现实层会解释浅显的,大多数人能看到的因果;2 A4 z. ~. ~8 r+ t
技术层会解释现实背后的规律,是现象之下,是一种背景带来的规律,是一种看得见技能的规律;
9 `3 H& d4 ?* s% h而底层,则是一种可以广泛适用的规律,是深层次思维模型,通达人性,洞悉法则。
) N# |" p, m( \三层解释思维模型,可以应用于深度剖析一个事件的原因,了解一个复杂事物的规律。
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反脆弱思维模型
/ m1 n3 u3 p3 z. [! l, T事物可分为三类:脆弱、强悍、反脆弱。8 T2 i7 ]5 f& T& \: x! }* z
脆弱的事物,在受到外界压力时会破碎、受损,就像玻璃杯掉到地上会碎;强悍的事物,在遭遇外界压力时,不会受其影响。
$ D/ x. j+ s/ h' K% }* D* q而反脆弱的事物,可以在这个波动的世界中,伴随压力而进化,让自己变得更强大。7 z8 |9 c' t( @2 A/ `2 [
不要被压力打垮,它是你进化最好的能量。外界的环境变化会筛选出真正的反脆弱者。反脆弱思维模型可以应用于:1. 从困境中理性分析,提升认知,获得能量;2. 从压力中回归内心,提升胸怀和气度;8 e: E. s# |& V4 S
3. 从局限中重新定位,提升眼光和格局。
3 L9 J# m# o$ V8 q0 k% i2 Z而自然,也具备反脆弱性。在这个世界上,自然的事物很多都有弹性,具有反脆弱性。
$ o! v6 t2 w0 Z+ R: i2 v+ y自然的特点有很多,在自然中有春夏秋冬这样普遍的规律,适应性强的生物从这样的波动中进化,而体型大笨拙的生物如恐龙因此而灭绝;
; q$ X7 }& D$ @/ i0 E9 W% p人的身体也符合自然的规律,也具有反脆弱性,人骨折了,生出来的骨头会更加强壮,中过毒的人也会具有抗毒的特性。
( B) `5 y: F- H5 L+ M$ P反脆弱本身是可以面对风险,可以从风险中受益成长。/ l8 B# a1 W0 l9 O v- O7 e; y4 u; n) J
面对未来的不确定性,我们可以这样做:$ }8 u8 ~- t- d, ?% U
1. 利用不对称性,小投入,高产出。
7 I) p" j9 a% Z. ]8 r; M; t7 e2. 成为多元化,让自己不只一种技能或身份。
9 |8 e( u+ N; N! {. l3. 相信未来的非线性,会给我们更多的机会与乐趣。这个世界,正因为有了非线性才会有新的生物不断出现,新的事物代替旧的事物,我们才会不断成长不断精进。
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复利原理" Y) V% A$ K6 Y: S8 J. B
爱因斯坦说:复利是世界的第八大奇迹。
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巴菲特说:人生就像滚雪球,关键是要找到足够湿的雪和足够长的坡。
0 `! u% p- a9 X( C! ^查理·芒格说:同时理解复利的力量和获得它的困难,是理解许多事情的核心和灵魂。
4 h2 r- _4 [. k4 } b+ |; V9 y' V& v在有限的时间,把有限的精力和财富,持续而反复地投入到某一领域,长期坚持下去,最终产生的积极影响,会如雪球越滚越大,它带来的回报一定超过你的想象。
6 @/ D* `$ [' m# _1 x" k+ g; r5 b这就是经济学中典型的复利思维。
9 i7 i/ y5 A6 a& s+ S大多数人终其一生都不会去运用复利,也体会不到复利的威力。0 t; A' A1 o+ J* J7 u- u" i' B
复利思维需要我们用发展和长远的眼光去看待事物。
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完型融合思维模型
: V5 ]9 C) {) _0 |. ?- b0 Q' [7 n完成一件事情,除了要有完整、清晰的逻辑思路,还需要多种元素进行融合, 比如:人的资源、物钱的资源、时机大环境等。
# e+ i5 Y# F& q o" {! Q: p" u! j这就像完成一个陶瓷作品的创作:8 \* D7 x; u- N' v$ z- e9 u
除了有创造的图纸、陶瓷还需要泥,相当于是物钱相关的资源;
* g% i% G& G* h _5 A而水就像是人,需要把泥组合起来;陶瓷的烧制,还需要合适的温度,速度,这就像看不见的时机与背景环境;
+ v3 m" J0 s9 S2 K/ r7 E2 F2 W而陶瓷上的雕琢,就像是对事情细节的处理。先做什么后做什么的顺序,也至关重要。& A8 y& d; Q6 X W- B
所以,一个项目要取得成功,除了要有可能实现的规划,还需要有充足的人力准备、事情分解分层、方法论支持、流程制度激励支持、 稳定明确的责权分解说明,还要有应急方案与思路。
- }" v7 M0 x( \7 i这样做起事来,才可行云流水,事半功倍。
2 W, ?. e8 n' D2 q( i. ~4 l; w2 C( w) O完型融合思维模型可以应用在:事情的执行、思考事物产生原因、预测人的判断等。
( X1 Y0 P* j4 C8 w* W# @5 G8 j8 Q0 E只有考虑足够多的因素,以及整体需要的相互支持,因素之间的相互关系,才能更准确地判断与分析。% S7 O; ?0 B, W$ Z
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5 j. d1 L8 j& t5 O( }笛卡尔思维模型7 w; `. r. ~! _; ~' e; O# ]! v
笛卡尔是一个伟大的哲学家,他提出一个大胆的观点,你怎么能证明这个世界是真实的?这个世界有什么是不能被怀疑的?; n& P6 p g x u7 P" s
他思考再思考,一直没有抓到那个基石。直到某一瞬间,就像闪电击中了他。7 `, V; n7 B2 W, U4 u& V8 I! {$ T, b
他意识到,只有一件事不能再被怀疑了,那就是:我在怀疑这件事。
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也就是:I think,therefore I am。9 w- [% H5 ^) @ R% E" r
这件事情是确定的,所以我是存在的,所以不管当下世界是不是真,一定存在一个世界。" R4 X8 w' F! a( G8 _' o
而当下世界,我不知道它是不是真的存在。2 I4 R! m# b- t2 H
这就是批判性思维,大胆质疑一切。我们以为科学的演化是继承,其实是颠覆。9 J- C9 a: N' C8 O' N# {7 h- H/ x2 K
下一代科学家几乎都颠覆上一代。
1 c: j" X# J9 C& m& x# f就如乔布斯说:stay hungry,stay foolish;股神会说:我唯一知道的事情,就是我什么都不知道。' [ m3 L; H, Y
在人的认知经验里,过往的成功范式越多,给自己的束缚也越大。
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/ D, v1 f9 p2 I获得性偏差思维模型+ X* e# E6 M0 B6 b$ H
人们对一个事物判断失误,往往不是因为他什么都不知道;而是因为把注意力太多都放在了已知部分。9 `) ^0 a8 ?$ x, R" Z% b# \/ z
从一个大的完型角度,你了解的信息,可能不足5%,所以,自己已经获得的信息也许不仅不重要,很有可能还是局限的,有偏见的。
! g# o* U8 T: a获得性偏差会出现在哪些生活中的场景呢?比如:
8 w# M p9 ^3 o. O0 C1 D1. 人们在找新工作时,对自己曾经做过的部分,往往难以放下。: }" R8 l1 ]& D/ |9 q+ ]0 V
2. 对固有观念的坚持,甚至是固执。
1 ~ `. c* q# p6 I. D- n6 S A3. 对没用旧物的留恋。. V( V$ ~$ _. E& ]: g/ s
我们很多人都遇到过类似情况,很多东西明知没用却舍不得扔。. k6 Y% R& f6 L- D1 G, g
殊不知,房间在熵增,你的生活环境因为不够简洁,你也会变得混乱、迟钝、得不偿失。( c! \8 S8 ~1 y4 D; m$ ~, x
此外,新事物也很难进来,你的生活逐渐陷入了低效与僵化。
# }7 h( j% e7 q如何克服获得性偏差呢?- J! R' Y) h5 l7 N2 i, ?# F
1. 放低自己,谦虚心态,虚怀若谷;9 ?2 ~6 I1 s- c; l
2. 独立思考,从本质入手,更多用演绎法而不是归纳法,用事物的本质去推理,而不是持续的用之前的经验;
D* M. M; Q0 y- C3. 分类整理。把信息归类整理,把一切变得秩序化;! M6 q! K# V; O2 }; [
4. 重新分析,评估环境和信息,哪些是合理的,哪些是落后的,哪些是可以升级的;) M( W5 W ^- L3 c i3 r
5. 懂得舍弃和放下;
( p9 w( `: b( t1 p2 x6. 动态心态,拥有只是暂时,变化是永恒的。3 T& |6 o# j- t! q# g
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1 L1 v7 K8 l; F5 ~排列组合思维模型
/ g- Q# B4 D5 M" B. Z和复利模型一样,排列组合模型不仅是一种数学工具,也是一种可以提升我们决策质量的思维方式。/ ~- M" h. C* {$ F8 E
很多时候,影响决策的因素很多,通过分类、分步,就可以形成不同的排列组合方式。
& p3 N8 O: b0 I" V5 ^% R万事万物都是由其构成的元素排列组合成的,思维是知识的运动,是知识的排列组合、取舍。
0 u; i/ M) R7 U) z前所未有的知识排列组合就是创新,合乎客观的有价值的思维创新的外化和物化,就是理论创新、创造发明。
, A4 S0 J! R/ C查理·芒格的多元思维模型,本质就是一种多维组合思想,把不同的跨学科的知识汇集在一起,解决一个问题。/ p0 ~: t3 i$ P1 ^ e1 P/ t9 U0 |8 w
不同问题和学科所占权重不一样,综合起来考虑问题就更全面,正确概率就更高。
% j9 K) y4 V( ~& I: f$ y9 N- z, C一个大问题,可以分解成很多相关元素,这样方便我们看清楚整个问题,然后找到关键点,从关键点入手可以起到事半功倍的效果。) e; |" k& b, v6 C3 z8 J
很多元素组合在一起,可以对一个问题看得更全面,避免陷入查理·芒格口中的“铁锤人”思维。 w. ?7 B" \; B4 V2 W" E! A- Q
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费马帕斯卡系统+ m1 m" `$ u t! x: |) } T
在知识、能力、努力、耐心这些所有的品质中,查理·芒格最看重的是理性。
; d# h7 Y1 s7 g' u查理·芒格说:“你必须看到这个世界真实的样子,而不是你以为的样子、或者你希望的样子,只有这样你才能做出正确的选择。”费马帕斯卡系统就是认识真实世界的基本工具。 0 t) d/ U6 I) m) c
费马帕斯卡系统是概率论的基本原则。 [ C1 v( g6 H( J8 u. x8 N
在生活中,充满了各种诱惑,人们根据经验和各种心理倾向做决定,从而掉入了很多的陷阱。
( | l, I _( P8 }: \通过费马帕斯卡系统的学习理解,我们要从认知上明白,事情的实际概率是多少,在有了清晰的认识之后,再做决定将更加理性。! W4 @9 I3 [5 `* X
把这些基本的基础数学概率方法,变成我们生活中的一部分,才不会将自己的优势拱手送给别人。$ @+ v* c. o. S1 Y. U& K
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前景理论, {( F+ Z" {" w: q" p$ E' ?+ u
前景理论,是风险决策的一个重要思维模型,由诺贝尔经济学奖心理学家丹尼尔·卡尼曼提出,描述和预测人们在面临风险决策过程中的行为理论。, K+ q" D2 i; f m, b" ^8 o
前景理论分析框架有三个特征:
' T( k3 l9 B' l+ ]) ?一是大多数人在面临获得时,是风险规避的;二是大多数人在面临损失时,是风险偏爱的;三是人们对损失比获得更敏感。3 c n Q2 x. ` V+ `! S( E1 \. `
具体看:# |; a" K t! x- B* Q
1. 确定效应:“二鸟在林,不如一鸟在手”,在确定的收益和“赌一把”之间,多数人会选择确定的好处,落袋为安心理。; u; Y J: Q; W6 h- `: _5 p6 x5 k
2. 反射效应:在确定的损失和“赌一把”之间,做一个抉择,多数人会选择“赌一把”。/ i' O L! m* ]) l$ b. S v6 ^
3. 损失规避:白捡的100元所带来的快乐,难以抵消丢失100元所带来的痛苦。
! ?3 ^- b( A# L4. 迷恋小概率事件:很多人都买过彩票,虽然赢钱可能微乎其微,你的钱99.99%可能支持福利事业和体育事业了,可还是有人心存侥幸搏小概率事件。
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心流模型
( W% U, z) _5 g$ W) L. p3 s“心流”是指我们在做某些事情时,那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下,你甚至感觉不到时间的存在。在事情完成后,我们会有一种充满能量且非常满足的感受。 % b9 g% J& l3 W- p/ a
这是关于人幸福快乐的理论,让人沉浸在心流中的条件需要:
/ X) W# k9 e# G0 S+ p; W, d1. 明确的目标,合适难度的任务——既不会焦虑,也不会无趣。7 U/ o0 [( k' [! j" ?: q
2. 及时的反馈——对进步的满足感。
' _5 a9 Z0 {7 H+ H4 c; p为何游戏如此受欢迎,就是游戏的设计满足心流理论,如果游戏的定义扩大,把学习、工作、运动、教育包含进来,去评估自己在做的事是否满足心流三点,这样自然会过得幸福快乐。5 x7 h' T) E! l4 ~& C8 a; W# k
3. 发挥自己的某种能力。
/ K# J9 J/ a4 `2 A4 I4. 精神完全集中,对手上的事情有控制力 。
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& A. ]+ g1 }8 J& Q u Z* \/ u心流状态,是我们能够在工作中达到的最美好、最平和的状态。通过一种心流状态又会产生新的心流状态。
% C$ c/ H1 m2 Z( S* X4 {成功的人,能够成功地将他们的一生,变成一种单纯的心流状态。他们在生命中各个部分紧紧地连接到了一起,所有活动都有了意义。8 w1 \5 L9 a% g" l0 Q
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. o. m# Y! F+ Q5 S( O( J" n奥卡姆剃刀定律& I) f0 t! c2 u* o3 |1 {- h3 O
“奥卡姆剃刀定律”,又称“简约法则”, 这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。
) ~3 T9 E) k& c核心内容为 “如无必要,勿增实体”,即简单有效原理。 * k, q- b3 ]. m2 I
依据最小能量原则,我们的生活应尽可能简单,而简单的有效途径就是养成好的习惯。
) z7 `! Q- j4 X$ Q7 n自动挡汽车在逐步替代手动挡汽车,也是因为自动挡对大多数用户来说满足“简单有效原理”。1 W( b% g6 E% a {0 J
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面对复杂的投资市场,应拿起奥卡姆剃刀,把复杂事情简单化,简化自己的投资策略,对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分,然后釆取步骤去摆脱它们。
3 Q1 U- E8 o D: v1 o. a最后我们以弗里德里克·迈特兰德的名言作结:“简单是长期努力工作的结果,而不是起点。” |