想要靠读书快速赢得职场,几乎不可能,除非,你能将书中的方法,落实到行动上,真正实践起来。
3 b+ {+ `9 I5 B8 w& \* B4 M基于这个观点,分阶段推荐三本书,供你【Do书】。
8 a6 p( M2 N! E2 e* Y9 i2 ^& B1、刚入职场,Do《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》
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刚入职场,如果你能给别人留下了“靠谱”的印象,那你不论走到哪里,都能获得好的发展。
# D7 H$ n5 }4 U8 c4 Q1 @《靠谱》这本书给出了一个参考答案,它从四个方面给出打造“靠谱”形象的30个职场基本功:
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- 沟通技巧(包含PREP、用数据沟通、高效信息传递法等)
: r( D6 B9 k; ?5 f - 逻辑思考技巧(包含逻辑树、云雨伞等)
8 H. z+ a5 k: y1 v% Q - 资料制作技巧(包含做空包、课题管理表等)$ g( O! u& e! @' c: u8 G% x- |
- 职业精神(包含期望值、守破离等)
+ E) t: W4 E D# g& w 如果你愿意通过扎扎实实的工作打造自己的靠谱形象,那可以来实践这本书讲解的工作基本功。3 B' U* T( \: v! M" w
2、进入胜任期,Do《卓越密码:如何成为专家》9 s/ t+ W& S4 c" S5 M1 N. A7 V
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现在已经进入了专业主义时代(也可以说是全面内卷时代),大部分职场人只有在自己的业务上或职能上成为专业人士,才有生存的空间和发展的可能。(这是专业路线,另一种可能是管理路线,后面说。)
- Q3 H- a/ w' B+ m- Z但一个人怎么变专业,市面上系统讲述这个话题的图书却少之又少(多的是讲某种具体技能或某种练习方法的)。幸运的是,《卓越密码:如何成为专家》这本书填补了空白。 S. p0 `6 A" \
《卓越密码:如何成为专家》针对知识工作者如何成为专家这个主题进行了深入探索,先定义了什么样的人才算是专家,给出了普通职场人走向专家的5个步骤,提供了一个完整的专家修炼框架,接着展开讲述了专家修炼框架的三个支柱——学习、实践和思维,最后又讲了个人品牌的塑造方法。" u2 y* i( s% |( M
这本书给出了一个专家修炼框架,如下图所示。
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这个框架就像一座房子。最上面是目标和方向,指要想成为专家,先要有一个明确的细分方向。不然的话,只能成为笑话——因为现在信息爆炸,领域繁多,你不可能面面俱到样样精通。1 I9 F7 T: \# }+ ~9 G; p7 D
有了目标后,你要从三个方面修炼。一是学习,真正地去学习并且学会。二是实践,解决大量问题,尤其是复杂困难的问题,并且在做完后总结提炼。三是提升思维能力,掌握强悍的思维方法和技术。这三个方面相辅相成,往复循环,彼此促进。
1 |- {" Z; s4 v) x2 c修炼的过程很艰难,需要你有动力,能坚持,可以坚毅地面对困难。这是房子的底座。
5 R0 v4 b4 k& r《卓越密码:如何成为专家》是国内第一本系统讲述知识工作者如何成为专家的图书。作者本人是知识管理方面的专家,他自己先做到了书中讲述的那类专家,然后才来写这样的书,很有说服力和参考价值。如果你想成为专业人士,可以来实践这本书。
6 j4 P8 V9 Q) z' n+ s: E% c3、做了管理者,Do《领导力:如何在组织中成就卓越》
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2 z# E$ D- d% _- s管理路线是职场上的第二条典型发展路线。工作几年后,进入胜任阶段,有一部分职场人就会选择这条路线。但遗憾的是,很少有人天生就会做管理、天生就有领导力。
C# a$ l7 m) ^大部分转向管理岗位的职场人,都会苦恼很多问题,比如怎样赋能他人、怎样统一目标、怎样激励人心、怎样促进团队行动等。* E/ S' x2 u& Q
《领导力:如何在组织中成就卓越》这本书给出了答案:卓越领导的五种习惯行为和十个承诺。概要如下。
/ b* N& V$ d5 g- J& j$ r2 B五种习惯行为:' R( _. j2 O* r4 P" x7 l% s! c4 q" \
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- 以身作则
7 {/ U) f- @* S, p6 F - 共启愿景# Q Y* n4 A: j8 K
- 挑战现状7 j9 M1 V0 h$ F8 {
- 使众人行, i/ M( M- e* M, T2 O$ ]; Z
- 激励人心
+ d/ E1 a( Y2 u, f# ~$ q; W; j. M 十大承诺:
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- 明确自己的价值观,找到自己的声音
) C0 _6 e Y! ] - 使行动与共同的价值观保持一致,为他人树立榜样
; s7 S* \2 K( d! ~1 ?! K$ b - 展望未来,想象令人激动的、崇高的各种可能9 B% T2 n/ o4 X4 q
- 描绘共同愿景,感召他人为共同愿望奋斗+ v8 w- e9 o1 {' t
- 通过掌握主动和从外部获取创新方法来猎寻改进的机会
! X f; D9 J6 D& N1 @1 R - 进行尝试和冒险,不断取得小小的成功,从实践中学习& Q. A0 V+ v. W
- 通过建立信任和增进关系来促进合作! K- L E3 B- H/ k' S& p1 K
- 通过增强自主意识和发展能力来增强他人的实力
" g3 S4 ]+ \& |) O+ W - 通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献$ |7 ~% v$ u+ V3 |' X0 t
- 通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利7 m( o* e4 u! T( ?+ B) F
简单讲,如果你只读一本领导力的书,就读这本。) S% Q- Y% @6 a; L
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