感谢各位的关注与支持,我现在已经跳出原来的坑。总结出一点,如果要进国企,一定要进规模大的垄断行业。否则,前途渺茫不说,薪资待遇还很低。1 p2 E$ j5 F- R# S( k3 t. K
分割线下是原答案!4 U, X% W5 t- o6 a# x ~
<hr/>看了各位同志的回答,感觉绝大多数同志所在的国企还都是相当正规的。但我下面的回答可能要突破各位想象了。
8 u$ @+ ^. c3 |6 x& O# ?6 C) @本人2013年7月毕业,同年8月便进入了中部某省会城市的设计院,该院为国企。当时去报到的时候,人力资源部告诉我试用期半年,工资税前1500并且只有五险,没有公积金、没有奖金。转正后,基本工资税前2500,有五险一金,奖金多劳多得(在之后的几年,才发现这句话真的是天大的谎言)。
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* ?( \$ V. \2 c8 B! m当时招聘的时候,我并不想来这个单位。原因很简单,我本科是电子信息专业,与该单位的道路桥梁、交通工程等专业其实并不相干,但看到该院就在本市(我家就在该市),想发展交通机电专业,告诉我说要把我当作骨干培养,而且当时的招聘人员告诉我三年后能达到年薪十万(当时真年轻,招聘的话就轻易相信了。那时候十万在我们这真的不低)。. L* S! W5 ^; Y" h1 x( G& o1 N
) v7 \& G! p- E# f& f1 d& `试用期半年,基本上每个月扣完各项保险到手也就1300多。还好是在本市不用租房,关键当时是单身狗......." h6 H3 e" }' t! k& `
9 _4 j! v' k+ E0 T2014年春节后,过了转正面试、评议就成功转正了。第一个月工资到手2200多,奖金500。当时我就有点疑惑,从奖金500涨到三年后的年薪十万,这涨幅真的不像是国企啊,当时父母跟我说,才开始慢慢来,可谁知道这一等便等到了辞职。当然这是后话。' R& p- i" P% o6 q7 G" p
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现在回头看2014年至2016年这将近3年时间,是我技术增长最快,眼界最开阔最快的时期。了解了设计院的工作模式,分配比例,也就是这个时候对自己感到了恐慌。
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原因是,设计院的员工的奖金是跟产值是直接挂钩的,但产值的高低要看设计费,设计费的高低取决于建安费。他们主专业像道路桥梁都需要用巨量的沥青、混凝土和钢筋材料,所以即使比率低到1%或者以下,只要不是那种特别小的项目,几百万的设计费还是有的。但是我这交通机电专业就很尴尬了,一台设备的价格几万,几十万一条路下来几百万建安费就是多的很罕见了。 a0 }8 @$ f* D$ d
R* R3 V1 M0 y5 j' W+ X% ^5 `% @按照当时院里的分配制度,这几百万要先乘以一个不到1%的系数,这是我们机电专业的设计费,然后院里再从设计费中拿出6%才是奖金发到所里,所长扣一点,项目负责人扣一点。所以,当时给我一种感觉,无论我多努力都是别人在养着我。打个比方吧,每个设计师就像淘金的工人一样,谁掏得多,谁工资高,这看上去确实合理。但问题是,同样都是挖矿的,有人拿铁锹,有人拿锄头,可有的人只能拿汤勺甚至挖耳勺,这就有问题了。. {" [6 F; A" ]& z% [/ J2 u% z
8 b a( F4 S3 I" ^& h说回工资,2014年到2016年期间,我的收入总体趋势是稳中有升,但也有起伏。工资依旧是2200到2300,奖金最多的一个月也就4000多,而且也就一个月,因为那个月出外业了。其实那时候我就看出来只是跟大家忙碌程度有关,都是所长安排好的。: @+ C( ]% e _5 X9 |' [0 H1 c: z
, O2 |, G& ^3 l然后就到了2017年,这一年是我第一次萌生了辞职的想法。原因是,我们交通机电专业一共四个人,两男两女,这两位女同事竟然同时请了半年产假,剩下一个我,另一个是所长从外面招的他的前同事,他不做机电的活,整天替所长处理私活,但他的奖金从机电专业出。
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这就造成了活全是我干,锅全是我背。之所以形成这个局面,一方面是院里制度问题,规定交通机电作为配合专业,一切听从主专业指挥。这就相当于,我不仅要听部门领导的,还要听其他部门项目的负责人,这本身也无可厚非。过分的是,这些外部门的领导因为跟我这个所长不合,要么故意拖延提资时间,要么按时提资但是在交图前临时改图。总之,交通机电作为配合的下游专业,在那几乎是任人宰割。不过好在,当时有个跟我关系不错的领导,给我介绍了一些私活,但是加上私活的钱,2017年我到手最多9万。
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' t/ ?. V( {; C* C3 H就在2018年过年前,提拔了一个成天不干活的女同事。当时我就想过完年辞职了,但一想到2018年要评中级,还是冷静了下来。
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" ^/ f9 n) y5 q) q. X C* X2018年过年后,我就定下目标,一切以拿到中级职称为重。但是过完年刚上班,就接到了一个大项目。一级公路带高架桥,要求全程配机电,高架段桥上桥下均要有照明。总的来说,当时遇到这个项目还是挺兴奋的。想挑战自己,所以,我早早的就问上游的主专业要相关资料,可不出我所料,没有一个按时提供的。" Z/ j8 o; f/ ]5 F& y- [
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真正开始做初步设计已经是三月中旬了,我想清明节会老家看看,不过我毕竟也是老手,半个月加加班,时间够了。清明节假期前几天,我几乎每天加班到十点多,回家还接着做。而且,我那一段几乎每天都在提醒上游的人,说如果有变动,放假前24小时都可以通知我。结果没有一个人说要改,我也中与在放假前一天晚上10点多,把纸质版打印好,PDF发过去。
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$ b; O h8 O8 F. B' Z( R一切都怪我想的太美好,就在放假第一天中午,我还没出高铁站,他们上游专业的人就给我打电话,说是我的图和他们的底图对不上。我想这不可能啊,我前一天晚上对了三遍才出图,不可能有问题的。结果,我跟他一对质,才发现他说的有出入的地方是早上刚改的,根本没通知我。后来我也通过其他渠道知道,他们所的领导早就明确说清明不放假,必须加班!所以他们就在那磨洋工,然后我只能在我老家的城市找了个网吧在改图,结果我的所长还在对我电话轰炸、训斥!当时我还认为是我做错了,现在回头看是我所长布局的开始。& b/ G2 K0 f; S' w8 ?8 C
, ]' v: A5 m% q, Z到了下半年,所长找我谈话,说机电专业的项目不饱满,让我做经营上招投标以及手续上的活。说白了就是让我一个人干两个人活,当然他也给我画饼了,说涨奖金。我想着,就信他一次吧,不然也没有更好办法。在这之后,我就感到所长在有意无意的在针对我。当然,我毕竟以前没做过经营上的活,开始都会有纰漏。0 b# h8 S9 E6 U! [ ^8 S8 d
; S( c( q; n3 x# E5 x( K$ N后来是我同专业,被所长招过来的心腹悄悄告诉我,所长针对我是存在的,因为所长本人也觉得院里对机电专业的奖金分配不合理。毕竟只有发到所里的奖金更多了,他能够克扣的钱也更多了。但是他不敢找院领导说,机电专业毕竟是个小专业,如果跟领导说不好了影响他的职位与前途,所以就故意给我少发钱,挑我刺,逼着我去找院领导闹。1 s& i1 @* |& Y" d7 e g
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说实话,我如果这么做可以说几乎没有什么作用。首先,这个院好几十年了,裙带关系严重,盘根错节,领导定奖金几乎不怎么参考工作量。其次,院领导作风官僚,我作为一线技术人员,他们对我几乎没有什么印象,如果我贸然跟领导提这个事,表面上领导会说研究一下,背地里给我穿小鞋也说不准。本来想着忍忍就过去了,结果我的所长变本加厉,最后想出来了一个莫须有的原因把我闲置。
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大概是2018年7月份,我们接到了一个临市的项目,所长让我做投标文件(这也算是潜规则吧,很多项目都是跟业主谈好了才开始走招投标程序)。我带加班不到两天做完了,所长也看了,除了一个错别字,其他没有什么不对的。
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! d6 M) v+ `" i0 G结果就在这时,单位停电了,我去找所长,
7 E8 T$ k0 T; P$ Z( l所长:“你得把电脑搬到隔壁楼,把文件考出来,去打印店打印。”(因为隔壁楼跟我们走得不是一条供电线,所以每次我们停电,他们都安然无恙)
( x8 t ^' s! F我:“我这边把电子版考到U盘里,就直接去打印吧?”
% g/ e8 S. t: f所长:“好。”
8 `4 Z2 |# {4 _ x然后我就把台式电脑搬到隔壁楼,通上电,考出来投标文件去出版。当时这个院有一个指定的图文店出版装订,去那直接签单,一般我们拿出去装订都是去那,但是为了工作方便,那个打印店离我们上级主管单位很近,离我们院却比较远。
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我当时没有叫司机班的车,一是着急;二是司机班的司机都是大爷,哪回找他们都是在打牌,每个人跟前都放好几百。就在我快装订完的时候,所长给我打电话,( W9 F4 r, \8 A/ R
所长:“你在哪呢?”1 r ?% o; H+ }' w- c. S0 K
我:“所长我打印店,快装完了。”(我当时还纳闷,是他叫我拿着电子版去出版投标文件的)
# [: a1 ~! E$ |: w# k6 g3 v, F所长大发雷霆:“谁让你去的?”
- e3 w1 A+ z7 ^) ~0 u2 _+ W7 P# w我听到这,就反应过来上当了。因为当时停电突然,我直接当面问他去哪装订了,没有用微信。(同志们,一定要吸取我的教训,请示领导要留痕啊!!!). W3 h1 r; h& ]# w
我还想着挽回:“所长,你看我已经快装订完了,明天我一大早就把装订好的文件顺丰发过去。”" y; q# L, n1 B6 k# A+ a- z
所长:“你装好我不看了?”
7 o# P7 P; O0 g' d& x我:“您说的那个错别字我改过了,而且装订完之后我也都检查过了,没有差错。”/ y% e: w1 q( W/ g
所长:“你是所长我是所长?就你这样自以为是,你别干了!”
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过了没几天,他让他的心腹把我手里的活要走,也不让我参与经营上的事了。下个月的奖金直接降到了500.我没办法只好找所长谈,他也不避讳直接说,你要不找院领导谈谈机电专业的事。我一看他都这样说了,那不找也不行了,我找了主管的院领导后,院领导说他调查与研究一下,还叫我放心,下个月肯定不会是这个数。结果这个500,一直拿到年底。8 E8 \$ B1 O, E# a7 g
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h; z1 w% I. V5 I0 J就在快到2019年元旦的时候,网上公示我的中级职称评审通过,我当时很高兴,这么多年的努力没有白费。但是想想,要年后才能拿到证,而且临近过年,招聘的也不多,所以就没有辞职。
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7 A7 |8 t+ O9 g, u; N1 N年后发了证,我就正式的提出了辞职。结果,单位人力资源和财务跟我说要30000的培养费,否则就不给我毕业证、学位证与职称证。这单位规定在这工作后来辞职的都要交培养费,每年5000,我这将近6年他们给我算了30000。
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2 ~0 R" l0 ~4 [/ d' U6 ^$ M' W辞职交接单明确写要交培养费30000
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/ m5 w0 b/ v, e; z8 ?这摆明了是抢劫啊,我二话不说直接去找院长了,院长看见我拿着这个辞职手续去找他,立刻就明白了怎么回事,说他很忙,今天没空。这个院的院领导一周能来上两次班就不错了,我今天要是放他走,再见到院长真的不知道什么时候。我就想,反正已经这样了,我就死等,我就不信院长还不回家了。( C3 V" _7 N3 a. J [- v. r" t+ k h
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结果,人力资源部的部长看我不走,就跟我说使了个眼色,让我去他办公室,关了门,开门见山就说30000确实多了些,但你这来5、6年了,不能说院里一点没培养你吧,交一年的意思意思算了,他冲我挤眉弄眼地说着。' s$ c! v6 X! u2 P
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后来就在单子上手写改动成5000
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' f, j& g, u$ w3 R& p8 _/ b其实在我辞职之前,我也向之前离职的同事打听过,除非是有上级领导打招呼,否则,基本都是交了5000才给证。我想了想,我一个人肯定耗不过这单位,就跟财务说,我下个月发的工资奖金不要了(这个院是当月发上个月的工资与奖金)你看能抵多少,结果财务说工资2200,奖金还没算出来你交3000吧,回头奖金算出来了多了退给你。我没办法,只好给他们转账。
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培养费发票
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就在我离开后,我原来的同事跟我说今年这个院的员工薪酬都是定好的,包括奖金,就是你干的再好也就这么多钱。3 t+ [8 s& z' Z/ L" n8 K, ^
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这就是我原来所在的国企,和各位同志不一样的是,我在那几乎没有体会到国企的正规,反而跟多的是人浮于事,裙带关系。现在回想,当时确实年轻,没什么社会经验,只想着提高技术,面对在那里复杂的人际关系有些吃力。现在,我依旧会充满信心向前看,我还是相信好人多。如果我的经历能帮到你,也是我的幸运。 |