今年7月之前,我还每天在字节跳动开会、写文档、大小周、搞social,而在此更早之前,我也在滴滴出行呆过。) _+ t( A2 E; R3 Z0 S" Z, D
薪资呢,反正都是过去式了,也没什么可藏着掖着的。
! W" m/ s& a: t. u我在滴滴的时候是年薪30w,当时我27岁,然后到今年我29岁,在字节是50w。
! @5 m! y) m* A# o当然,我知道今年腾讯校招,部分应届生都可以直接拿到三四十万了,好多年轻小可爱可能觉得,我这个岁数这个薪资,就也没什么。( C4 i1 G5 u& C$ `
但是我15年刚毕业那会儿,虽然顶着211的头衔,在深圳月薪也才3000块,所以这几年一路走来,在职场能够拿到这个数,我是发自内心觉得自己已经很棒了。0 R5 U( A, i# [
但仅管如此吧,我现在还是裸辞了。
) o. s( w* U8 ^( N5 ]裸辞后的日常就是吃饭、睡觉、打老王,然后旅旅游,以及最重要的:思考如何打造我想要的事业和生活状态,扣题去说,也就是如何找回自己眼里的光。) |- v3 Y. z' u3 t/ K6 O
+ a1 f! a) u. Z" z! x我们每个人从大学里毕业出来,原本都带着对未来美好生活的想象,也愿意为此付出巨大的努力。
1 [9 w- x) F! O, k但是“有些工作”所带来的生活状态,会迅速把你的这种想象掐灭,并且很难再重新燃起来,一眼望到头。
5 d4 C3 s. ^& p# V让你对这种生活食之无味、弃之可惜。$ Q# R+ `5 g8 E6 ]4 ^2 U
) w# J* ]: g* w* ]在我过去的6年经历里,创业公司和大厂都待过,我认为,上面的“有些工作”可以直接定义为“大厂的工作”。6 F' B: l. D" o! W; N* E
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有的人可能会说,你也太偏颇了吧,你不去大厂 ,工作和生活也会遇到各种困难啊。; d- |9 N; |1 T, g2 w9 l' f
你说的没错,困难哪里都有,但是那股子冲劲儿,在大厂以外的地方,很难消失,或者说会很慢地消失。
& X: |! R0 @2 Q2 S+ L! f# A大厂就是有这种快速消灭你身上冲劲儿的魔力。2 |8 \8 c, k, R& a& `
: r a1 m g9 R3 b3 y3 f+ Q( e* b先说说我为什么接连两次从大厂离职吧。
5 D. |: h4 P! C+ F3个原因。3 G& t+ Q! u2 M+ Z
& k) Q$ X0 \& F/ E1、三观不合. P# ]$ c/ h* O! L2 x7 [' U6 ^
首当其冲的原因必然是:我跟大厂的三观不合。4 Q8 D. M" K# N' p& u" W
大厂总是试图用一大套看似软性、但实则硬性的机制改造我,使我变成了没有感情的机器人。
7 B( j1 E5 P! V3 D* d) |可能因为我曾在创业公司待过,体验过那种真正的扁平化管理、法无禁止即可为、开放的上下级关系,所以我这个人有点“野”了。
5 [/ [( T \; Z, Z. b' f用HR的术语说,那就是有了自己的形状,改造可塑性不强了。
/ s$ p9 I5 q8 w. d# t' g进了大厂后,我承认它制度分明、流程严谨,但是由于员工人数众多,为了高效管理人才,他们必须将每个角色框住,放在固定的权责和位置上,让大家各司其职。: V0 _# K2 k2 S% p( A$ T7 w: v
有一次,部门老大给我一个项目,预算什么的都是老大拍死了的,直接去做就ok了。( v7 B' [+ x- U7 e9 r' r
但和协作的同事沟通时,尽管我再三跟他强调老大们都确定过了,他却还是坚持重新进行预算测算。
, Y7 g/ F! Z0 T3 S问题在于,重新测算又要一个多星期,且最终结果还是按照老大实际给的预算去做。9 c, Q) _% v/ x9 a
我当时真的爆炸了,各种流程存在的目的,是为了方便在无迹可寻时,能顺利执行而设计的,而不是已经有迹可循、有据可依时,还要故意拖延效率而用的啊!
, E2 g% p% [) X一个简单的要死的事儿,得跟好多好多人对接,做好多好多无用功。1 K3 x/ R( i/ q: W$ q; z# b
我真的,原地爆炸。
! F# e# Z! w" y3 X2 V1 B还有,你要真是想尝试其他的新事情,那你就是抢了别的螺丝钉的活儿,不等领导和hr不干,螺丝钉就不干了,就会给你使点绊子。# l% _. t4 ?& V/ f. Q P9 z
我当时碰到过一个最让我窒息的事儿:$ y1 W5 i( e0 A6 h' p% V& l @! v
两个同事为了抢一个在我看来芝麻绿豆大的活儿,简直是明争暗斗、在多人会议上也是直接就开始唇枪舌战。
$ M. ]$ \% a1 {, t! }2 K5 ?; m4 u/ c事后,其中跟我关系较好的那个人也是经常找我吐槽,另外那个人又给她使了什么什么绊子。
0 e/ K% D. }3 g( J呐,处理这类绊子的情况,就要用掉你一半以上的精力。! h4 ?& } \1 M! ~
所以,在大厂,每个人都要被捏成公司所需要的形状,从企业管理者的角度来说,我认为没有问题,高效运转嘛。! ~: s& f I! _# q; P/ _
但是作为打工人,作为一个有自己职场三观形状的某雪,我就是受不了。 S- V1 y0 g0 g5 j
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2、身体原因
. Y: ^! x+ F# U j再有一点,也是非常非常重要的。长时间的工作里,需要高频地应对突发事件,以及处理复杂的人际政治关系,这种远超过身体劳累的精神疲劳,导致我身体直接垮掉。. K0 Z1 R) Z/ f1 }2 P
失眠、多梦、免疫力低下、身体各处发炎。别的小来小去的就不说了,最严重的两个问题,一个当属抑郁症躯体症状,另一个就是尿隐血。$ t0 j& y, \- ^+ O% ]# T8 f
很多我一直觉得离我很遥远很陌生的医学词汇,都开始逐渐发生在我身上了……
$ }1 w+ @) U, k7 s大家都觉得996才是最可怕的,其实我这两家公司跟996相比似乎还好,一个双休,一个大小周。
. v. {; ^' P% H" t, W% l+ B但是严重的层级压榨、信息不透明、沟通流程繁琐等各种现象,直接把你的精神世界压榨到远超996,直接007。# m! [2 C1 A, v N& d& ~
有一次单休,周日上班。周日那天我们要开一个会,其实是非常简单的一个决策会,大家在桌面上抛观点讨论敲定就可以了。
# y# y# `5 S0 f/ l( J但偏偏,那个会议上的两个领导不对付,下面的两个员工也不对付,于是我的为了不给日后的自己惹麻烦,我就得对我的发言谨慎谨慎再谨慎。# q( t1 | g6 f$ l f
于是周六休息那一天,我就开始想第二天如何阐述我的观点,如何在不惹任何一方麻烦的前提下,达成我的会议诉求。6 e2 `) h6 S* V/ j/ `* p
这只是休息日操心的一个非常小的例子,类似这样的日常数不胜数,心太累了……
Z# g. W4 V( o所以我在字节的日常就是,上班+回家躺尸。: ?* c+ X! r/ w% T% F8 a6 K( j
遇到周末也是,要么医院、要么躺平,没有精力再做任何其他娱乐活动。
0 ]1 R+ z" J) @8 _8 @7 R要是碰上单休那一周,更别提了,周六也没有任何期待,且全天都处于“我的妈呀明天又要上班了”的恐惧和焦虑之中。+ |9 O: V# r& Z. x, y
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就这样行尸走肉的活着。
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+ e, Z! V0 v1 h2 ]) Y7 m6 G; M3、失去梦想、失去生活2 D0 K6 \, }3 V4 f' b! x
就是基于上面这两点吧,尽管工资金额还算让人期待,但我依然超级不开心。
) _1 {4 U- N' M/ s7 D当初来字节,其实是我这个部门的负责人跟我聊了很久,说是有一大块事情希望我从0到1搭建,我觉得在一个大平台能有施展拳脚的机会,还挺兴奋的,我就来了。. V5 M- d9 ~* @$ o9 a
但因为上一家离职交接比较慢,我接了offer后,一个多月后才入职。入职后发现部门已然做了其他调整。
+ J* ^- i! b, ^+ |, G1 y简单说就是,之前邀请我时让我做的那个事儿,需要等半年后再做。
9 r1 j6 q: y" L9 t! a, O7 k4 c然后我就空降到用户运营那边,带着几个对业务已经很熟悉的小朋友,去做用户相关的事情了。$ s& Z( g7 B( U/ m
从功利角度讲,用户组里的事情对我未来规划没有加码,所涉及的各环节也没在我的成长学习规划之内。" {) |# d5 T' P8 J6 b
所以,我在做的事情,跟我的未来、梦想偏航了,我没有激情、没有兴奋,每天浑浑噩噩,对生活也失去了耐心。
; k0 u+ s/ g- k* ~说到这里,大家看出来了,我个人现在是反大厂的。% M Q: n& w, U8 P6 ~
如果可以的话,我劝大家兴奋地奔向大厂之前多多三思。
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. u6 a3 y+ w7 S( k, V大家对大厂惯有的认知是什么?
8 ]& m+ C& p" q; E$ Z第一,996,。
" Y( v1 x T3 T6 d q, a. q不管是996还是大小周,在我看来都是无效加班。
0 q+ Z: P' W! d( R: a7 K1 k4 L( _平时工作日里,90%的人都是快11点才来上班,然后去个厕所和茶水间,就差不多到了中午吃饭的时候了。
8 A+ w. Q/ e# {9 U( q, q每天上午几乎啥都不干,然后周末搁那里加班,你是在逗我么?$ r- r. W4 Y' b) N$ E. y
第二,有人说了,钱多啊!5 I" X. _7 c, w
好的,那你自己算算时薪吧,就算双倍加班费,你的时薪也不一定比正常双休高多少。
, Z* r' W7 d1 I4 C0 Q0 U* @更何况,影响的身体健康,你得花多少钱去治?是,大厂保险全得不得了,等你离开大厂之后,身体的长期折损怎么算呢?9 L3 e6 `2 ~/ P4 Y9 ?' J
如果都活不到领养老保险,交这些社保直接为社会做贡献?# g6 Z1 k+ c, r1 M
第三,快速成长。
) x5 b* `3 i# ?这一点我前面也说过了,大厂需要的是听话的螺丝钉,每一个螺丝钉各司其职,才能使大机器正常运转。一层员工,部门负责人,甚至中层领导和部分高层,大家统统都是螺丝钉。
5 @! X$ a. N% a6 }) s- q: ?我想要的是野蛮成长,不是野蛮运转,谢谢。! s: p2 s j# _
最后一点,对我个人来说,还有个特别大的影响,不是身体和精神上的疲倦,而是它限制了我更多的机会——
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+ D% E# |0 c! l) D, {& ?7 X你有没有想过,老板其实知道你在这段时间躺平、摸鱼,但他无所谓。& k9 j8 V( J7 M: l9 l' \
事实上,当你的全部社交时间、思考时间被控制,你也就永远无法成为资方的对立面,只能老老实实当个打工人。
& ~$ b5 ` w: m, R+ M$ S这对于我这样一个想要拥有一番建立在自己价值观之上的事业的人,等于失去了最宝贵的时间和机会,那还犹豫什么!走人!0 d$ P/ a9 o6 [' Q! @' [
a2 n Z& I% S" X1 e9 n6 p好了,说到最后,求生欲来了,我得收一收……9 ~5 x. p/ {! [. l. G. T
大厂嘛,也不是完全不好啦~~, H G7 z! c2 I. w' a9 I
放个之前写过的大厂和小厂的对比吧,大家看自己情况选择就好了:1 |; e6 m( _5 Q8 O, Q9 E$ `
1、大厂职业技能精深,小厂职业技能综合
; S+ p; J; a7 ~3 u0 R2、大厂相对稳定,小厂机遇风险并存- W2 [- Q# ?& V! w9 }1 T- X
3、大厂内耗严重,小厂资源紧张2 T$ |0 f0 R5 k0 h0 a" ^" X, V6 b
4、大跳小容易,但会不适;小跳大必须做出一定成绩,但也会不适9 M+ f) j# G1 f' m) o
5、不管在哪里,别故步自封很重要,多看书,多接触外面的人,主动包容别人的世界很重要
7 U9 z `6 X; I, L( z; q) f2 f: B最后,希望大家眼里有光,远离……不适合自己的那个厂…… |