在国企工作你最真切的体会是什么?

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1. 熬人,真特么熬人。
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: A& Y: Q$ j/ G/ l4 ^3 K6 z刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。5 M4 Z- A6 h. f
“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。0 Q/ D6 |; F' }8 K& f
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。
, M8 N  `/ {5 \# o  b0 o, L5 p“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。( A5 H1 M+ V! ^8 {4 h
在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。1 D$ T: R4 x+ A* c
2. 水够深。
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第一个是企业背景深。
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- ^- q" D# x) @大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。
2 U" K+ q) K$ B' f( S9 y. F常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。6 ^. l! f/ x' L9 I+ E( ]9 x: h( |
第二个是人际关系复杂。, X3 r' S$ Y& A8 T
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如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。- y9 W6 B/ C: g5 [8 r
第三个是办起事来潜规则横行。
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5 ^) L; G/ ~) }, R1 Z/ _这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。7 G: W1 _0 H! }: \* A
以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。
7 ]6 t& j; m5 P3 p% o3. 够稳定。' O: C3 G0 K5 ~1 H3 V5 L

0 H8 i" Y/ b# P7 I6 Q“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。
, B( f3 Y% z1 z想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。
& Z+ B1 \1 O  q1 u9 |0 @一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。
* \& Y& p  V# C/ r这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。
* j# ]. s9 v; _" s所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。
6 p' S5 w7 s: o/ F; e4. 做人永远比能力重要。9 m( z8 B2 g& K4 v0 h- ^. f

. R0 Q6 O+ l4 }7 f5 x在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!  ]8 K6 ^0 n! \3 @3 M0 _" \' w
国企讲做人,有几个方面的要求。
3 a( c5 Z) N; v. f$ f7 X一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。
; |8 L! U" ?9 D/ @- D7 L1 U" s二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。  B& N! G) w2 f" h0 X- j
三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。- _- H: P0 k3 [5 I4 k7 b
5. 没人担责。
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8 ^! M0 P; q0 p  |$ }2 W  G- K永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。
7 y! v  q6 C4 y7 N所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。
+ ^! ?+ _9 s/ Z0 l; ~9 I/ m好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。4 ]) f# k0 i: d" S$ `* T
6. 忙死的忙死,闲死的闲死。+ u2 C7 p! t5 s8 e- f( y0 c
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国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。* Q, f2 B# ]$ G. W
7. 说真话容易挨卷,喊口号永远吃香。
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% N. e( \4 j7 m) g7 }! R国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。9 T) P  n: a6 m& k5 F4 C
喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。
# f1 d- m9 M9 W* K比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。
2 H& T6 D* }$ P7 a所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。
  [( X+ l8 N& a" L- ]这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。
( R( b4 G2 \- [; q5 B; p6 C8. 高人多。
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7 B3 r6 p" {# ?* ~# ^我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。( t8 `! M/ t  N
跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。, H! B4 R. C1 m6 U
9. 笔头硬很重要。
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$ `+ _$ p* ?$ Z# |7 Q要问我国企里面工作有什么核心技能,我觉得笔头硬肯定是一个。4 g; F+ B$ Z+ P% @" U
会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。
* S9 B2 C% t+ {& B) \; U  r: C10. 无力感。! C1 t4 c9 Y+ s4 l8 r

, f9 g3 e6 a. a7 W9 \8 @* k3 `在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。, f& J. I1 I: y6 a% z$ b
如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。
; V% ~! y+ H) r2 C最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。# ~: d: @! d% D
11. 规矩大。
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国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。- a$ Q/ g3 A9 L0 i& D0 S
就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。( l9 O& {' O* ^( ^8 {- y& h
这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。
" _, z( j0 n" b  F( E* W12. 是非多。7 o3 g9 `/ E0 R) n+ K

% A! T! ^( a: s% k话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。( D3 m. i& W- K$ M! A- l% V
对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。
4 c. q! {* K7 d7 }8 f如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。" E* ^) z' k/ t7 N" y; P
13. 没秘密。; h2 d) m6 f* p" i: Q

, _; r0 n" z* [) q5 Q国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。8 L: M3 \2 ^, R4 }4 r3 F7 m
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。; A; @. z' U$ R. N( T6 O# [
14. 诱惑大。
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国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。. b' U& S+ q+ ~) d% Q
因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。
# b  `2 Z5 p* @. W6 b7 Q% Y话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。9 P" w6 S# m, ]) [
总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。; e) c$ c( c! @! d3 }
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15、不要把自己搭上。; K8 I2 W7 C# w! _5 T  X

( c  ]' a. i  ?8 {2 J' m; o/ w努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。
/ t; g' H2 ?9 D- b, U2 q" n% L更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。7 S0 _/ t- y% Y; |8 ~  r# b' w
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* t6 ~+ R$ S0 M5 f' B5 ~ 在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
2 i, i1 F7 v& a0 T. g% u9 V" z9 F<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~
2 ^$ |3 {5 i2 t7 a9 _' T介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。
4 L" q! p5 J6 {6 Z$ N  e# K& x一些之前的回答:
天边的雨78 | 2022-1-12 06:32:17 | 显示全部楼层
1. 熬人,真特么熬人。
' Q8 R+ Q4 y) D. w$ m- A2 ~. h! K2 q" X
刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。+ P/ X6 c9 `/ \5 C5 G' P
“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。* e; u1 Q! Y  o& v) _# e3 B& V# m8 b
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。% G3 ~: p9 i& H7 a( B' p2 ?
“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。/ V- R6 h( D$ ^9 _( g5 q
在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。
5 a2 Q/ v" O) c! e+ k% u! Q3 M2. 水够深。' k6 G0 |/ d' p& R

- d. D# k8 q. n6 U* H6 E0 z% B第一个是企业背景深。
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大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。0 c, t9 o2 L% _$ C0 t- R/ i. ^; s
常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。; _. a* I' W* H2 ?0 a6 o
第二个是人际关系复杂。
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& F0 G/ v+ X  M! a  r0 e如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。
: _+ s4 ]- A! p" F第三个是办起事来潜规则横行。
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这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。
2 a2 X' e9 h0 Y以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。
; `$ G0 l0 q# \5 c9 e. Y6 _) ~* P3. 够稳定。
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2 V8 N" l/ J" X“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。! X( n7 M. ]$ n! |8 b% _
想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。
( e  v$ p  n  W一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。
* V2 T7 S3 j2 X  s这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。5 G" r0 `- k' ?$ a# `; j
所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。
6 t  e5 f: ?* r; a/ D  |; K) i4. 做人永远比能力重要。
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在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!
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一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。# y2 |! ^  S0 t5 ?- }" P/ u' ?( f
二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。0 J& V) ?# O4 ^/ }- q! V
三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。% R% M8 I3 u  E
5. 没人担责。
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* C7 W# ^6 n5 Y5 T永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。. P' [1 Y7 s+ ~0 _2 A
所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。; P, F; K. H0 |) J/ ^: K* P$ J
好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。
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国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。
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9 N2 H2 Z- o2 C2 ]2 P7 [% H; G国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。+ p2 S& x$ g& Q6 ]4 ]) M4 ^
喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。
$ N) }7 b0 P6 l8 a+ g7 r比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。
, a  Q( V/ q& n  T$ G3 A" ^所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。" a9 ~+ `, x' o  j4 o7 U
这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。* H. u# y  a+ _+ U
8. 高人多。2 H6 f- v* F  l9 F

0 i1 C) k/ b1 t* `" I/ ~1 H我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。
3 R% F% n: R( x. I3 r% l跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。- Y( ?  o, R; \) _' d) j+ x
9. 笔头硬很重要。# S, y% b+ Z9 ^5 l' L' v, k9 k
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要问我国企里面工作有什么核心技能,我觉得笔头硬肯定是一个。
( l* X+ g1 R: c: K7 m, Y5 u3 ~会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。( I! c( `; A! z, j
10. 无力感。$ O8 `! d' `4 _  x

  p& V8 {% g& S. y( ^0 y在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。* h: z$ @& y" e$ e- M: t  Z1 @
如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。  ?, j% C, j% X2 O  r0 G8 R
最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。% B# q% v: V. V; f2 i$ x
11. 规矩大。
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9 q+ x3 u" o# q国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。
3 E6 @8 }, D) C: {. J4 J+ _就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。
' F* |* V" X7 c( {这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。4 a$ g2 c) B( P5 D7 X8 j  j) f1 V; S2 W
12. 是非多。* s1 \4 z) H$ K0 u" |
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话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。" o" F$ t& u/ p8 D, b
对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。
' T! }: b5 m7 [如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。
( R$ F" b3 l7 }. i- i4 P9 n2 g7 Y- q9 O13. 没秘密。
  z% Y3 ~( w% |' m8 l4 z. V3 X( ]; `/ Y' \1 A. Z/ ]
国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。" f) F$ k5 K0 ]5 @" @# x, Q
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
% I( j/ {- Y" H' A) Z0 n: q  P# z14. 诱惑大。
2 G; U; `* e) G& R# W0 {) d) }  Z% [0 I7 R/ u
国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。+ U2 N7 v! y( [* H  N2 Q, Z
因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。
0 }- g! L' u$ z. Y$ _: ^# _4 O" {话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。
( ^0 Y, n8 p; e* e8 Y总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。
9 ~* U" m" G. |( Y- l1 N8 P/ o; g; V+ P) f' n& m5 w
15、不要把自己搭上。+ L) u0 {6 [" u& |

. N& ]/ F% ^4 G8 S努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。, Z! V' J, |$ i+ i3 U) F
更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。
2 D( v6 N, {  `4 f" p- [) f
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在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
+ Z& _& ]( z6 y& c# b6 q& _<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~
# c1 Q% R: R5 A0 s1 B" N$ g介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。
$ [8 i0 ~: P. |# F一些之前的回答:) H7 m, ^- [* Q/ U) t$ y

8 A1 c& d* T: A体制内你总结出的最有用的经验是什么?784 赞同 · 69 评论回答1396 赞同 · 109 评论回答国企有什么不成文的规定?1322 赞同 · 63 评论回答1525 赞同 · 73 评论回答1565 赞同 · 74 评论回答1620 赞同 · 75 评论回答1683 赞同 · 80 评论回答1760 赞同 · 88 评论回答1795 赞同 · 88 评论回答1813 赞同 · 90 评论回答1823 赞同 · 90 评论回答1831 赞同 · 90 评论回答2731 赞同 · 129 评论回答「国企」这两年为什么变得更受欢迎了?
390943768 | 2022-1-12 13:06:50 | 显示全部楼层
国企最能体现中国错综复杂的人际关系的地方。说复杂,其实非常简单,真的很简单。
( ~( q8 Q4 i" p" H1、跟对人,一人得道,鸡犬升天。不管你能力高低(还是得具备基础能力),只要你跟对了,领导往上,你大概率可以往上提,不提岗位也得提你的待遇。9 j0 O3 Y- Q( R) F
2、跟错人,他倒下或者离开,你也没有好果子,基本上失去提升机会。你想改换门庭是困难的,即使成功,你也很难过。& d* t6 {7 K  K5 i2 F4 ]8 o3 d# h7 f  U% w
3、不跟人。也就是你不参与任何一方势力,自己做自己的,不表态,不站队。理论上来说是可能的,但你容易被边缘化。
- J! n: Y* m6 q国企的特点之一,一个萝卜一个坑。上面的人没有挪位置,你挪哪里去?给你新设置一个位置?即使你再有能力。除非开分公司,新业务。你才有机会往上提。我曾经遇见一个领导直白的说出过这句话,大概意思就是,你们好好干,项目有了名誉和效益,我往上面走了,才能留出一个位置,把你们其中的某一个提上来。# S$ M- z! J3 Z, U& H- e& l: e. C- h
国企的特点之二,亲疏远近。你有关系没关系,有背景没背景,有靠山没靠山。区别非常大。举个简单的例子,你家里非常有钱,你在银行工作,家里安排存个几百千万,你的业绩上去了,你自然能往上走。或者你家大伯是某政府官员,又恰好分管国企某方向工作或者与之有影响,不提你提谁?得把你安排到这里,与你大伯沟通交往吧。如果你什么都没有,你只能依靠能力。那就参考上述的理论,一个萝卜一个坑,而且这个坑不一定轮到你,领导不得安排自己亲近的人啊?领导提人的一般操作,我个人感觉是,对领导有好处的过后是与领导有关系的最后才是你的个人能力。
" t7 a' T1 q# k3 h8 p/ t国企的特点之三,干事儿者无谁。因为特殊的工作环境,大锅饭你知道吧,国企就像大锅饭时代,大家觉得不是为自己工作,而是为国家。因此,国企员工相对来说懈怠疲懒一些,积极性差。大家普遍不愿意多管闲事,能做好自己一亩三分地就不错了。而且在这一亩三分地,人还不少。因此,谁干事儿?你不干,为什么我做。你干的不好,我为啥要做好,做好了还容易被排挤,事儿是越干越多,你能力越大,责任就越大,干得也就越多,犯错也更多,一旦犯错,你也凉快了。你什么都不干,就不会犯错。所以大家倾向少干事儿,少揽事儿。  v  ?. |* n9 x( ]1 o) }! b( U
国企的特点之四,腐败。普遍的基层管理,很多账务是不清不白的,大家能找到各种各样的条目来得到各种各样的报销。中层管理,有收受贿赂的机会。高层更不用说,一个项目上亿…
0 O8 W: c- Z0 n$ B6 D7 a国企特点之四,不能盈利。原因参考上述几点。主管来说,人员结构冗杂,管理落后,没有激励政策,公正考查制度…以及钱从上到下都被搂走了,而且因为各种原因把自身利益让利其他单位。盈利就很难。客观上讲,私企冲击…4 p( O4 I6 w) }; e
现在进国企的,我估计很多是家里人的要求。他们那个时代,国企当然牛逼,有最好的待遇,最稳定的生活。他们的世界观,还停留在国企牛逼的年代。" z: b& A9 Y! r% }) ?
答主也是因为家人原因才进入的国企工作。
  B5 |; i! \- J' G# S/ G  c2 h已经深感,现在国企和曾经已经大不一样了,下岗比较容易,不再是铁饭碗了。
3 ]$ ^2 o6 m. n( S' U* v比稳定,很多私企同样能给人稳定的生活。福利待遇方面也不差。而且你有能力,上走的机会比国企更多。
1 K/ L; f* R2 X! l: @) T6 @4 Y答主已离开了国企,我相信我的选择。
$ A1 d5 c3 @+ N/ z& z! o  p还有一点,其实大多数人都是普通人,你没有那么牛逼。
" n8 y6 u' m; a: R+ C你是基层的时候,你想改变国企的现状,你一个人无法做到。你以为你成了中层,你至少可以改变基层员工的生活,但是就连这也做不到。9 @) O6 h# }) a3 O0 x
你以为你成了高层,你就可以改变了。甚至你成了董事长。你以为你可以做到了。& e5 ?0 p" ~- N
但那时,你已经快退休了。; L0 G9 L, i' M2 M* q7 [  l  {
而且那时,你已经完全注重业绩和其他东西,盈利能力不是你最优考虑…
- @( F3 a% }! S. H- P) a# g7 k& v; V
% I' ?0 M/ t  \对了,补充一点。- T5 n: s. ^9 C7 T
在国企还有一个特点。
( Q0 b# g: @% }2 ^" W' W领导说你行你就行,说你不行你就不行。
: S: J2 A% V  a& @/ j3 I- w/ A# M你自己说行没有用。你行也不行,不行也行!# m  L) a, l& v$ R# K) j, I
即使行,说不行的人多了,你也不行。6 Z/ J% H" ?! e1 O
即使不行,在那个位置上呆一段时间也行了。. M3 s2 @5 a- ?- p

, u0 N! Z. c2 T/ K% E$ U; D7 F* s$ ^补充下国企的优势!! n" o* ?8 U+ `
1、给你相对规律和稳定的生活,对家庭很好(我觉得这点非常重要,也是父辈的倾向原因)滋润
! D3 t# `8 b  k2、国企体量大,体制健全,国企工作的给人气质不错,而且再差的国企也有一定福利* p# w* q  j2 C& f# e( ?1 {' s. b9 h
3、国企培训机会多,你认真的话能学很多东西,容易取得职称
觉差够美 | 2022-1-12 15:45:00 | 显示全部楼层
1.结婚、生娃早早完成人生大事的年轻人很多,到一定年纪还没找对象的,女生,本地人,会有全世界都在为你终生大事操心的感悟。
! `6 e' C6 N  m7 g9 n2 _$ M2.总部停车场里好车很多,年纪越轻车越好。
. u+ X$ C5 t/ w3.双职工家庭,要不都是本地人,要不至少一方家庭条件不差。在外漂泊还都在国企的,男生多半会在小孩出生后另谋高就,赚钱养家。
1 U4 }" ~- q# O/ W/ y0 a/ n7 q4.员工平均年龄不一定多大,但整体精神面貌一定没有民企外企活泼,有些部门习惯性上班不聊天,静得可怕。/ Y- \! v' N8 I/ e0 Z
5.40以上的阿姨一般不是自己是领导,就是老公在别处是领导。$ Y- ^- T( e5 }* j* f- T* C
6.疫情以后,主动提离职的员工少之又少了。( B8 L3 r' x3 `* r* H9 ~3 f
7.逢年过节,发米面粮油,外地有些年轻人独居或没车不好搬运,嫌麻烦,不想要。2 t1 h4 n) U0 @! x. p( n% \
8.内部沟通耗费精力比外部沟通大,很多。
) c2 K/ L% |# \# y# _9.开会时间过长,把腰都坐坏了。; O- B' D2 G. |, v
10.本地人很多想考公务员,嫌不够稳定,外地同事想跳槽同行,嫌钱少。
/ g) V8 c2 h0 ~11.忙的人越忙,闲的人越闲。
: }( p; ~2 z/ U0 T3 e12.升职、转岗、调离都是突然被通知。
7 S4 L1 d8 Y8 }# X: t6 T13.无记名民主评议不可以随心放飞自我地写。: x' u0 I, p8 q& l: `1 e
14.学习强国分数排名卷的很严重。
1 r6 X/ d! p/ N" ^15.呆久了,无变故,真的没太大动力换工作了。& [0 q' M8 x, O; }$ P0 A3 o+ ~
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425596758633783296">
香啊!真香!快来看看国企到底有多香~
沐浴阳光734 | 2022-1-13 12:27:18 | 显示全部楼层
      L+ A" _4 ?+ U3 x: d
  • 少部分人养活大部分人。国企工作只要你说不会,那跟你没任何关系,没有任何责任,平平淡淡就是一生。但是如果你会,那都是你干,干的越好越没有升迁的机会,领导也许会给你多发点,但不会对你有实质性的改变,因为不能没有你在那里干活,这是最突出的问题。8 M. C: W( v1 x1 z* }9 V7 h9 Z
  • 没有门路不可能升迁。国企内到处都是有门路的人,他们也许干的一般,但是也许多年以后你会发现他成了你的上司,这很正常,领导不需要多大的能力,只需要有靠谱的下属就可以了。
    4 a3 q' w! {( B: j! C
  • 效率低。效率是真的低,各个部门的权力和义务划分的非常不明确,完全靠关系以及嘴上的功夫来做事,很多事情都需要领导的协调,很多时候都是人浮于事。5 R" @+ v1 F6 d
其实,所有的公司都是靠业务和订单活着,只要公司有业务有订单就可以源源不断地活下去,活干得差一点好一点没有太大的区别。国企的优势在于可以拿到国家相关的订单保证它活下去,而其他私企只能靠自己去争取。舒服的日子过多了总会出问题,没有源源不断地资源,而在真实的市场上又没有厮杀功能,注定不行。
阳光男人978 | 2022-1-13 23:46:00 | 显示全部楼层
1、目前见着的大领导都是空降,没见到过内部升迁到高层的;  P* @  w" \# r9 M1 C
- K& |8 v; {) |2 i
2、内部规章制度很多,你不能不遵守,会扣钱,他可以不遵守,因为可以更新规章制度;. N/ h9 b" D& j

- B7 b# @  I3 Q( B) W- y* n, w3、遇到问题,记得走流程、走审批、走邮件,如果打电话,也留下痕迹,保护好自己;
! X6 q% ^& V" T2 d5 n& A1 C
- R$ Z" c  w; E' E# m# C( O4、跟着老员工们吃瓜,每天一个小知识,我在瓜田里上蹿下跳,但是一般不发表言论;
6 W1 b) j4 [. ]6 @1 p+ x' c% `, O+ O( K/ {6 t) f; D
5、早九晚四很爽,适合家财万贯者来体验生活,或者低物质欲望躺平型选手;
# u- B6 M8 h5 V6 {5 K
* O& N, |: n/ h* s' g' g* Q; @( r5 Z6、停车场的好车很多,刚工作买房的人挺多,生三胎的人不少;# |. D8 I' z* [" u/ p2 \2 i' x

- s/ y6 N4 a& `0 @8 b7、没有利益牵扯的同级员工,关系很融洽,也可能我年纪小,人家不屑与我斗争;
3 _; O" A. u" k! c7 X+ H8 A, ?3 M# ?7 g2 B% s8 v. u
8、可以到点就跑,但是手机得24小时开机;
, [8 l6 F, t: s7 I. i目前状态:
# v$ B9 H+ u* _' l; N+ t改变心态,降低欲望,快乐工作六小时,回家干饭健身刷剧学习,买不起车房,不生病就好。
$ J. |3 f8 H1 J  P- W8 A, T<hr/>——2021年11月续更——
- L: j( B+ r  W4 t  }9、社畜闹钟集锦:起床铃、上下班打卡铃、学习强国每日30分铃、每日健康上报铃、每周青年大学习铃、工作重要待办铃、每周核酸铃、每周工作总结铃、每月党建学习记录铃……欢迎补充
我要报个料劣 | 2022-1-14 02:50:14 | 显示全部楼层
1、光靠扎扎实实、认认真真、兢兢业业做事,远远不够,特别是想走管理路线的。2、好哭的孩子有奶吃,如果你从来都不提要求,而只是埋头工作,尽自己的能力把事情做好做出彩,那么你可能会永远待在一个辛苦的岗位,而且事情越做越多。这就是所谓的鞭打快牛。3、企业会有大量的规则、制度,但很多情况下,其实人的进步主要看人脉和运气,如果上面没人,或你抹不开脸皮去求人,可能大概率情况是你干出再大的业绩也不一定有用。从上到下、方方面面的人都说你不错,甚至远在几千里外总部部门的领导遇到急难险重任务时都会想起你,但你很可能根本就没任何机会。因为做事的是一条线,选人用人的又是一条线,这两条线有时并不一定相交。越是基层单位,你可能越是连步都起不了。4、国企里起步是一个台阶,中层又是一个台阶,然后什么厂级又是一个,实际上越往上,相对竞争的人越少。5、政策不一定有延续性,换一任领导就会有一些不同的做法、风格和要求,所以你在这任领导手下辛苦干了3~5年,到了下一位领导,又基本上要重来。6、如果走不进领导的圈子或入不了领导法眼,那么基本就废了。所以才会有领导爱打网球,全单位都是网球爱好者;领导爱打排球,排球就成了厂球;领导爱打台球,员工都苦练台球。7、国企收入与级别和岗级挂钩,和工作量不一定成正比。8、国企有温情脉脉的一面,当你年纪大了,身体不太好了,这个时候你会觉得他不会像私企那样无情。9、在国企有“双通道”,好好钻研技术,做一个有实力的技术控,不断提升自己的职业技能,也是一个不错的方向。10、什么是江湖?有人的地方就是江湖。不管是国企还是私企,其实很多东西都是差不多的,说来说去,里面就是人性,就是环境,就是社会规则。其实国企里,绝大多数都是任劳任怨、默默无闻、爱国爱家,如你我一样质朴无华的普通劳动者。
体会好v好 | 2022-1-14 05:39:37 | 显示全部楼层
1.没有关系啥都别想。人事调动、职务晋升、职称评审、评先评优,都得合适层面的人出来搭把手,要不然只能当炮灰。你的功绩抵不上一个绝对电话。. [! O. q7 V; ~! H# i

$ V- s4 t' Z* M( |! q4 R0 T1 [/ U 在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg # G5 ^6 j% e7 V0 F
2.人跟人真的没法比。有人哪里好往哪里调,还往往是第一拨。有人长年累月坐冷板凳,难以易岗,更别提易薪。千万别羡慕嫉妒恨,因为只能徒增伤感。
' D# V* s8 C% L% k/ b3.上头没人千万别借调。有人把借调当作跳板,有人是为了提前占坑,有人就是去帮忙干活。不要被表象欺骗,什么能多认识领导,什么平台大机会多,什么将来怎么怎么样之类,都是冠冕堂皇的台面话。自己不仅要对自己有清醒的认识,更要对身后的人要有清醒的认识。要不然最后苦吃了、活干了,还落得两头不讨好。上面没编制提不了,关键有编制也轮不上你。下面有岗位不提你,因为还有实际在这个岗位的人。- a' X" R8 ?2 W# d; t
4.岗位多多千万别干内业。内业看起来光鲜,手持印鉴,吹着空调,不用出外勤,但行为质量分低,在领导心中的参数也是相对偏下的。关键时刻,老打折扣。所以有人说,宁可在外面爬坡吃土,也不在办公室爬格子、摞资料。
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! O! ]. N* ?% Z  r$ T 在国企工作你最真切的体会是什么?-2.jpg
& b! j1 A! c$ j  v7 Z+ Z- ^5.一定要有个爱好。没有爱好,别人会觉得你很闲,自己也会感到百无聊赖。爱好既可以形成群体,群体能形成屏障。又可以突破坐吃等死的困局,排遣忧愁、缓解烦恼。或许还能碰个剑走偏锋。
专玩用颜 | 2022-1-14 07:23:02 | 显示全部楼层
在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg / A" O& j& P: H  ~4 \6 _2 t
1、开大会举手表决跟着绝大部分人走,不要做那个独树一帜的人,有的是让大家记住你,但尽量不要用这种方式。7 I0 |% K+ h% k) n+ |9 {
2、开民主生活会自我批评与他人批评,可以自我批评,不要真的去批评别人,更不要把别人批评的脸红脖子粗,即使你是有理有据的。$ O  X" s  i- m7 L7 z9 i
$ p: Y# r5 h* R2 R8 T
3、签到页从领导开始签,自己自觉从后往前签,前几页要记得留给领导。但平时的审批文件又不同,你要签前面,表示事情审核过没问题。
5 v- l4 P$ g4 H* L7 @3 ?  H; i4、要学会扯皮,打太极,自己可以不用,但不同部门的锅来的时候千万不要驼背,站直了,把锅甩出去。5 s; x# E4 n. P
5、不是万不得已,不要越级汇报工作,更不要越级打小报告。: j& \' J+ R, ~; K9 y& z/ A
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6、电子技术普及以后,随身带录音笔的比比皆是,不可一时贪了便宜,被人抓住把柄。* a+ n7 y! S% t  z- C( h# @

4 R0 D" Y; ~, p( W# h9 ^; O+ x- N% \7、不是你该做的事情不要插手,一旦干过以后会被视为理所应当,下次你不做反而给别人留话柄。4 Q$ q; _# Q" l. h
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8、没有利益的又不关你的事不要做。
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& c8 @6 z1 S# P! ?" T; ^0 U6 P9、职位上去一层和下来一层,不坐到那个位置上,永远不会明白那个位置的辛苦,有时精神的折磨比肉体的折磨残酷。! B) Q% y4 M1 R( B# f& Q9 d" }8 T
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10、书面胜过口头,你做过什么,要去做什么,需要别人做什么,写邮件发出去,或微信保存好记录,以后若起争执就是证据。5 {4 Y/ u2 w* M3 f, W- x' u7 f
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11、搞清楚什么人可以提拔你!
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12、和自己同级别的人多交往,和下属打成一片对你升迁毫无好处,跟领导打成一片容易招人口水。
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& n: ?$ n& a$ b13、你一天八小时可能就玩了那么五分钟的游戏松弛一下,但是被领导注意到的极有可能就是那五分钟。
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2 }: I  P' c" P( v5 }; O* V5 K, Y14、派系斗争很残酷,站什么队取决于你的利益。不能只看眼前,要看的更长远,要预计最坏的结果,如果没办法作选择,站在你原先的队列正确概率要大。
: @5 F7 U/ ^9 Z  _8 n0 x
- Q4 v) [) n! p* C) `" |15、国企中人与人之间,始终是利益优先,他为什么要整你,或者为什么要对你青眼有加,都有利益的因素在里面,弄清这些,你才知道如何应对。
3 @8 p: m' j9 m" n& \! q3 S( T2 E
, P  D% J3 V& T3 z& P9 r- H3 P: \. n16、很多人都希望做管理,能扎实做技术的少,但不会有什么公司给新人机会做管理。" S3 E' e" \. m, o0 n
9 W( E) c$ c8 U# S9 `
17、当你坐到高处得意的时候,宽容,其实不难做到,当你处于低谷,想报复也不见得有机会。2 N! Z" E2 Q: H" Q; u3 P% x
! R* Y6 _- X; `7 z% B* Q
18、理性的说NO,不要让对方以为你是顶撞,而是要让对方知道你思路清晰,不然每次都有人把不该你做的事情退给你,太弱了被人欺负,太强了被人嫉妒,确实难以平衡。人的修炼应该努力做到像大海一样沉稳和宽容,却也有自己的波澜。
& m% b' Y  {7 Q5 t* z3 g* c% s% i) L# t$ L
19、工作不是生活的全部,不应该是活着的重点,怎么样都是一生,要活的洒脱愉快。6 F) }5 \) ~. h" P+ E! y

5 Q9 p# D+ X: ]4 p& q3 y" s20、办公室电话不要用来打私人电话,有的领导不喜欢看到别人占到公司便宜。7 l1 @5 ?) h0 @! j3 s% c+ l& }3 D
5 L  p6 z% K3 v3 J+ `! x
21、要明白一个道理就是工作只是工作而已,即使是利益的对立也只是因为工作,没有人天生要跟你作对,解决问题前有这个理解就会心平气和很多。
) C2 M& U5 u8 F
2 ]; w* B. T' F/ f, T; o5 X3 U! |22、多做是很容易内心失衡,但多学点也没坏处。在国企里面升职挺难的,想要升职加薪,还是要靠自己能力积累跳槽出去。现在的多做一点就是为了积累自己的能力。
7 r& c1 y5 ~" B7 X: m/ q( N! W/ S) V- |1 a7 ~$ `! y9 |0 z
23、如果你在外面能找到更好的,你自己一定会走,你不走,正是因为你找不到更好的自己,根本没有资格抱怨又何必抱怨。4 \0 L* i' O; O8 k$ j

: ?% {& \( p; l. K8 X24、被别人欺负了不必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现被人害你,第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。
( S6 \( I$ J) r3 A4 K. W9 c6 p& n& w# I5 m) n
25、成长的代价就是连自己的喜怒哀乐都先想想才决定要不要表现出来。  T' s9 h; F& I
9 h+ x& S2 m1 H% B/ E# s
26、职场上就算是师傅,也没义务什么都教你,教你纯属情分,不教是应分,我们要懂。
  g: C3 A6 X! a* J# b2 i5 p
, _$ ]4 t  x" U9 a27、要搞得定上面,也就是领导的领导,大领导能信任你,别的部门的人才不会欺负过来。要搞得定下面,自己的部门要带领好,属下都服自己,关键时候挺自己才不会众叛亲离。
+ F7 h; \! R) {9 j' |9 n7 }3 }2 T) e) x
28、领导问你个事,你应该查了以后告诉他,不仅是现状,还有背景补充,并给出建议和一些可能考虑的事。不要让领导觉得你是个陀螺,抽一下转一圈。
5 p% [0 H* N! Z+ R- o% p: f* U' c2 o$ R
先这么多着,希望你看了有感悟,给我点赞加关注。5 y$ m$ b, Z- d$ p5 z3 {% t8 T
. V5 G! z: i: W# ]( ^! x; ?1 |
对了,我之前有一篇文章,也是关于类似方面的,你也可以看看9 Z: C2 q- z; \

* W1 {0 o0 ]4 I: K; V3 f1 A' ]你了解的大型国企央企有哪些潜规则?
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