在国企工作你最真切的体会是什么?

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1. 熬人,真特么熬人。
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刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。. Y9 z5 [8 f8 T2 b& n4 a+ r. z
“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。0 w' j+ D/ F, |9 Z0 N7 R
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。
( p. M3 {1 n" Z5 q“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。% }( {$ U6 c3 Y* ~5 n$ V
在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。
' g  J, M5 X% z( _7 n( R2. 水够深。
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第一个是企业背景深。/ B0 h' u% q* }% J* U% v& d
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大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。
7 A9 W* W8 z' p+ @" b常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。( j& l" i0 {3 r! l% b& W# E! ~
第二个是人际关系复杂。
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如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。
3 R- p2 J* ~5 c3 v4 Y7 H/ e2 Z8 m第三个是办起事来潜规则横行。+ P& k4 l/ f! s9 W
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这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。. q5 O! ]  D' R' I+ L  L
以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。
; a' w' M4 j% T3. 够稳定。
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“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。
: I" A" N: {; l) K. H& `% {想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。; W( R) l" S' V& b
一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。5 r. l& j) q: W7 Q3 |
这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。& C: B# Z. o1 H+ c0 a: G% M
所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。) \: G% W0 H4 f% O4 P" v. S
4. 做人永远比能力重要。  F2 B8 {- m$ m5 x( u. v

1 Y/ R/ a5 h! r" y& u7 }" Q在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!% n/ g' |! [* G  ]" K3 r
国企讲做人,有几个方面的要求。
: k* Z( z- j; j: M$ O5 Q! G- O一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。2 a/ ]0 A- V5 H+ n- A/ T9 E
二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。
" k2 P  B, n% ]% T) X三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。7 G' Z, c8 M! V( ?1 ^
5. 没人担责。' E) }% ?! X; Z3 m) T, F
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永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。
! y- Z& }- C0 G# |) T. j所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。
* d& ?9 O" b8 D8 ^* F好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。
& I& R0 u; D$ ^7 \, L6. 忙死的忙死,闲死的闲死。
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6 |# G& v. @, W2 |* e% D国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。
, \# Y  V6 ^3 V  D6 A: ~7. 说真话容易挨卷,喊口号永远吃香。
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国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。( X) r1 V0 X3 ~* s, \, G" }* S
喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。$ |/ ^- u( V3 n
比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。
$ y1 x& d( h& e6 Y# }所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。  W6 j3 {) M2 v2 ^
这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。
6 F; R1 S1 p, _; b1 P, e8. 高人多。
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我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。/ r$ _+ l' i7 P  {
跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。# S% K/ M7 u" J' w7 M5 G. o9 X
9. 笔头硬很重要。
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要问我国企里面工作有什么核心技能,我觉得笔头硬肯定是一个。
9 c/ w' ]& g+ R" k( Z9 X会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。# m4 f9 X1 b! @' e5 p! l
10. 无力感。
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在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。
/ r' g2 V* ]& M3 v/ B如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。* H4 J- ?8 e9 A
最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。
9 ]. a8 y5 K" c+ ^1 I8 k4 p11. 规矩大。
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# K" C) g4 R2 T国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。
9 k8 j5 M1 E3 S" i  g' [就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。. A! }4 R& L. J& ?
这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。3 e% G  j" o3 ~: b
12. 是非多。( c, p2 `5 Y$ P: K* k

: _; j( u/ A  {) i0 R话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。
7 ^$ N# Y5 L, O' z8 G8 V1 i: W  X对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。, V/ [" ]0 c2 y2 ]1 C) o! o
如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。
/ e7 h% @( a+ A13. 没秘密。1 I1 ?2 Y* \* K9 M3 w0 h+ [
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国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。& ]) ^+ {/ v0 f" ?% `+ U9 C
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
- T; @  b+ [+ Y5 l6 Q14. 诱惑大。
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4 W5 v1 e. E/ i5 x1 W8 m. \* w国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。
: s5 Q/ X$ }6 a因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。3 V% H0 G5 v- v5 `9 l0 a
话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。
" y$ _4 @) R5 o0 f9 J; a+ W总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。
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& ]- ^7 j& s3 B# H15、不要把自己搭上。
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努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。
/ @* O2 [8 k9 f更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。3 @. X7 n, p% Q- T' ]
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在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
7 i7 ]* @" K4 ?7 ^3 r<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~
$ |8 T2 R- v( _, l( z介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。8 c* X8 N- j1 ?3 @, j( R4 ]
一些之前的回答:
天边的雨78 | 2022-1-12 06:32:17 | 显示全部楼层
1. 熬人,真特么熬人。
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刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。3 A2 s) h# V2 i" p0 `: K
“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。5 p1 Z) E% A# }# E4 y
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。
' N2 r; \6 c( q/ b- q$ m0 |“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。
: u! x. f0 R+ l; N$ K( _在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。. c: @9 q* R3 f# ~4 }7 @
2. 水够深。
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5 Y! Z/ [( i# o0 X* t2 f第一个是企业背景深。7 ~# |3 S( o$ |- d' L2 j3 g
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大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。
8 _+ J: z3 C; ~1 M8 g: @% `5 \常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。
, i0 t& o* U) C/ a( P) Y3 O( I: y第二个是人际关系复杂。  R2 o/ ^9 t2 x+ o+ y) m7 \: |
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如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。
9 `0 Z) L7 m9 O' y; r第三个是办起事来潜规则横行。7 Z, L. z& W/ S# R
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这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。
+ I& [7 C' a3 A  I8 b) M* \以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。
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; E7 v* ]: D! d1 y“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。; N2 U9 s* q) o3 _) W3 ^/ z
想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。
% l5 z! b7 G& o+ h一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。
: K# O5 k4 ~, p' |. ^+ j; ~这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。
# D4 A" o) L$ y# O所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。4 ?7 Q4 c6 r: h: N9 K
4. 做人永远比能力重要。% \, T2 r% X0 b* x

5 A2 f  p' G0 h" G" n1 P4 N在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!
, u4 Y% I/ k( M' V3 }国企讲做人,有几个方面的要求。
: E4 q" [) j# F; k7 B4 U" s' H* b一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。
4 n' _- b: s; `二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。
$ N0 {8 `  T! k1 U# I# G2 P三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。
/ A, K# f  j: Z( O- Z5. 没人担责。
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永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。
4 O) p2 u1 V9 U9 G; R6 A所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。9 P$ z2 F. H4 G; h# A* J
好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。
) v# f+ N( e: M8 E3 _% _6 T6. 忙死的忙死,闲死的闲死。
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国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。
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国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。
* s2 Q, X% M1 ^' Z& a喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。' a# Z9 i/ L2 i
比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。$ Z% d  c1 d* g# |
所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。. ~3 X9 q1 r$ _4 o! |6 ~: R% i
这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。
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我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。
9 m* W5 Z* {7 X8 P跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。
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6 h. n8 d) t; ], E0 {/ D1 r1 \; b会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。
5 o# k$ G# h( P5 x/ ~# @10. 无力感。
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在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。
0 w; N) Q, @$ Y: ]+ Z如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。
$ B2 Z+ @8 H" i+ e; Z最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。8 z$ a. N1 g* y) H
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. b% w7 A0 j+ u" x# h; k- _$ R国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。
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这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。
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) U; I$ W; E3 I话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。! |, Y% a0 `& m: p/ Z
对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。
$ S& S" {- ^6 _7 j如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。  |. j3 w0 ]2 l) p! o. z) G! K8 R
13. 没秘密。5 w# K; K2 T2 h. Y0 ?+ \

1 Q+ \% S, z* j* R国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。+ U- F. c; n$ i0 y; d" z$ y: S1 O
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
( p' Y; ^) w+ |$ {& O+ V( R: V14. 诱惑大。
7 ^1 a' x. X1 g) Y3 }  n1 L" {- c
8 @$ M3 z& {- G, @% R国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。
4 x. n7 v: H) |' {因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。
# {" ~* u/ h. }. w9 b+ |话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。
2 V) j8 r: |; L! i7 d总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。
) P% M* z7 U; W" A/ n& P* W! A' O
% \" ^( G& U8 l" z4 [2 n15、不要把自己搭上。
9 }  C' d4 L9 i3 H% l' e9 v% G  r1 D1 o, D# `7 f2 i
努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。. N( |/ N/ c1 U0 K
更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。: g% N, K6 w; S( t2 Z) {5 m) C% `

& u' b/ k' r" t8 Y0 v7 V; _
2 R) c+ E) Y: {- n0 P: X# A& E 在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
1 K- S: e( Q8 o% V3 ]<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~
% u% h7 I- n! p1 m介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。
) h" g$ `3 V5 v3 i; x3 J) g) U一些之前的回答:) A# ~. p& p$ ?# z

0 g2 ^0 K( f& N体制内你总结出的最有用的经验是什么?784 赞同 · 69 评论回答1396 赞同 · 109 评论回答国企有什么不成文的规定?1322 赞同 · 63 评论回答1525 赞同 · 73 评论回答1565 赞同 · 74 评论回答1620 赞同 · 75 评论回答1683 赞同 · 80 评论回答1760 赞同 · 88 评论回答1795 赞同 · 88 评论回答1813 赞同 · 90 评论回答1823 赞同 · 90 评论回答1831 赞同 · 90 评论回答2731 赞同 · 129 评论回答「国企」这两年为什么变得更受欢迎了?
390943768 | 2022-1-12 13:06:50 | 显示全部楼层
国企最能体现中国错综复杂的人际关系的地方。说复杂,其实非常简单,真的很简单。; V: a- T, ]: O7 T
1、跟对人,一人得道,鸡犬升天。不管你能力高低(还是得具备基础能力),只要你跟对了,领导往上,你大概率可以往上提,不提岗位也得提你的待遇。% W7 H  C1 v( ]
2、跟错人,他倒下或者离开,你也没有好果子,基本上失去提升机会。你想改换门庭是困难的,即使成功,你也很难过。
5 v! t; Q# P8 ]9 O3、不跟人。也就是你不参与任何一方势力,自己做自己的,不表态,不站队。理论上来说是可能的,但你容易被边缘化。2 ?, b! N- g" p9 m) y8 Q2 x
国企的特点之一,一个萝卜一个坑。上面的人没有挪位置,你挪哪里去?给你新设置一个位置?即使你再有能力。除非开分公司,新业务。你才有机会往上提。我曾经遇见一个领导直白的说出过这句话,大概意思就是,你们好好干,项目有了名誉和效益,我往上面走了,才能留出一个位置,把你们其中的某一个提上来。7 T$ i7 g# @. d' r7 C
国企的特点之二,亲疏远近。你有关系没关系,有背景没背景,有靠山没靠山。区别非常大。举个简单的例子,你家里非常有钱,你在银行工作,家里安排存个几百千万,你的业绩上去了,你自然能往上走。或者你家大伯是某政府官员,又恰好分管国企某方向工作或者与之有影响,不提你提谁?得把你安排到这里,与你大伯沟通交往吧。如果你什么都没有,你只能依靠能力。那就参考上述的理论,一个萝卜一个坑,而且这个坑不一定轮到你,领导不得安排自己亲近的人啊?领导提人的一般操作,我个人感觉是,对领导有好处的过后是与领导有关系的最后才是你的个人能力。. k0 h4 W; r$ V4 i) `
国企的特点之三,干事儿者无谁。因为特殊的工作环境,大锅饭你知道吧,国企就像大锅饭时代,大家觉得不是为自己工作,而是为国家。因此,国企员工相对来说懈怠疲懒一些,积极性差。大家普遍不愿意多管闲事,能做好自己一亩三分地就不错了。而且在这一亩三分地,人还不少。因此,谁干事儿?你不干,为什么我做。你干的不好,我为啥要做好,做好了还容易被排挤,事儿是越干越多,你能力越大,责任就越大,干得也就越多,犯错也更多,一旦犯错,你也凉快了。你什么都不干,就不会犯错。所以大家倾向少干事儿,少揽事儿。; E* u4 o' N& O, {0 v9 P
国企的特点之四,腐败。普遍的基层管理,很多账务是不清不白的,大家能找到各种各样的条目来得到各种各样的报销。中层管理,有收受贿赂的机会。高层更不用说,一个项目上亿…2 |2 y& r% ?7 w  `# `
国企特点之四,不能盈利。原因参考上述几点。主管来说,人员结构冗杂,管理落后,没有激励政策,公正考查制度…以及钱从上到下都被搂走了,而且因为各种原因把自身利益让利其他单位。盈利就很难。客观上讲,私企冲击…
0 y. U, w2 ~" p2 R! }现在进国企的,我估计很多是家里人的要求。他们那个时代,国企当然牛逼,有最好的待遇,最稳定的生活。他们的世界观,还停留在国企牛逼的年代。; Q- w9 |& f+ z/ _0 h* H
答主也是因为家人原因才进入的国企工作。
' @$ S2 i, t# G' _. d7 G' S  c- Q; E已经深感,现在国企和曾经已经大不一样了,下岗比较容易,不再是铁饭碗了。& M4 w5 x. I  G* g( J
比稳定,很多私企同样能给人稳定的生活。福利待遇方面也不差。而且你有能力,上走的机会比国企更多。
% N' p0 V+ G# X% d" T答主已离开了国企,我相信我的选择。
3 B* a' P- E! k" w4 D  p0 ?, {还有一点,其实大多数人都是普通人,你没有那么牛逼。
% K  A; Z- f3 e! B你是基层的时候,你想改变国企的现状,你一个人无法做到。你以为你成了中层,你至少可以改变基层员工的生活,但是就连这也做不到。8 Z  e! y; @3 H& j  u
你以为你成了高层,你就可以改变了。甚至你成了董事长。你以为你可以做到了。: E& ]* i4 G  t: u
但那时,你已经快退休了。" ~! V( j  u( s2 h
而且那时,你已经完全注重业绩和其他东西,盈利能力不是你最优考虑…$ f- S, q8 I6 N' R; S" `% u
: Y. W( O2 m) L
对了,补充一点。. @1 j% n- ~6 {4 A3 d3 X) L; p
在国企还有一个特点。$ x* w, b% v/ }. R
领导说你行你就行,说你不行你就不行。9 F8 V- r0 \4 A) i
你自己说行没有用。你行也不行,不行也行!
6 K( |$ o. l9 l$ S8 p即使行,说不行的人多了,你也不行。
0 d' k" E( m/ o) D% Q即使不行,在那个位置上呆一段时间也行了。
+ |. l" e3 P$ R+ E
, K, z* c9 o3 U9 n' Z# @补充下国企的优势!
( X0 n6 {0 I* h- s6 x* g* \+ L1、给你相对规律和稳定的生活,对家庭很好(我觉得这点非常重要,也是父辈的倾向原因)滋润1 Z/ Q) @% a* m: K
2、国企体量大,体制健全,国企工作的给人气质不错,而且再差的国企也有一定福利
3 g9 j) Z6 K* o1 O, N/ a3、国企培训机会多,你认真的话能学很多东西,容易取得职称
觉差够美 | 2022-1-12 15:45:00 | 显示全部楼层
1.结婚、生娃早早完成人生大事的年轻人很多,到一定年纪还没找对象的,女生,本地人,会有全世界都在为你终生大事操心的感悟。
/ O) v* V) X9 z# ]: G2.总部停车场里好车很多,年纪越轻车越好。$ f0 J7 ?. O7 V0 Z, J; T/ Q
3.双职工家庭,要不都是本地人,要不至少一方家庭条件不差。在外漂泊还都在国企的,男生多半会在小孩出生后另谋高就,赚钱养家。
# n2 B$ E# q9 }8 S8 n8 A4.员工平均年龄不一定多大,但整体精神面貌一定没有民企外企活泼,有些部门习惯性上班不聊天,静得可怕。7 E9 i% M6 l& c* s2 r+ {6 {
5.40以上的阿姨一般不是自己是领导,就是老公在别处是领导。4 s0 u3 B$ W$ \8 K
6.疫情以后,主动提离职的员工少之又少了。
' U8 y# z, w* s( ~! S7.逢年过节,发米面粮油,外地有些年轻人独居或没车不好搬运,嫌麻烦,不想要。0 ~" u% m: @2 g3 M; W: ]4 x& ?
8.内部沟通耗费精力比外部沟通大,很多。
' r" V( L' m; l; N1 L3 q9.开会时间过长,把腰都坐坏了。9 h. m# c7 S2 m# ?% e8 y
10.本地人很多想考公务员,嫌不够稳定,外地同事想跳槽同行,嫌钱少。2 \% O) ~7 U% I5 o1 y6 m* C
11.忙的人越忙,闲的人越闲。* Q! C1 U+ R5 P/ _% U
12.升职、转岗、调离都是突然被通知。+ C  g: G. C% r* P% j2 o5 H
13.无记名民主评议不可以随心放飞自我地写。6 w, M. f5 h; B- B) o3 V/ i
14.学习强国分数排名卷的很严重。
6 v3 b5 f% l" u6 [9 B& h15.呆久了,无变故,真的没太大动力换工作了。  c$ K2 Y9 ^+ M
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425596758633783296">
香啊!真香!快来看看国企到底有多香~
沐浴阳光734 | 2022-1-13 12:27:18 | 显示全部楼层

    $ z+ u& N) C: k! d* H# e9 D& x
  • 少部分人养活大部分人。国企工作只要你说不会,那跟你没任何关系,没有任何责任,平平淡淡就是一生。但是如果你会,那都是你干,干的越好越没有升迁的机会,领导也许会给你多发点,但不会对你有实质性的改变,因为不能没有你在那里干活,这是最突出的问题。9 L  D2 i9 X2 m& T
  • 没有门路不可能升迁。国企内到处都是有门路的人,他们也许干的一般,但是也许多年以后你会发现他成了你的上司,这很正常,领导不需要多大的能力,只需要有靠谱的下属就可以了。) t8 B5 a3 ?4 V) j* D
  • 效率低。效率是真的低,各个部门的权力和义务划分的非常不明确,完全靠关系以及嘴上的功夫来做事,很多事情都需要领导的协调,很多时候都是人浮于事。
    : U9 I8 Q6 R+ J2 I6 @) l
其实,所有的公司都是靠业务和订单活着,只要公司有业务有订单就可以源源不断地活下去,活干得差一点好一点没有太大的区别。国企的优势在于可以拿到国家相关的订单保证它活下去,而其他私企只能靠自己去争取。舒服的日子过多了总会出问题,没有源源不断地资源,而在真实的市场上又没有厮杀功能,注定不行。
阳光男人978 | 2022-1-13 23:46:00 | 显示全部楼层
1、目前见着的大领导都是空降,没见到过内部升迁到高层的;
% g* {7 C% V2 B# ~% j9 J2 s* I  {7 D- X
2、内部规章制度很多,你不能不遵守,会扣钱,他可以不遵守,因为可以更新规章制度;' k4 R4 d& E' k' O* u
4 @8 R  f+ }) R
3、遇到问题,记得走流程、走审批、走邮件,如果打电话,也留下痕迹,保护好自己;
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2 P% b# r- d* z4、跟着老员工们吃瓜,每天一个小知识,我在瓜田里上蹿下跳,但是一般不发表言论;
1 ]3 M% Q# l0 {, ~
, t" U( q! @/ M- f5、早九晚四很爽,适合家财万贯者来体验生活,或者低物质欲望躺平型选手;9 S: r, Y% _1 G; T- ]
2 x/ t+ e* {+ @8 t
6、停车场的好车很多,刚工作买房的人挺多,生三胎的人不少;
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7、没有利益牵扯的同级员工,关系很融洽,也可能我年纪小,人家不屑与我斗争;. b& M0 I3 d+ f0 i5 M9 I/ y8 w

* s3 ^" D# Z+ I8、可以到点就跑,但是手机得24小时开机;
4 ~, j* P0 B+ l1 q: i- W% x目前状态:; x" {4 L9 a, S+ R' Y6 H
改变心态,降低欲望,快乐工作六小时,回家干饭健身刷剧学习,买不起车房,不生病就好。
" G' s3 X; d0 n# l1 _. I<hr/>——2021年11月续更——
  m# S( H& V. f5 l' [+ x9、社畜闹钟集锦:起床铃、上下班打卡铃、学习强国每日30分铃、每日健康上报铃、每周青年大学习铃、工作重要待办铃、每周核酸铃、每周工作总结铃、每月党建学习记录铃……欢迎补充
我要报个料劣 | 2022-1-14 02:50:14 | 显示全部楼层
1、光靠扎扎实实、认认真真、兢兢业业做事,远远不够,特别是想走管理路线的。2、好哭的孩子有奶吃,如果你从来都不提要求,而只是埋头工作,尽自己的能力把事情做好做出彩,那么你可能会永远待在一个辛苦的岗位,而且事情越做越多。这就是所谓的鞭打快牛。3、企业会有大量的规则、制度,但很多情况下,其实人的进步主要看人脉和运气,如果上面没人,或你抹不开脸皮去求人,可能大概率情况是你干出再大的业绩也不一定有用。从上到下、方方面面的人都说你不错,甚至远在几千里外总部部门的领导遇到急难险重任务时都会想起你,但你很可能根本就没任何机会。因为做事的是一条线,选人用人的又是一条线,这两条线有时并不一定相交。越是基层单位,你可能越是连步都起不了。4、国企里起步是一个台阶,中层又是一个台阶,然后什么厂级又是一个,实际上越往上,相对竞争的人越少。5、政策不一定有延续性,换一任领导就会有一些不同的做法、风格和要求,所以你在这任领导手下辛苦干了3~5年,到了下一位领导,又基本上要重来。6、如果走不进领导的圈子或入不了领导法眼,那么基本就废了。所以才会有领导爱打网球,全单位都是网球爱好者;领导爱打排球,排球就成了厂球;领导爱打台球,员工都苦练台球。7、国企收入与级别和岗级挂钩,和工作量不一定成正比。8、国企有温情脉脉的一面,当你年纪大了,身体不太好了,这个时候你会觉得他不会像私企那样无情。9、在国企有“双通道”,好好钻研技术,做一个有实力的技术控,不断提升自己的职业技能,也是一个不错的方向。10、什么是江湖?有人的地方就是江湖。不管是国企还是私企,其实很多东西都是差不多的,说来说去,里面就是人性,就是环境,就是社会规则。其实国企里,绝大多数都是任劳任怨、默默无闻、爱国爱家,如你我一样质朴无华的普通劳动者。
体会好v好 | 2022-1-14 05:39:37 | 显示全部楼层
1.没有关系啥都别想。人事调动、职务晋升、职称评审、评先评优,都得合适层面的人出来搭把手,要不然只能当炮灰。你的功绩抵不上一个绝对电话。; J/ n' T& [7 n/ S% v& C/ d0 Z

6 {, d6 O9 y0 L+ u2 m/ g* u7 i 在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg 8 b' Q: I6 F4 H5 k# Q. L  \$ Z
2.人跟人真的没法比。有人哪里好往哪里调,还往往是第一拨。有人长年累月坐冷板凳,难以易岗,更别提易薪。千万别羡慕嫉妒恨,因为只能徒增伤感。
2 _% s" \  t2 C  v3.上头没人千万别借调。有人把借调当作跳板,有人是为了提前占坑,有人就是去帮忙干活。不要被表象欺骗,什么能多认识领导,什么平台大机会多,什么将来怎么怎么样之类,都是冠冕堂皇的台面话。自己不仅要对自己有清醒的认识,更要对身后的人要有清醒的认识。要不然最后苦吃了、活干了,还落得两头不讨好。上面没编制提不了,关键有编制也轮不上你。下面有岗位不提你,因为还有实际在这个岗位的人。
6 h+ H( p" r5 w4.岗位多多千万别干内业。内业看起来光鲜,手持印鉴,吹着空调,不用出外勤,但行为质量分低,在领导心中的参数也是相对偏下的。关键时刻,老打折扣。所以有人说,宁可在外面爬坡吃土,也不在办公室爬格子、摞资料。  ?& F4 Z  k. q" l/ ?) A$ u3 ?8 \
  A0 M, s9 |7 x* P6 y+ f7 p! t
在国企工作你最真切的体会是什么?-2.jpg " ?( C: F  v5 K+ `) S# D
5.一定要有个爱好。没有爱好,别人会觉得你很闲,自己也会感到百无聊赖。爱好既可以形成群体,群体能形成屏障。又可以突破坐吃等死的困局,排遣忧愁、缓解烦恼。或许还能碰个剑走偏锋。
专玩用颜 | 2022-1-14 07:23:02 | 显示全部楼层
在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg
: J) O7 c, x2 B& C, I  W1、开大会举手表决跟着绝大部分人走,不要做那个独树一帜的人,有的是让大家记住你,但尽量不要用这种方式。/ r5 _7 a7 ^# C# T5 q. ^# S$ Z) i3 \
2、开民主生活会自我批评与他人批评,可以自我批评,不要真的去批评别人,更不要把别人批评的脸红脖子粗,即使你是有理有据的。
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3、签到页从领导开始签,自己自觉从后往前签,前几页要记得留给领导。但平时的审批文件又不同,你要签前面,表示事情审核过没问题。
  q# ~8 H9 z2 I$ I, n5 {& _7 I4、要学会扯皮,打太极,自己可以不用,但不同部门的锅来的时候千万不要驼背,站直了,把锅甩出去。
% X7 N3 Q1 l& n0 Y7 a5、不是万不得已,不要越级汇报工作,更不要越级打小报告。1 m3 ?8 J. e1 X2 o3 g
0 O3 N9 z, k- i. Q. e
6、电子技术普及以后,随身带录音笔的比比皆是,不可一时贪了便宜,被人抓住把柄。
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7、不是你该做的事情不要插手,一旦干过以后会被视为理所应当,下次你不做反而给别人留话柄。
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8、没有利益的又不关你的事不要做。6 @+ d6 s/ n% c

/ i! q0 |: ]7 W9、职位上去一层和下来一层,不坐到那个位置上,永远不会明白那个位置的辛苦,有时精神的折磨比肉体的折磨残酷。
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, {# k' X( A+ |1 y1 j. m10、书面胜过口头,你做过什么,要去做什么,需要别人做什么,写邮件发出去,或微信保存好记录,以后若起争执就是证据。
  f" y. @( x& ^: P. Q- \% [& H
  Y* w) z: D& w11、搞清楚什么人可以提拔你!
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12、和自己同级别的人多交往,和下属打成一片对你升迁毫无好处,跟领导打成一片容易招人口水。
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( [5 v% C$ y8 ^6 R5 ?13、你一天八小时可能就玩了那么五分钟的游戏松弛一下,但是被领导注意到的极有可能就是那五分钟。9 e9 h1 H) W. G9 h4 x# e* ]/ G

2 h0 E) V. X7 W# S  }# }14、派系斗争很残酷,站什么队取决于你的利益。不能只看眼前,要看的更长远,要预计最坏的结果,如果没办法作选择,站在你原先的队列正确概率要大。
  S) ]: q" a' k  ]( H' R/ S! S' ~2 f! E; m/ j9 V4 ~$ [8 ~
15、国企中人与人之间,始终是利益优先,他为什么要整你,或者为什么要对你青眼有加,都有利益的因素在里面,弄清这些,你才知道如何应对。( L! r5 S4 E* l& n
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16、很多人都希望做管理,能扎实做技术的少,但不会有什么公司给新人机会做管理。
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17、当你坐到高处得意的时候,宽容,其实不难做到,当你处于低谷,想报复也不见得有机会。7 u1 Q4 z8 `  c
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18、理性的说NO,不要让对方以为你是顶撞,而是要让对方知道你思路清晰,不然每次都有人把不该你做的事情退给你,太弱了被人欺负,太强了被人嫉妒,确实难以平衡。人的修炼应该努力做到像大海一样沉稳和宽容,却也有自己的波澜。
; d3 q! Y8 g  d1 \' @9 n* {6 ?
7 Q7 @7 r" f  a0 a% E( f$ w19、工作不是生活的全部,不应该是活着的重点,怎么样都是一生,要活的洒脱愉快。
* t+ [% {' c' X* z: H. K$ s9 C2 w) s3 d8 t* n7 W0 ]7 J
20、办公室电话不要用来打私人电话,有的领导不喜欢看到别人占到公司便宜。7 t  f; q8 W3 H- z9 W/ k+ l  ?

6 Q+ G7 c$ |7 b2 U1 F- `21、要明白一个道理就是工作只是工作而已,即使是利益的对立也只是因为工作,没有人天生要跟你作对,解决问题前有这个理解就会心平气和很多。6 e: g2 c3 O' g9 [

6 z9 E0 k$ e. ^" }- |; S" i22、多做是很容易内心失衡,但多学点也没坏处。在国企里面升职挺难的,想要升职加薪,还是要靠自己能力积累跳槽出去。现在的多做一点就是为了积累自己的能力。  N1 h7 n9 W/ a, H

; i6 H" u% E- o( V" t) N" x23、如果你在外面能找到更好的,你自己一定会走,你不走,正是因为你找不到更好的自己,根本没有资格抱怨又何必抱怨。0 g' P; A+ F; U$ y& X
+ h: K3 V+ ~: {0 L
24、被别人欺负了不必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现被人害你,第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。
7 G8 N  h$ s& I
8 x. s5 t: w8 ^; Q5 `$ j25、成长的代价就是连自己的喜怒哀乐都先想想才决定要不要表现出来。
' L7 g  k0 l, M$ b; x# i( ]/ P0 B# X1 N: W
26、职场上就算是师傅,也没义务什么都教你,教你纯属情分,不教是应分,我们要懂。3 x  i7 T' k6 j$ u
* s! p- m* [& Q0 N  @1 T5 ^
27、要搞得定上面,也就是领导的领导,大领导能信任你,别的部门的人才不会欺负过来。要搞得定下面,自己的部门要带领好,属下都服自己,关键时候挺自己才不会众叛亲离。% V* q$ k0 V( D4 F) R( U/ @* @4 |  k

" b5 |4 ]# z# c- ~' e* `28、领导问你个事,你应该查了以后告诉他,不仅是现状,还有背景补充,并给出建议和一些可能考虑的事。不要让领导觉得你是个陀螺,抽一下转一圈。' ]' R# E$ w, b3 i( q* y. \. p, n
% R* b( n2 i- m7 q8 O( ~9 _, J
先这么多着,希望你看了有感悟,给我点赞加关注。. j# l' G9 f4 i

" {4 b3 G) V# P8 Y7 N对了,我之前有一篇文章,也是关于类似方面的,你也可以看看7 I/ @: q" q: M- A# y7 t

. v0 I: J4 s* {你了解的大型国企央企有哪些潜规则?
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