在国企工作你最真切的体会是什么?

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1. 熬人,真特么熬人。& p. P- k) ]/ w" v" c$ f/ [

5 r; ?7 }& k* g/ G. ?刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。
3 L* t& W1 o; x2 N1 \: M& R7 _! ^' r“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。5 r1 w. [2 |6 }
在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。& x( ?9 G! t' W' w4 s% Q* S
“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。
. H  H/ _+ }# d4 G在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。
, D! `8 T0 r, m/ R( ^6 f. ~' z2. 水够深。
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第一个是企业背景深。# g$ S4 p+ O* {  P
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大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。
& u+ Q+ J6 j6 E1 t" \: k; u常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。4 X9 C+ j4 p; \0 |0 [) M
第二个是人际关系复杂。& ]4 c3 S! \- ^3 p# C

& u6 @) s% A2 Y9 @2 X) {如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。3 J$ [, Z! D* F3 m4 b; L" b
第三个是办起事来潜规则横行。, X3 P6 K6 q% N. z4 B/ e0 L7 q
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这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。/ F& u! a6 d+ c1 n8 H9 a; R( ]+ `
以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。: Z+ b2 y" H* e' l
3. 够稳定。
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“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。8 f3 V$ B, w. [: Z
想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。
( j1 M6 \# N; w4 ^- c一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。
# H4 r' N' v8 r0 z$ y" |) r这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。; P1 |5 r' Z* ~; ^9 y
所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。
" ~0 ]$ v- h5 p# i% O4. 做人永远比能力重要。
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在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!, a; f, W1 F: _3 ]0 w0 a+ o
国企讲做人,有几个方面的要求。% ?4 V3 S$ _: w7 M5 E1 j
一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。/ C% F, Z$ a  L4 s" ~  `- X
二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。
: y8 `: l2 _& i4 T' n三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。
/ Z" f+ [5 s% ~0 F7 I( N3 r5. 没人担责。
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永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。4 S7 \1 j* G* Y4 U( b( `
所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。- f1 y0 H" M; p+ ?/ V+ f+ W
好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。
5 I: u! m" h/ W2 C1 I6. 忙死的忙死,闲死的闲死。2 P& S1 A' G) Z, l

" n) k+ a/ T& P6 _国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。0 p' O% ^2 N$ g( F6 z
7. 说真话容易挨卷,喊口号永远吃香。
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国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。
3 b) u( D( n1 l% w  a" q; c喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。
2 `" `9 e9 b1 _  V比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。
& B/ L+ \, G- C所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。% g3 g' T3 W- l5 x; V* v, s
这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。, F3 U; e5 d: t  @0 V3 d+ p: {# ~" `% b. M
8. 高人多。2 @4 q, }/ \+ Q3 n1 J; O% s

- W7 R6 h# T1 q. M  p, b我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。
% G0 g. }. M  A' I3 v跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。- Z6 R  C: j: @
9. 笔头硬很重要。
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要问我国企里面工作有什么核心技能,我觉得笔头硬肯定是一个。1 c4 Y% _% E( X3 }7 ?( p
会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。
, z! B- Q/ H& X- G+ J0 t10. 无力感。, {$ n+ \1 `' h3 C
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在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。
. p% O7 s& c; O. i' w如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。
5 g6 W5 L8 U$ V6 S. y最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。
) ~5 H, s; F5 Z' d* `11. 规矩大。
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国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。
2 M' s0 h% e* L3 }4 ]) S8 `# Q% B就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。
1 D8 t) w: E) S这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。: W1 D  @7 G: U, d7 b% \/ D% n
12. 是非多。
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话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。
5 a( |2 {: T; j' j, i& D- p9 s# ]; }对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。
9 z# F% r/ L: I* b如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。
4 Q' ~( r$ P. D; K# h& p5 Q: U7 N5 _13. 没秘密。
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: }# J+ w+ b) ~国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。1 _) x8 E4 u/ S; k, o3 M
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
7 s, p& s0 ^9 }1 c0 ^( e" z% Z14. 诱惑大。
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7 S) F5 R6 n* [* @1 ~9 V7 r国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。
9 ^1 E( F* t7 U1 O6 F9 d因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。
- q7 y+ W% C* r话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。2 |0 ~4 L! h1 `+ t! S
总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。8 x/ n+ v5 I& v5 A  U/ B) {

! ~  n/ [6 P, m- ~15、不要把自己搭上。$ `1 T/ |9 d. F) D' A
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努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。
& x- ^6 Y" F' O. p; e, |3 E7 k更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。7 D6 v% x9 r  D6 ^$ m) A3 u( R, |. e- F

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2 @1 e5 A! u7 }9 Q- o' {7 u 在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg 3 T/ ?1 B& Q. _! K7 j+ ]" f
<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~. {' {, j6 E; P$ y
介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。
! \( j! k% n2 J9 [一些之前的回答:
天边的雨78 | 2022-1-12 06:32:17 | 显示全部楼层
1. 熬人,真特么熬人。- d* r( ~  V9 D! _$ ~" S
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刚进国企的时候就总听人说,国企特别熬人,当时不大明白,好多年下来,深切地体会到了“熬人”的含义。) ]  d6 y5 l( K% @
“熬”首先是一个摸索适应的过程。这个过程少则一两年,多则十年二十年都有可能。
# X! J- g. s/ `6 k4 E$ v2 H; D在国企,如果没有背景,才华和个性的张扬不但不能实现职场的进阶,还往往遭到打压,只有适应环境、搞明白规则的人才能生存发展。所以什么都要“熬”:熬环境、熬规矩、熬套路、熬资历、熬人缘,只有真正熬出来了,才能和体制成为一体,找到如鱼得水的感觉,相看两不厌,什么样的风浪也掀不倒你;否则就老像一锅夹生饭,谁看谁都不舒服。
* W% Y+ k! x; ]% b, O6 T“熬”还是一种精神上的对抗。在国企工作,你必须有充分的心理准备,乏味的工作、震天响的口号、参加不完的文山会海、冗长的决策、工作分配的不合理、各种势力的明争暗斗,以及常年不涨的工资,看不到的发展机会,还有各种形式主义和官僚主义,这些国企无处不在的弊病,会无时无刻地折磨人的精神。虽然就工作量而言并不会使肉体劳累,但这些弊病却使精神疲惫不堪。你必须接受这些,接受自己工作的无意义,适应这种一眼看到头儿的日子,保持基本的心理健康,成为一颗蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰一粒铜豌豆。否则,就算在国企很多年的人,也常常感到难以忍受,而产生离开的念头。" Z; w3 H7 v! g& T, e
在“熬”的路上,虽然可以得到职场前辈部分的指点,但大多数情况下都得靠自己摸索和领悟;也有不少人一直熬不出来,最后不是被体制驱逐,就是自己逃离。$ t5 P. s, L% J+ q1 }
2. 水够深。
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% U$ ~; h: P  \第一个是企业背景深。& ~+ V! p# B( n9 j

( u! g: Q) I7 k, Z  }" W大型国企集团与政府,此集团与彼集团,同一集团之内母子公司以及各个子公司之间,再到同一公司内,此领导与彼领导之间,关系之复杂,真可谓盘根错节。# i7 Q6 `0 H0 g, N
常有政府官员来国企任职,又或国企一把手进入政府机关后备干部队列,以及不同国企集团以及同一集团内部不同公司之间干部频繁调动,由此造成大型国企集团背景之复杂程度超乎想象。
% \; I/ A) m$ o; H8 ?第二个是人际关系复杂。
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如上所述,国企之背景复杂,对企业内部人际关系造成两个直接影响。第一是不少企业内部存在不同势力派别,明争暗斗;第二是关系户横行。无论是司机班的老王,还是看复印机的大姐,无论看着多么不起眼,背后都说不准藏着某尊神仙,没人惹得起。& p6 s; y' m" K$ M% f& Z
第三个是办起事来潜规则横行。
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这里的潜规则,指的是不为明文所规定、但为办事各方所默认的规则。国企做事,最难的是协调;一件看似简单的事儿,如果仅仅按照表面的流程去办,不去考虑其中的利害所在,往往不能够办成;表面的规矩不重要,人与事背后的门道最重要,要充分考虑各方的利益所在和顾虑,才好把事情办成。
/ C( y0 T! ~. O以上,真可谓一入侯门深似海,没在大国企待过,真想象不到里面的复杂性。9 K# r) V6 U9 G( g# s' r+ o
3. 够稳定。$ y' |; |- b& e8 j
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“熬”的另一面就是稳定。国企确实够稳定,起码比私企稳定。/ a1 b- e2 C, F0 Y7 P7 \
想做点儿事真难,但是公司要开个人一样难;法定的补偿不必说了,还要有过硬的理由,简单一句能力不行是开不了人的,而且还怕人闹。
( i* \  ]# b- Q8 M一切都是源于体制的特殊性,毕竟工资是企业发的,出了不好的影响是要领导个人兜着着,为开个人让领导担风险,不值当。
6 G$ B' `  z# t6 X7 K$ V) z* l4 V这就导致,企业与员工之间形成一种特别拧巴的关系:就是一个人拼命做事,很难不能得到对等的回报;相反假如不干活自动躺平,企业也很难把这人怎么样。1 J$ Y  r* Z% S( z7 `
所以放眼看去国企里面咸鱼横生,这就是原因所在。
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1 D1 l6 }1 M3 @6 G# W& L8 c在国企一个人就算能力差点儿,其实也不会有什么致命的影响,最重要的是做人。只要做人过硬,不但饭碗端的稳,即使犯错误,企业也会给机会。我们党的选人标准说的很清楚:“德才兼备,以德为先”么!& H7 v" Z! N5 J' N
国企讲做人,有几个方面的要求。
, V- Q) v& N0 F( y" m% O+ J% y% e一是政治和立场上经得住考验。对企业忠诚,在大是大非面前能经受住考验,深得组织信任。
2 s  _1 {0 K7 {: x+ \+ b7 ^二是识大体,顾大局。工作中能受委屈,不认死理、不斤斤计较、不惹是非,能给领导扛雷,给公司背锅。6 a- P( h: f) K; T
三是人缘好,群众基础强。国企提拔人、处理人都考虑群众舆论。群众基础好提拔就容易,议论的声音大就要慎用;处理人的时候也是如此,要考虑群众影响。" U5 k8 K# B; N+ Q4 A
5. 没人担责。
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永远没人担责,这是制度造成的,因为成绩是集体的,责任是个人的,两者并不对等。
! _- K8 l. t' Q4 c7 L/ w所以无论怎么强调担当,真到拍板的时候,还是没人愿意担当。所以总是一个会开上大半天,该拍板的时候,东扯西扯,议而不决;出了问题再东推西推,只要算不到自己头上,绝不主动伸手。
1 t5 s) W1 {) |- L# J; o好多事情就这么拖死的,搞的想做事的都没心气了。# N/ Z4 b- r) Q, K# b2 A& k7 Q9 K! [
6. 忙死的忙死,闲死的闲死。( q6 u9 H7 G: L; L

1 c1 @0 j1 }1 }# k国企里存在严重的劳动分配不公,基本上是30%的人干活再养70%的闲人。大凡干活的,以新来的、年轻求上进的和老实听话的为主;其余关系户、能力差以及躺平混日子的,带薪炒股票、玩游戏以及传闲话。
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国企能说真话的地方很少,除了一些特殊场合,比如组织向你了解某个人或者一些情况。尤其要注意的是,喊口号的时候是断不能说真话的。2 Z' e" G2 J1 i: @
喊口号是制造繁荣的精神假象的最好办法,所以国企很热衷于喊口号,而且是上级喊了一个,下面就往更大了喊,平级之间比着喊。
! l% G3 U, Z/ }' D4 |比方说集团大领导说A公司要力争年底完成一个亿,A公司领导就喊我们要自我加压,要干出两个亿,不辜负大领导期望,然后B公司就说我们要完成3个亿,这种时候大领导就特别满意这种态度。. |8 g! @1 N1 s0 \1 a" ^
所以国企特别喜欢搞什么百日会战、誓师大会、全员动员会之类,大家都喊得面红耳赤、激动万分,可自嗨完了还是该咋干咋干。6 D# _4 G+ t( s/ b, L  B- ~
这种时候是绝不能对口号提出质疑的,因为会让领导下不来台。其实领导也经常对口号心里没底,也知道是在吹牛逼。不过这不重要,大家比着吹,先哄上面高兴就好了。真到牛逼被吹爆的那天,再一起找辙遮掩过去,也不会有人追究。, K7 w2 a5 ]& y" P* B; @
8. 高人多。
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我在很多回答里都说过,国企里有各种各样的高人,做人水平高的、能力强的、有才华而低调的、能办事的,各路高人叹为观止。
2 }/ J1 J. L' h$ ~/ i( e跟这些高人相处很有的学,从另一方面看,这么多如此优秀的人都处在平凡的岗位上,也就没什么不平衡的了。
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+ n- L2 k# _1 l+ r- a, w! u会干不如会说,会说不如会写。领导到下面了解情况,都要听下面汇报,准备汇报材料就是个技术活儿。干得再漂亮,也不如汇报材料写的漂亮。一个公司百十号人,吭哧吭哧干一年,最后还不是落到一篇年终总结上。所以,无论在哪个单位,都需要能写的人。
" c$ D' c1 W. e! a10. 无力感。
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) g' t7 B9 d3 \' i6 i+ S在国企工作,经常有一种溺水似的无力感,大到企业的走向,小到具体工作怎么开展,你作为其中一个渺小的个体,是没有办法去影响的。很多时候会因此感到痛苦,明知那样做是错的,明知那样做事没有意义的,但还是没办法,因为你完全没有话语权。5 Y: e* Y: o7 l( ^5 g
如果企业发展比较顺的时候还好,不过是做了些无效工作带来的挫败感;但企业走下坡路的时候这种无力感就特别明显,就像身在一艘船上,看着船往下沉却无能为力。& y2 R2 H2 ^' W$ A, I4 J! I
最痛苦的,莫过于看到企业已经快完了,这帮人还是该咋样咋样,一个个嘴上说的好听,其实心里没几个真正把公司放心上,真有种大清国要亡了的感觉。
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国企的规矩说实话是真多,怎么说话怎么办事都有规矩,有一种无处不在的秩序感。: S% Q: J+ {3 a6 U' h
就拿开个会来说,大到怎么发言怎么讲话,小到座位怎么坐会议纪要怎么写,都有规矩。
, m& p2 }" G. ?! X& h这些规矩常常使人感到压抑,有些是明文规定的,但大多数都是约定俗成、为大家所默认并且遵守,不遵守就不会为国企所容。而弄明白这些规则,是需要时间去观察揣摩,并且有人指点的。
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& h8 ]  I+ l6 b% c( p话说国企里面的是非可是真不少,当然也不是所有公司都是,但大多数国企是不少的,因为关系复杂,加上闲人多。
# |) {4 q- C! F2 q; N8 j7 F4 S  T对于不明就里的人,普普通通一句话一个举动没多想,就能招来意想不到的是非,搞的很累也很灰心。对于这些是非,加些小心固然重要,但说实话有时候也顾不过来,所以做事凭公心最好,做事情问心无愧。只要不掺杂个人私心,再加上时间一长别人的了解深了,是非慢慢就会消除。: q' a( z& @9 q7 S1 M0 L# M
如果即使这样还有是非,那也没有办法,只好去他娘的,爱咋咋地吧。5 Q( s: v0 t, L# H
13. 没秘密。. R# ~/ p+ o* b
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国企没任何秘密可言,大到高层人事变动,小到某男和某女关系不正常,哪位领导开会被拍了桌子,哪位同事年终奖领的多,谁的干爹是某局局长,谁的前妻还在澳大利亚冲浪,各路消息无所不包;从办公室里的闲聊,到手机里的微信,到食堂里的饭桌,再到走廊角落烟民的聚会,无不是情报的集散和发酵场所。) m" ^% U# A" A9 i6 H8 R# G6 k, w
无论何时,消息灵通人士总是最受欢迎的。他们是办公室社交的中心、涓流汇聚的大海、缺乏安全感的领导和吃瓜的群众一起拉拢的对象。共同沉醉于小道消息的狂欢,大概是人民群众对压抑的环境做出的最大反抗吧。
2 F# x" o  z& l+ R; F* x2 L14. 诱惑大。
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国企内拥有一定权力的人都会面临或大或小的各种诱惑,这包括真正掌握实权的人,以及虽然没有名义权力,但因为在国企时间长、地位比较稳固,具有建议权、临时裁断权以及对拥有实权的人具备影响力的人,这类人拥有的权力被称为“隐权力”。/ Q+ c5 \7 X4 f9 J
因为国企权力集中,所以诱惑很容易主动找上拥有权力的人,如果再夹杂上关系背景的影响,很多时候是很难抗拒的。虽说反腐力度逐年加大,但说实话一则诱惑太大,二来权力的获得过程很不容易,不捞一把不甘心,三来监管又做不到无死角,心存侥幸。所以一旦拥有了权力,面对诱惑能独善其身不多。  z/ M, X9 V8 k% I& Q% F1 y
话说这些年来眼见身边倒在金钱美女上的干部可真不少, “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”这些人在没出事儿之前,也都是满口的廉洁信仰,一出事儿就成为反腐斗争的典型,但还是腐败分子还是前仆后继、无法杜绝,其中是有深层次原因的。+ |) G: V# h0 U2 \5 ?( `. p5 w
总体上来讲国企利用权力捞钱办事儿是非常普遍的现象,能独善其身的只有两种情况:一是没机会,二是没被处理。有操守的也不能就说没有,但确实不多。认同我这个观点的,不妨点个赞。
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) o  z7 N% ^( n2 @7 _0 A, f15、不要把自己搭上。
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努力工作是对的,讲奉献也是对的,但记住不能把自己搭上。你不管不顾嘎嘣一蹬腿撂了,你上有老下有小单位不会替你养。顶多单位发笔抚恤金追悼会去个人,逢年过节工会过去慰问一下送个温暖,过两年也就没人提了,扔下的是年轻轻的媳妇嗷嗷待哺的孩子,白发人送了黑发人。7 |3 R9 s9 T/ f6 A- K. K) {
更何况你待的地方要是北洋水师,多一两个邓世昌也没卵用。4 E$ }& R6 w3 ]+ t  x( t& m3 u
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在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg / H8 ^; x* N0 x/ Z! X
<hr/>赠人玫瑰,手有余香,为我点赞的,我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~0 a) z7 U* @% h9 f1 Q
介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主,曾求学海外,闲来喜读书。职场二十年行走,曾谋职于十余家企业、带过多个团队;擅长职场辣评、权谋分析,体制内外、大情小事,均有锦囊妙计应对。& r7 Q, b# S3 J: O
一些之前的回答:. {% L1 X' w6 s- k, L. E

: E/ j. f( @# z7 P3 l5 ~体制内你总结出的最有用的经验是什么?784 赞同 · 69 评论回答1396 赞同 · 109 评论回答国企有什么不成文的规定?1322 赞同 · 63 评论回答1525 赞同 · 73 评论回答1565 赞同 · 74 评论回答1620 赞同 · 75 评论回答1683 赞同 · 80 评论回答1760 赞同 · 88 评论回答1795 赞同 · 88 评论回答1813 赞同 · 90 评论回答1823 赞同 · 90 评论回答1831 赞同 · 90 评论回答2731 赞同 · 129 评论回答「国企」这两年为什么变得更受欢迎了?
390943768 | 2022-1-12 13:06:50 | 显示全部楼层
国企最能体现中国错综复杂的人际关系的地方。说复杂,其实非常简单,真的很简单。) ^0 f0 @! U; f7 t
1、跟对人,一人得道,鸡犬升天。不管你能力高低(还是得具备基础能力),只要你跟对了,领导往上,你大概率可以往上提,不提岗位也得提你的待遇。
3 q7 ]3 o, a/ @: Z6 Z- R& X" E: O2、跟错人,他倒下或者离开,你也没有好果子,基本上失去提升机会。你想改换门庭是困难的,即使成功,你也很难过。
( G) k  v; `" P- s4 N; a3、不跟人。也就是你不参与任何一方势力,自己做自己的,不表态,不站队。理论上来说是可能的,但你容易被边缘化。8 u1 E* L; i' @: f& R' x5 d7 x8 x& J
国企的特点之一,一个萝卜一个坑。上面的人没有挪位置,你挪哪里去?给你新设置一个位置?即使你再有能力。除非开分公司,新业务。你才有机会往上提。我曾经遇见一个领导直白的说出过这句话,大概意思就是,你们好好干,项目有了名誉和效益,我往上面走了,才能留出一个位置,把你们其中的某一个提上来。
! ?0 J8 o  N9 n7 I国企的特点之二,亲疏远近。你有关系没关系,有背景没背景,有靠山没靠山。区别非常大。举个简单的例子,你家里非常有钱,你在银行工作,家里安排存个几百千万,你的业绩上去了,你自然能往上走。或者你家大伯是某政府官员,又恰好分管国企某方向工作或者与之有影响,不提你提谁?得把你安排到这里,与你大伯沟通交往吧。如果你什么都没有,你只能依靠能力。那就参考上述的理论,一个萝卜一个坑,而且这个坑不一定轮到你,领导不得安排自己亲近的人啊?领导提人的一般操作,我个人感觉是,对领导有好处的过后是与领导有关系的最后才是你的个人能力。" z" B4 m2 B2 D' a4 ]
国企的特点之三,干事儿者无谁。因为特殊的工作环境,大锅饭你知道吧,国企就像大锅饭时代,大家觉得不是为自己工作,而是为国家。因此,国企员工相对来说懈怠疲懒一些,积极性差。大家普遍不愿意多管闲事,能做好自己一亩三分地就不错了。而且在这一亩三分地,人还不少。因此,谁干事儿?你不干,为什么我做。你干的不好,我为啥要做好,做好了还容易被排挤,事儿是越干越多,你能力越大,责任就越大,干得也就越多,犯错也更多,一旦犯错,你也凉快了。你什么都不干,就不会犯错。所以大家倾向少干事儿,少揽事儿。
2 k5 Y7 a" \8 I# r, U国企的特点之四,腐败。普遍的基层管理,很多账务是不清不白的,大家能找到各种各样的条目来得到各种各样的报销。中层管理,有收受贿赂的机会。高层更不用说,一个项目上亿…# x: A. A( g& L3 L
国企特点之四,不能盈利。原因参考上述几点。主管来说,人员结构冗杂,管理落后,没有激励政策,公正考查制度…以及钱从上到下都被搂走了,而且因为各种原因把自身利益让利其他单位。盈利就很难。客观上讲,私企冲击…
5 G* z) L: _' a4 M) u现在进国企的,我估计很多是家里人的要求。他们那个时代,国企当然牛逼,有最好的待遇,最稳定的生活。他们的世界观,还停留在国企牛逼的年代。  e: k  p$ w* Z2 O' A2 d
答主也是因为家人原因才进入的国企工作。- V/ d) r/ R$ s7 P; f- o8 M
已经深感,现在国企和曾经已经大不一样了,下岗比较容易,不再是铁饭碗了。
1 G) Q* g  I5 z, p* P2 H7 y/ N( U比稳定,很多私企同样能给人稳定的生活。福利待遇方面也不差。而且你有能力,上走的机会比国企更多。. k- o) J0 T5 l$ b
答主已离开了国企,我相信我的选择。
9 G8 L4 n& I6 U' Z/ n* n0 r" v6 t9 B还有一点,其实大多数人都是普通人,你没有那么牛逼。- I$ ?* D! X; P, R$ W' W2 u7 N
你是基层的时候,你想改变国企的现状,你一个人无法做到。你以为你成了中层,你至少可以改变基层员工的生活,但是就连这也做不到。
3 L6 `" X- ?( R6 X! A你以为你成了高层,你就可以改变了。甚至你成了董事长。你以为你可以做到了。
4 r0 o) s5 R" }0 w但那时,你已经快退休了。
8 H' Y1 x, ?$ \8 k6 R而且那时,你已经完全注重业绩和其他东西,盈利能力不是你最优考虑…  D1 _7 X% r+ U* \# `( ]
2 W2 m8 O2 a; S
对了,补充一点。
& m/ \+ S* w  J" t$ V在国企还有一个特点。
- ^7 Q* R6 j! Y. Y1 u4 I5 `领导说你行你就行,说你不行你就不行。
& }7 S+ S" @9 ^. N  n* D你自己说行没有用。你行也不行,不行也行!
3 |! _- I# o0 X1 E; n) y( X3 U: C即使行,说不行的人多了,你也不行。
( Q: F5 t; `8 T; D. Q: q即使不行,在那个位置上呆一段时间也行了。
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+ P2 U1 p5 O' B1 r8 c+ J补充下国企的优势!) N9 v8 t0 j9 I* E
1、给你相对规律和稳定的生活,对家庭很好(我觉得这点非常重要,也是父辈的倾向原因)滋润- I; B( s9 L3 ~2 l& u9 o) Y# n7 @
2、国企体量大,体制健全,国企工作的给人气质不错,而且再差的国企也有一定福利# u! ?, ?. u" k; w7 `/ P( ?) J9 K4 l
3、国企培训机会多,你认真的话能学很多东西,容易取得职称
觉差够美 | 2022-1-12 15:45:00 | 显示全部楼层
1.结婚、生娃早早完成人生大事的年轻人很多,到一定年纪还没找对象的,女生,本地人,会有全世界都在为你终生大事操心的感悟。
9 A- D: M" w3 J2.总部停车场里好车很多,年纪越轻车越好。
" m6 m5 d3 }" @4 S3.双职工家庭,要不都是本地人,要不至少一方家庭条件不差。在外漂泊还都在国企的,男生多半会在小孩出生后另谋高就,赚钱养家。/ u3 l  Y( z& I( Y; ?$ _
4.员工平均年龄不一定多大,但整体精神面貌一定没有民企外企活泼,有些部门习惯性上班不聊天,静得可怕。
! a6 m/ \3 l- ]. Q* a! }& v5.40以上的阿姨一般不是自己是领导,就是老公在别处是领导。2 b! b# y# v0 C* Q" d6 R
6.疫情以后,主动提离职的员工少之又少了。
+ `6 J0 N8 C  R8 Q% H7.逢年过节,发米面粮油,外地有些年轻人独居或没车不好搬运,嫌麻烦,不想要。: Q6 O5 N( ~8 f' Y- H
8.内部沟通耗费精力比外部沟通大,很多。2 B, [+ q5 V4 y" [* A& y+ h. w6 \
9.开会时间过长,把腰都坐坏了。
4 l. ?8 B& B( Q3 q1 ?10.本地人很多想考公务员,嫌不够稳定,外地同事想跳槽同行,嫌钱少。
% U0 R, v* D( R7 _: n) M. O' T+ ^11.忙的人越忙,闲的人越闲。7 A( j2 C6 t) q# r( P: L
12.升职、转岗、调离都是突然被通知。
: d( G  v- J* V% j$ {) S1 ^13.无记名民主评议不可以随心放飞自我地写。- l' ^: y5 _/ I7 v1 c. V
14.学习强国分数排名卷的很严重。
+ s" |7 c9 j% u8 g15.呆久了,无变故,真的没太大动力换工作了。
- z$ Y" g( v& n7 r; y, _4 ^<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1425596758633783296">
香啊!真香!快来看看国企到底有多香~
沐浴阳光734 | 2022-1-13 12:27:18 | 显示全部楼层

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  • 少部分人养活大部分人。国企工作只要你说不会,那跟你没任何关系,没有任何责任,平平淡淡就是一生。但是如果你会,那都是你干,干的越好越没有升迁的机会,领导也许会给你多发点,但不会对你有实质性的改变,因为不能没有你在那里干活,这是最突出的问题。
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  • 没有门路不可能升迁。国企内到处都是有门路的人,他们也许干的一般,但是也许多年以后你会发现他成了你的上司,这很正常,领导不需要多大的能力,只需要有靠谱的下属就可以了。0 [! J+ V6 [8 u+ @; ]5 h( e
  • 效率低。效率是真的低,各个部门的权力和义务划分的非常不明确,完全靠关系以及嘴上的功夫来做事,很多事情都需要领导的协调,很多时候都是人浮于事。$ p& L8 f/ V* B. O7 N
其实,所有的公司都是靠业务和订单活着,只要公司有业务有订单就可以源源不断地活下去,活干得差一点好一点没有太大的区别。国企的优势在于可以拿到国家相关的订单保证它活下去,而其他私企只能靠自己去争取。舒服的日子过多了总会出问题,没有源源不断地资源,而在真实的市场上又没有厮杀功能,注定不行。
阳光男人978 | 2022-1-13 23:46:00 | 显示全部楼层
1、目前见着的大领导都是空降,没见到过内部升迁到高层的;
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2、内部规章制度很多,你不能不遵守,会扣钱,他可以不遵守,因为可以更新规章制度;4 e' \$ Y8 s! X7 d% q
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3、遇到问题,记得走流程、走审批、走邮件,如果打电话,也留下痕迹,保护好自己;4 c+ `6 H$ D0 T. Z) }1 P& b" r
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4、跟着老员工们吃瓜,每天一个小知识,我在瓜田里上蹿下跳,但是一般不发表言论;9 F! L  w$ P3 y+ Q# z* O: s* D
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5、早九晚四很爽,适合家财万贯者来体验生活,或者低物质欲望躺平型选手;3 o" }" i7 \; }) e
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6、停车场的好车很多,刚工作买房的人挺多,生三胎的人不少;: j) r! T9 L9 |' g5 l" i

% k4 x2 l  C4 m" Y3 s8 ?, N; t7、没有利益牵扯的同级员工,关系很融洽,也可能我年纪小,人家不屑与我斗争;
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8、可以到点就跑,但是手机得24小时开机;
' }6 }" S& L" d+ |$ b/ m5 O5 T1 {* ]目前状态:' l# ~; }7 v. F4 x  x3 }
改变心态,降低欲望,快乐工作六小时,回家干饭健身刷剧学习,买不起车房,不生病就好。
3 {. p; n0 _7 v8 d<hr/>——2021年11月续更——
0 h3 q3 a9 X) z7 ]7 X9、社畜闹钟集锦:起床铃、上下班打卡铃、学习强国每日30分铃、每日健康上报铃、每周青年大学习铃、工作重要待办铃、每周核酸铃、每周工作总结铃、每月党建学习记录铃……欢迎补充
我要报个料劣 | 2022-1-14 02:50:14 | 显示全部楼层
1、光靠扎扎实实、认认真真、兢兢业业做事,远远不够,特别是想走管理路线的。2、好哭的孩子有奶吃,如果你从来都不提要求,而只是埋头工作,尽自己的能力把事情做好做出彩,那么你可能会永远待在一个辛苦的岗位,而且事情越做越多。这就是所谓的鞭打快牛。3、企业会有大量的规则、制度,但很多情况下,其实人的进步主要看人脉和运气,如果上面没人,或你抹不开脸皮去求人,可能大概率情况是你干出再大的业绩也不一定有用。从上到下、方方面面的人都说你不错,甚至远在几千里外总部部门的领导遇到急难险重任务时都会想起你,但你很可能根本就没任何机会。因为做事的是一条线,选人用人的又是一条线,这两条线有时并不一定相交。越是基层单位,你可能越是连步都起不了。4、国企里起步是一个台阶,中层又是一个台阶,然后什么厂级又是一个,实际上越往上,相对竞争的人越少。5、政策不一定有延续性,换一任领导就会有一些不同的做法、风格和要求,所以你在这任领导手下辛苦干了3~5年,到了下一位领导,又基本上要重来。6、如果走不进领导的圈子或入不了领导法眼,那么基本就废了。所以才会有领导爱打网球,全单位都是网球爱好者;领导爱打排球,排球就成了厂球;领导爱打台球,员工都苦练台球。7、国企收入与级别和岗级挂钩,和工作量不一定成正比。8、国企有温情脉脉的一面,当你年纪大了,身体不太好了,这个时候你会觉得他不会像私企那样无情。9、在国企有“双通道”,好好钻研技术,做一个有实力的技术控,不断提升自己的职业技能,也是一个不错的方向。10、什么是江湖?有人的地方就是江湖。不管是国企还是私企,其实很多东西都是差不多的,说来说去,里面就是人性,就是环境,就是社会规则。其实国企里,绝大多数都是任劳任怨、默默无闻、爱国爱家,如你我一样质朴无华的普通劳动者。
体会好v好 | 2022-1-14 05:39:37 | 显示全部楼层
1.没有关系啥都别想。人事调动、职务晋升、职称评审、评先评优,都得合适层面的人出来搭把手,要不然只能当炮灰。你的功绩抵不上一个绝对电话。
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在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg ' k5 J% I( \& {1 f% Z
2.人跟人真的没法比。有人哪里好往哪里调,还往往是第一拨。有人长年累月坐冷板凳,难以易岗,更别提易薪。千万别羡慕嫉妒恨,因为只能徒增伤感。- {3 ?  w/ C. q$ ^8 A8 |. G
3.上头没人千万别借调。有人把借调当作跳板,有人是为了提前占坑,有人就是去帮忙干活。不要被表象欺骗,什么能多认识领导,什么平台大机会多,什么将来怎么怎么样之类,都是冠冕堂皇的台面话。自己不仅要对自己有清醒的认识,更要对身后的人要有清醒的认识。要不然最后苦吃了、活干了,还落得两头不讨好。上面没编制提不了,关键有编制也轮不上你。下面有岗位不提你,因为还有实际在这个岗位的人。
7 y. g. E7 i( c- w% y, }7 p4.岗位多多千万别干内业。内业看起来光鲜,手持印鉴,吹着空调,不用出外勤,但行为质量分低,在领导心中的参数也是相对偏下的。关键时刻,老打折扣。所以有人说,宁可在外面爬坡吃土,也不在办公室爬格子、摞资料。
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( A( Q7 E& D! K0 F 在国企工作你最真切的体会是什么?-2.jpg ' J% w) I5 }# s: g
5.一定要有个爱好。没有爱好,别人会觉得你很闲,自己也会感到百无聊赖。爱好既可以形成群体,群体能形成屏障。又可以突破坐吃等死的困局,排遣忧愁、缓解烦恼。或许还能碰个剑走偏锋。
专玩用颜 | 2022-1-14 07:23:02 | 显示全部楼层
在国企工作你最真切的体会是什么?-1.jpg % O. ]' K- _$ R6 b% P
1、开大会举手表决跟着绝大部分人走,不要做那个独树一帜的人,有的是让大家记住你,但尽量不要用这种方式。
2 V% C- C- M3 j( e3 h1 q2、开民主生活会自我批评与他人批评,可以自我批评,不要真的去批评别人,更不要把别人批评的脸红脖子粗,即使你是有理有据的。
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2 [$ m3 f9 ^: D* J' T; _9 ?3、签到页从领导开始签,自己自觉从后往前签,前几页要记得留给领导。但平时的审批文件又不同,你要签前面,表示事情审核过没问题。3 _; {  Y  X# ~7 F2 P: W
4、要学会扯皮,打太极,自己可以不用,但不同部门的锅来的时候千万不要驼背,站直了,把锅甩出去。$ x6 w8 y3 ]9 E9 b6 s  U. w2 A5 j
5、不是万不得已,不要越级汇报工作,更不要越级打小报告。# Z7 b  [6 Q2 g: V# _1 l
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6、电子技术普及以后,随身带录音笔的比比皆是,不可一时贪了便宜,被人抓住把柄。9 h8 ]# ^6 X0 ]/ n# L+ h2 c

# Z6 l+ W" j. B( {7、不是你该做的事情不要插手,一旦干过以后会被视为理所应当,下次你不做反而给别人留话柄。+ ~6 |4 `4 ?) ~

0 d' y& N! F2 j9 a6 h$ I9 X8、没有利益的又不关你的事不要做。2 H7 J: w# |; p8 r% F
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9、职位上去一层和下来一层,不坐到那个位置上,永远不会明白那个位置的辛苦,有时精神的折磨比肉体的折磨残酷。" {4 U& D) w$ r- x8 L! ?9 g! v

1 v; A; S6 B0 ?" q10、书面胜过口头,你做过什么,要去做什么,需要别人做什么,写邮件发出去,或微信保存好记录,以后若起争执就是证据。
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11、搞清楚什么人可以提拔你!
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12、和自己同级别的人多交往,和下属打成一片对你升迁毫无好处,跟领导打成一片容易招人口水。
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0 e+ T# [8 O) M/ Z; E13、你一天八小时可能就玩了那么五分钟的游戏松弛一下,但是被领导注意到的极有可能就是那五分钟。
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14、派系斗争很残酷,站什么队取决于你的利益。不能只看眼前,要看的更长远,要预计最坏的结果,如果没办法作选择,站在你原先的队列正确概率要大。' K9 x* ~3 C  `9 K5 H5 d$ e

3 j5 K: t# i$ t15、国企中人与人之间,始终是利益优先,他为什么要整你,或者为什么要对你青眼有加,都有利益的因素在里面,弄清这些,你才知道如何应对。
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! R, S* O9 C+ W( R& y: A( n! o16、很多人都希望做管理,能扎实做技术的少,但不会有什么公司给新人机会做管理。
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17、当你坐到高处得意的时候,宽容,其实不难做到,当你处于低谷,想报复也不见得有机会。
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% F2 p2 j( c' V5 g18、理性的说NO,不要让对方以为你是顶撞,而是要让对方知道你思路清晰,不然每次都有人把不该你做的事情退给你,太弱了被人欺负,太强了被人嫉妒,确实难以平衡。人的修炼应该努力做到像大海一样沉稳和宽容,却也有自己的波澜。' Q; X7 j6 S) x& N
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19、工作不是生活的全部,不应该是活着的重点,怎么样都是一生,要活的洒脱愉快。6 e' M# V. O  b, v
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20、办公室电话不要用来打私人电话,有的领导不喜欢看到别人占到公司便宜。
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21、要明白一个道理就是工作只是工作而已,即使是利益的对立也只是因为工作,没有人天生要跟你作对,解决问题前有这个理解就会心平气和很多。* g4 k; C! Y# l1 t2 _

- z5 y: b! Q( }( h2 O2 L& ]0 L$ ?22、多做是很容易内心失衡,但多学点也没坏处。在国企里面升职挺难的,想要升职加薪,还是要靠自己能力积累跳槽出去。现在的多做一点就是为了积累自己的能力。: g. H2 o+ v- `

+ Q6 f* @3 `% [% G3 ^23、如果你在外面能找到更好的,你自己一定会走,你不走,正是因为你找不到更好的自己,根本没有资格抱怨又何必抱怨。
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/ f, ~& I9 z. b/ D3 h% C8 Q+ G+ Q24、被别人欺负了不必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现被人害你,第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。# P8 S5 m+ P! E
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25、成长的代价就是连自己的喜怒哀乐都先想想才决定要不要表现出来。
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26、职场上就算是师傅,也没义务什么都教你,教你纯属情分,不教是应分,我们要懂。
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. @5 W: u9 k5 r2 F. B! x+ o27、要搞得定上面,也就是领导的领导,大领导能信任你,别的部门的人才不会欺负过来。要搞得定下面,自己的部门要带领好,属下都服自己,关键时候挺自己才不会众叛亲离。
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28、领导问你个事,你应该查了以后告诉他,不仅是现状,还有背景补充,并给出建议和一些可能考虑的事。不要让领导觉得你是个陀螺,抽一下转一圈。
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先这么多着,希望你看了有感悟,给我点赞加关注。
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$ L6 [9 ]& Q) X# m. G* O* G! ?对了,我之前有一篇文章,也是关于类似方面的,你也可以看看, h# D( ~. p6 E6 n

; L9 E1 G; @) U' {6 D, e你了解的大型国企央企有哪些潜规则?
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