在金融危机时，应该持有现金还是房地产呢？为什么？

显示全部楼层 · 2022-1-7 05:04:19

这个问题两种思考方法：1）稀缺程度决定持有选择；2）经典案例直接得出结论；
稀缺程度，金融危机不同于传统的产能过剩和消费不足导致的经济危机，而是由经济泡沫破裂引起的金融体系崩溃的危机，多是由投机过剩引起的资本价格虚高，资本价格由投机热情支撑而非实际使用价值，前者的盈利是后来高位接盘者的负债，一旦没有下家接盘，且最后接盘者无力用钱偿还贷款，大量的不良资产丢给金融机构处理，金融机构放贷靠的是杠杆，钱是储户的，不良资产不能变成承诺的现金便是危机，那么金融危机时最缺的是什么呢？你会发现所有机构和个人都想要的钱而非各类不能变现的资产，只有稀缺的东西才是最好的选择，就像疫情来之前口罩放在那里都没人买，而疫情爆发后便成了几倍价格难求的稀缺品。
经典案例，日本房地产泡沫破裂的当年，房地产价格直接腰斩，接着后续的十几年间出现较房价最高点跌去70%，大量的中产阶层断供破产，原本有车有房，在危机下变不止一无所有，而是负债累累，对这代人至今仍有影响，被称为日本的老后破产一代。美国金融危机时从06年到09年，房价跌去30%左右，而美国的很多地区当时的首付比例低于20%，甚至还有0首付，什么概念呢？如果你当时手上的钱总共刚好够20%首付，在金融危机后你拥有房价总值的-10%资产，并且要承担每月贷款中额外的利息，最讽刺的是，美国很多专业机构在危机来临前还在高谈经济形势向好，鼓励大众借贷。
如果真的有金融危机的趋势，当然只是如果，不止要持有的是货币，也应该远离债务和泡沫明显很大的资产。

RG曹教授 · 2022-1-7 13:15:11

这个问题两种思考方法：1）稀缺程度决定持有选择；2）经典案例直接得出结论；
稀缺程度，金融危机不同于传统的产能过剩和消费不足导致的经济危机，而是由经济泡沫破裂引起的金融体系崩溃的危机，多是由投机过剩引起的资本价格虚高，资本价格由投机热情支撑而非实际使用价值，前者的盈利是后来高位接盘者的负债，一旦没有下家接盘，且最后接盘者无力用钱偿还贷款，大量的不良资产丢给金融机构处理，金融机构放贷靠的是杠杆，钱是储户的，不良资产不能变成承诺的现金便是危机，那么金融危机时最缺的是什么呢？你会发现所有机构和个人都想要的钱而非各类不能变现的资产，只有稀缺的东西才是最好的选择，就像疫情来之前口罩放在那里都没人买，而疫情爆发后便成了几倍价格难求的稀缺品。
经典案例，日本房地产泡沫破裂的当年，房地产价格直接腰斩，接着后续的十几年间出现较房价最高点跌去70%，大量的中产阶层断供破产，原本有车有房，在危机下变不止一无所有，而是负债累累，对这代人至今仍有影响，被称为日本的老后破产一代。美国金融危机时从06年到09年，房价跌去30%左右，而美国的很多地区当时的首付比例低于20%，甚至还有0首付，什么概念呢？如果你当时手上的钱总共刚好够20%首付，在金融危机后你拥有房价总值的-10%资产，并且要承担每月贷款中额外的利息，最讽刺的是，美国很多专业机构在危机来临前还在高谈经济形势向好，鼓励大众借贷。
如果真的有金融危机的趋势，当然只是如果，不止要持有的是货币，也应该远离债务和泡沫明显很大的资产。

华山姜鼓 · 2022-1-7 16:38:41

金融危机中该持有现金还是房子？答案是：现金。
2008年世界发生次贷危机；
1997年亚洲爆发金融危机；
再往历史上看，1637年，爆发了历史上著名的郁金香泡沫。
16世纪，郁金香从土耳其引入到荷兰，到了16世纪，郁金香成为了富人们的专属花，品种好，稀有的郁金香价格奇高。郁金香事件非常类似于我国上个世纪7、8十年代的兰草热。
1637年，一株上好的郁金香价值相当于4头公牛，郁金香狂热越发疯狂，所有人都在种郁金香。

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1637年，郁金香泡沫爆发，成千上万的人在这个大崩溃中倾家荡产。
郁金香泡沫是现代金融史上的第一次投机泡沫。
无论是郁金香泡沫，还是08年金融风暴，历史总是相似的。
泡沫过大总会破灭，随之而来的，便是资产价格暴跌，大量人员失去工作，失去经济来源。
泡沫的根本原因是，因为大家都去生产郁金香，而没有生产真正人类需要的商品，比如小麦。一段时间后，社会财富反而变少，于是，从事泡沫行业的人失业，社会重新分配生产力。

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楼市，是中国目前最大的泡沫聚集地，如果中国出现金融危机，房价将出现断崖式暴跌。
自住房无所谓，但是有贷款和投资的人，承受的压力非常大。根据银行贷款，抵押物价格下降，贷款购房的人，就要在规定时间内，补齐房子估值下跌的差价，不然房子就要被银行收回。
金融危机中，流动性都流入了泡沫行业，很多企业、个人会因为流动性紧缺而破产。
所以，在金融危机最恐慌的时候，也就是抄底的最佳时机，这时候，持有现金的优势就体现出来了，股票、房子、各类刚需资产，都是未来的潜力。
高位套现，低位买进，香港首富李嘉诚，在过去几十年中，都是依靠这样的策略致胜。
1965年，香港爆发金融危机，房价暴跌，李嘉诚低位抄底大量买入，也正是因为一次次的抄底和高位卖出，成就了今天的李嘉诚。
所以，金融危机该持有什么，应该非常清楚了吧！
各位，这个问题的回答就到这里，如果你想学习更多的金融知识（股市、楼市、债市、汇市），可以关注小白老师的微信公众号：小白读财经（ID：xiaobaiducaijing），查看更多的原创文章和原创问答

2022-1-8 03:13:21

不管现金还是房地产，都不是唯一最优解。
最好的办法是拥有逆向思维，向大神看齐。
次贷危机时，看到楼市风险的人其实挺多的，但成功做空的人却很少。
说到这，大家肯定都会想到《大空头》这部电影：

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现实中，比上面 4 组人还大的空头，是个叫 John·Paulson 的家伙，危机爆发时，到处是破产跳楼的，而他名下的基金，却在 2007-2008 年盈利超 200 亿美金，简直逆天，以至于好莱坞不敢把他的故事搬上荧幕，怕把接盘侠刺激到肝疼。
大家一定会困惑：
1）他们是怎么发现做空机会的呢？
2）他们又是用什么工具做空美国楼市的呢？
3）做空的过程就那么顺利？没有什么阻碍吗？
4）普通人没有做空渠道，该如何保护自己的财富呢？
01

好多人觉得次贷危机的过程好复杂，好难懂，光是那些金融衍生品，什么 MBS、CDO、CDS……就令人头秃。
根据难度守恒定律——表面复杂的，内核往往简单。比如互联网黑话，听起来很专业，是不是？但掰开了揉碎了就会发现，嚯，那些人只是单纯不想讲人话，惯性装逼。
金融人士倒不是为了装逼，而是故意让你看不懂，这样你就会乖乖把钱交给他，不然他怎么赚佣金？
我不一样，我做知识分享，既没有装逼需求，也没有赚佣金的意愿，搞太复杂了就分享不出去，所以我的原则是——怎么简单怎么来。
金融其实很简单——所有的金融问题，核心都是信用。
而信用的作用，就是用来负债的。
债所对应的，无非就是 1）风险；2）收益；3）兑现周期。
一切的金融产品，甭管叫什么，都逃不过这些要素。
收拾起畏惧的心理，我们再来审视 MBS、CDO、CDS，看看这些所谓的金融衍生品到底是什么，为什么可以被做空。
MBS——房屋抵押贷款债券。
房屋抵押贷款即房贷，债券就是借条。
打包在一起，就是……一堆借条。
所以这个 MBS，往简单了说，就是一堆房贷合同打包在一起的，可以交易的债券。
别小看打包这个动作，它可是改变了债券行业在华尔街地位的伟大发明。
80 年代之前，因为强监管，华尔街并不是什么赚大钱的地方，债券部门更是冷清。直到抵押贷款债券之父——刘易斯，发明了将房贷合同打包成 MBS 债券的盈利模式，各大投行的债券部门才开始风生水起。
举个例子：鹅城银行放出 100 亿房贷，利率 6%。这些钱都拿去交了房贷，没有个二三十年收不回来。很快，银行的资金就放完了，后面还怎么赚钱？
当时还在所罗门兄弟投行（现属花旗银行）的刘易斯，想到个办法，他把这些房贷合同打包在一起，以 5% 的收益率卖给下家，自己赚 1%。
1% 看起来虽然不多，但只要他周转得够快，利润就足够高。
一年周转一次，利润是 1%；一个月周转一次，利润就是 12%。这还没算复利的部分，就问你香不香？
这么一来，鹅城银行不光赚到了利润，还回笼了资金，最关键的，是他把风险转移给了下家。
理论上，MBS 模式可以形成一个无限的放贷循环：放贷 ➜ 打包 ➜ 售出 ➜ 再放贷 ➜ 再打包……
一般来说，银行会顾虑借款人的还款能力，但现在风险被转移了，银行就不再介意放贷给一个征信差，还款能力低的人，只想着更快更多地放出贷款。
当优质借款人耗尽，银行就会把目光瞄向那些资质不太好的人——这些贷款，就叫次级贷。
CDO 又是什么鬼呢？
其实也不复杂，就是各种债券反复打包的套娃产品。
MBS 里是房贷债券， CDO 里可能有房贷，也可能有消费贷等其他各种贷，甚至 CDO 里还有 CDO。
但不管它怎么打包，其本质依然是债。
是债，就有违约的可能，一旦违约风险暴露，债券就没人愿意买了，价格就会暴跌。比如恒大的公司债，现在就是打骨折也不会又人要。
也就是说，当次级贷违约率上升， MBS 和 CDO 就会暴雷，这就是做空的机会！
那么问题来了：
1）什么时候次级贷的违约率会上升呢？
2）什么工具可以做空 MBS 和 CDO？
有请第一位大空头——Michael Burry，来帮我们搞清楚这两个问题：

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在《大空头》中，Michael Burry 是唯一一位用原型人物的真实姓名出演的角色，演员是著名的黑暗骑士-蝙蝠侠-克里斯蒂安·贝尔。
现实中，他长这样：

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他原来是个医学博士，靠业余时间炒股积累了投资经验，由于见识过于牛逼，被华尔街大佬发掘，成为了职业投资人并执掌塞恩基金。
他是怎么发现美国房地产市场快不行的呢？
他先查阅了大量的数据，发现在 2000-2005 年间，美国房价上涨了 5 倍，但人们的收入却没怎么涨——说明楼市有泡沫。

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然后他又关注到了「次级贷」这个引爆债务炸弹的「易燃物」。
前面提到，当优质借款人被消耗完，银行就忽悠次级借款人贷款买房，银行一般用「可调利率」忽悠他们，即贷款的前两年利率很低，后面再慢慢加上来。
利率加上来之后，次级借款人的还款压力骤增，违约风险上升。
难道这些人看不到可调利率的坑吗？
他们当然看得到，但银行告诉他们，房价永远涨，如果利率上调，他们完全可以利用房产增值的部分，重新办理「抵押贷款」，所以不用担心付不起房贷。
这就是说，光看到利率上调会引爆债务风险是不够的，如果房价一直涨，这个泡沫就可以一直拖下去。
问题是，房价会一直涨吗？
这个问题，你要是在 2007 年之前问美国人，他们一定会回答：「当然会啦！」
因为：
1）美国楼市连续上涨了几十年；
2）格林斯潘等专家们一再表示，美国历史上从没发生过大的房价回调。
问题是，美国房价当真从没跌过？
并不是，只是大多数人无法跳出自身经历的局限，所以无法从更久远的历史周期中，获得经验和教训，只会惯性地认为，过去一直涨，现在也在涨，那么未来就一定会涨……
实际上，美国楼市曾在 1933 大萧条时崩溃过，Michael Burry 仔细研究了那段历史，总结出了两个楼市将要崩溃的信号：
1）复杂性上升；
2）违约率上升。
复杂性指的是那些花里胡哨的 CDO，在当时，即使是专业投资人，都搞不清楚里面包含哪些债券。
违约率则是 Michael Burry 研究了大量次级贷款数据及次级借款人的资质信息后得出的结论：他认为在泡沫高峰期（2005-2006）买房的人，会在 2007 年可调利率上调之后，大规模违约。
现在信号都对上了，Michael 坚信美国楼市药丸，MBS 和 CDO 将会跌得一文不值。
问题是，用什么办法做空呢？
02

要是你认为房价要跌，你会怎么做？
A：赶紧卖房；
B：跑到港股做空房企股票；
C：购买那些沽空房企股票及债券的基金。
以上都是传统意义上的做空。
举个例子：假如你从去年开始看空恒大，你先从券商那里借出 1 亿股，在 2020 年 7 月 6 日，以 27 元/股的价格卖出。
又于 2021 年 12 月 15 日，以 1.5 元/股的价格买回，还给券商。
短短一年半的时间，就可获利 25.5 亿元，是不是很香？
Ps：逻辑是这么个逻辑，但实际过程没这么简单，千万别看到这段就财迷心窍瞎操作，咱鼓励劳动致富好吧。
股票可以这么做空，但对抵押贷款债券来说，却没有那么容易。
首先，做空的对象，不明确，里面包含哪些成分，也不容易搞清楚。
其次，那些看涨的投资人，通常会买下一整期的 CDO，且拒绝向外借出，不给你做空的机会。
是不是就没法做空了呢？
必须不是，大鳄们好不容易看到了猎物，不咬上一口，还是大鳄么？
于是，CDS 出场！
CDS 是一种保险，专门为债券资产提供保护。
比如你不小心买了恒大的公司债，又担心许老板无法按期偿还，就买了对应的 CDS，每年支付保费，当恒大暴雷，保险公司就要按合同赔付你的损失。
理论上，你应该先持有资产，再为其买保险。
但华尔街的聪明蛋们，硬生生把 CDS 发展成了一种对赌工具——即便你尚未持有，你只要认为那玩意儿会扑街，你就可以为它买个 CDS。一旦它真跌到没人要，保险公司就会按它的账面价格付给你钱。
举个例子：上海某豪宅的挂牌价是 1 亿，老王判断上海房价会扑街，故决定做空。他并不需要把豪宅买下来再去给它买保险，而是直接买 CDS 来赌空这栋房子。
假设 CDS 保费约定为房价的 1%，那么他只需要每年支付 100 万，就可以和 1 亿元的豪宅对赌—— 一旦房价崩盘，保险公司支付他 1 亿；不崩盘，他则需一直支付保费。
相对于传统的做空方式，CDS 的好处可太明显了。
用传统方式做空股票，一旦股价上涨，空头就会面临巨大损失，因为股价更高，回购的成本就更高，而且亏起来是没有顶的。
最典型的例子就是 2021 年初的「GME 打爆华尔街空头」事件。空头们做空 GME 的融券数竟然达到了全部股票的 140%，被对家抓到机会，一阵猛拉并拿住不卖，空头无法回购股票，一直被打到濒临破产。
购买 CDS 做空的话，不光成本低，如果踏空，损失也是可控的，不过就是白交保费而已。
OK，现在做空的逻辑和工具都有了，空头们磨刀霍霍，准备收割！
03

2003 年，就在 Michael 预感美国房地产行业要出事后，之后的两年，他都在持续买入 CDS。
然而，这两年里，美国房价涨得却最为凶猛：

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这真是，打脸来得太快，就像龙卷风。
做空这种投资方式，赌对了固然利润巨大，但要是选错了时机，就很容易踏空。
那是不是做空的时间越晚越好呢？
也不是。

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说留的不会走 · 2022-1-8 11:55:53

持有任何物品都是错误的。
正确的操作是在经济危机初期变卖所有资产，持有现金。
取决于你的眼光，越早越好。
在经济危机结束，经济开始复苏时购入一切不动产和固定资产。
取决于你的眼光，越接近拐点越好。
……
哎，被枪毙的时候别说是我教的。

ni_moi · 2022-1-8 14:58:14

金融危机分很多种，单纯的给持有建议可能会产生较大的风险。例如通胀危机中肯定不能持有现金类资产，由库兹涅茨周期（建筑周期)引起的金融危机中肯定不能持有房地产资产。所以在金融危机期间持有某一项资产首先要明白当下经历的是什么危机，再根据市场和自身需求配置相应的金融资产（现金是其中之一）、另类资产（房地产是其中之一）、商品资产（贵金属是其中之一）等等资产。
通货膨胀_百度百科库兹涅茨周期_百度百科

惟爱你惟f · 2022-1-8 20:01:33

2022年真的要现金为王了吗？
普通人一定要弄明白这两个误区，不然自己怎么掉坑的都不知道。
如果一个亿放在那里不动，十年过去之后直接打个五折，变成五千万，这你能接受吗？
我们回到正题，2020年初的一场疫情，让本来就不是很富裕的老百姓更是雪上加霜，不但赚钱变得越来越难，就连找工作也是变得更难。
本以为度过2020年一切都会变好，可没想到2021年我们又迎来了国际货币大放水，导致了全球通货膨胀，货币贬值，再加上我国上半年出台的一系列的政策，如反垄断呀，房企谈话呀，教育双减呀，这些政策也是导致了很多不确定因素的存在。总结一句话就是这两年对于普通老百姓来说，真的是太难了。
在即将到来的2022年和未来的几年时间里，我们要更加谨慎，毕竟全世界经济目前并不是非常稳定，在这种经济大环境不是非常稳定的情况下，2022年真的要现金为王了吗？
所谓的经济大环境不稳定，说得简单点就是金融危机。对于金融危机这个词，从二战以后，不仅仅是停留在经济学或者国家高层圈子之内的一个词了，而是在逐步的演变成为一个非常大众化的名词，从那以后，各个国家的政府高层及经济学家们都非常的害怕看到这四个字的出现。但是事与愿违，基本上每间隔十年左右就会出现一次局部甚至是全球性的经济危机。
引起经济危机的真正原因是什么？西方经济学家在这个方面的描述一直是比较笼统的，他们所给自己找的理由相当是比较多的，例如自然灾害、经济政策方面出现致命性的错误，金融政策上的失误等等，从表面上而言是有一定的道理，但是却并没有深层次挖掘出最本质的根源，或者说他们的表述还是有待于进一步的深化。
延伸到某个国家发生了百年不遇的自然灾害，的确是会导致一个国家的工业、商业等出现影响，从而引发经济生产过程中的相对短缺或者是过剩的情况。然而，自然类的灾害，毕竟发生的概率是非常小的，在近现代还没有这样太过于明显的例子，而更多的像美国这样的例子，美国是一个经济货币化的典型国家，利用其强势货币疯狂对外输出美元，收割其他国家的经济发展成果。
然而支持其美元货币价值基础的底层资产已经成为一个让全球其他国家的经济学家非常好奇的一个谜底。人为操作美元已经成为美国发展的利器，这可能也是其负债数万亿美元却安然无事的原因。那么，对于老百姓来说，到底哪两个误区我们要明白，我们继续往下看，现金流不等于现金，我们先来说一说，在经济大环境不稳定的情况之下，市场当中会发生哪些情况呢？
  首先肯定是资产很容易缩水，比如像现在的房子，随着国家打压房企的决心，房价就变得是很不稳定，在这种情况之下，房子就会很容易贬值，那其次赚钱会更难。比如像当前的一些教育机构，随着一纸令下，真的就是辛辛苦苦几十年一朝回到了解放前，那很多人又要面临着重新再就业的窘境。在这个市场当中，也会有一些优质的资产急于等着去变现呐，因为钱难赚了，大家都缺钱哪，所以只能够是低价变卖了。
说到这里我们会发现，在经济不稳定的情况之下，看似现金为王，它确实能够规避以上这种种风险。退1万步讲，那即使自己失业了，也不至于天天看着固定资产啃着馒头。但是在这里我想说的是，现金流他不等于现金，现金流为王，它也不等于现金为王。
那么什么是现金流呢？很多公司都做过会员充值活动，那这充值的钱都是怎么处理的呢？很多人都会这些钱到最后不还是要返还给消费者吗？如果你也是这样的想法，那你一定不懂怎么利用现金流。今天给你分享一下什么是现金流及如何使用现金流你知道京东、天猫这些电商巨头的商业模式是什么吗？
  其实他们卖产品根本不赚钱，或者只赚那么一点钱，但是他们为什么还要拼命的做活动，经常发一些买199元减100或者减120的优惠券？
  也许你觉得他们现在不赚钱或者少赚点也无所谓，他们的目的是要打败所有竞争对手，最后搞垄断，或许这是一方面原因，但其实他们真正的目的就是获取现金流。
现金流真的这么重要吗？美的和苏宁就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。举个例子，假如我每天给你1万，注意啊，是每天都给，要求你三个月之后还我1万，注意也是每天都还。你一年的现金流，就是365万，你挣钱了吗？天天有进有出，他们赚的就是起初的90万和365万的现金流，而且还有银行利息。
道理很简单，美的和苏宁假设一年100亿营收，延迟三个月还款，手里就是25亿，现金流延迟六个月，还款手里就是50亿。假设疯狂开店，扩大现金流，一年200亿营收了，延迟三个月还款，手里就是50亿，延迟六个月就是100亿。美的和苏宁拿这些钱会存银行吗？
  在2007年之前，中国经济大发展大通胀的年代，在房地产疯狂涨价的年代，有这么多钱不搞地产？不进行资本运作？拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说赚多少钱？
何况美的和苏宁通过房地产和资本运作挣钱了，银行反而会求着他们贷款，他们拿着银行的廉价资金就可以赚更多的钱。所以，家电连锁只是这些巨头获取现金流的手段，卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么，而在别的地方可以挣到更多的利润，但前提是现金流一定要充足，这才是美的和苏宁疯狂开分店的根本原因。所以分析苏宁的股价绝对不能只看家电本身。
  那么美的和苏宁现在怎么样了？我们还得从现金流入手，格力早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意卖格力，由于价格问题，国美也和格力闹翻，可2000年之后，尤其是2005年之后，海尔、海信、创维等越来越多的家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期半个月就要付款。所以美的和苏宁的现金流大劫。比如苏宁和国美，2011年的销售额都是1100亿元，如果还是十几年以前的宽松环境，可以占压厂商三个月甚至半年的资金，美的和苏宁手上就有275亿元或550亿元，而现在只能占用半个月，手里的现金立马变成46。所以当苏宁在增发47亿之后，又要借债80多亿。
所以苏宁不断融资，根本不是别人说的搞电子商务，扩大物流。而国美也在这几天里五折卖地，把国美商都卖给了海航集团，拿到50亿。远远低于2009年的100亿元，很显然，国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
很多人看到这可能会想到一个人，那就是巴菲特。有人可能要说了，那我们就向巴菲特学习就可以了，即把资产变成现金，这样就可以规避掉金融风险，不让自己的资产过度的贬值，等到危机过后再低价抄底，买大量的优质资产。
有这样想法的人看起来没有毛病，但是前提我们一定要弄明白，对于普通人来说，并没有那么多可以出售的资产，其次就是手里也没有特别大的现金流，即使是巴菲特，他也不会把大量的现金都放在家里，只是把不容易变现的资产或者不是非常优质的资产变成可流动性的资产。说得简单点，就是随时可以流动的现金流，这样才可以随时变现。只有通过这样来规避金融风险的同时，又增加了自己调动资金的灵活性，并不是真的把实实在在的现金放在家里。
  第二，面临货币贬值的风险。如果我们真的在经济大环境不稳定的情况之下，大量的持有现金的话，我们还需要面临的一个风险，那就是货币贬值的风险，那这样很有可能会让自己的资产大缩水。
在过去的一年里，我国的广义货币增长率为10.1%，GDP增长率为2.3%，两者之间相差了7.8%，那么这多出来的钱就意味着是我国当前的通货膨胀率。
那如果我们按7%的通货膨胀率来计算的话，一个亿放在那里不动，十年过后她就变成了五千万，直接打了一个五折。往大了说，像津巴布韦这样的国家，由于此国家通货膨胀严重，大家上街去买菜、吃饭都要背着一麻袋子的钱。
但即使货币贬值，好的资产还是有不少的，很多人首选的就是房产，几乎90%的人都认为房产是抵御货币贬值的优质资产，不会变，过去，15年或者十年飞涨的物价对应同样房价教育了我们，没有在十年前买多套房产的人才是后悔一族。
有专家讲，现在的房产仍然处于白银时代，未来随着城市化的不断深化，未来房产还是会缓慢上涨的。（这个肯定很多人不信，因为大家还不懂，或者被表象误导，有空我单独做一篇文章讲透。）
其次就是美元，作为国际上到目前为止唯一货币，你的本币贬值的时候，买入美元当然是抵御货币贬值的最好资产。一般来说，美元背后由世界第一经济强国美国作为后盾，因此美元这几十年一直是世界上最为稳定的货币之一。
但是美国霸主地位正受到严重挑战，美国优先政策渐毁美元全球信誉地位，未来十年买入美元能够较好地抵御货币贬值吗？只能是看5年。
最后就是黄金，当所有央行将黄金当成价值基础时，他的确是抵御货币贬值的最好的资产之一。从古到今，黄金在各个历史阶段，可以说都扮演着重要的货币等价物的角色。
  即使是现在，各国央行也在金库里面储备了大量的黄金，因为黄金价值相对稳定，因此黄金能够对货币起到稳定的作用。
未来呢，区块链的凶猛发展正让黄金失去稳定货币的基石，但那还是未来。
那么普通老百姓应该如何应对呢？
一是资产多样化。千万别只想着钱存钱。最好，现金、存款、外汇、黄金、房产，多准备几个。
二、理财虽然不一定能抵抗通胀，但会大幅的减少损失，获得远高于利息的收益。
三、搞一些小副业，多掌握一些劳动技能，提高社会适应性和抗风险能力。
四、放下焦虑不安，锻炼身体。
  精气神是紧密相连的，你说一个人失业了，但是还特别开心，那他肯定是有毛病，但是如果因为失业影响到了自己的身体，那就没必要了。很多人失业之后郁郁寡欢，整天吃不好睡不好，这不但没有解决本质的问题，还让自己的身体受不了，积极的锻炼身体，放下焦虑不安，去寻找一些解决问题的办法。
对此大家还有什么想说的？欢迎在评论区说出您的想法。

a晓12138 · 2022-1-9 01:16:58

力求简洁明确的回答。
一般来说，金融危机的时候，资产（比如房地产）会跌幅比较大，而政府会稳定货币的购买力（保经济），所以应该持有现金。
但是以我看来，本次的金融危机会非常巨。，会从金融层面，下沉到经济层面，最终会触发终章---货币危机，也就是说持有货币也不一定保值。
在危机的最终形态货币危机下，唯一的资产只能是黄金。
详细观点及逻辑，请移步拙作，谢谢。
货币的最终答案

横刀364 · 2022-1-9 09:11:47

盛世置地，乱世藏金。
老祖宗用几千年的经验告诉你了。

左等等右等等芬 · 2022-1-9 13:12:22

黄金不是危机时的终极方案。
对于黄金有一句著名的论断，市场一般在悲观时买入黄金，而在绝望的时刻卖出黄金。
08金融危机时金价就是跌的。
归根结底，是因为，在极大的风险回避的市场情绪下，黄金目前具有的商品属性越来越凸显，而其在金本位时代的流通手段功能到目前信用货币时代，消失殆尽。在急需流动性前提下，仍然会有大量的抛售，导致金价下降。此次金价下跌的事实就是历史的再一次预演。
黄金是以美元计价的，美元购买力稳定，金价稳定，说什么黄金抗通胀是瞎扯。

另外黄金与实际利率相关。

如果了解过次贷危机的形成机理和事实，房地产很明确地就会被排除在外。不过那次是由房地产的次级贷款违约、错误评级、风险疯狂转移、监管不善、金融衍生品增加系统风险等等因素引起，一般的金融危机，会让房地产作为资产中的一种，贬值折损。
但就目前中国国情看，北京上海深圳的房源可以说仍然是避险资产，次之是强二线城市。
三线及以下反而是风险资产。
那持有现金是不是？短期肯定是，长期不是。
在刺激经济的宽松货币政策与财政政策之下，长期看通货膨胀预期很高，不能永远的持有现金。
持续稳定的真正的避险资产，应当是美债。
此次债券收益率下跌，代表对市场风险和供求的敏感反应，代表了危机状态下最低的收益率，但是仍然是最避险的资产。