厉害的人都会有四种思维方式,可以让你在职场混得游鱼得水,建议点赞+收藏防丢失,回头多读几遍掌握于心。
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. h7 r# x/ \7 B) E, g4 H链条思维
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% l& M, U* g( m) k* B链条思维是什么?
7 m' w3 C+ b& o) B1 V' {, f每一件事物都有本身的原因,也有深远发展结果。普通人只能看到事物背后一两层,而厉害的人能够挖掘根本原因,预判出事物的发展,从而解决问题。: o1 k$ i1 [1 ~5 F
举个例子,小明起晚了,手忙脚乱得收拾自己,一路狂奔来到公司,还是迟到10分钟,小明抱怨到,这个月全勤又没了,手机闹钟那么小声,我都听不见,气死了!
- g- c' F- V ?7 s7 M9 P) D4 C下班后,小明去买了个贼大声的闹钟,这下就不担心叫不醒我了。
. M; `. _. h/ G# Y# c% S小红也是迟到,也是早上听不见手机闹钟声,但小红并没有买大声闹钟。
3 b% o4 ], C# F# f. d她最近追一部电视剧,熬夜追剧,一熬就1,2点,典型的睡眠不足,这种情况下,再大声的闹钟叫不醒她。% m) I6 ], E9 z) U, [
小红还发现人的睡眠周期是90分钟,就是从浅睡眠到深睡眠再到浅睡眠是一个周期,大多数人,都是4或5个睡眠周期就足够了。
# l& t8 m) P; v+ G4 T5 k3 a于是小红定了一个固定的起床时间,制定一个规律的作息,就算哪天不按作息睡觉,也可以按照睡眠周期,从浅睡眠中醒来,再也没有迟到过。
" D, s% H0 w2 v大多数人在工作中就像小明一样,认为起不来是闹钟不响或者太小声,实际上起不来是涉及到自身的作息规律。) Z3 x/ ?& S8 J. E5 M" V
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这样的情况在其他方面也遇到过。; u- c1 N% @$ N, @
机器经常故障,更换一个配件就可以了。
. v; h! E: l) \% h感觉自己很忙,一总结发现自己也没干什么事。" M# C$ Y8 {2 S- ` l, C
" M7 J0 q# T+ I$ b5 T* K' \我们常常思考问题时,总是思考的是1-2层,而链条思维是指思考3层乃至更多层,就像下象棋,普通人思考之后的1-2步,而职业棋手则考虑之后的十几步。
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那么我们如何使用链条思维呢?
* K9 h/ P" V) w) u4 U链条思维分为两个部分:+ O1 n. r+ C5 Q, |- h6 m r
挖掘根本原因, r, x! e7 o- T0 ~9 H. D
洞悉事物的趋势/ D( @& ]% o0 `- t, Z0 F7 K6 l5 T0 b
挖掘问题的原因是我们最常用的技能之一,这也是拉开人与人的差距。
9 P- S" I6 l+ A0 r" \9 c! C有些人只能找到浅层原因,只能解决燃眉之急,而厉害的人能够找到深层原因,从根本上解决问题。
; n. e7 g$ r0 s+ G1 e/ z1 C那我们如何找到根本原因呢?- L, l9 ~! [5 R0 f7 u
分享你一个简单实用的方法:5why法& M9 w. {4 J0 @7 K6 U
什么是5why法?- {: U4 P' ^) Q* M* h
对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。9 C7 X2 n: Y4 C, N8 I3 L6 \
丰田汽车公司前副社长大野耐一,如何通过运用5why法来找到工厂设备停机的根本原因。
( t+ j- e$ [. _. z有一次,他在生产线上发现机器总是停转,虽然修过多次,但仍不见好转。于是他询问工人机器停机的原因。- z* O9 D. x$ @ A: k/ y' `
于是出现了下面的问答对话:
: q9 T( b/ o7 t! o1 V( f★问题一:为什么机器停了?
( v7 s5 B; p4 b+ V$ n, a答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。& j) k2 j O) k) G. `- v$ W; U
★问题二:为什么机器会超载?) P* ]7 O, M# u( T) U
答案二:因为轴承的润滑不足。! a& V* R9 j% G7 i6 c
★问题三:为什么轴承会润滑不足?' S$ {7 p$ c) X8 C* r5 ]
答案三:因为润滑泵失灵了。
9 p6 A7 e! Y1 G8 Z( |! M★问题四:为什么润滑泵会失灵?
$ F+ o. K& n: R/ r, e0 J* ^答案四:因为它的轮轴耗损了。
5 g0 r( o ` y; \% c★问题五:为什么润滑泵的轮轴会耗损?
8 i4 V2 s* V _. Z答案五:因为杂质跑到里面去了。. B8 a2 H* l# I$ ]/ ?6 b7 Q
经过连续五次不停地问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法,在润滑泵上加装滤网。
- U& c/ V0 C0 F( g' N如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题,他们很可能只是换根保险丝草草了事,真正的问题还是没有解决。
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洞悉事物的趋势& s) K7 X9 [4 Y
把事实现象当做一个点,我们可以向职业棋手一般推算出对手后面的十几步。+ L2 U' k9 [. n1 H7 I& O
我们每个人都有一定推算能力,有些人努力学习,考上好的大学,从而找到高薪工作,而有些人贪玩享乐,从不思考自己的未来。
4 n9 X, u& T5 N( ]2 U那我们如何推算事物的趋势?
# ?- e- f$ B, S" c) g分享一个方法:5so法
# `7 u8 |2 r g9 n' F8 r, ^. l: C, ~$ @5so法是什么?
# |. D/ i: l3 b1 N) k4 C; W对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。
4 N) X( d% p# \: n. }, z拿金融投资举例,几年前国家发布多个政策,多个场合明确表示进行产业转型。
3 s4 u9 ]: r, `6 r6 G8 ^那又咋样(so)?
; G4 P- X3 f6 _ w& _新能源汽车是产业转型的重要方向之一。
! P' d" {, Q9 o( _% b- o那又咋样(so)?
* O% o& m0 _9 ~+ ~2 c9 U# e1 X新能源汽车将会迎来很高的产量爆发(新能源汽车股票值得投资)。
' b7 w7 h8 M) |+ I那又咋样(so)?
! L# ?$ b& [1 Z& ^锂电池作为新能源汽车核心部件,其需求量会暴增(锂电池股票值得投资)
' Y5 z/ ^8 o& [那又咋样(so)?
. G! j4 J$ Q3 e8 B4 ?锂矿作为锂电池原料,起需求量会暴增(锂矿股票值得投资)& I2 d& |5 K/ E& L4 }8 l/ {
实际情况会更加复杂,但都是为基础而变化的。
$ |: s# \* a6 m当你把5why和5so用熟之后,就可以混合使用。; {, n d& c1 L& i/ ?& }
但这些都建立在厚实的知识上,没有知识的思维只能成为空谈。
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3 P3 @$ m! h0 U+ h8 |俯视思考# L! e4 b+ }. Z
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指的是站在最高层次的去思考。
5 J: f7 Q+ s% E2 o5 s( V在一间公司里,什么人比较容易升职加薪?: k3 M# Q' T8 ~. e
就是那些能够站在公司角度去思考问题的人,他们除了完成自身的工作职责,会站在上司角度和公司角度,寻找问题所在,提出更好的解决方案。, |7 ^& W6 j5 z
简单来说,用“上帝视角”看待自己以及周遭事物,设计或者改变一款机器用来实现自己的目标。/ |' S+ D/ _* q. F- Q
比如把公司当做一款机器,你身为公司一员,就是一枚螺丝钉。; A& A8 k/ ?8 }! O+ h1 }
作为一枚螺丝钉,你每天完成自己的工作任务,实际上只让公司这部机器正常运转,甚至少了你,公司也不会产生多大影响。
4 L8 n- E ~7 j0 Y) c+ K大多数人无法清晰了解自己就是一枚螺丝钉,认为只要自己完成工作任务就可以了。升职加薪看机遇。4 }8 W) c! p$ X3 F1 n8 d6 \
但你使用俯视思考,你清晰了解自己在公司的位置,并且了解这部机器的运转模式以及问题所在。5 Q7 q" K: `0 x0 Y; B8 d9 e
那我们该如何使用俯视思考?+ F: N; y. Z' Q5 A% _! ?9 E
俯视思考分为三个步骤:
. s2 s% e) k5 N; w# ]2 ~制定目标6 ]7 i/ |! A/ P- y
设计机器
8 l. _9 Y6 f$ d复盘结果
" a6 _/ T* {. y/ t6 W2 @一款机器运转目的,就是目标,比如公司盈利,考证,写篇文章等等,制定好目标后,开始设计自己的机器,机器分为两个部分,行动方案和人,应该安排什么人负责什么哪个行动方案。执行之后,复盘结果,看看和原先目标差距多大。
# I, r8 l1 s9 J% n' k; I0 X之前的回答有详细写过,有兴趣的童鞋可以移步看看。
; n3 P: ]' C3 ?7 s5 ~旭墨:有哪些思维方法让你觉得相见恨晚?
! ~ ?' q: k- g, ? 对了,看到这里,证明你也是深度思考的人,麻烦花1秒的时间点个赞,可以加深知识点哦,谢谢你啦。
4 s0 Y5 V2 Y( @" P* B8 N6 L" l2 e! X7 L5 M ^- g( G, q
流程优化思维
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/ M% s) P6 c7 n y: T近几年互联网发达,越来越多商家都在互联网里投广告,其中一个常用的方式:& \9 _- V. {3 e7 ~
卖家在微信公众号上发布一篇软文,软文中穿插商品信息。读者看到文章后点击阅读,如果在阅读过程中对商品产生兴趣,就点击链接进入卖家店铺,然后读者浏览店铺或商品介绍店铺,产生购买兴趣,就会点击购买链接进去付款界面,进行金钱支付。
0 Y% e" h$ i1 M n+ Z1 e% s) p相信你经常遇到过这种广告,已经见怪不怪了,如果我们站在商家的角度上,我们该如何把商品卖出去更多呢?
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这时我们需要用到:流程优化思维
& R8 T5 G+ Z* f& u( K+ g流程优化思维是指的是一件复杂的事情往往由多个流程,步骤组成,把每一个流程,步骤都进行优化,做到(接近)最好。1 @0 y1 d: }& ]7 b
那上面的软文做例子,读者是如何从看到文章到购买的?2 a5 Y( n# x3 L
1. 客户看到公众号的文章标题。
# Z, n+ \6 T% b& l5 o" p2. 客户看到正文内容,直到正文后半部分的广告。
0 U. C, z! p, ]' c3. 客户看到商品广告,决定是否点击店铺或者商品链接。' X- _ F1 b4 {- ?, {
4. 客户看到店铺或者商品介绍页面,决定是否点击进入支付界面。! b) z$ w; N# n0 K$ H
5. 客户进入支付界面,决定是否完成付款。
- t" a; U; n* u% `2 Z, U" p6. 客户收到货物,决定是否给出好评或者转发商品介绍。
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) {6 C) n* `# v8 q! n: D在上面的流程中,假如你的标题取得好,就会有更多人点击软文,让更多流量进入正文内容,而内容质量不错,就会给后面的广告带来更多曝光量,
2 w8 Y. Y. c5 z9 h9 ^从而就有更多人点击到商品页面上,商品的文案写作,图片修饰,评价等因素影响客户的购买决定。到了支付界面,支持微信,支付宝,花呗等支付方式,最后,客户对商品做出评价或者转发分享。3 {- l: Q' y4 Y2 K
$ P6 G6 r8 Y4 v' G( l8 m厉害的人总是能把一件复杂的事情流程化,并且优化每一个步骤,你就能把事情做得更好。
% y4 {6 g1 W6 O' m* I0 H2 Q在上面6个流程中,假如每个步骤你都比别人多30%的效果,你就比普通人的大约5倍的效果。
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( q" \; B% u- o那么,我们如何使用流程优化思维呢?. f! f/ p) W, G. D
首先流程分为两种:
+ A- w* K- z6 {2 N( y# V( R7 h$ k串联式流程:前后流程之间联系紧密,前一个流程影响着下一个流程的进展。6 M6 {9 s0 D- a ^( B& C" s
比如上面的软文例子,假如标题取得不好,那么点击进来看正文内容的人就会变少,影响售卖。
, j$ r* ?( V$ Z3 F% T, f0 ?9 H并行式流程:流程随着时间自然展开,前后流程之间的影响很小,甚至没有影响。
6 G' \* ?6 i4 K比如个人工作清单,9点处理邮件,10点回复客户电话,11点参加会议等等。2 c; t; g6 D! p6 I
首先我们先把事情分类一下,是属于串联式流程还是并行式流程,然后把一套流程写下来。
& [% F9 A5 [' k! p$ ]整套流程我们可以优化几点:. s% _0 ^! S; S6 O( N
1. 流程的收益程度:假如上面的软文推广每个流程转化率都是20%,但是发现某个流程只有10%,那么这个流程是需要优化的流程。6 m [$ y% Q, H w Z( V: L
2. 流程的影响程度:一家公司拥有数十个业务部门,一个人事部门和一个财务部门,然而数十个业务部门都共用人事部门和财务部门,那么人事和财务具有极高的影响程度,需要加大投入。
; s: l& x# i0 c G$ D( M5 t9 H, k3. 流程的关键程度:每一个流程中都有一个关键流程,它会影响后续整个流程的进展。比如一篇文章的标题,标题吸引人,内容再好也没人看。
9 Y- T# ?& Z9 t6 S. a: p; H咪蒙团队想当年取标题的方法,每个人至少取5个标题,咪蒙会在里面挑出5-6个标题,发到3个顾问群里进行投票。文章标题就是发布文章的流程中的关键。
' e; T: Y7 c" l6 ~: p+ N简单来说,把一件事情分为多个流程,并把每个流程进行优化。9 M8 q* C1 I0 ?- _/ }9 _! T
+ }1 i# U- i D/ f' [借势思维; w: \# w. Z1 K+ J. y. z
" {! D0 A, ~, j& r9 B8 i- n雷军说过一句话:“站在风口上,猪也会飞。”
% c+ |1 h5 j9 @4 H9 A, o$ i/ Y# w从出生到现在,我活了20多年,也见证过大大小小的风口。* T( f8 A/ E" i* O- r
90年代的倒爷和互联网,00年代的房地产,10年代的移动互联网,或许未来的风口是人工智能。. U/ S/ O: n2 ]* e
多数人看见别人的发财致富,都认为这是运气,然后拿起一副如果我上我也行的态度。纯属说说罢了。
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- @$ v! d% z/ d2 J9 M: {+ d之前我看过一个数据:
: W: g# _, k8 G& x6 N4 ~7 Z" N3 O. j2 W国内富翁们平均47.6岁,净资产40亿。" V- t! e" J0 g/ c& x
台湾富翁们平均56岁,净资产49亿。
% e7 H6 [; S8 O* }香港富翁们平均71.8岁,净资产99.8亿) C6 ]4 [; p% u; G5 I* `% S( @
台湾富翁们比国内富翁们平均年长约9岁,而比香港富翁们年轻约16岁。三地的创业者为什么会有那么大的年龄差异?
* T# C0 w$ s' }9 Q在他们的创业史中我们找到了答案,他们都有一个共同点,遇见一个前所未有的经济发展高潮,抓住自己的机会。3 Z. a" K' q' z% X3 b" Z2 n
国内的经济发展高峰期从20世纪90年代开始,马化腾在1998年创业,一年后QQ上线。
+ n- r3 g0 I' H5 s- X5 `' e台湾的经济发展从1974年基础建设是打下基础,郭台铭在1974年创立“鸿海”,1977年扭亏,1982年进入计算机线缆转配领域。
, q) s- r% ]0 k1 o* O香港的经济从20世纪70年代开始腾飞,李嘉诚1950年创立长江工业有限公司,在1958年投资地产,1967年地价暴跌,长江工业收购大量地皮储备,五年后公司上市。
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每个人都是看到趋势,并且能发现趋势中的机会,但是缺乏参与的能力也是没有用,比如谁都知道房价会涨,但是空空的钱包让你成为旁观者。
6 r# r* Q+ l- y# e6 I! o如果说成功=眼光+能力+坚持,那么,巨大的成功=成功+机遇6 G5 x. T' V, D- ~3 k0 ~
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那么,我们如何借势呢?0 t F% Z& x# F! \) m: e; j* y
马太效应:富者越富,穷者越穷; a9 C- h1 k$ \' A+ Z; W
马太效应源自圣经《新约·马太福音》的一个寓言故事:
) W2 f1 K. O/ x8 v' b国王马太在得知了“世界那么大”后,决定要出去看看。
) V& Y0 i8 Y* q7 c4 N临走之前,他将自己的一部分财产交给了三位仆人打理,给了他们每人1000个银子,并告诉他们可以自由支配这笔财富。, c6 [+ V& {6 @+ X/ T; G8 W+ x
一年后马太回来了。" {" I' i0 O3 f R9 Z- d
第一个管家汇报说:你交给我的银子,我赚了10倍。
, E5 \- t3 O, m, e' {' h第二个管家汇报说:你交给我的银子,我赚了5倍。+ D3 c9 f8 I5 E. c4 x% I
第三个管家汇报说:为了安全起见,将钱埋在了大院门口的那颗歪脖树下,银子还在,但没赚。) j# z& L6 A5 H w/ {
国王马太听后,命令将第三个仆人的1000个银子赏给第一个仆人。
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' V) U4 P9 [" X8 n ]: B6 x0 T1 w H国王说:“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这便是“马太效应”的由来。
2 V# M, X& Q( a/ C- n2 e《道德经》中也提到:“人之道,损不足以奉有余。”
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3 f) |, ]' r- ` D9 T+ Q' W% o总之,强者越强,弱者越弱。
9 ?- {7 H, E0 q8 h1 Q e马太效应在很多领域得到验证,比如知识积累,拥有很多知识的人未来很有可能拥有更多的知识,越有钱的人未来很有可能拥有更有钱。3 V$ W1 |+ F/ A- C) p8 F5 v
俗话说,哪里有钱赚就去哪里,比如近10年的移动互联网的发展,诞生大量的机会,比如电商,博主,短视频,直播卖货等,无数个实现财富自由的案例。4 k$ I3 [1 T/ j3 i4 i# {
/ m6 E* o& a8 `! o) o, s9 y我们可以通过收集信息,结合马太效应来判断趋势。
9 e3 x# w4 R( x) S, h找从事相关行业或者岗位的人沟通。! L) ?$ u4 @0 a& R! }) {. ^6 V
只有处在行业当中的人才是最了解行业的概况,可以找3-5个人约出来,吃个饭。了解自己是否适合某个行业或者岗位。
6 z- \7 |( o# l# A8 }! S假如多数人都能达到月薪过万的工资,那么你进入大概率也能达到这个水平。
1 b$ B' x+ V2 B1 X5 s- N了解行业整体数据
: J: V2 D; a* z9 ]0 U可以去国家统计局或对应的行业协会、官网、论坛找。
. t# T; ~- v& c. Q" ?. o d也可以去智联招聘、BOSS直聘等招聘平台,每天也会发布相关的就业报告。
- \0 ^9 S0 r7 _还有相关行业发展趋势报告:艾媒咨询、中商产业研究院、中国产业信息网等。- l; q# U7 I( ~& z1 U$ {
当我们充分了解什么行业正在衰退,什么行业正在积累,提前做好准备,才能比别人成长更快。: @9 g9 a4 {3 z, O# z
/ p$ L) r' `8 v, d% W/ N6 ~' v链条思考可以帮助你挖掘根本原因和洞悉事物的趋势,俯视思考帮助你处在更高层次去思考,流程优化思维让你工作更高效,借势思维让你借势发展,加速成长。) v8 W0 B$ S L3 G7 l. |, N
完
0 w6 E% n6 c; C+ W" V; @全篇文章大约4506个字,全文大约花了8个小时,如果觉得有所启发,可以给我点个赞,让我更加努力创作更优质的内容反馈给你。2 `9 i) k g4 [) ~5 F n
我是 @旭墨,一个陪你破局的生涯规划师。
7 p _8 I; h) o- x, w) b) ?# z# M- b祝你未来可期。
9 ^" l+ j. J1 J& a我其他回答有兴趣可以点点:
z0 q# C" m. w7 {$ ?6 J怎么认识自己?如何保持长期、持续、稳定的努力?有哪些典型的穷人思维? |