作为公务员有哪些职场真实经历分享？

有一次开全省大会，领导们在会场开会，我们这些联络员在外面等着，熟悉的就会聚一起闲聊。一个大哥说闲着也是闲着，站着还累，不如说点自己服务领导的糗事，博大家一乐，也能彼此提醒一下，有则改之无则加勉呗。我们感觉这主意好，纷纷赞同。
A是省委副书记的秘书，说他干的最糗的一件事，是记错了一个非常重要的会议地点，因为两个楼的名字比较像，两处还恰好都有会，但是距离却差的很远。他理所应当的记成甲处，带着领导去参会时，甲地门口迎接的人愣了一下，但是没敢多问，还是把领导迎进去了。等领导在侯会室坐定的时候，乙地来电话了，说省委书记都到了，你家领导咋还没来。A在电话里一核对，脑袋嗡的一下空白了。来不及想什么开脱的理由，赶紧跑进侯会室，在领导耳边说：“对不起领导，我记错会场了，那边书记已经到了，咱们得马上走”。后来虽然迟到了一点，但是好在没坏事。A说这事他一辈子都忘不了，虽然领导表示理解没有批评，但是他原谅不了自己。别说他了，我们听着都有点冒汗。
B是副省长的秘书，他说他最糗的一件事也是因为开会。领导把讲话稿修改了两遍，让他重新出一份放在包里带着。这哥们刚上任不久，竟然阴差阳错的把原稿带去了，等领导拿出稿子，讲话时皱了皱眉头，他才反应过来拿错了。领导在发言席上，回去取或者重新打印送上去换是不行了，B说他虽然表面上佯装淡定，心里慌得不行。好在领导记性好，一边用笔勾画，一边讲，竟然把修改的地方，基本说全了。散会后B去接领导的水杯，低声说了句“领导对不起！”，领导点点头，也轻声回复：认真点，千万别有下次！
4 U0 X/ C. X$ K8 E: Y9 TC是市长的联络员，以前是国土局工作，他倒是没讲自己的糗事，说了两个国土局时的趣事。国土部天上有卫星，每年都会拍土地的变化，多了的建筑物，如果系统里没有备案，很可能就是非法建设，所以每年国土部会把这些疑似违法建设图斑发下来，让他们到现场核查，看看是不是确实违法。
有一年有两个图斑，显示甲处新建了一个红顶房子，乙处草原上建了个白顶房子。他们就去坐标点核查，到甲一去，没有红顶房子，一个都没有，都是正常的房子。乙处更加离奇，连房子都没有。他们奇了怪了，去了好几次都如此，后来通过好多方式走访了好多人才弄明白。甲处那户人家，秋天收了枸杞，铺在房顶上晾晒，干了人家收起来了，正好晾晒过程中被拍照了。乙处更逗，是一个放养的牧民，秋天冷，把他放养拉羊的车用塑料布做了个棚子。早上放羊，晚上就回去了。
/ b2 W) P, q  k8 M' _核查了好几次，白浪费力气了，弄得我们笑了好久。
我说了一个糗事，刚给领导当联络员半年，陪领导去某市出差，晚上市长公务接待，我陪着领导一起上桌，十八大后公务接待不许饮酒，有的地方用格瓦斯代替，席间大家谈笑风生，也点评分析国内外经济形势，我听的十分高兴。领导似乎也很照顾我，总给你说“小X啊，这个菜不错，你尝尝。小X啊，那个菜不错，你尝尝”，每次领导说完，市政府的秘书长都连忙给夹菜。我一边不好意思，一边有点小自豪，领导还挺照顾我的。
- O! T# s  L; Y2 h9 t+ ^7 p后来工作的时间长了，我才知道，官场小说里都TM是骗人的，哪有联络员上桌的，司机联络员有另外的房间另外的桌，根本不和领导们在一起吃饭。知道这事后，我很是羞愧，找了个合适的机会，跟领导道歉了，说自己没经历过，不懂规矩了。
( b$ x5 L! Q+ L7 f/ E领导倒是大度一笑：“我知道你不知道这规矩，所以也怕他们冷落你，所以总提醒你哪个菜好吃。你岁数小，可以理解，以后注意就好了。”
我说完，大家又会心一笑，似乎彼此都有类似的窘境。话说回来，不知道就是不知道，没考虑周全就是没考虑周全，该道歉道歉，该认错认错，但是一个错误只可以犯一次，这叫记性。
类似的事体制内的朋友们应该多少也经历过，有则改之无则加勉吧。
  g" ?4 [/ }3 Y" X6 k" W我是南柯太守，职场的困惑烦恼，就找我聊聊吧，省市县镇四级工作经历，吃过好多猪肉更见过好多猪跑，有丰富的答疑解惑经验，也是知乎官方首批内测音频咨询咨询师。有时天大的事，一语道破“天机”后，也都不过尔尔，愿用我的经验，助你脱离苦海！
; Y0 O2 e  ?) a' l2 A2 |/ h, }最后，推荐一本《社会心理学》，这个我买后读了两遍，受益匪浅，希望体制内朋友能好好读读，必定y有所增益。

有一次开全省大会，领导们在会场开会，我们这些联络员在外面等着，熟悉的就会聚一起闲聊。一个大哥说闲着也是闲着，站着还累，不如说点自己服务领导的糗事，博大家一乐，也能彼此提醒一下，有则改之无则加勉呗。我们感觉这主意好，纷纷赞同。
A是省委副书记的秘书，说他干的最糗的一件事，是记错了一个非常重要的会议地点，因为两个楼的名字比较像，两处还恰好都有会，但是距离却差的很远。他理所应当的记成甲处，带着领导去参会时，甲地门口迎接的人愣了一下，但是没敢多问，还是把领导迎进去了。等领导在侯会室坐定的时候，乙地来电话了，说省委书记都到了，你家领导咋还没来。A在电话里一核对，脑袋嗡的一下空白了。来不及想什么开脱的理由，赶紧跑进侯会室，在领导耳边说：“对不起领导，我记错会场了，那边书记已经到了，咱们得马上走”。后来虽然迟到了一点，但是好在没坏事。A说这事他一辈子都忘不了，虽然领导表示理解没有批评，但是他原谅不了自己。别说他了，我们听着都有点冒汗。
B是副省长的秘书，他说他最糗的一件事也是因为开会。领导把讲话稿修改了两遍，让他重新出一份放在包里带着。这哥们刚上任不久，竟然阴差阳错的把原稿带去了，等领导拿出稿子，讲话时皱了皱眉头，他才反应过来拿错了。领导在发言席上，回去取或者重新打印送上去换是不行了，B说他虽然表面上佯装淡定，心里慌得不行。好在领导记性好，一边用笔勾画，一边讲，竟然把修改的地方，基本说全了。散会后B去接领导的水杯，低声说了句“领导对不起！”，领导点点头，也轻声回复：认真点，千万别有下次！
7 G$ P/ ?/ B  |- ^! [( pC是市长的联络员，以前是国土局工作，他倒是没讲自己的糗事，说了两个国土局时的趣事。国土部天上有卫星，每年都会拍土地的变化，多了的建筑物，如果系统里没有备案，很可能就是非法建设，所以每年国土部会把这些疑似违法建设图斑发下来，让他们到现场核查，看看是不是确实违法。
) w6 @2 q* Y" |; \有一年有两个图斑，显示甲处新建了一个红顶房子，乙处草原上建了个白顶房子。他们就去坐标点核查，到甲一去，没有红顶房子，一个都没有，都是正常的房子。乙处更加离奇，连房子都没有。他们奇了怪了，去了好几次都如此，后来通过好多方式走访了好多人才弄明白。甲处那户人家，秋天收了枸杞，铺在房顶上晾晒，干了人家收起来了，正好晾晒过程中被拍照了。乙处更逗，是一个放养的牧民，秋天冷，把他放养拉羊的车用塑料布做了个棚子。早上放羊，晚上就回去了。
核查了好几次，白浪费力气了，弄得我们笑了好久。
* P/ c% j4 W& e* x我说了一个糗事，刚给领导当联络员半年，陪领导去某市出差，晚上市长公务接待，我陪着领导一起上桌，十八大后公务接待不许饮酒，有的地方用格瓦斯代替，席间大家谈笑风生，也点评分析国内外经济形势，我听的十分高兴。领导似乎也很照顾我，总给你说“小X啊，这个菜不错，你尝尝。小X啊，那个菜不错，你尝尝”，每次领导说完，市政府的秘书长都连忙给夹菜。我一边不好意思，一边有点小自豪，领导还挺照顾我的。
后来工作的时间长了，我才知道，官场小说里都TM是骗人的，哪有联络员上桌的，司机联络员有另外的房间另外的桌，根本不和领导们在一起吃饭。知道这事后，我很是羞愧，找了个合适的机会，跟领导道歉了，说自己没经历过，不懂规矩了。
5 n( I; B: s; o领导倒是大度一笑：“我知道你不知道这规矩，所以也怕他们冷落你，所以总提醒你哪个菜好吃。你岁数小，可以理解，以后注意就好了。”
我说完，大家又会心一笑，似乎彼此都有类似的窘境。话说回来，不知道就是不知道，没考虑周全就是没考虑周全，该道歉道歉，该认错认错，但是一个错误只可以犯一次，这叫记性。
类似的事体制内的朋友们应该多少也经历过，有则改之无则加勉吧。
+ c& Y/ X. P: `+ n% s$ ~2 N* |我是南柯太守，职场的困惑烦恼，就找我聊聊吧，省市县镇四级工作经历，吃过好多猪肉更见过好多猪跑，有丰富的答疑解惑经验，也是知乎官方首批内测音频咨询咨询师。有时天大的事，一语道破“天机”后，也都不过尔尔，愿用我的经验，助你脱离苦海！
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1415277834578972672">最后，推荐一本《社会心理学》，这个我买后读了两遍，受益匪浅，希望体制内朋友能好好读读，必定y有所增益。

强答一波。
本人不才，在乡镇工作过几年，见识过一些农村干部的工作方法，可以说，是一般的公务员想不到的工作方法。
$ Y! z7 R5 W3 D' V5 M" J4 x话说某村需要翻新村内道路，也就是要把原来的砂土路，全部铺上水泥，其间少不了要把一些道路拓宽改造。
' N2 O& D3 P( ?) e2 d经过村干部救爷爷告奶奶的运作，总算是把资金问题解决了。就在全村举村欢庆的时候，出现了一个严重的问题。
村内主干道有一小段非常的狭窄，如果不进行拓宽，只能勉强能走农用轮车，工程品质大受影响。而拓宽这一小段最大的障碍，就是这个路段有一棵老槐树。
这棵老槐树的主人，是村里的一个老光棍。据说，这根树是光棍他爹当年种下的，虽然不在他的院墙之内，但是根据农村习俗，谁栽的树，就是谁家的财产。
而这个老光棍五十多岁，一辈子无儿无女，早年间媳妇也跟人跑了。村长多次上门做工作，甚至承诺到年底的时候，除了砍树的补偿以外，多给两袋面作为困难救济。
: r) Q  c7 P. B' X这已经是村里能承诺的最大优惠了，可是老光棍油盐不进，也不提其他条件。反正就是一根筋，这棵树是我的，我说不让砍，就是不能砍。
眼着施工队进了村里，老光棍每天吃完饭，就坐在老槐树底下，谁动他的树，就和谁急。作为村干部，村长也不敢硬来，毕竟，光脚的不怕穿鞋的，老光棍闹出什么事来，还是他这个干部兜着。
. w- h9 F$ q' y$ y" v, \8 ^6 n6 L没办法，村长只能让施工队把路从两头开始修，到这老光棍这里，留下十几米狭窄的胡同，从整体上看，像个细腰葫芦似的。
这可苦了老光棍的这些邻居们，好好的水呢路，回家非得走个一脚泥。时间稍长，大家对老光棍的怨气就大了，虽然乡里乡邻的不好明说，但大家对他的脸色就开始不好了。甚至他经常去串门的几家的老大嫂们，也时不时的刺他一句。
后来，老光棍自己扛不住了，找到村干部，说是自己愿意把树砍了，但是，年底要多给一袋面。村长爽快地答应了。
3 A6 u9 e, [6 ~9 P$ `( H" W% y本来，这事到这儿就圆满结束了。结果，老光棍回家的路上，出了岔子。
  ^& x0 t+ \. T& g$ F村里的刘二嘎子看到老光棍从村长家出来，知道了他的想法，当时就对着老光棍取笑了一句“你个老光棍，以为你多牛叉呢，现在咋滴，顶不住投降了？”引得在路边蹲着吃饭的老少爷们一阵哄笑。
( y! D7 j( I1 N. ]$ R' b, W8 I; s老光棍的脸当时就挂不住了，“谁说投降了，我的树，谁也不能砍，不就能走个土路吗，我就走到死，能拿我咋的？”
6 }7 u0 x9 T' n得，事情又僵住了。气得村长恨不得甩刘二嘎子两个耳刮子。
转眼开春了，村长来找老光棍，让他帮忙和自己去县城买点化肥。因为平时村里也经常叫他帮忙干点零活，捎带着能记个工，捞点小钱，也就没有怀疑其它。
在县城办完事，村长领着老光棍来到一处洗浴中心，开了单间。对老光棍说，老兄，你也享受享受，看看人家城里人是怎样洗澡的。
两个人在池子里泡完搓净，正躺在床上唠闲嗑，村长接了一个电话，对老光棍说，我出去办点事，你在这里等呢。有会还有其它服务，都已经出了钱了，你不用管就行了。
( \2 v# S9 _2 ?) t3 w, Y# e" K村长刚走，就进来一个女人，说是要给老光棍按摩。
2 d. S! t4 E# `0 u# c! ~& C+ A0 i他哪见过这个阵势，本以为刚才两个小哥伺候洗澡就是人生巅峰了，还有这个服务。不过村长说钱都给了，就不用管他了。
. g. _2 o# m: v" ]" I. i8 ^中间发生了什么，不用细表，只是按摩女走的时候，让老光棍在单上签字，他犹豫了一下，也不懂什么规矩，就老老实实地写上了自己的名字。
过了一会儿，村长回来了。老光棍经过了灵魂与身体的双重洗礼，自然对村长感恩戴德。
, o2 {, Q( j5 |- h& n  d, |* E村长说；“老哥呀，有个事情我得和你说一下，你可不要骂我。今儿晌午，我已经安排村里已经把你的树给砍了。”
- k; [0 V% K8 F2 Q7 x; p7 q啥，老光棍愣了。以他的阅历，还无法对今天的享受与老槐树的损失进行成本比较，只好认命地说：“算球，砍就砍了吧，现在说这些还有啥用啊？”
村里的施工队再次进场，铺装那十几米的土路。老光棍越想越不对，感觉自己上了套，刚要去找村长理论，派出所的就来了，说是县里查住了违法洗浴中心，那里有老光棍的记录，让他协助调查。
老光棍傻了，他也知道这事坐实了，就真成大事儿了。只好来求村长给他做证，他没干犯法的事儿。
8 }4 E: T# q2 Z6 w+ s+ U村长点着他的鼻子：“你傻不傻呀，谁签单的时候写自己的真名啊，你可真能。”
8 A5 w) ?- p* R4 m叹了口气说，“我去找所长问问吧，看看能不能网开一面。”
4 z. T0 A$ d% ^/ x1 I$ U$ D% |3 N7 Z在等村长消息的这几天，村里的路已经铺完了，老光棍也没有心思去阻止了。
8 Z/ g" U6 f" J" m后来，村长告诉他，派出所那边摆平了，不会拘留他。老光棍一脸的感激。
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6 a) f' g5 }* e( W; i/ k7 _) X我下乡的时候，看到他们村的道路确实敞亮多了，很有点现代农村的感觉了。
# [1 M  m, B! j4 Y就是老光棍多了个毛病，每个月要去城里洗个澡，说是洗得干净。

回顾我上班这几年，真的感慨颇多，也终于知道前段时间《人民日报》总结的什么的叫工作到位，下面我一条条的讲，希望对大家有用。
" B% r" o3 A) h. Z- W7 O; Q1.汇报工作说结果
其实我们大多数人常犯的错误就是，给领导汇报的时候，先说我们加了多少班，抽调了多少人力物力，然后工作干成了。其实真的没必要，能干上领导的，基本都知道工作需要付出多少。给领导汇报工作，回答的重点是“结果+影响”。比如给单位配备的固定资产，汇报的流程就是”于XX日前全部配备到位，清单已打印好，您看下，自从配备后，大家反响是什么（这个都不用我教了吧，但是要反映真实的情况，别想糊弄领导，所有的信息都在领导那里集中）“

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' D. Q  `0 A, n  e, |* O2.请示工作说方案
$ v& |; c, C/ ?在请示工作的时候，我们一直以为是抛出问题，其实我更理解为是建议，并且至少要准备两种以上的方案（最佳是三种），领导只喜欢做选择题，然后对你的方案进行改进升华（把你的方案推倒重来？可能性不大，不然你也没有给领导请示的位置）。
8 O  t( X8 }9 J& {4 ~同时在提出方案的时候，要把方案的优劣原原本本的告诉领导，提供重要的决策依据。让我想起当时一个同志给领导汇报事情，巴拉巴拉请示完了，领导来了句”说完了？“，”说完了“，”你走吧，把方案整理好后再跟我说“，就问你，是不是很尴尬，好不容易见一次领导，还没有办成事情。
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3.总结工作说流程
" J6 K( E0 a" i+ S) l其实就是复盘，但是在工作中，很多时候都要把总结前移，将顶层设计做好，保证工作进行，同志舒心。很多事情没有事后总结的机会，当想总结的时候基本已经出问题了。
. y! d( @& W- i: j7 v2 \举个简单的例子，就拿疫情防控工作卡点值班一样，因为值班所在地照明简陋，女性晚上不安排值班的；轮班制涉及早中晚三餐，如何解决；有的同志年龄大，受不了太热，也熬不了夜；有的同志家里有小孩、老人，如何平衡；值班过程中，也不能老是让人家值固定的时间，等等。
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) x4 a, ~/ Z! t4.布置工作说标准
领导安排一项工作，他可能就是单纯的安排下，不妨多问几句，什么时候要，您看我这样做是否合适，达到什么效果（有些事情可以问，有些事情不能问，跟领导时间长自然就知道了，这玩意儿真的很微妙啊，所以啊，还是要多思考的。）
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5.关心下属问过程
7 i- s4 d. @0 k  a6 F9 t5 \. y细节，沟通。真的很重要。相信作为单位工作人员，在一定位置以后，基本就是一个”媳妇“，正如《大明王朝1566》的胡宗宪，“他就像个媳妇。上面有公婆要孝顺，中间有丈夫也得顾着，底下还有那么多儿女要操劳。辛苦命，两头不讨好。”（具体的可以去搜一下）。


6.交接工作讲道德
, {9 Y% Z" k+ O其实始终抱着”一致性内外兼修，利众者伟业必成“的思维，始终利众利他，正如《道德经》：以其无私，故能成其私。


9 s% b/ s1 R1 S0 j' M& @7.回忆工作讲感受
其实简单的说就是过去，现在和将来，三个逻辑。这个框架适用于临时讲话啊，演讲啊什么的，都可以使用，尤其是在你不知道说什么的时候。
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我说个吧，干工作要有悟性，要学会触类旁通，这点很重要！！！
9 G+ F* @) E4 k! g3 j, A  k先说工作悟性吧。就是举一反三、触类旁通的能力。以前我们单位有两个小伙子，都是领导重点培育的对象。A理解能力很强，有次县里有个调研，领导把调研点和路线，以及需要重点关注点跟他说了一遍，让他把路线串出来。
这其实是一件很繁琐的工作，领导也有考验他的意思。下午A就把路线串完了，过来汇报，让领导出乎意料的是，全程怎么走，路线为什么这么安排，调研点谁陪同、谁解说，调研点之间大约有多少路程，包括调研点简介都准备好了，讲得头头是道，虽然有些具体问题没有完全回答上来，但是这次表现可以用优秀形容。
9 T- }% Y; T4 H! e他之所以表现这么好，是因为他在这个活动的基础上，多想了很多步，把各种可能都考虑了进去，领导安排了1，他做到了3，自然领导满意。
, v6 W# w' ]9 [, R/ SB理解能力一般，有次单位领导要到市里汇报，需要准备个文字稿、同步做个PPT，花了好几天时间，两个都准备就绪了，领导要过去看了一遍，对PPT做了几处修改，提了几点意见。B回去后，只是把PPT修改了，文字稿竟然没有动。这就属于领导安排了1，结果你只落实了0.5，领导能满意才怪。
这种错误一次两次尚可，可以说你是经验不足，但是如果连续好多次都这样，基本就被打上不可用的标签了。

在体制内，要学会拒绝，不要怕得罪人，也不要维护无畏的关系。
刚进入体制内的时候，大部分新人都是人畜无害，想着低调，想着好好干工作，但是有些老人可不这么想，举个例子来说吧，我进单位的时候，科室有一个40多岁的中年人，刚开始时对我很好，给我说单位的情况，说怎么干工作，我一开始只有感激心理，不过从那时起，他基本上不用干活了，他手底下的活全部都交给我了，作为一个新人，我不好意思拒绝，还想着他对我挺好，于是就把他安排的活都干了，但是我自己本身手里还有工作，每天再加上他的工作，根本干不完，晚上经常加班，如果这样倒还好，有一件事情彻底惹怒我了，他统计了一个表格，直接交上去了，然而表达出错了，上级单位打电话给我们领导，领导直接把我叫过去了，就开始批我，我说这活不是我干了，领导说XX说这表是你统计的，下次干工作认真点，然后就让我回去了，这对我一个新人来说是个极大的伤害，我辛辛苦苦的帮他干活，反而还要帮他背锅，从那以后，我就不再鸟他了，当然，现在调整科室，我也不和他在一个部门工作了。现在也已经工作了很多年，想想刚进入单位时候的青涩，现在早已不怕得罪人，该拒绝的时候就拒绝，你帮别人干活，最后别人也不一定能记得你的好，当然，有一部分同事确实不错，也可以交朋友，但是一个单位的，还是有直接利益关系的，尽量不要太交心，之前在一起公考培训时老师也说过，体制内每个人的想法都很多，尽量不要太坦露心思。
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$ y9 P# M; A9 m( G/ }- J' p还有一个例子，不过不是我的，是我们科室一个新人，某985金融硕士，小伙子很出色。但是这段时间他状态有点差，一是有点迷茫，从入职到现在又四个月左右的时间，但感觉自己一点长进都没有，材料写不好，干活效率低，经常出错他明显不太适应机关的生活，他也是大家所说的三门同志——从家门到校门再到机关门。当然，这个还是小事，另一件事是他心态有点崩的主要原因，前段时间计算机科缺人干活，把他借过去了，年轻人嘛，只能服从，去了之后直接被下了绊子，年前那个科长“关心”了他一下。
科长：家是哪的啊，小王。
4 W1 B% p, a: A! a- V6 h4 C小王：X科长，我家是XX市的。
& o! j. s# G% S0 q. d3 C  |科长：还回家过年吗？
; @! b( J+ z. h3 l小王：回不去了，只能在本地过年了。
科长：那正好，过年要值班，和我们一块值班吧。
......
$ g# B# _# ~3 G0 z% M6 h2 }* U好家伙，小伙子直接心态崩了，当然，最后他也拒绝了，小伙子刚工作时受到了这么严重的伤害，由于我们科室的环境比较好，小伙子还是挺认真努力的工作的。
$ B9 q2 k* G% S0 R# G2 s
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- {# [+ l) a0 o4 M  K* K当然，体制内也有很多好人，说说我之前的科长吧，现在早已提了副局长，进了党组，他对我的照顾真的是无微不至，刚进入单位时，就分到了他的手底下，因为他是写材料出身的，在研究室干了八年，从科员一直到正科，深知写材料的好处，于是就一直培养我写材料，从最开始的不懂，到慢慢的会写一点，再到写的还不错，他一直帮我改，教我如何写，思路应该是什么样的，刚开始时，一篇材料，每一段每一行基本上都有他改动的痕迹，我的一篇材料他能改20分钟，然后告诉我这个地方为什么不能这样写，应该如何写，以后面对这样的材料应该以什么思路来入手，等等。

有次出差，车上四个人，司机，领导A，同事，我。
领导A闲聊中对同事说:你的领导B有次把领导C的门踹了。
我立即想这句话怎么回答都不好。说B不是那样的人，说B和C没矛盾，等于说A撒谎。说B喝多了，那不但确定了B和C有矛盾，而且B工作时间醉酒也不好。说是误会，还是避免不了B和C有矛盾的事实。
$ W5 V0 t) A8 e/ j1 N: i: }难道说C的门坏了，B踹他的门是为了救他？这也太给他们加戏了。
我正胡思乱想，同事微微一笑，说:他一定是看错了，当成了自己的办公室，才踹门的。

回答之前，做下自我介绍，后续把我作为公务员和基层公务员时的真实职场经历分享给广大知乎网友：让我们一起“奥利给”。
/ o3 n- T4 k2 w2 g本人：毕业第二年后入职基层三支一扶身份->事业编->同年上岸国考、省考（选择省考）中的基层公务员->遴选为市委组织部工作，每个阶段每个最真实、印象最深刻的职场经历做分享：

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! Z( K9 U, ^, t- E三支一扶身份：让我学到了改变不了大环境，就融入这个大环境。这是我刚体制内，没入职之前，是真的觉得把我对政府任何部门的偏见慢慢的改变，而事实上不是你说了算。去单位上班不久，也许可能是我们科室的分管领导觉得我刚到单位，接个风，大家聚在一起认识一下，团结一心科室氛围，晚上一块吃了个饭，我不喝酒。再加上刚毕业本人多少有点含蓄和不知所措，经验为零，情商低谈不上、但就是觉得刚接触社会，刚开始经历社会毒打，又是新的环境，所以总觉得有力使不上劲，脑瓜子不活泼，性格原因吧，那晚上忘了找了个什么理由：对于喝酒逃过去了，前期没有喝酒，但是那晚上轮到我喝酒的时候，我总感觉比人家低人一等，所以站起来进行敬酒都没有站直，还记得是我这辈子都忘不了的一个场景，也是对我本人有个极大的启发：领导单独在那一刻进行了解释，说了一句，我永远忘不了的话：你毕业了，进入社会后，人人平等，你得自己先看得起自己才能够在工作中做出骄人的成绩。也就是这句话，让我在以后的工作中尽力而为，每项工作都讲究细节，生怕出错，然而经过一段时间的学习和领导的打交道，使我很快融入了这个环境，也让自己越来越有自信。
2 G$ ~, N& m' m, ?事业编身份：让我学到了细节决定成败，什么叫“慎微”。印象很深刻，分管领导让我给他写一份材料，尽量与他在纸上列的几个点靠拢，别出现偏差就行，平常与他接触不多，总觉得他本人就是个“大大咧咧、不讲究、差不多”就行。我呢，也是年轻，就实实在在的听领导的“瞎指挥”了，直接从网络上down一个，大概是不到2个小时的时间改了改打印出来，还想着等领导上班后夸夸我，可是领导拿到材料以后，不到1分钟的时间，给我圈出了好几个圈，我真的以为是，我写的这几个点写的很不错呢，而且值得表扬呢？和我说：自己看一看吧，错别字这么多，后边的材料，我就不看了，我啥也没说，灰溜溜的背过身就回到了自己的科室。
这一份材料很重要，不能出现差错的。打那以后，我告诉我自己，不能再这样，作为一个那时候刚毕业的大学生，必须拿出点真本事，所以在以后的工作中，我就把最基本的“细节”2个字体现的淋漓尽致。容不得出现一丁点的差错，看似简单，实则难上加难！
基层公务员期间：让我学到了，你看到的和你认为的完全是两码事。重中之重的疫苗接种。让我看到的是大部分公务员、社区内的工作人员、医院内的每一名护士都是尽心尽力、量力而行，而这位基层的镇街部门的分管领导晚上在疫苗接种期间，天天5+2、白加黑，我上前问，领导，这么晚了，你回家休息吧，我在这呢，他说，我们要做的就是老百姓的勤务员，年龄和身体不是理由，我们要做的就是让老百姓安逸。而我那一刻，在我心中、脑海中徘徊的是我在一起公考机构面试培训期间，老师和我说的那句：公务员就是为大家工作的服务员。
# P0 x* i! S3 M  T市委组织部：让我学到了，在机关事业单位工作，多做事，少说话，领导让你干什么你就干什么，不懂的事情要问清楚，不能知道的事情不要知道，领导之间的一些“钩钩角角”，更不能去询问，显得你“碍事”。
所以我把我这几年的在基层工作经验和在市委组织部的天天喝领导打交道的经验告诉你：把自己的所学所想、学校里学到的专业知识、与工作实际三者相结合。先要把单位当做自己的家、把工作当做自己家的工作、把同事当做自己的家人，不要怕别人的冷嘲热讽，是金子总会发光。

机关单位工作，干工作很讲究工作的艺术，表现在一方面要把工作做了，还要做到位，这样才能得到领导的认可；另一方面还要巧妙地处理好人际关系，即便是推诿工作，也要师出有名。另外，千万别因为自己的一点点成绩就自以为是，毕竟领导可是火眼金睛，低调点、谦虚点总归是好的。
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5 `2 t( E/ J' G1 P" ?1 g  K下面小七分享一些工作中的小例子来说明吧~
一、要学会干工作，工作到位没你想的那么容易。
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8 C" l: h$ }' o8 W$ {% [+ d- y1 W$ P机关单位内干工作的方式有很多种，你可以应付着随便做做，也可以踏踏实实的做好，因人而异，但是领导无疑会更欣赏会干工作的人。我刚参加工作的时候印象最为深刻的一次经历就是喜欢做工作及时与领导沟通交流，包括工作进度、工作中的疑问，这样能够最大程度的减少工作失误，而且领导也乐意指导你，你也能学到很多东西。但是跟我一起进办公室的另一个同事总是很马大哈，尤其是通知开会之类的工作，某次领导给了我一份通知（我前期负责这一类的工作后来转交给另一个同事负责了），领导让我指导一下她的工作，我就把通知发给她了，让她研究研究，然后给各村发个通知。按照我的工作思路，我会把通知及附件都看一遍，看看哪些重要的东西是需要明确的，比如截止日期、参加人数之类的，然后再汇成一段话给各村发个通知，结果另一个同事真是好家伙，连看都不看，直接把通知原文+附件发的工作群了，领导立马就跑到办公室为啥情况了。结果另一个同事直接就说是我让她发的，我真的是哑口无言，我交代了她怎么做，她自己图省事，工作不用心，结果还甩锅，还好领导清楚她的为人，也没怎么说过。但是领导心里对她也有了新的考量，后来很多重点工作都不安排她参与了。
二、要学会做人，学会揣摩领导同事们的一些心思。
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机关工作真的不是单单的一份工作而已，你还要学会跟各路人马打交道。比如领导们的想法、同事们的小九九和为人，你了解清楚了，你才能更好的应对。比如这个领导干啥工作都很好通过，那你交东西的时候只要没啥原则性问题基本上都能一次过，所以准备的差不多就行；而有的领导就喜欢吹毛求疵，那你工作的时候就得小心了，交的材料务必要仔细校对几遍，不然少不了挨骂。所以工作中一定要在除了工作之外还要去知晓领导的脾气，做好应对，跟同事相处也是如此。
三、多低调谦虚，千万别因为一点成绩沾沾自喜。
有的人运气很好，工作一两年赶上好时机就被提拔了，比如正好有专门的面向年轻人的选拔，一起公考培训的时候认识的一个伙伴就是如此。年纪轻轻就被提拔为实职副科，其实挺令人羡慕的，但是这个伙伴为人很高调，很把自己当回事。平常跟你聊天，也是一副有架子的状态。后来还辗转听说，他在单位很摆架子，把主管领导最后都惹怒了，直接给他调离核心办公室了。只能说，这个伙伴的情商有点堪忧，如若不是机会把握的好，不然这辈子可能都没啥提拔的可能性，毕竟没有一个领导喜欢这样自以为是的人···
此外，体制内工作一定要清楚同事就是同事，不是什么话都可以拿出来说的，因为总有人喜欢给你穿小鞋，防不胜防，所以自己多个心眼吧，除了干工作，也要多思考才行~

我的一个朋友和我说的。
4 C. f, L* U) i* H! d他的领导总是和他说，他还是不错的，蛮优秀的，以后是要提拔的，要有耐心，要好好做事。然后准备提拔人的时候，领导又会和我的朋友说，你还年轻，等我把老的提拔上去了，之后就考虑你。
朋友说，国家的职务与职级并行，是为了更好的工作，但是就是被个别人给弄坏了。这个领导要晋升的老的，直接是算好了在他们要退休之前尽可能最大程度的实现职级晋升。这不就是笑话嘛，完全和国家的初衷背道而驰，可是这样的人存在啊。
朋友说，如果他提拔的人比他优秀，或者说干活比他多，他也认了，论资排辈的前提不就是对方和你一样的出色嘛。但不是啊，但凡他们做一点，我朋友可能就不需要这么辛苦了。
我劝我朋友，我说你也要让领导知道你辛苦啊，你要表现出来，要有演技。比方说，来了一个工作，你不要优秀的一会儿就做完，你要大张旗鼓，让所有人都知道你在干活啊。朋友鄙夷的对我说，一个单位的那点事，领导是不可能不知道你做了什么的，前提只是他想不想知道而已。他认为你辛苦，你就算是坐在那摸鱼，你都是辛苦的，他认为你不辛苦，你996加班加到死，他也只会觉得你能力不够，所以要加班。
朋友最后无奈的说，那个领导想要提拔的年纪大的，其实领导也摆不平，只是用这些安抚他们，说白了就是供着，后面和朋友差不多年纪的，毕竟对方早到单位，如果在朋友身上打破了提拔的传统，那其他年轻人更加会不断挑战他们，没有人愿意接受挑战，也没有人愿意被别人打败。但是朋友依旧不甘心，不甘心于自己为什么要和那些不怎么样的人放在一起被讨论，被比较，甚至在工作之外的比较中，可能还要输给这些人，比如不如他们会喝酒，不如他们懂人情世故。可能有人会觉得，怎么可能会比较这些啊，但现实中就是这样，当一个人要说你好的时候，就算是再奇葩的好的理由，也会变得合理，说你不好的时候，也是同样的道理。
, W5 ~3 N( j8 J+ w那个领导把朋友和他们单位一个人人都觉得很差的同事放在了同一个提拔的序列，朋友说，宁愿不说他心里还舒服一点，放在一起就是一种侮辱。所以那个单位，后面考进来的年轻人，要么做自己的事情，要么就是学着前面那些老人的样子躺平，论资排队，终究会有机会，何必去挣扎，去努力呢？所以朋友说，只要脸皮厚，事情来了就是不干，其实也不影响什么，这些领导终究会退休，有些领导终究会离开，底层究竟还是底层。
+ H" N: x4 P* ?9 ?& \$ ?& ^# j朋友说他准备遴选了，这也是他为什么会认真工作的原因之一。他依旧还有梦想，还想做点事，35周岁以后，如果他离开不了，那他也躺平，也做自己的事情，等待属于他的论资排辈。
这其实就是抱怨而已，但这也就是很多普普通通的生活。