怎样送礼才最自然？

显示全部楼层 · 2021-11-21 13:43:46

比如说一般送礼的话，对方肯定不要，就推推搡搡的，所以怎么能提高对方接受礼品的可能呢，送礼怎么做才最自然最隐蔽？关注者
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铁壶喝水

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<div class="RichContent RichContent--unescapable"><div class="RichContent-inner"><span class="RichText ztext CopyrightRichText-richText css-hnrfcf" options="[object Object]" itemProp="text">2020/10/18更新，关于怎么知道领导住在哪里。
对于本单位生长领导，就是这个领导是从你们这个单位一点点干上去的，这个很简单，他一定有很多老部下，就是以前曾经在这个领导手底下干过的人，问他们就可以，再一个，可以多留意下领导的个人信息，领导干部每年是要上报财产信息的，如果你在机关，你的领导级别比较高，也可以私下问下司机。
对于空降领导，这个比较难一般很难通过他人知道领导的住址，等机会，或者弄清领导值班规律，这个时候送最好。
当然，其实一般来说，你只要来看我的文章，需要从我的文章中学习东西，那么你要送礼的领导的级别一般不会出现空降领导这样的情况，因为一般来看我文章的人最高也就是科级，对应的领导最多就是处级，这个级别还轮不着空降；并且就算你的领导级别很高是空降过来的，那只能说明你在的地方是级别很高的机关，你能在这个地方工作并且还需要来看我的文章提高得话，那我估计你就算送礼也解决不了问题了，无他，在这种机关里的人基本都是人精，你的能力素质比他们差的太远。
关于怎么知道领导在哪里我先开启追更，有空了给大家说，最近有点忙。其他相关问题也可以评论区留言，我给大家追更。
作为一个体制内上有大领导下有需要团结的兄弟的小头目，我的经验是：关于送礼这个事，就坚持一个原则就行：
求人不送礼，送礼不求人。
前段时间很多知乎粉丝问我是什么意思。
1、字面意思，送礼就是送礼。
不要抱有任何目的的送礼就可以，你过年回家给爸妈朋友带点东西有目的么？没有，那好，那个礼怎么送，这个礼就怎么送。能值得你送礼的人都知道你送礼是为了什么，没必要说；再一个，求人送礼相当于威胁对方必须要答应你办这个事，这和“吃人嘴短拿人手短”两者相比哪个更容易办成事想必不用我多说了。
2、送礼找该送礼的时候送礼，求人找该求人的时间求人。
什么时间该送礼？节假日之前该送礼，因此该准备提前准备，不然货可能备不上；什么时间该求人，涉及到自身利益的时候该求人，因此该说了要早点说，不然dangwei会都开完了你再去说那什么用都没了。
3、知道什么能送，什么不能送；知道什么能求，什么不能求。
第一次送礼千万别送钱，这个是送礼大忌，购物卡什么的最好也慎重，除非关系特别好的领导（但是一般关系特别好的领导也不用送钱），这个领导一般都不会收，也不敢收；求人办事是说你硬性条件都达到了，帮你也行不帮你也行，这时候你去求人帮你，一般这种事平常功夫只要下到，能办个八九不离十，硬性条件都达不到光靠送礼也是解决不了这个问题的。
4、关于怎么送。
关系不熟的领导建议节前两天，晚上去，8点左右最好，到小区门口打电话。领导在，进去坐10-15分钟即可；领导不在，说明自己是谁，说明来意（过节了过来看看领导）放下东西就可以走。刚来单位建议精送，就是只给直接领导送就可以，捡着重要的节日（春节十一），第一次送多坐一会，多聊聊工作，后面熟络了可以没必要走的特别勤；工作几年后基本认识的人会多起来，以前的领导每个春节走动一次即可，礼不必重，但是一定要亲自走，多坐一会多聊聊天，实在太远的自己去不了的记得手写短信发送，特别提一句，老领导面临调动升迁，你的一个短信祝福可能顶的上别人的重礼；现任的领导礼重一点，少坐一会。总体原则就是谁是直接领导，谁更重要，更要重视；老领导送情不送礼，维持联系抱持好感有求人随时开口即可。
不建议：白天送，节前送（因为一般大家都爱这个时间送）。
5、关于怎么求。
建议：工作时间，人少的时候，单独和领导说，明确的说，简明扼要的说。
切忌：非工作时间，人多嘴杂的时候，含糊不清的说。
一般来说只要领导不给你直接找理由拒绝，这个事就有希望；直接拒绝的，就不要再提了。
6、关于心态。
第一次送礼难免有别扭的感觉，多送几次就好了，什么东西都是熟能生巧勤能补拙，况且这个东西越早做越好，因为刚入职的新人说话生硬都没什么，大家的容忍度都高，但是工作几年以后如果你还表现得象个新人，那其实再送礼的意思就不大了。

傻人有傻福福o · 2021-11-21 21:21:21

2020/10/18更新，关于怎么知道领导住在哪里。
对于本单位生长领导，就是这个领导是从你们这个单位一点点干上去的，这个很简单，他一定有很多老部下，就是以前曾经在这个领导手底下干过的人，问他们就可以，再一个，可以多留意下领导的个人信息，领导干部每年是要上报财产信息的，如果你在机关，你的领导级别比较高，也可以私下问下司机。
对于空降领导，这个比较难一般很难通过他人知道领导的住址，等机会，或者弄清领导值班规律，这个时候送最好。
当然，其实一般来说，你只要来看我的文章，需要从我的文章中学习东西，那么你要送礼的领导的级别一般不会出现空降领导这样的情况，因为一般来看我文章的人最高也就是科级，对应的领导最多就是处级，这个级别还轮不着空降；并且就算你的领导级别很高是空降过来的，那只能说明你在的地方是级别很高的机关，你能在这个地方工作并且还需要来看我的文章提高得话，那我估计你就算送礼也解决不了问题了，无他，在这种机关里的人基本都是人精，你的能力素质比他们差的太远。
关于怎么知道领导在哪里我先开启追更，有空了给大家说，最近有点忙。其他相关问题也可以评论区留言，我给大家追更。
作为一个体制内上有大领导下有需要团结的兄弟的小头目，我的经验是：关于送礼这个事，就坚持一个原则就行：
求人不送礼，送礼不求人。
前段时间很多知乎粉丝问我是什么意思。
1、字面意思，送礼就是送礼。
不要抱有任何目的的送礼就可以，你过年回家给爸妈朋友带点东西有目的么？没有，那好，那个礼怎么送，这个礼就怎么送。能值得你送礼的人都知道你送礼是为了什么，没必要说；再一个，求人送礼相当于威胁对方必须要答应你办这个事，这和“吃人嘴短拿人手短”两者相比哪个更容易办成事想必不用我多说了。
2、送礼找该送礼的时候送礼，求人找该求人的时间求人。
什么时间该送礼？节假日之前该送礼，因此该准备提前准备，不然货可能备不上；什么时间该求人，涉及到自身利益的时候该求人，因此该说了要早点说，不然dangwei会都开完了你再去说那什么用都没了。
3、知道什么能送，什么不能送；知道什么能求，什么不能求。
第一次送礼千万别送钱，这个是送礼大忌，购物卡什么的最好也慎重，除非关系特别好的领导（但是一般关系特别好的领导也不用送钱），这个领导一般都不会收，也不敢收；求人办事是说你硬性条件都达到了，帮你也行不帮你也行，这时候你去求人帮你，一般这种事平常功夫只要下到，能办个八九不离十，硬性条件都达不到光靠送礼也是解决不了这个问题的。
4、关于怎么送。
关系不熟的领导建议节前两天，晚上去，8点左右最好，到小区门口打电话。领导在，进去坐10-15分钟即可；领导不在，说明自己是谁，说明来意（过节了过来看看领导）放下东西就可以走。刚来单位建议精送，就是只给直接领导送就可以，捡着重要的节日（春节十一），第一次送多坐一会，多聊聊工作，后面熟络了可以没必要走的特别勤；工作几年后基本认识的人会多起来，以前的领导每个春节走动一次即可，礼不必重，但是一定要亲自走，多坐一会多聊聊天，实在太远的自己去不了的记得手写短信发送，特别提一句，老领导面临调动升迁，你的一个短信祝福可能顶的上别人的重礼；现任的领导礼重一点，少坐一会。总体原则就是谁是直接领导，谁更重要，更要重视；老领导送情不送礼，维持联系抱持好感有求人随时开口即可。
不建议：白天送，节前送（因为一般大家都爱这个时间送）。
5、关于怎么求。
建议：工作时间，人少的时候，单独和领导说，明确的说，简明扼要的说。
切忌：非工作时间，人多嘴杂的时候，含糊不清的说。
一般来说只要领导不给你直接找理由拒绝，这个事就有希望；直接拒绝的，就不要再提了。
6、关于心态。
第一次送礼难免有别扭的感觉，多送几次就好了，什么东西都是熟能生巧勤能补拙，况且这个东西越早做越好，因为刚入职的新人说话生硬都没什么，大家的容忍度都高，但是工作几年以后如果你还表现得象个新人，那其实再送礼的意思就不大了。

jiyhgrace2 · 2021-11-21 22:48:09

1.领导，这次是我冒昧了，这是我的一点心意，东西也不值钱，就这一次，下不为例。
2.“领导，这不是给你的。这是给孩子、嫂子、老人，叔叔、阿姨。一般情况下，都会收。
3.我送的不是礼，领导平时对我没少照顾，没有您，也不会有我今天，希望您给个机会，让我表示下感激。
他听完多多少少会有感动。咱的态度得真诚，不真诚就破场了。最核心的就是:先一顿吹捧，最后感谢。在家对看镜子多练练，就没问题了。
打电话给领导怎么说？
你说：领导，你啊，帮我太多了，我都不知道怎么感恩了。
领导说：你做好自己的本职工作就好了。
你说：现在我在工作中，遇到了啥困难都想请教您。也不知道您有没有时间听我回报，你啥时候有时间啊，我去您办公室回报下我的工作进展。
领导一般会说个时间的，你说谢谢领导就行了。到时候你就去他办公室就行了，到了他办公室，一是回报工作；二是拜领导为师，说谢谢领导了，以后我就是你的小学生了。这是第一次碰撞。
第二次碰撞，就更简单了，你找到领导的家（能打听出来）。去送礼就行了，说领导是我的老师，这不我来看看老师。把东西一扔，走人就行了。这样的送礼方式持续五次，不提要求，只有感恩。
有个朋友想当保安，买了20盒烟。一个小区扔一包，且留下了电话号码，说小区啥时候要人，麻烦通知下。3天不到，便找到了工作。
有个同学找工作，给10个有工作的同学，一人充了100元的话费。说他们那儿要人，就麻烦打个招呼。不要人也没事儿，不到一周，便有3个同学打电话，说他们那儿要人……
在我家，我出去玩，所有的孩子都会哭着闹着跟我。我出去，给他们买零食买玩具，一路走一路买。我爱人出去，除了买菜，啥都不买。她出去，孩子没一个跟的。跟她出去，没回报率呀……
岳父喜欢看书，他在我们家，我一天帮他在网上买一本书，他天天下楼拿快递，高兴坏了。家里的地天天拖，碗天天洗……
好吧，说到这里我想说的都说完了，怎样送礼才最自然，关注老谭日记你就知道怎么送礼了！懂就懂了。

风间飞鸟间z · 2021-11-22 05:12:26

给别人送礼物，稍不注意，一句话毁掉好印象！
一定要注意说辞，不能太耿直了。要能体现出对对方的敬重。

血影战天天p · 2021-11-22 07:46:04

1、习惯性尊重小人物，习惯性给小人物小小礼物。（包括司机以及必要的保安、保洁等）你可能得到一手领导行踪、情绪的信息。以至于你今天面见领导不会撞霉运。
2、没有路灯的地儿，永远是拳头说了算……
3、是人都贪得无厌。谁高估人性，谁便会死无葬身之地……
4、养成送礼的习惯，不求回报率，才有回报率。一求回报率，回报率便消失了。没有一颗佛心，便没办法普度众生。
5、一年只给一个人送礼，习惯性感恩，年赚10万；一年只给10个人送礼，习惯性感恩，年赚100万；一年只给100个人送礼，习惯性感恩，年赚1000万。送礼+习惯性感恩，改变命运是最快的。
6、习惯性请人喝酒、洗澡，唱歌，洗浴中心。
7、江湖是灰色的，它连一点儿正能量都没有。甚至连所谓的礼义廉耻都没有。自从我格式化了良心，所有的焦虑就都消失，被去批判那么多的事。
8、不做道德绑架，不做人情绑架，习惯性帮对方找台阶下。
9、如果别人帮我们，我们习惯性送礼，习惯性良性反馈（不是口头表达），我们遇到的贵人会越来越多。多到我们做任何事儿，都是轻轻松松搞定了。习惯性感恩比习惯性记仇回报率更高。
10、老师习惯性关心我们的孩子，要么孩子学习好，要么家长送礼了。学习，或许改变不了命运。送礼，或许会在不知不觉间改变命运。擅长学习的人太多，擅长送礼的人太少。物以稀为贵。
11、习惯性感恩，走到哪儿，都有贵人。习惯性送礼，走到哪儿，都能遇到“活雷锋”。对于道德绑架，对不起，忘了它吧。这是一个没用的玩意儿。道德绑架，不再是空手套白狼的诱饵。空手套白狼的前提，是自己能打败狼。而我，见到狼，会习惯性瑟瑟发抖。
12、贵人是花钱买的，贵人是送礼送出来的。贵人不是从天上掉下来的。
13、我拜托身边的朋友帮我做事。他们总说考虑考虑。为了不让他们考虑，我请他们吃饭，我请他们喝酒，然后，他们马上就不考虑了，开始帮我计划、落实。
14、让老同学帮娃择个市区最好的学校。老同学说这事儿我考虑考虑。我说是啊，这事儿不好办，这是*万块零花钱，先放在你这儿，您先运筹、接洽，再有需要上不封顶，反正你娃读啥学校我娃就去那。老同学说，东西你拿走，我尽力吧，我说别，哥哥放着我踏实。隔天，老同学电话说：学校搞定了。生活其实不复杂，是人心复杂了。人与人之间的关系还是比较单纯的：不就是分钱，不就是送礼吗？你得让人家真真切切感觉到你的诚意。
15.功夫不负有心人
第一次最好不要贵重土特产类 +烟酒茶需要表达 “感谢平台（单位）更感谢领导的栽培照顾没其它意思一点土特产只是心意略表感谢”
16.补充一点，有知友问，我办公室（单位送领导）不收，家又找不到？我说你他妈找死啊？给领导上眼药啊!你不会蹲？不会守？不会跟？君不见局长见书记都得候着，都得几次追等？下面县区领导见省厅处长都得约了等，等不到再约？诚意是什么？是锲而不舍！是没脸没皮！是寻根问底（他孤寡的爹在哪？他没正当单位的妻弟在哪？他没收入的小三在哪？）
17.福建人的商人在好多省份都牛逼。他们的秘诀是，你只要给我介绍领导，其它没你什么事了，我年年感谢你！他们送领导不是一次两次也不是一年两年，最短的周期大约也是三年以上，一直送到领导高升、高就！然后领导憋不住了，问老板您需要什么？！

紫玉成烟淄 · 2021-11-22 16:02:06

我第一次送礼时
我连领导家在哪都不知道，只知道是那附近。晚上九点左右，我一刚上班没多久的小姑娘就直接开着车载着礼品去了……
给领导打电话，领导坚决不松口，更是不可能告诉我家门在哪，我甜甜一笑：哎呀我都到您家门口了！领导一愣：家里没人啊都出去了。我接着说：我大妈也没在家嘛？（因为领导年纪接近叔伯年纪，所以我直接称呼他爱人为大妈，我们这边大妈就是婶婶的意思）领导又一愣：你大妈…她应该出去跳舞了。我：哈哈哈那没事我在这坐车里等一会儿。领导：你啊，让你不要送不要送，我打电话让你大妈现在回去 ……
然后，我开始疯狂找领导的家到底在哪，因为我还没有找到门儿啊！
不知道在哪儿住，咱会问人啊！反正我们这小县城，方圆十里地，你问问人，尤其是有一官半职的领导，保准能打听出来在哪住啊
于是 20分钟不到我就找到了领导家的确切位置  没几分钟领导爱人就回来了  我立马迎上去：大妈回来了哈哈哈耽误你跳舞了吧  这不是快过年了嘛  大伯喜欢喝酒给大伯搬两箱酒给他喝
大妈：哎哟他平时又不缺酒  你破费什么啊
我：大伯不缺是他的事儿  我做小辈的给长辈过节搬点酒是我的心意…
就这样……一番寒暄，礼到。
后来，后来的我，逢年过节去送礼轻车熟路，领导家里人我都熟了，他儿子我叫哥，一见我就是：俺妹来啦！小孙女见我就可亲……
你问我为什么这么熟练，是因为经常送么？不，那是我第一次，大学毕业刚入职，而且那时候是我刚选好岗，因为被借调到其他单位，所以连领导面还没见到，就是通过亲戚跟领导混了个耳熟，领导知道有我这号人。我那时候，脸皮多薄啊，多难为情啊，但，没人可以替我去做这个事，我必须去做。
后来，我很快就从我们领导打电话给组织部从借调单位调回原单位了，同一批借调的还有现在还没回来的，原单位的入党等等事项全没份儿。
我没有求领导办任何事儿，并且心里上就把他当成自己大伯一样，逢年过节送点节礼，但单位有什么好事儿，领导一定会想到我，单位一些领导一起吃饭时，领导贼给面儿地介绍我：这是xxx（我一个亲戚）的干闺女，那不就是我干闺女么？一些年轻同事包括女生，都会在吃饭时被劝酒，我被劝时，领导直接说：她小丫头，不让她喝酒。我结婚时，亲自出席我的婚礼为我证婚。这些，都是我的“无心之举”换来的有形回报。
送礼，态度要真诚，嘴要甜，脑子要活络。

王星446 · 2021-11-22 18:42:03

看了好多回答，都太小儿科了。说个我一个已经是正处级的同学跟我说的，绝对颠覆认知。
第一步，找领导帮个忙！！没错，找领导帮忙！注意，这个忙一定是跟工作无关的，对你比较重要但你自己办起来困难，但是领导刚好有资源。这需要你去观察，去了解，去找连接点。比如我那个同学刚好是亲人急病（呸呸呸反反反）来京就医，但医院挂不上专家号，他领导的同学刚好是某三甲医院领导，知道后打了个招呼，顺利住院手术。
做这一切都是为了欠领导一个人情，而且是工作外的！！为下一步做铺垫。
第二步，送礼。这时候就可以名正言顺的送礼了，礼物分量跟领导帮忙的程度差不多。而且逢年过节都能送，可不是一次。这时候领导收礼也就没有任何压力，而且非工作原因，彼此的接触中无疑拉进了关系，发展了感情。
要知道，一个除了工作外完全没有私人交集的上下级关系，不可能被领导重用的。

本贴仅为促进中国传统的人情来往，意图行贿受贿，使答主陷入“传授犯罪方法罪”风险的敬请绕行。
喜欢的话点个赞吧。

凉水一瓢峙 · 2021-11-23 02:15:04

1、对于90%的干部，咱给他一根烟就OK。真正值得咱一条条给烟的干部寥寥无几（永远不会超过5个人）。

2、为什么我要送礼呀？咱必须说。咱不说，这个礼，对方收了就是收了（咱白送）。比如我想要一块地，这块地，要是你方便，帮我弄弄。要是确实困难的话，就不要弄了，这句话咱必须对老大说。烟酒，在进门之前，你习惯性放在老大客厅角落里就行了（放心好了，老大100%看到了，他只是没吭而已）。这话说完了，他一般会说，一周后，你来找我，咱再商量商量。这意味着有戏了，只是后面还要加钱。要是领导说考虑考虑，别急。意味着这个礼啊，白送了（一般白送的多，没办法，市场竞争激烈）。

3、只送能变现的烟酒，此外，送什么都是错的。这个定律，在任何城市都成立。我们这儿，现在送购物券的多。说白了，你给他们现金，他们更高兴。人人都是势利小人，人人都贪得无厌，这句话在任何时代都是绝对真理。

4、没有需求，就不要送礼。送礼，也是浪费钱。送礼的捷径是什么呀？直接复制有结果的人。一般有结果的人，多是干工地的，或是做生意的。普普通通的老百姓送礼，是没啥结果的。要是他们会送礼，也不会是平头老百姓了。

5、送礼需要长期烧香吗？一分为二地看吧，99%的人，都不值得我们长期上供。我们一般都是长期持有回报率的“金主”。我们给这个人送礼，不求任何回报率，时间久了，他就习惯了。我们找他办事儿，他反而不习惯了。觉得原来你给我送礼，是“别有用心”啊。当局者迷旁观者清。

6、送礼，一般都是提前送，而且是晚上送。送了，在老大哪儿坐个2到3分钟，走人。不要长时间逗留。

7、不要送雪茄，雪茄太贵了，而且很多领导不会抽。记住：送能快速变现的烟酒就行了。当然，咱送现金，人家也会乐呵呵地要（拒绝你一次，你送两次试试，人人都是贪得无厌之人，这是基因里的东西，谁都改变不了）。

8、送礼不要太频繁了。太频繁了，吃亏的是我们自己。咱一直送，对方习惯了，麻木了，也就没感觉了。

9、送礼啊，不要扎堆。提前送就OK。

傻人有傻福福o · 2021-11-23 08:39:23

很多人没搞清楚一件事。
送礼，不是你有求于人了，然后送了个什么玩意儿，对方看礼物的面子上给你办事。
真正会送礼的，是在无所求的时候，过年过节给上级或者领导送点东西以示尊敬。一旦有所求了，对方念你的好，帮你一把。
有几个人是靠最后关键时刻送两瓶酒，或者送几盒茶叶，搞到关键资源的？如果有，这种行为不叫送礼，叫行贿，送的东西也够入刑了。
当然，很多人会说，我这不是来不及了嘛，有没有补救措施？
有。
你找个目标人物身边的熟人，托他帮忙引见，顺便带点东西，或许有用。
这也不是你礼送得多好，而是那个熟人在利用自己多年来铺垫的关系网给你帮忙。说到底，和你送的礼关系不大。

拔剑出潇湘付 · 2021-11-23 16:12:08

什么样人，你需要给他送礼？
大多数人觉得送礼，就是求人办事。要是抱着这种想法去送礼，多半是送不出去的，至于为什么，后面会细说。但是我们先反过来想，什么样的人你需要给他送礼。
排除求人办事这个纬度，我个人觉得，送礼就是要为自己铺路。
所谓铺路，你可以理解为搞关系，可以理解为为自己牟利，也可以理解为拉拢盟友，送礼永远是手段而不是目的。这第一种人，就是职场中的领导，尤其是能够决定你职场命运的领导。你工作干的好，是应该的，因为公司、单位支付了你报酬。但是你送礼，却表达一种私人关系和投资。
设想一下，在单位上，你和几个同事工作做的都非常不错，能力、资历、学历、背景、为人处事大家都差不多。这个时候，领导要推荐一个人上去，你觉得领导会优先推荐谁？所以送礼的作用就体现出来了。
当然这里说的送礼，不是临时抱佛脚式的。而是在平时适当送送礼物，给领导做感情投资。这样做的，让领导心理记住你。当有好处的是，自然就会想到你。
这里的领导，有两种，一种是可以直接决定你命运的直接上级，你要送这种。而对于那
些越级的上上级领导，最好是不要去送。因为你和这种领导级别上差的太远了，你送了未必产生作用，甚至很有可能产生反作用。
这第二种人，有潜力的同事。俗话说，鸟随鸾凤飞腾远，人伴贤良品自高。你能遇到一
个厉害的人，你多和他接触，你自己就会受到影响。职场中，你要送礼的人，不光是领导，尤其是看到一些有潜力的同事，你也要送礼。因为他有潜力，他发展起来是必然的，因此你在他还没有发达的时候，送送礼把关系搞好，说不定他起来之后，会提携你一把。这也叫烧冷灶。
刘邦当亭长的时候要押送一队人去做事。临行的时候，他在沛县的朋友都来送行，每个人都给了一点路费作为心意。
别人都给了3 个大钱，而唯独萧何给了刘邦5 个大钱。要知道那个时候萧何的职位比刘邦高的很，但是为什么萧何要比别人多给？因为萧何看出来刘邦不是一般人，将来要成大事。所以在刘邦没有发达的时候紧紧跟着刘邦。当然送礼只是一个小细节。
第三种人，领导身边的心腹。有句话叫做朝中有人好做官。放在官场的确如此，但是其
中背后的意思不是说有人这么简单。而是说在围绕权力中心，你要有人。什么是权力中心？职场中老板、各级领导就算权力中心。能够调动各种资源、能够安排别人做事、能够决定别人前途、能够进行资源分配，有这些特点才叫做权力中心。什么叫有人？领导身边的人，比如心腹、得力干将。
其实很多人都知道，领导身边的红人、心腹干将要搞好关系。但是对于为什么，并没有过多的去深入思考。其实在我看来，为什么要和领导身边的心腹、红人搞好关系，有这几种好处。
首先，就是说好话。也就是常说的在领导面前给你美言几句。尤其是当你工作出成绩了，而你自己又没有办法“上达天听”，那么有人帮你在领导面前提一提，让领导知道有你这号人，知道你工作还不错，这对你而言说不定就是一次机会。
但是如果没有呢？要么靠你自己邀功请赏，要么就等领导主动了解。前者容易得罪人，后者你未必等得起。原来我有个同事，本事一般般，但是他和领导的一个心腹关系很好。后来，在这个心腹的运作下，这个同事就到了一个有油水的部门去干了。
其次，信息收集。我一直认为，一个人想要混出来，并不在于他多努力，而在于他选对了事情，然后持续不断的投入资源去怼这件事。如果是职场中，就是选择领导关注的事情，然后把这个事情做好。
如果是领导不关心的事情，你做的再好都没用。那么问题来了，你怎么知道领导现在关注什么事情？
所以，领导心腹的作用就体现了。这就相当于一个雷达、一个间谍，告诉你领导现在关注什么事情，然后你在这方面用功做好。到时候领导一看，呦呵，xxx 做的不错啊，小伙子人不错。这样你就在领导面前容易出彩。
最后，危机公关。人非圣贤孰能无过。不管你在什么地方做事，难免会出错。
出错了你就要把影响控制在可承受范围，并消除影响，这也叫危机公关，这个时候你要找领导解释。
但是问题来了，领导现在对你正在气头上，他会听你的解释吗？会不会你越解释越起到反作用？这完全有可能。但是如果这时候有人帮你说话、帮你缓解，事情就不一样了。这就是第三方的作用。而领导的心腹、红人、得力干将，无疑就能够起到很好的第三方作用。
在战国的时候，庞涓的侄子庞葱和魏王太子去国外做人质。庞葱临走前就对魏王反复的
说，他走后一定有人会说他和太子的坏话，而他和太子又不在，无法辩解，请大王一定要明察。魏王答应了。果然庞葱和魏太子走后，就有人说他们的坏话，一开始魏王不信，后来说的次数多了就信了。但是如果庞葱能够和某个在魏王身边的心腹关系好，那么这个人出来为庞葱说说情，搞不好结局就不一样了。
对于这些领导面前的心腹、得力干将、红人，他们并不能对的事情起到决定性的作用。
但是他们能够对你的事情施加影响。所以你送礼给这些人，搞好关系，最低限度是让他们不要背后搞你，当然最好的情况就是能够在某些时候帮你一把、说说话。
第四种人，关键人脉。这个其实很模糊，所谓关键人脉，其实有两点含义。其一是这个
人本身很厉害，资源多、对你有用，将来能够在某方面帮助到你，所以你送送礼物适当维持这个关系。其二就是这个人背后认识的人多，有很多资源。你有需要的时候，这个人能够帮你从他的关系中找到能够给你帮助的。毕竟人的资源有限，你不能谁都去认识，你只需要认识一些本身人脉广的人，维持好这个人脉关系节点就够了。
我有个朋友在体制内工作，认识不少人。我有事情就会去请他给帮忙。一开始我也想，
能不能认识他背后的这些人。但是后来发现，一方面不现实，另一方面也不划算。说不现实是因为没有交集且后续维护很难，尤其是没有办法为对方提供价值。说不划算，是如果认识了这个朋友背后的 10 个人，那么我要投入 10 份资源去维护这 10 个人的关系，又费钱又费时间。但是如果我把这个朋友维护好，可能只需要花个 2~3 份时间和金钱，这 10 个人的资源照样能够为自己所用。

怎样送礼才最自然？

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