这位打工人写得好乱,理科强方便求职,文科强方便维权,是真理啊。
( ~( {* T* i) G* s7 \我整理一下:
: H0 G% u) `# ?: j4 [, I: c, B5 Y; k员工正式入职是2011 年 7 月,应届毕业生;2019 年 4 月确诊开始休医疗期,当时工作了 8 年左右;2 年医疗期在今年 4 月1日到期,公司来谈解约公司主张赔偿 17,800 元,他个人诉求是 186,300 元,谈不拢4月1日当天这位打工人在朋友圈里圈了一堆同行,开始朋友圈维权公司退让,给了一个补偿包,总包在3万左右员工嫌少,拒绝。4月底,公司单方面发起解约,按照17,800元赔付,收回了原先提出的补偿包。8月,借着阿里事件的鼓励,员工旧事重提,希望得到社会的声援8月10日,完美和员工达成一致* F0 T/ B8 x/ u* |
(具体金额的计算公式如下,数据仅供参考,以成都2021年社平工资计算). J/ A% e- |5 l& x% r1 a- V8 w3 y
<hr/>这位打工人的核心诉求是:
4 N8 l0 V# Q4 B* n7 B8 W/ p你不能以医疗期的工资和我谈解约。 这个心情我是理解的,我们简单算一下两者的差价:' ?7 u: b4 G3 \, N4 l4 u9 q, `
医疗期结束后,解除劳动合同,提前30天通知,赔偿 n。考虑到这位员工在完美世界已经是一个带团队的Leader,收入肯定超过3倍成都市社平工资(6210元)。工作年限从2011年正式入职开始算,到4月解约,n=10. i! b* z6 B# Y4 K8 [: m
法律依据:劳动合同法第四十七条% F- y# u; G0 J1 ~7 L
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
' S; x! b8 k8 r( X劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 根据劳动合同法规定,超过三倍的部分不赔:
4 d. ~) ^0 b9 [6 c1 `9 E所以总赔偿是:6210 x 3 x 10 = 186,300 元(对了,这笔钱也是要交税的), G! |' M* k1 F% J+ U2 ?. V" I8 x
186,300,这是员工要的。
8 O' n. |* v' e0 F# L<hr/>但是企业主张的是也是按照劳动合同法来计算。8 R$ `7 I& L' E: B3 D- g) N# Q
第四十七条最后还有一句关键的:
0 c: d5 N0 d9 |4 G, ]本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。 如果按照公司的算法:1780 x 10 = 17,800 元. q+ }3 u- X9 u5 h8 E0 L
差距 10 倍。
$ v: H, x( q/ B) k" e. O问题1:法律上说,谁的算法对?
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我咨询了一位劳动法小法师,以他的专业经验来看,确实有少部分地区在司法实践时会按照医疗期之前的工资计算。
( X/ n. }% [( l$ j! E# X# m但这位员工大概率落不在这小部分地区里。
6 R3 l$ t9 j. q; H$ o% i3 q从这位员工的自述来看,大概率律师已经告诉他,公司的赔偿是合法的:
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; y% W% l7 n8 j) J- p" P5 S6 O- n* ?, |* [
截图里提到的流程,其实就是劳动合同法. x6 O4 s r M' p
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问题2:怎么补偿合适?
- c2 P3 B/ y5 M* C0 |; D8 a4 M+ P$ b/ ^7 ]
我没有答案。6 r& M3 D) e1 Z1 N$ D% `
看到这个案例,我很纠结。% i" v5 ]$ Z) d* R/ c1 b3 I. f
第一感觉员工的确吃亏了,如果没有医疗期,他能获得的赔偿是:+ D2 B1 I+ |! Q1 v8 o" J
6210 x 3 x 8 = 149,040 元
. s; B W6 X8 ^7 l, w9 Q这两年的社保+工资,可能并没有花掉公司那么多钱。. H1 P% k2 m# O( A1 w( u4 U
员工会认为:早知道这样,我2019年直接解约算了。 [/ a% V- b( T J4 r J
如果最后法院判了得按照员工之前的薪水赔偿26万+,很可能导致一个结果:- ^( I& `( p8 h# d; G
小公司的老板看到这条消息,立马把所以在医疗期的员工都违法解约了。 小公司老板也会算账,这个员工在我这里工作了1年,生病了。我违法解约赔2n,也就赔2个月,他两年医疗期过后,就算是正常解约,我也要赔3个月。6 a A. [, h5 X; O$ ~5 G
这还是在小公司守法的前提下。
; R5 Z7 Y- P4 U4 k- o<hr/>问题3:有解决方案吗?
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我开始佩服起谷歌和腾讯了。
, i$ D6 ~2 v* Y- B0 j3 ?. ?3 f当年谷歌搞死亡福利的时候,我还酸过,谷歌的死亡福利是:员工死后10年,每年给家属付他的一半工资,也就是10年赔5年工资,另外管孩子学费管到18岁。
& b% P, h% T7 |: Q7 H6 y其实很多外企的操作是立马赔给员工家属3年的工资。+ g; y, L. K4 w& [7 e9 v
从现金利益来说,直接赔3倍未尝不是更好的选择。
1 Q% p/ f2 j2 d4 {但谷歌腾讯的选择特别聪明,绑定了员工的长期利益。9 @# V$ K: s9 Q7 A
企业的补偿背后都是背靠保险,但是「延伸式赔偿」,会让大家感觉到,企业关心我的家属了,我很满意。
) D$ B; Y9 A4 N8 q" h u* h这位脑癌员工,也是有女儿的,如果有这个死亡福利,员工未必会闹。
1 k: D* t5 _- U4 K/ E6 A2 P/ f9 T我在Mercer的时候,还跟着福利专家们研究过一种保险,叫做失能险。- T0 _/ O) y3 P/ {& ~# o( n w
员工本来一个月赚5万(如今的互联网公司中层月薪5万挺正常的),突然之间生病了,你让他拿1780,这对员工来说是压力很大的。
+ ]* T* k* I" O9 S0 L所以国外提供一种保险叫失能险,专门提供给高薪员工。
& n3 w$ i' Q$ o/ T% a8 g如果员工生病,收入骤降,那么失能险能弥补一部分。比如原先一个月5万收入,现在失能险保证你一个月能拿2万5。% L0 e7 W5 [$ ?8 ^7 `
对于完美世界这个层级的公司来说,还有一件事要做:* Y$ W/ f2 i# d& V V" y
工会关爱。2 v3 m) a" \9 a5 ^- ]
不少大公司都有一个关爱基金,公司每年固定往这个池子里投钱,员工自己也可以募捐。而这笔钱由工会来决定:如何分配给公司内患重疾的员工。7 Y. k+ P" u2 Z
<hr/>完美世界有着很大的梦想,五环联动形成闭环……
: Q5 n0 _- V+ L3 D9 f; _1 `& ?8 L但在这个梦想里,也应该有员工的身影,脑癌患病率大约在3/10000,近年来,重疾的年轻化很明显。* \$ h7 M) b3 u H" {
对于员工数万的企业来说,不能忽视这部分员工,因为全社会都看着你。; i1 L5 L2 M! s3 ^$ t/ ~
看到完美已经和员工达成了一致,挺好的。
9 Y Q7 q; @& r* ]2 V. l4 G但是又看到2019年也和某位投诉到互联网的员工达成了一致。6 Z y8 ^+ A; l; b
感觉企业不能总是个案个案处理,一方面让员工感觉自己不闹就拿不到钱,另一方面也显得不够专业。4 o1 Y: j7 O5 a7 `* _6 }0 T5 `0 s- z# I
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