怎样在机关事业单位不被老油条欺负？

显示全部楼层 · 2021-10-30 18:12:51

对于那些说不服直接怼的，我觉得，你们面对的老油条段位还太低，你知道我曾经遇到多的高段位老油条吗？
这些人一遇到新人进来，首先，对新人特别热情，格外亲切，然后借让你锻炼的名义把一些琐碎的活给你做，你一个新人进来肯定为了好好表现认真做，问题是，过一段时间，等你工作逐渐熟练了，有自己任务了，他们还会把这种工作给你做，你这时候不做？他们会四处说：“哎，这人不像以前那么勤快了，枉费我当初对他这么好”，你做，他们会滚雪球的把更多的杂事甩给你，我把这称之为人情高利贷，在你刚入职的时候，帮你一把，往后的日子里坐收收益，这种人你怼个试试？
其次，领导安排任务的时候，第一时间积极响应，然后主导任务安排，任务重、责任大的分包给你们这种职场小白，他在旁边比比划划，各种教导，事成了，领导眼里功劳是他的，事不成，他们会在领导面前说“新人嘛，难免出错”，一方面把责任甩给你，一方面又在你面前摆出为你说话，帮你说话的形象，这种人，你怼个试试？怼完了，你在公司也混不下去了
有些“高明”的老油条，还会刻意制造新人之间的矛盾，比如，同一批进来的新人，对其中好驯化的加以赞美，对相对有主见的人加以贬低，新人不知是计，被赞美的人，习惯了被赞美的愉悦感，乐此不疲的被其压榨，以求好评，而被贬低的人，心怀怨恨，对被赞美的人各种使绊子
更有甚者，装作不经意地在一个新人a面前表扬新人b，在新人b面前吹嘘新人a，制造新人之间的矛盾嫌隙，以达到分化瓦解、各个击破、为其所用的目的
还有人讲，你的付出大领导都明白的，这是一句正确的废话，当领导的都是老江湖了，他能不知道自己的手下都是什么货色？关键是好欺负的小白兔一茬接一茬，纵横公司的老油条万年不动，你好不好欺负在人家眼里就像一节干电池顶不顶用一样，在更多领导的观念里，工作能推进下去，老同事又不得罪就是底线，你一个小白受不受委屈，在人家眼里算个屁，估计安慰你的话，他都能倒背如流了，内心里想的是，“受不了赶紧滚蛋，公司又不缺小白”
更值得注意的是，在充满污秽的环境中成长起来的人未必清白到哪里去，所以你的那些领导也未必是什么好人，据我观察，国企里面提拔起来的那些实权领导，大多是经历过腥风血雨斗争后成长起来的幸存者，大概率是老油条、小滑头里面相对能干?察言观色?见风使舵的人，这些人没有不看重自己地位巩固的，所以在漫长的职业生涯中为了消灭潜在的竞争者，能想方设法整残不少潜力股，包括找你把柄、故意设套、宣传你的缺点、在大领导面前塑造你卑劣的形象，以达到其地位稳固的目的，只有当临近退休的时候，会去物色自己的接班人，而一般会选择和自己年龄有一定差距的?能满足自己私利的嫡系，在让位之前会变本加厉的“使用”这个继承人，以求心里的平衡
其实，这些年，我在国企工作，感觉最好的一群人就是那种不做事不干活的人了，人畜无害，而给新人损害最大的就是那些看似积极人情，的精致利己主义者
建议一个新人到一个单位，冷脸一张，不冷不热，别人对你友善，防备一些，适当拒绝，该自己干的工作干好，不该自己干的，横眉冷对
你一开始进入一个公司，对你特别热情的，你看着，八成这人有问题
要么是公司里面派系林立，有人准备拉拢你当枪使
要么是对你别有企图，
最可怕的是，先是接近你、了解你，发现你好欺负，立马拿下，发现不好欺负，找你把柄弱点…
还一些“老干部”说年轻人叫不动，这挺扯的，雪崩的时候没有一片雪花觉得自己有责任，你不信调查一些你们公司的老油条，问他们“你是老油条吗”，八成的人不承认，还会拿出一大堆理由证明，所以没必要和这些人扯，自己心里明白就好
应该说很不幸，我们这一届年轻人正好处于职场新道德与旧道德交替，职业道义与个人私利中挣扎的一个时期，我们的前辈大多成长与一个社会剧烈变革、道德受到冲击的一个时代，他们周围不乏专营取巧而获得暴利的人，长期的职场生涯并没有形成健康的职业理念，对新人的态度是能利用则利用
这是社会环境造成的
但是，你要明白，除了你自己，没有人会为你浪费的时间和逝去的青春买单
很多人问我解决方法，其实公司环境不同，处理方式也不同，我最近在总结一些心得
声明一下，我的答案不是回复这个问题的，只是感觉国企员工和事业单位员工心态有一定的相似性，我的回答也有一定的借鉴意义

毛丽亮 · 2021-10-31 04:01:29

对于那些说不服直接怼的，我觉得，你们面对的老油条段位还太低，你知道我曾经遇到多的高段位老油条吗？
这些人一遇到新人进来，首先，对新人特别热情，格外亲切，然后借让你锻炼的名义把一些琐碎的活给你做，你一个新人进来肯定为了好好表现认真做，问题是，过一段时间，等你工作逐渐熟练了，有自己任务了，他们还会把这种工作给你做，你这时候不做？他们会四处说：“哎，这人不像以前那么勤快了，枉费我当初对他这么好”，你做，他们会滚雪球的把更多的杂事甩给你，我把这称之为人情高利贷，在你刚入职的时候，帮你一把，往后的日子里坐收收益，这种人你怼个试试？
其次，领导安排任务的时候，第一时间积极响应，然后主导任务安排，任务重、责任大的分包给你们这种职场小白，他在旁边比比划划，各种教导，事成了，领导眼里功劳是他的，事不成，他们会在领导面前说“新人嘛，难免出错”，一方面把责任甩给你，一方面又在你面前摆出为你说话，帮你说话的形象，这种人，你怼个试试？怼完了，你在公司也混不下去了
有些“高明”的老油条，还会刻意制造新人之间的矛盾，比如，同一批进来的新人，对其中好驯化的加以赞美，对相对有主见的人加以贬低，新人不知是计，被赞美的人，习惯了被赞美的愉悦感，乐此不疲的被其压榨，以求好评，而被贬低的人，心怀怨恨，对被赞美的人各种使绊子
更有甚者，装作不经意地在一个新人a面前表扬新人b，在新人b面前吹嘘新人a，制造新人之间的矛盾嫌隙，以达到分化瓦解、各个击破、为其所用的目的
还有人讲，你的付出大领导都明白的，这是一句正确的废话，当领导的都是老江湖了，他能不知道自己的手下都是什么货色？关键是好欺负的小白兔一茬接一茬，纵横公司的老油条万年不动，你好不好欺负在人家眼里就像一节干电池顶不顶用一样，在更多领导的观念里，工作能推进下去，老同事又不得罪就是底线，你一个小白受不受委屈，在人家眼里算个屁，估计安慰你的话，他都能倒背如流了，内心里想的是，“受不了赶紧滚蛋，公司又不缺小白”
更值得注意的是，在充满污秽的环境中成长起来的人未必清白到哪里去，所以你的那些领导也未必是什么好人，据我观察，国企里面提拔起来的那些实权领导，大多是经历过腥风血雨斗争后成长起来的幸存者，大概率是老油条、小滑头里面相对能干?察言观色?见风使舵的人，这些人没有不看重自己地位巩固的，所以在漫长的职业生涯中为了消灭潜在的竞争者，能想方设法整残不少潜力股，包括找你把柄、故意设套、宣传你的缺点、在大领导面前塑造你卑劣的形象，以达到其地位稳固的目的，只有当临近退休的时候，会去物色自己的接班人，而一般会选择和自己年龄有一定差距的?能满足自己私利的嫡系，在让位之前会变本加厉的“使用”这个继承人，以求心里的平衡
其实，这些年，我在国企工作，感觉最好的一群人就是那种不做事不干活的人了，人畜无害，而给新人损害最大的就是那些看似积极人情，的精致利己主义者
建议一个新人到一个单位，冷脸一张，不冷不热，别人对你友善，防备一些，适当拒绝，该自己干的工作干好，不该自己干的，横眉冷对
你一开始进入一个公司，对你特别热情的，你看着，八成这人有问题
要么是公司里面派系林立，有人准备拉拢你当枪使
要么是对你别有企图，
最可怕的是，先是接近你、了解你，发现你好欺负，立马拿下，发现不好欺负，找你把柄弱点…
还一些“老干部”说年轻人叫不动，这挺扯的，雪崩的时候没有一片雪花觉得自己有责任，你不信调查一些你们公司的老油条，问他们“你是老油条吗”，八成的人不承认，还会拿出一大堆理由证明，所以没必要和这些人扯，自己心里明白就好
应该说很不幸，我们这一届年轻人正好处于职场新道德与旧道德交替，职业道义与个人私利中挣扎的一个时期，我们的前辈大多成长与一个社会剧烈变革、道德受到冲击的一个时代，他们周围不乏专营取巧而获得暴利的人，长期的职场生涯并没有形成健康的职业理念，对新人的态度是能利用则利用
这是社会环境造成的
但是，你要明白，除了你自己，没有人会为你浪费的时间和逝去的青春买单
很多人问我解决方法，其实公司环境不同，处理方式也不同，我最近在总结一些心得
声明一下，我的答案不是回复这个问题的，只是感觉国企员工和事业单位员工心态有一定的相似性，我的回答也有一定的借鉴意义

miss_eva · 2021-10-31 06:22:55

一句话：不要怂，直接怼。
一是老油条有一个特点，欺软怕硬，万一遇到硬茬，事情闹大两个人一起下岗的话，老油条混得比谁都惨。
二是体制内只有公仇，没有私怨，一个领导能让手下做事的人对他有了私怨以致于辞职以后还能挂念一辈子的，这种领导和能启用这种领导的上级都是万里无一的傻帽。

我曾经在国企工作，算半个体制内。
刚刚2003年入司的时候，公司经理一把手交给我一个任务，我正在处理，一个科长（当时还没有改营业部，都叫XX科）走进来直接甩我一份文件（我后来看了下是他家小孩的一份作业），让我打成电子版。
我说好的等下。
这位科长看我没给他做事，故意走到门口走廊，在走廊里大声喊：XX，你要玩到什么时候？
公司上下四层楼全听得见。
我也直接走到大门口，比这位科长声音还大，说X总上午交待让我做一个XX事情，下午要有结果，你要不服气你去和X总商量下，说你的事情更重要让他等等。
这位科长就不敢说话了。
后来这位科长调去了杭州，有时候回县城老公司还会和我打打招呼。

其实从老油条的心态上分析一下，一是人家入机关早，也是从年轻人过来的，也有过意气风发的时代，各种因素没有提拔上去，混成现在这样。后来的年轻人如果提拔到他上面，他的心态会失衡。年轻人提拔得越快，他心态失衡得越严重。对他来说，欺负新人更像是一种预防措施。假如这个时候你怂了，退让了，谦逊了，人家一边开心一边还在背后骂你傻吊一个。

所以真遇到这种老油条，直接甩脸子上，不要怂，就是干，了不起一个小县城支公司的事情咱闹到北京让总公司董事局都知道。
最多咱俩一起下岗，顺便捎上地区分公司一把手，大家一起赤条条回家，落个白茫茫大地真干净。
年轻就是资本，去哪不是混，四五十岁的老油条下岗，你混一个我看看。
（如果最后没闹到两个人一起下岗，说明动静还不够大）

刚刚看到了一个高赞答案，补充一下。
新人进公司也好进体制也好，一定要有一个供应商心态。什么是供应商心态，就是公司只是我客户而已，付钱向我购买劳动力，招聘就是采购商发出要约，投简历就是供应商回应，面试是销售过程，劳动合同就是供销合同。
员工的实质是公司供应商中的一员，除非公司给股份分红或者合同中规定劳动收入随公司盈利能力上升而上升，否则千万不能有什么公司是我家，同事是家人，老板/领导是父母这种思维，也千万不能有一辈子就做这一家客户的想法（即使是在体制内）。
从这个思维出发，你就会发现，无论职级关系还是工作内容，你和其他同事都是竞争关系。所以面对其他同事无论是挑衅还是嘘寒问暖，一定要抱有一种警惕心。谁见过同一个客户的两个供应商之间掏心掏肺无话不谈的？
永远记住，工作能力的最高境界是在离职后仍能保持收入不变。

太含秋 · 2021-10-31 12:20:24

想不被单位「老油条」的欺负有两个需要主要的要点：
第一，是对不合理的要求，「坚定而温柔」地说「不」；第二，是自己不要去一味讨好同事。
合理地拒绝

我先从心理学的角度分析一下，对于同事提出的不合理要求，你为什么不会拒绝，其实，主要是有 4 种心理负担在妨碍你：
一是，担心拒绝的后果。
譬如你是一个依赖感很强的人。你会担心拒绝之后，就破坏了你跟这个人的关系。
就好比，有些年轻人想要父母的钱，他们心里其实会害怕如果拒绝了父母的要求，父母就不再给他们钱了。所以在经济独立之前，他们对于父母的很多要求，是无法抗拒的。譬如父母不喜欢他们的伴侣，他们就不敢提结婚两个字。
无法拒绝的第二个原因是拒绝会带来羞耻的感觉。
譬如对那些自尊很高的人来说，会在拒绝对方的同时，觉得自己很无能。这种内心的羞耻感，妨碍了他们说不。
第三个原因就是拒绝会带来愧疚感。
譬如一个习惯性照顾他人的人，他拒绝别人之后，会觉得对方因此受到了伤害，于是就产生了愧疚感，他就会很难受。
像我们在马路上看到一些人，他们写了很多悲惨可怜的故事，用来跟路过的人要钱。很多时候，我们一眼就能看穿他是装的，但还是会去同情他们。
这时候，我们只是幻想自己被拒绝后会产生的那种难受的感觉，然后还把这种难受投射到对方身上。
所以看起来我们是在同情这些骗人的人，其实我们是在同情自己。
第四个原因就是我们会把自己当成全能的。
有时候，我们会把自己当成一个全能的人，包揽所有的事。这跟第二个原因里说的自尊心高还不一样。这里说的是，我们搞不清自己和对方的边界，把别人的事也当成了自己的事。
这些不同的，没法拒绝的原因其实反映了我们内心如何处理与外界之间的关系。根据这个内在关系模型的不同，我们可以将人分成：依赖性强的蜗牛型、高自尊的鸵鸟型、乐于照顾别人的袋鼠型和利益至上的斑鸠型。
了解了没法开口拒绝的 4 个心理原因之后，接下来，我再跟你分析一下 4 种类型的人，各自都是什么样的心理原因，导致他们无法温柔坚定的说不：
4 种类型的人里边，蜗牛型的人是最难开口拒绝别人的。
因为蜗牛型的人最大的特征就是依赖感很强。一旦有任何事情，让他们觉得有可能会破坏这种依赖关系，他们就很容易感到不安。
譬如，蜗牛有一个关系很好的同事，每天一起吃饭，一起玩，连上厕所都要手拉手一起去的，后来这个同事开口跟蜗牛借钱。蜗牛就很纠结了。
她不想借，但又担心拒绝这个同事之后，对方跟她就不亲近了。吃饭不叫她，上厕所不等她，出门玩也不带她了。所以，这个时候，蜗牛就没法开口说不借了。
所以，从蜗牛型的人的判断标准来看，最合理的要求就是不要提出任何要求。因为提出任何要求他都很难拒绝。
再来看鸵鸟型的人，他之所以难以拒绝同事，是因为当鸵鸟型的人说出拒绝时，他们的自尊心会受伤，会产生一种羞耻感。
在拒绝的同时，鸵鸟等于告诉别人和告诉自己：「我不行」，于是他们会自行脑补出很多画面，譬如大家在背后笑话他能力不行。
鸵鸟是很需要心理资本的，他们不想让对方觉得自己弱，这种来自对方的评价会让鸵鸟很介意，并感到很羞耻。所以鸵鸟人也很难去拒绝别人。
所以对于鸵鸟型的人，他更希望别人提出的要求是他可以完成的要求，并且完成以后，自己能够得到对方更高的认同，和更多的夸赞。
现在我们来看袋鼠型的人，他们无法拒绝同事的要求，是因为他们属于照顾型的人。
习惯了去照顾别人的事，照顾别人的情绪，照顾所有可以照顾的东西。所以，当一只袋鼠拒绝对方的时候，他会担心别人会因为自己的拒绝而产生难处，从而变成对别人的一种伤害。
这其实是他把自己被拒绝之后会产生的感受，投射到了向他提要求的人身上。
对于袋鼠型的人，他也会认为你所有的要求都是不合理的。因为当你提出一个要求的时候，在袋鼠的内心里，他自己就变成了一个牺牲者，一个受害者。
不拒绝你，他难受；他拒绝你的话，更难受。这时候你在他心里变成了一个累赘和负担。
他会把你看成一只需要被他装进口袋的小袋鼠。这时候你们之间的关系就变成了强制保护者和一个弱者之间的关系。
所以他会用带有愤怒情绪的、指责的方式来跟你说，你怎么会提出这样不合理的要求啊？你连这个都做不到吗？你没看到我这么忙吗？你还要给我增加负担！
最后是斑鸠型的人，一般来说，他们拒绝别人，是相对容易的。
因为斑鸠型的人在处理事情的时候，相对冷漠和理性，所以说不的时候，也会比较果断。
譬如斑鸠型的人在听到一个不合理要求的时候，马上想的是，这是你的问题啊，关我什么事呢？于是他马上就会开口告诉对方，自己的事自己搞定，我没法帮你。
我们再来做一个思考：假如在战场上，统帅下达一个命令，士兵会不会先思考一下，这个命令对自己来说，是否合理再去执行呢？
举个极端的例子，最近很火的《权力的游戏》面有个片段，人类的联军在临冬城，跟夜王发生了终极的大战。战斗一开始，人类的联军就节节败退。
为了掩护更多的人类士兵成功撤退，负责殿后的无垢人军团的统帅下令放下护栏，把大部分负责殿后的军团士兵挡在了城外，换句话说，就是放弃了他们的生命。
那么这样的命令，对于那些被挡在城外的士兵来说，究竟合不合理呢？
当他们发现统帅已经下令放下了护栏，他们是不是也就索性懒得再执行命令，放弃阻挡敌军呢？没有。
他们首先不会去想，这个命令对他们自己来说是合理还是不合理。在军队，高级别将领的命令就是绝对的权威，是必须要执行的。
大部份网友在评论这一段戏的时候，也认为统帅的命令是合理的，虽然特别悲壮，但是非常正确。舍弃小我，成全大局。
职场上，每个人都会站在自己的角度来评判一个要求合不合理，但是从职业素质和职业精神的角度来说，职场如战场，对于领导的指令，首先应该是服从。
但拒绝同事的要求，这个问题的本质不是那件事本身合不合理，更多的时候，是我们无法承受拒绝别人后，自己心里的感受。

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顾景运才京 · 2021-10-31 21:02:19

看了这么多负能量的，我写个正能量的。
我刚进入法院那年，被分配在了天坑执行局，懂的都懂执行局有多坑，坑到什么地步呢？
有同事被调出执行局，大家纷纷要求请客，这可是天大的好事！很多人都琢磨着怎么调出这个天坑。
那年执行局就我一个年轻人，其他都是老油条，一帮老油条把没人愿意干的活都推给了我，装订卷宗、写信访报告、写宣传信息调研等等。
没办法，接下来呗，谁让他们都是大爷。上班的时候干正事，下班的时候我加班写材料。上大学时，我就爱写个小文章，现在又把这个爱好捡回来了。
执行局是个宣传材料的富矿，很多狗血刺激的故事，加之我学了点UC震惊部的套路，很快就在国家级、省级媒体上发表了多篇通讯稿件。
征服了《人民法院报》以后，我感觉我在宣传方面已经达到了人生的高潮，已经无欲无求了，开始冲击信息高峰。
经过摸索优秀稿件的套路，我写的信息多次被上级法院采用，还上了几次市委信息内参，呈上了书记市长的案头。研究室的同事向我发来“贺电”，我呵呵一笑，准备冲击省委信息内参、国办信息内参。
没想到我这个宏伟的目标还没实现，我就被大boss调到了研究室，开始专门从事信息调研工作。
我调到研究室时，在执行局还没待满一年。如果不是老油条们把不爱干的杂活扔给我，我现在大概率还在执行局苦逼地加班。
想想执行局的那些同事，在执行局一干就是七八年，年收案超过1300，每周不固定加班，连加固定两天晚班，手机24小时开机，我现在真心庆幸不已。
我虽然忙，但朝九晚五还是基本有保证的。
我的感受是，路是自己走出来的，越是被老油条逼得无路可走的时候，越是要找到自己的路。

快揍有人 · 2021-11-1 08:11:21

编制护体＋业务精熟＋脾气不好，它们怎么欺负你？只要把这三点做到了，别说是老油条，就算是单位一把手也拿你没办法。
第一点就不用说了，重点在于第二点，业务练熟之前该低头还是要低头，等业务练熟了，有的业务你熟而别人不会，这就是你手中的好牌、你手中的武器，你要学会利用这些你掌握的业务技能在工作中压制那些业务不精的老油条。多解决一些业务问题，也有利于在单位的地位提升，讲话也会更有份量，这样的话有的事情就可以提出来让领导分配给别人。机关事业单位的老油条都有一个共同的特点，就是懒，好吃懒做，不求上进，而一个单位存在的意义总是要办事情的，一些业务老油条不懂不会，难免会有求于你，把业务技术握在自己手里，让老油条有事情的时候必须巴着你才能做下得去也就可以在地位上压制它。至于具体如何通过利用业务技能来压制别人，就需要结合实际具体情况自己摸索了。
还有一点是脾气不好，这算得上是机关事业单位的一个特色：好脾气在这样的地方真的不是什么好东西。好好先生在这样的单位只有吃亏的份，所谓人善人欺马善人骑在机关事业单位体现得淋漓尽致，为了维护人际关系而弄出一副好脾气只会让老油条们肆无忌惮得寸进尺地把闲杂琐事丢给你。该黑脸就黑脸，别总摆着一副温和模样，有必要的时候撕破脸干一架也未尝不是一个解决问题的好选择。

崔密 · 2021-11-1 09:38:38

在机关事业单位我们经常会遇到各种老油条，老油条还特别善于用各种方法，把额外的工作交给你做。
比如把不属于你分工范围内的工作交给你，而你本身分工范围内的工作已经不堪重负了。比如让你帮忙写个人述职材料，帮忙整理档案，帮忙值班，帮忙把一些数据录入电脑的业务系统等等。
如果你每次都答应下来，自己累得要死不说，假如哪一天你实在是工作比较多，没办法帮他的忙，你帮习惯了，有一次不帮，他反而生气了，好像你帮他的忙是天经地义的事情一样，好像你不帮就是欠他的一样。
有一句话叫做升米恩斗米仇，用在帮忙上也是如此。
有的人你平时不怎么帮他，但偶尔帮他一次，他会很感激你，但是如果他每次叫你干什么你都答应，有一次不答应，他就反目成仇了。
为什么呢，因为这实际上跟人的心理预期是相关的，你平时不怎么帮他，他对你的心理预期是非常低的，你帮他一次，那么他会非常感激。
但是你经常帮他，等于是把他的心理预期提高了很多，他认为你肯定会帮他，而一旦你不帮他，他的心理预期落空了，他就会记恨你，跟你反目成仇。
其实生活中很多事情都是这样，借钱也是一样，偶尔借钱一次给别人救急，别人会很感激你。但是如果他没钱用就找你，你每次都给，只要有一次不给，他就觉得你是欠他的。
在体制内，面对不合理要求的时候，我们必须学会拒绝，因为学会拒绝才是你成为一个成熟的职场人的开始。
学会拒绝你才会有气场，不会拒绝的人只能给人一种唯唯诺诺的形象，给人一种老好人，受气包的形象。学会拒绝你才有魅力，有时候没有脾气的人是没有魅力的，脾气太大的人，大家也不喜欢。只有有点小脾气，能掌握发脾气的时机的人，才是可爱的，才是有魅力的。
很多人只是知道了要学会拒绝，结果领导安排给他的工作他当面拒绝，同事找他帮忙他没时间，他也当面拒绝，闹得很不愉快，导致自己群众基础很差。
如果你面对不合理要求的时候，你在体制内受了气，就控制不住自己的情绪，那你就跟张飞没什么区别，就是个莽夫。
拒绝有哪些技巧呢？我给大家四个方法：
1.拒绝要看人看事
体制内的任何事情都是要顺势而为，拒绝也是要看对象，看是什么事情。
首先拒绝要看人。
有的人他属于非常懂得感恩的人，你帮过他的忙，他到处给你说好话，有机会的时候他会首先推荐你，而且麻烦你一次他会觉得很不好意思。
就像我本人也是一样，我工作中一般自己能解决的事情，不会轻易找人帮忙。如果谁帮了我，我会记在心里，会记得他的好。对于这样的人，你就不要轻易拒绝。
而有的人呢，任何事情，能不自己动手的就不自己动手，帮了他第一次他就会叫你帮第二次。包括有的领导，只让牛干活，不给牛吃草，这样的人你就要适当拒绝。这是拒绝要看人。
其次，拒绝也要看事。
如果是举手之劳的事，根本不会占用你太多时间，我觉得也没必要斤斤计较，自己的心胸放大一点，你很容易就搞定的事情，可能对他来说是一件很难的事情。
比如文件排版，有时候有些老同志遇到一个问题就是不知道怎么弄，你只需要鼠标轻轻一点，就帮他弄好了。
与人为善，举手之劳，同事之间互相帮忙，这也没什么问题。但是如果有的事情，占用你大量时间，而且这件事情做了以后，你没有半点好处，这种事就要拒绝。
2.拒绝的时候态度要好，而且要找好借口
拒绝别人毕竟是一件让别人很失望和难堪的事情，所以拒绝的时候语气一定不要太生硬，更不能特别恼火、特别生气的拒绝。
拒绝的时候态度要好，最好是调侃式的，微笑式的拒绝，化解麻烦于无形，而且最好要找好借口。
这个最好的借口就是领导有工作要让你干，越高级别的领导越好，而且这个工作很急，你最近都需要加班加点，这样的话你拒绝别人，别人也没有什么办法，因为体制内领导的事就是最重要的事。
3.拒绝要给出解决方案
我们在拒绝别人的时候，如果某项工作是你做过的事情，是你特别擅长的事情，但是你没办法帮他，或者你由于某种原因不想帮他，你可以试着给他一个解决方案。
比如你非常擅长做PPT，于是有的处室的处长一遇到工作中要做PPT的时候就来找你，但是你又没时间，或者说你不想惯着他们，不想帮这个忙，怎么办呢？
你可以给他几个PPT模板，让他交给处里的年轻人照着模板做就行了，这样的话你虽然没有帮他太大的忙，但是顺手给了他一个解决方案，他也会感激你。
4.拒绝时可以采取适度拖延的战术
很多事情，你会发现，一拖延，就会出现转机。
原来要干的工作可能过几天不用干了，或者是原本找你的事情他找别人了。所以当别人找你帮忙的时候，或者把活推给你的时候，你可以适当拖延一下。
比如有的人他让你帮忙录一大堆数据到业务系统。你说好的，没问题，但是我现在比较忙，得打印下午开会要用的会议材料，下午有个会要开，可能会开到比较晚，会后我帮你录。
或者说我手头有个材料要写，明天上午就要报，我明天帮你录。有的时候他等不及，他就找别人了，这样的话，比你当面直接生硬地拒绝他要好得多。
关注公众号：老秘书，每天分享体制内生存干货文章。

明哥喜欢萌妹子 · 2021-11-1 18:11:25

我妹，进入一事业单位仅5年，从上刚到下，到现在单位里根本没人敢招惹她。
为什么她还没被排挤走/被辞职/被使绊子穿小鞋？
因为道高一尺，魔高一丈啊。
她刚进单位，就把所有规章、流程、人事关系、职能分工搞得清清楚楚。她和人打交道时，特别擅长观察人的小心思，思维敏捷，基本上谁也忽悠不了她。
刚开始有几个不知轻重的老油条想欺负她，拿一些鸡毛当令箭，或给她一些职责之外的任务，被她反过来抓着把柄一顿开涮。事情传开，反而吸引了一大波粉丝。
有的人被怼了之后，恼羞成怒，整天想着暗地里来几枪。这种情况，她似乎总能提前预测到，早就做好了接招准备。
一方面她自己做事非常谨慎，几乎滴水不漏，另一方面她的领导也很信任她，关键时刻她会提前给领导打好预防针，避免被人暗算。
幸好她心地还不算太坏，遇到奇葩最多只会背地里吐槽一下，不会真的去搞斗争。否则她如果想整人，那些老油条估计有一百种死法。
前段时间，领导跟她说：你这样，容易得罪人，对以后的前途不利。
我问她：那你是不是应该收敛一下？
她说：不要，忍着多憋屈，而且在这样的单位，安分不见得有机会，不走寻常路也不见得会损失什么。
看着她这样，我虽然挺担心她的，不过想想，对付一些心术不正的老油条，就应该以牙还牙，十倍奉还！
<hr/>补充：评论很多朋友对我妹表达了担忧，在此替我妹统一感谢。我妹在单位也不是每天都跟人斗争，和大部分同事（包括善良的老油条）关系还是很好的，只是总有个别老油条心术不正，喜欢拿新来的小年轻欺负，我妹只针对这些人不客气。
至于案例，我说一个软刚的例子，每个人的情况不一样，请大家谨慎模仿。
那时我妹进入单位不久，有一次我妹一个同部门的老油条（比我妹高半级）打电话让我妹写一份材料给他。
按照分工，这份材料本来就是老油条自己的活，不属于我妹的工作职责，因为这个老油条经常这么欺负新人，如果新人拒绝，他就会到处风言风语说新人工作态度有问题之类。
听话说完后，我妹第一时间没有拒绝，而是说怕记不住要求，让他发邮件把相关要求写清楚。
这个老油条以为我妹是软柿子，也没想太多，就简单写了要求，用邮件发过来了。
我妹收到邮件后，确认了里面的内容确实不在自己职责范围，就把邮件打印出来，拿去找领导，摆出一副积极工作的态度，说某某（老油条）交代自己编一份什么材料，她仔细看了，发现里面有几个地方不在自己的业务范围，因此自己对相关内容不熟悉，同时因为里面涉及到一些需要担责的内容，担心自己写不好，给部门造成不良影响，需要领导给点指导。
领导听完就明白什么回事了，也没说什么，让我妹先回去。
我妹回去没多久，老油条就打电话过来，说材料不用她写了。
从那之后，这个老油条有事找我妹时，都会特别客气（或者说谨慎）。
我妹总结，一般心术不正的老油条有几个特点：不按规矩做事、欺软怕硬、但是怕背责任。面对这些老油条，如果不拒绝，很可能会被他们变本加厉地利用，更有一些高段位的老油条，打着帮助你的旗号，实际拿你当枪使。
需要注意的是，每一个人的情况不同，我不推荐每个人都跟老油条硬刚，结合自身情况，采取最优策略，才是上策。
其次，需要多积累职场的智慧，学会四两拨千斤、以柔克刚、将计就计等职场计谋，才能少走弯路，躲开暗坑，活得畅快。
再者，即使是在体制内，也应该有危机意识，多留意市场信息，避免危机到来的时候手足无措。这两年太多黑天鹅事件，国际形势非常严峻，谁也没办法预测未来会怎样。
只有自己才能对自己的人生负责。想要平平安安晋升的，可以选择忍气吞声保持表面和谐。不在乎那点职级的，只要不是太过分，随意怼。当然，大多数人选择的，应该还是中庸之道。各有各的活法，没什么对错，请大家辩证看待，和善讨论。
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一助一愿 · 2021-11-2 03:48:26

老油条，何以谓之老油条呢？
在单位里待十年以上，但专职业务方面“毫无建树”，已经彻底丧失了晋升的欲望，以上下楼层各办公室“逛吃”为主要业务，在单位内活跃度极高，是单位行走的“谣言”和信息传播器，总会比你先知道单位的一些政策和福利，甚至先你一步获知单位人事消息。
害怕领导，但是“不惧领导”，要是撕破脸了，能彻底发扬“撒泼打滚”“持续高烧，坚持病假”“谣言制造”的技能和精神。
往往这些老油条里有一部分“居功自傲”或者是“背景深厚”的，总之，勤奋的人总是那么相似，但老油条则各有各的不同。
我对付老油条的方法，
不多几条，但均有奇效，
快来谢谢我，哈哈哈。
基本原则一定是“敬”而远之，因为这些人不是领导，在单位里最缺乏被尊重的感觉。
敬要怎么表现呢？
1.平时没事儿帮忙给“油条叔叔”和“油条阿姨”倒倒水，端端茶，拎拎东西，说说话，别以为这些都是没有用的，用处大着呢！说不定他们那句话，就能让你知道单位近期有什么动作，谁对谁有看法，谁和谁关系好，谁和谁相好，谁和谁是亲戚，你最起码以后工作中也能避免说错话。
2.家里有什么吃不掉的瓜子冰糖哈密瓜，出门带回来的小礼物，拿过来给“油条阿姨，油条叔叔”分享一下，花不了几块钱，但是能让他感受到来自你的“爱戴”。md，挺复杂，挺麻烦？我和你说，没办法，生而为人啊，都不容易。
3.如果上述办法都无效，他还总是欺负你，那么我教你，唤醒他的同理心，你说的这些“老油条”，大概也有一个和你一样或者比你略小几岁的儿子或者女儿，要学会“示弱”或者说“吐苦水”。
大讲自己不容易啊，上学十几年，好不容易毕业了，来到单位，本来以为能好好工作了，没想到步履维艰啊，问问他儿女怎么样，是不是也这么难！人际关系人际关系搞不好，工作工作干不强，苦恼啊，伤心啊，觉得自己好傻，没有用，到底该怎么办呢？让“油条叔叔”给你找找问题，出出主意，这样，你把他拉过来了，一切也就迎刃而解了，不光这样，说不定他还能给你说点好话。
我二大娘常说“哄死人的不偿命”
千万别和老油条硬磕，磕的你头破血流，磕的你精神疲惫，磕的你“撞了南墙也不明白”。
他们有的是时间啊，可以造谣生事，故意找茬，舍脸硬磕，讥讽调笑。
所以，记住孔夫子的一句话：唯办公室大爷和大娘难养也。

老五380 · 2021-11-2 06:57:19

新人在体制单位被欺负简直就像资本扩张一样是自然规律。因为背后是巨大的信息不对等和我国几千年来的传统思想。即使老人没有刻意欺负你，但涉及很多利益分配，就难免只顾自己，这时候就需要有人挺身而出，牺牲小我。怎么算都应该是新人。
根据我的观察。最好的一条是你爸(妈)是本系统内的大领导，别人心理不舒服，嘴上不好说什么。不过这样的人一般不会来提问了。
第二种是家境殷实，不害怕丢工作，不害怕得罪人的，每次别人欺负你，就狠狠地怼回去，让他下不来台，以后他就学乖了。参见各单位那种深居小科员，开豪车的例子(某些有奔驰e，卡宴，宝马7)。不过这种心态就是无所谓，想进步那是不成的，适用于上班纯粹就是找个事做，或者完全不想进步也不屑于追求进步的。
第三种适用于绝大多数人，也是我正在努力实现的。两个熬：一熬本领，业务工作能力强，其实体制内工作没什么难度，很难做到人无我有，所以所谓业务能力强的判定标准就是，让别人觉得你强，积攒口碑，因此不排除部分的作秀，形式性工作。二熬年限，这个没啥好说的，如果你40多了还是科员，恐怕一般也不会把琐事都交给你。
第四种是为新人之道，要低调。即情商社交课程部分，目前也是很多90后所不齿去做的，其实核心思想就是示好，表示臣服。形式上就是请吃饭啦，说话低声细语啦，泡茶倒垃圾啦等等。这样一定程度上会避免被针对，但是被欺负可能还是存在的，甚至根据人善被人欺原理，可能变本加厉。如今尤其不太推荐，搞不好你明明很谦卑别人还背后说你善于钻营。因此，有一点就可以了，别太刻意，干活还是比较根本的东西。
第五种是无欲则刚。这是最简单也最难的。简单在于口诀就“无欲”二字。也就是认定自己铁饭碗，只要不犯大错误，谁也开不了，该干的干，不该干的就不干，谁敢针对我就怼回去，大不了鱼死网破，放心，大多数人都不会欺负你了……大家心理会觉得你是个疯子。或者表面笑嘻嘻，就是不干活。时间长了就会被冷落，然后没人管你了。。。所以也难，人是群体动物，一个天天上班的地方，被冷落恐怕也不好受。

综上所述，被欺负难以避免，除过家庭背景，目前最合理的方案是调整心态，多干喽，活主动干不累，酒主动喝不醉。把业务提升水平上去，随着年限增长，慢慢就会掌握话语权。倘若升职了，那就更不必说了。

怎样在机关事业单位不被老油条欺负？

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