一只小黑猫离世引发的思考，宠物经济如何做？

显示全部楼层 · 2021-10-29 14:37:57

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开店的竞争越来越激烈，定位、流量、选品、销售业绩......压力很大。
有很多同学问我，怎么办？
今天我们以宠物行业为例，来讲讲一家宠物店如何生存。
先找到行业里的“痛点、痒点和爽点”，再想怎么办。

我听过一个故事：
“十几年前我还在意大利工作的时候，那时候我养了一只小黑猫，非常聪明，非常通人性。养到大概快1岁的时候，就有点到处乱尿尿，我们就觉得很奇怪。
于是我就带它去医院看，医生说它得了一种与生俱来的疾病。它越来越虚弱，后来我只能把它送到宠物医院养着。
有一天下班，我买了它最喜欢喝的矿泉水去看它，因为它很挑剔，鸡肉不吃，只吃鱼肉，矿泉水也挑牌子。我见到它，就往它的笼子里倒了水。
它很勉强地站起来喝了口水，然后跟我撒娇。我把它抱起来，抱在手上，过了两分钟，它就断气了。就在我的手上。
后来医生对我说，它就是在等你来，看它最后一眼。
那一刻，我真的是极度伤心难过，极度痛苦。自那之后，我都不敢再养宠物了，我觉得太痛苦了。”
这个故事，来自我的一位学员分享的真实故事。
这种痛，我相信养过宠物的人都会懂，能感同身受。
这就是“痛点”。
痛点是消费者急于想摆脱的场景。
他想摆脱，他想逃离，受不了的那些东西。这种情绪往往是非常强烈的。
“只要能让我出去，我什么都愿意干！”这种状态，这种强烈的感觉叫做痛点。
如果看一场脱口秀的代价是打一针，估计很多人就算了，不看了。别给我打针。打针我怕痛。和脱口秀带来的快乐相比，“痛”这个动力系统更大。
那，“痒点”是什么呢？
痒点是一直持续的、隐隐的觉得不舒服。
就是那种身上痒痒，你忍不住想挠的感觉。
痒点还没有到那种痛的程度，痛会想逃，但痒点不痛，这种驱动可能没那么大，它就是一种持续的、隐隐的不舒服。
但是，挠完之后就舒服了。
现在很多人家会领养流浪猫，刚来到家里的时候，可能特别不信任人，能躲就躲，天天凶人。也可能会随地大小便。
不懂礼貌，会触发你的痒点。
如果有人能把它们教好，到固定的地方去方便，见到人的时候能够端坐，不在家里上蹿下跳地捣乱，你是不是就会好多了，舒服了。
这些隐隐的不舒服，是有解决办法的。
再来看看，什么是“爽点”？
爽点是突然之间获得巨大的满足。
就是打了很久的游戏，终于把老怪打完了，哇，那种巨大的满足。
考试一直不知道成绩，突然间发现你居然是全班第一名，瞬间获得巨大的满足。
突然中奖了，这叫爽。
我家的宠物美容完，特别可爱，比别人家的都好看，参加“选美大赛”还被票选成第一名，这也叫爽。

其实，痛点、痒点，爽点，就是消费者心中“未被满足的需求”，而需求是你做一切生意的出发点。
你必须吸引消费者，同时让消费者获益。
找到这三点之后，我们来进一步分析宠物市场的消费者。
他们都是谁？他们为什么养宠物？他们愿意在哪些地方给宠物消费？
有数据显示，90%的宠物经济消费者是39岁以下的。
很多年轻人因为孤独、需要陪伴而养宠物，年轻夫妻养不起小孩，用养宠物来替代，他们都是把宠物当做自己的亲人、孩子的。
他们在宠物身上，找到了爱与归属感。
对你的亲人、孩子，那一定舍得花钱。花在哪些地方呢？
按照人的基本需求先来一遍，衣食住行、医疗。
但是，这都是针对宠物自身的。
那么，作为宠物的主人，你还有些什么额外的需求呢？
健康，教育，社交。
各种满足你痛点、痒点、爽点的东西。
一开始养宠物，是喜欢、是陪伴，养着养着，宠物成了家人，成了“儿女”。
如果你有小孩，你最怕什么？最痒什么？又最爽什么？
你怕小孩不学好，更怕病痛和死亡，所以你要它健康开心。
你想要小孩优秀，所以你要让它接受教育。
你想要社交、晒朋友圈，所以你要它更萌更可爱。它越好，越乖，你就越爽。
宠物经济背后真正的消费者其实是你，宠物的主人。
因为小猫小狗们不会自己买单，买单的是你。
很多宠物用品，其实宠物并不需要，而是主人需要。
所以，要做好宠物经济，除了研究宠物自身的刚需，还要研究主人们的需求。

研究完需求之后，那，怎么做呢？
不管线上线下，销售的逻辑一直没变。
你开一家店想盈利，就一定要提高坪效，增加营收。
我们说，销售额=流量×转化率×客单价×复购率。
除了设计好你的商业模式以外，增加营收的重点有两个：新流量和复购。
1，关于复购。
宠物的口粮，永远是卖得最好的，为什么？
因为养宠物这件事，它从来不是一次性消费。
从买下一只宠物开始，你会陪伴它走完一生，你为了养它，需要一直复购的。
猫粮、狗粮、猫砂、罐头，这是刚需。很多宠物用品是周期性的，非常稳定，就像大米一样。
所以，建设自己的私域流量很重要。
你通过会员也好、充值也好、各种方法留住的用户，你需要有途径能够再次触达他们。
比如，可以做“订阅制电商”，商品周期配送。
用这些高频需求的产品，和用户建立一段长久稳定的关系。
2，关于社交新流量。
扎克伯格最早做Facebook的时候，是从什么开始的？
在他还在哈佛上学的时候，那时他拿到了学校女生的照片信息，把女生的照片放到网站上。做什么？
在一个页面里，左边一张、右边一张，让人投票选择，你觉得哪个更好看？选完之后，又换两张，继续可以点选。
哈佛的男生也挺无聊的，就开始参与这个活动。这个小游戏就这样火了起来。
为什么叫Facebook，也是这个由来。
今天大家都很喜欢把自己的宠物晒到朋友圈，有些人还用它们做头像。
想象一下，如果把女生照片，换成朋友圈里被晒出来的萌宠照片，然后设计一个小游戏，让大家选哪个更好看，投票，这样做会不会激起很多宠物的爸爸妈妈哥哥姐姐们的求胜欲？
这个欲望一旦被激发，宠物洗澡、美容，宠物服装、摄影，等等需求，会带动你的生意。
这或许还会带动你附近三公里内，宠物家庭的社交。
渐渐地，你的店成为了社交中心。
这也许是一个源源不断获得新流量的方法。
我再举几个例子。开开脑洞。
3，关于健康。
宠物医院，已经成为宠物经济市场里必不可少的配套设施。
刚才开篇的故事，当你看到宠物主人那种真的痛点时，我们能不能提供一种服务，叫宠物的临终关怀？
让宠物走得安详。
也让主人能够缅怀。
人为什么有葬礼？为什么要把大家聚在一起来哀思、悼念？
人们经过哀思、悼念，痛哭一场，大家把怀念都表达出来，也是为了让活着的人能够放下。
从这一点出发，还可以有很多做法。
比如，给宠物做临终关怀。
宠物离世，可以举行风光大葬，或者火化成灰，撒在它曾经最爱去的那些地方，甚至帮它做一个网站，可以定期地凭吊它，怀念它。
让活着的人可以放下。放下之后，他也许才有可能有勇气去养一只新的宠物。
这放下的过程对他来说很重要，他愿意为此而付费。
围绕健康、关怀，这是一个市场。
4，关于教育。
宠物幼儿园。宠物瑜伽馆。
现在宠物报名上幼儿园的价格，竟然比小孩还贵，太夸张了。学费都是几万几万的。
去学什么呢？
怎么坐、怎么站、怎么蹲马桶。
把宠物的生活方式管理起来，这也是一类需求。
5，关于消费升级。
宠物经济，宠物的消费也在升级。
正餐，可以更高端，比如含肉量高、更高蛋白的宠物粮。
除了正餐，宠物还需要零食、玩具、配饰、妆发、住房，这些都要升级。
主人可能还需要更多智能化设备。
比如宠物饮水机、自动喂食器。
还有智能猫砂盆，猫如厕之后，自动清理，极大缓解了铲屎官的痛苦，销量特别好。等等。

最后的话

我们说，创业一定是从消费者出发，寻找那些未被满足的需求，而不只是自己埋头做产品。
那些“未被满足的需求”，就是痛点、痒点和爽点。
一家宠物店，在激烈的竞争下如何生存？
先追问自己，需求是什么？
行业里的“痛点、痒点和爽点”是什么？
再想怎么办。
宠物到底满足了人的什么需求？
因为“萌”，激发了人的催产素，所以人类会喜欢养猫和狗。人们在宠物身上，找到了爱与归属感。
那，宠物经济到底要满足人的什么需求呢？
今天讲了一些方法，希望能对你有所启发。
需求在升级，消费在升级，想开好一家店，也需要不断进化。
今天，距离“进化的力量·刘润年度演讲2021”，倒计时3天。
届时，我也会和你分享更多自己的思考。让我们一起在进化的过程中，探寻“天择”的逻辑，寻找“物竞”的方法。

中环文化喊 · 2021-10-29 18:04:50

人生最重要的不是学历，不是人脉，不是经验，不是资金，是机会，是找到如何提高成功概率的因素，加上主观的学习的能力，而且是持续的学习能力，并且还是持续高效的学习能力，然后看准行业，先沉淀下去，找准时机，放手一搏，这样成功的概率才会更大！共勉！

藏龙2018 · 2021-10-30 03:54:06

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