德国工厂的工人为什么愿意在同一家工厂里干一辈子直到退休?

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坐标丹麦4 |" e- b- ?) x# x4 h8 u
车间常年26度,搬重物超过5KG必有机械辅助,干活不流一滴汗,一天工作7小时,每干1小时喝10分钟咖啡,B&O音响放爵士乐一整天,一年6周带薪年假,高级技工薪水和办公室经理同级。
1 n/ D1 v1 w: v$ d你给我一个不干到退休的理由,别说工人了,厂里扫地的都干了十多年了。
三星队瘴 | 2021-10-11 04:29:45 | 显示全部楼层
坐标丹麦" a9 y, y6 ~3 O1 q3 f0 U/ F
车间常年26度,搬重物超过5KG必有机械辅助,干活不流一滴汗,一天工作7小时,每干1小时喝10分钟咖啡,B&O音响放爵士乐一整天,一年6周带薪年假,高级技工薪水和办公室经理同级。
6 a  u% P' Y: j你给我一个不干到退休的理由,别说工人了,厂里扫地的都干了十多年了。
wx79229 | 2021-10-11 15:27:05 | 显示全部楼层
几年前我们做一个较大型的工程项目,我们供应的一条线,核心部分来自德国,其他非关键和配套件部分来自中国的合资工厂。
: K; K1 E0 Q4 y  G$ ?在系统安装调试期间,中国合资厂抽调了2名工程师和5名工人,德国公司就来了一名接近50岁的服务技工:汉斯。汉斯在中国干了约五周的活,我有机会见证了他和中国工人一起干活的一些情况,我觉得能够很大程度上说明为什么有些德国工人能够且愿意干到退休。
" Q8 |0 q) K) i! ]5 W% O汉斯从德国到中国工地,是和德国总经理一起过来的,德国总经理要到客户工地参加一个开工仪式,他们都乘坐的是经济舱,企业高层和最基层的的工人都乘坐的是经济舱。我们合资公司的总经理也参加这个开工庆祝仪式,虽然是短途,但他仍然按照制度乘坐公务舱,我们的工人当天同时到达,乘坐的是动车,按照公司的差旅制度,他们这个层级的要乘坐动车的一等座都要特批的,更别说飞机的公务舱了.....# i1 v5 W5 O! v: a# N
汉斯和他们的总经理住的是市区的五星级酒店,我陪同我们合资公司的总经理也一起住这个酒店。按照公司制度,我住这家酒店还有点超标,但是考虑期间要开会和照顾两个老外,我也就一起住这一家酒店。我们合资厂的工程师和工人很懂事,就在靠近工地的地方住进了一家莫泰168,还是两个人一间,目的就是节省费用,当然我知道他们有一些办法来弄一些发票,在报销的时候又变成了一个人一个房间情况。& r( ^5 L5 C+ n6 I9 a
第一天晚上,因为需要把中方和德方的人员集中到一起,大家互相认识,同时把接下来的工作的计划一起聊一下,合资厂七名小年轻放下行李就风尘仆仆地赶到了这家五星级酒店,晚上一起用晚餐。吃饭的时候,汉斯和他的大BOSS坐主宾的位置,我们合资厂老总坐主位,我们其他人很识相地各自按照职位高低程度坐定。吃饭桌上,汉斯没有给他的老板敬酒,也没有给他的老板倒茶,也不给他的大老板盛汤。倒是我们的一名销售,眼力好,不停地倒水劝酒,张罗个不停。其他的工程师和工人都要站起来,双手端酒,先干为敬,一个个把该演的戏给演足了。到吃好饭的时候,我们的一个工人不胜酒力还喝醉了。
+ S% n5 p7 j. O& L/ N第二天上午开开工仪式,领导讲话,汉斯和我们的人员一起做会议的听众,办了一些必要的施工手续后,就回他的酒店休息了,我们的工程师和工人也回了他们的168。
# D0 m( W5 q( M* @9 r第三天,汉斯正式开始干活,他从集装箱中取出和货物一起发过来的大工具箱,工具箱足足接近半个立方米,里面有他干活所需要的每一样工具,每一件工作文件,汉斯自己带过来的就是一把工具箱的钥匙。我们合资厂的工程师和工人,除了电脑和几把螺丝刀,基本就是是空着手过来的,一位电工带了一个万用表还是坏的,不得不不停地借用汉斯的工具,搞得他还有点不高兴。8 ]' @4 [& q/ L( D
汉斯平时工作像个陀螺不停地转动效率也挺高,除了中间喝一杯咖啡的空挡,但是下班的时间一到,汉斯收拾收拾锁好自己的工具箱,回自己的酒店了。五星级的酒店,舒适的床,温暖的热水澡,有很多选择的自助餐。就这样,吃了两个礼拜,汉斯也受不了了,嚷嚷着要吃西餐,我们只好安排一名工程师下班后带他到市区去找了一家西餐店换个胃口。我们的工人和工程师往往要加班到晚上八九点,然后在路边小店吃点面条米饭的,工人出差有一点补贴,但他们都要节省费用,舍不得在外面海吃乱喝。& o1 b, F% V0 h( O0 N/ G2 f: v
这期间,汉斯一个人完成所有的机电液和软件的调试工作。我观察了一下,除了汉斯基本工作技能比较全面之外,一个主要原因就是他们产品的设计和制造就很好地考虑了安装和服务的需求,产品模块化很好,机械连接和电气接线清晰有条理,要想搞错都不容易。另外一个原因就是他们的安装资料非常完备,具有基本的技能,能够看懂指导手册,按照指导手册干,绝大部分工作就能够干好。我们合资厂的工人,手里面除了产品合格证和部分指导意义非常有限的安装手册,啥都没有。碰到干不下去的时候,就不停地打电话,然后厂里面再去找资料,然后发邮件,再去上传和下载软件等等,耗费了很多时间,很多时间是花在等待、试错、沟通和重复工作上了。% V% m3 h2 ]( r

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到了周末,我们合资厂的工人加班,汉斯也加班,但是汉斯加好班之后,都要找我签一个周末加班的记录单,他回去后,要拿着这个加班记录单去换调休或者要求公司支付他加班费。我们的工程师和工人都加班,但这是项目需要,加班就加班了,加班费也是没有的。要说调休,工人中没有一个人休完过全部法定年假,更别提要去调休了。年假没有休完,过期了也就作废了。
$ ?+ `5 T, v3 a* ]2 b- f: A! l, }# B中间有一天,汉斯罢工了。就坐在现场,拒绝干活。我赶快过去了解情况,原来汉斯认为现场安全状况不好。汉斯连比带划地和我讲,工地上吊装的师傅不按照规矩作业,吊带的放置错误,很容易出现事故,汉斯不允许吊车师傅起吊自己的设备。他和我们合资工厂的几位工人讲,工人也不懂,就打电话喊我过去,我之前在工地干过,一看就明白了。现场就像下面这个错误的吊装方法:
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0 S9 m. V% I8 I! h/ y; L& c8 ~4 h 德国工厂的工人为什么愿意在同一家工厂里干一辈子直到退休?-2.jpg 4 t" X* y* F$ s) {
我问几个站在几吨重设备旁的我们的几名工人,他们是否意识到他们其实是在冒着生命危险在干活,几个年轻的工人一脸茫然,不知道我为什么发火。我不得不和他们解释为什么像上面这样的错误吊装方式,极容易出事故,一旦出事故,搞不好要机毁人亡的。在我和汉斯的坚持要求下,客户吊车师傅才不情愿地按照正确的方法实施吊装。
; W5 s. E- K5 P  D1 O- g汉斯一个人干所有种类的活,我们合资工厂的工人工作内容分得细,搞液压的搞不了软件,搞电的不搞机械。, N, n% x3 E4 g5 ?! V& Z
最后磕磕绊绊地完成验收,交钥匙,各种小问题基本上是我们国内的部分做的不够细致甚至错误。9 z0 n" r; G; i3 A  k3 F, c9 k7 s) x
验收完成后,我请大家一起吃饭,为了感谢大家的努力,我买了10个运动手环,给每一个人发一个。看到我们的同事拿到手环后理所当然的样子,也没有个人说声谢谢,我没有忍住半开玩笑半认真地说:这是我自己掏腰包给大家买的奖品,感谢大家完成了任务,公司是不会报销给我的......
  y. _0 n: ]( r6 a* m" ?由于此前我们的两个工程师已经先行离开了,剩下的两个手环我就一起给了汉斯,正好他的两个孩子一个人一个,汉斯非常高兴。回国后,他用蹩脚的英语写给我一份邮件,上面写着:“thank you very much for your clock!”
/ T4 ?: H; O" z5 u' r9 k4 Z2 f; {多年来,我接触很多工人,接触地越多,我越认同Manhunt: Unabomber里泰德卡辛斯基的一句话:他们想让你遵从命令,跟着他们,像他们一样,做一个温顺的绵羊,做一个俯首听命,绝对服从的齿轮,让你坐就坐,让你站就站,让你为了更多的薪酬、奖金,放弃你的人性和自由......
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从汉斯的身上,我看到,有一些德国技术工人,能够站着把钱挣了。尽管他们也各自有各自的烦恼,譬如汉斯就离婚了,他有一半的收入需要支付给前妻和孩子们。但是,他工作有很大的自主权,能够相对灵活地安排自己的工作和时间,他非常看重自己的个人生活、工作场所安全和休息的权利,而且他知道他的这些权利很够在很大程度上得到保证。
墙头上的花倒 | 2021-10-11 19:55:24 | 显示全部楼层
德国留学,曾在德国法兰克福边上某一小镇里的某一工厂实习,很小的工厂,只有30名员工。产品是气体检测设备,例如取样探头、取样泵、冷凝器等等。老板很想发展中国市场,这是我得到这份实习机会的主要原因(在德国,中国人找实习不容易)。这是2015年的事了,而现在,曾经的德国老板成为了我的好朋友,目前我们仍保持着联系并在帮他一些关于中国市场的忙。
1 z, o- ]" d. a7 N. E$ p先说工作基本条件:
1 T! N% a# W8 z. x7 b7 k实习的时候也有打听到工人与坐办公室里的人的工资,工人3000多欧,工程师4000欧,差距很小,扣完税更小。德国普遍贫富差距小,待遇比较好的都是汽车行业,然而保时捷、宝马、奔驰这种公司普通员工也就5000欧元左右的税前收入,在大公司还是小公司差距都不大。然后咱老板允许工人工作的时候听音乐,我呆的那地方有3个工人,天天拿着个音响放各种音乐,上班嗨的飞起。6 q- ]( M" Q/ T& O* ^3 N
我们那边是签字打卡,一周干满40小时就行,公司包午饭,有很多种类,贼好吃。大家基本上都是8点前到公司,5-6点下班,然后周五一般只干到下午1,2点,有时候吃个饭就走。可以理解为一周4天半的班。; ~8 P! v4 [. y8 q9 g& z
再说工人的工作态度:/ {8 A6 p7 u9 A. i
这群人绝对不加班,但是很自觉,不会少干时间,一般一周会多出个1-2个小时的工时。有时候受限于客户项目,工人要出差到工地现场调试监测设备,导致需要加班等等的情况,他们会直接向老板抱怨,老板居然也不说什么,事后还得找他谈话安慰一下。另外德国人的态度严谨大家也应该听说了,这份严谨的态度其实也会影响周围的人,工厂的工人其实只有几个是日耳曼血统,而且还不纯,大多数工人都是乌克兰、土耳其、西班牙、希腊移民过来的,但是不管什么人种,干活确实都是一丝不苟。产线上的工人在换班或者吃完饭回来干活的时候,也绝对是先带上安全帽、手套,确认产线的安全性,确认机器状态,打开音响,然后再开工,十年如一日。我当时负责画CAD出工程图纸,并且做尺寸标注。我把图纸传给某个同事以后,他花了大概1个小时时间仔细看了一下然后找出了大概20多个标注的错误,全部用荧光笔打上记号和备注,并和我耐心地讲解怎么样才是正确的。5 a8 D9 D* x2 H+ o" i: s
然后是稳定性:- \9 S+ l5 _1 _
许多德国工厂的盈利能力很强,我实习的那架公司有40多年的历史,能收到来自世界各地的订单,过硬的质量与行业经验的沉淀让他们经久不衰。30个人的公司能创造700万欧元一年的销售额,这还只是众多工厂中的一家而已。如果不出什么全球性的金融危机,他们应该能一直经营下去。& m5 F  J$ s" Q; R) j& }6 l
接下来说一下他们的体制:
+ \6 y9 [  `; T/ o# h2 p完善,只能用这俩个词来概括。在德国,公司招了一名工人以后是绝对不能随便裁员的,不续签都很难,因为有工会这一东西的存在。工厂老板现在都会和我抱怨,说在德国,裁员是他能想到的最贵的一件事。合同期限内裁员公司不光要陪工人钱,还要被罚款。合同到期了不续签要赔工人钱。如果工人在一家公司工作有了一定年限(大概5年以上)你要裁员,他可以申法律仲裁并请律师为他辩护,一般是以工作年限太久,年龄过高,评估难以再找到下一份工作为由,可以一次索要好几年的薪资。而且这种情况下一般工人是肯定会胜诉的。在德国,员工没有犯错是不能裁员的,这种犯错还不是什么搞错一个零件,给错一份文件这种小错误,只有犯了原则性的错误(比如挪用公司工程款谋私利这种)才能正式裁员。员工消极怠工工会还会出面协调,最多就是做做员工思想工作。) w  ]' m/ E8 g7 @. p. u1 s! r  [
最后再说一下别的原因:
' Q. U1 l' G+ [! ?9 a7 X# N) B懒,某方面真的懒。。。上下班路程超过半个小时他们就无法接受了,公司里的工人全特么住附近,有的人走路10分钟就能上班,除了旅游度假不想离开自己生活的小镇,简历都懒得投。除了大城市大公司可能圈子大平台好还会跳跳槽,小城市的工人真的安于现状无忧无虑的过一辈子。社保福利太完善,不用担心裁员,钱也够花,人生何求?: k+ l, g0 H/ ^  Z3 z, J( \
哦对了,德国房价最贵的城市是慕尼黑,大概5000欧一平。慕尼黑平均工资也5000欧,而且德国房子是没有得房率这一说法的,阳台阁楼还不允许算面积,买80平比国内120平还大。小城市就2000欧一平的房价,房贷利率是1%。老百姓允许自己买地盖房,没有乱七八糟的什么批地批证这种规则,盖完了也不会算你违章搭建。
2 O  _/ A9 i5 a5 X. f) ^德国生活成本也不高,总之他们除了人以外,啥都比上海便宜。
) D& I9 R& N& e( b<hr/>4月23日跟新:
  W  q8 l: V$ [' i6 s, z感谢评论区的提醒,慕尼黑的房子均价目前已经涨到8000欧一平了,答主是14年去德国留学的,那时候好像才5000出头一平。。。另外生孩补贴也更正一下,之前的数据错了,抱歉哈。  K8 {% b7 M# S4 t4 Y
另外德国地产虽然永久有效,但是要收房产税,如果出租,租金的一部分也要缴税,另外继承的话也要缴遗产税。具体的税率大家可以网上自己搜,推荐谷歌。。。, \% _/ y/ D5 f; s! S' |" q5 K* r
另外有人提醒答主,最贵的不是裁员,是离婚。所以很多德国人并不结婚,而是找伴侣。生小孩的话男方如果有收入来源,也需要支付女方和孩子抚养费。所以很多德国人终生不结婚不生小孩。德国政府为了鼓励生育出台了很多政策:比如有小孩的税卡直接降一级,少交税。德国的税很高,基本上收入的45%左右都拿来缴税和交金了,如果你是家庭种唯一的收入来源,又有小孩,税卡直接降1级,应该只要缴35%左右的税金就够了。另外养小孩的话一直到他成年,政府是有补贴的,第一个小孩190欧,第二个开始每个200欧。产假和陪产假更夸张,德国预产假好像是6-8个月,产假12-16个月?男人陪产假好像也有3个月,这个真记不清了,希望评论区有人能指出。
: \  M" ~7 j% w  E! U& @! F这么多利好政策德国本国的人口依然负增长,默克尔还要靠引进难民来提供劳动力,我只能说万恶的资本主义。。。
. v9 ^8 R/ e5 @- b. a- m  L<hr/>评论区不少想移民的,首先,你得会德语。其次,想找份好工作,你必须有一个德国学历,性价比最高的就是读个Master,或者国内本科申个Diplom。德国的大学不太容易毕业,据某项统计,中国人在德国大学成功毕业的只有50%出头。德国的大学,如果你某一门专业课挂了3次以上,那么不管在哪所大学你都无法再继续选这门课,你也无法在这个专业顺利毕业了。德国大学没有严格要求在几年内毕业,但是一般2年的研究生学制中国人差不多要3年才能顺利毕业,应为非本校本专业直升研究生的话德国高校会要求你补几门专业课,还有各种实习、大作业、Masterarbeit。当然补课视个人情况而定,我当年申请某所高校的时候面试满分,然后教授直接对我说课就不用补了(装个逼)。
3 v. I# ^# N" E, Y( g. G, |  V! C还有就是德国吃的大部分人都不会习惯,刚来一个月,无论是街边3.5欧元满满一大块的Döner,还是火车站常年有卖的Bratwurst,亦或者是德国人引以为傲的烤猪肘,你都会觉得很有新鲜感而且味道不错。但是一年以后,相信我,你看到这些东西就会反胃。1 m, ~8 {4 v; d) Z+ I5 h; ?
在德国,最大的敌人可能就是寂寞。尤其你如果在某些乡下实习,你真的会无聊到爆炸,一整个小镇里面就几家咖啡馆几个酒吧几家超市,没有KTV,没有网吧,没有火锅店,没有桌游房,没有洗脚店,更不会有什么大型商场。所以你知道为啥德国人往往做一件事能做一辈子了吧?他们就没啥别的可做的。。。不过你如果是会来事的人,你可以找到一大堆可以做的事情:代购、房产中介、中餐馆、展会翻译、留学辅导等等,中国人在那都已经有自己的产业链了,不得不说国人真的很精明。6 A& R- e' p8 F5 Z5 p( o" ]
还有人问我治安如何,呵呵。当年我和伊朗舍友去法兰克福市中心Zeil的某家西班牙餐厅悠闲地吃着饭,突然警察冲进来把我们赶出去。然后风轻云淡地说了句:我们收到消息,这家商场被安放了炸弹。我们出商场后大概半小时,德国拆弹部队就把炸弹拆完了,是真的炸弹,穆斯林安放的。。。
) s( K9 \  A- s% Z, Y然后警察看了我和我伊朗舍友一眼,让我先回去,同时把我伊朗舍友带走了。后来舍友录完口供回到家和我骂了半天德国警察。讲道理真不怪他们,谁让你长了一张中东脸。。。6 n: x9 e6 h; N" p$ O) ~5 _$ [* a
去过各种国家以后你就会发现中国的治安完爆全世界,我有4位同学在巴黎被黑人直接抢钱,2位同学在意大利被人偷了钱包。德国在欧洲治安算好的,但是晚上或者火车站这种地方仍然不安全。
$ l. a! E6 q* o6 A- d& S# x1 L0 ^出于种种原因最后我还是选择了回国,毕竟自己的朋友与家人都在这里,这片生我养我的地方才是我的根,而落叶迟早是要归根的。
阐木盒子阐a | 2021-10-11 21:35:32 | 显示全部楼层
春晚上演过一个小品 大体内容是 一个老板要上楼 但是没带证件 保安不让进 然后老板就:你摊上事了 你摊上大事了 指着保安的鼻子一通训 最后是老板想办法给农民工发工资 这样的一个事情  作为满满的正能量的老板 农民工的大恩人  工人为你工作了 过年你给他才发工资 工人还得给你感激涕零  你没带证件 门卫不让你进 你指着人家鼻子训人家  就这样还算是人界楷模 正能量标兵
3 N, s; ]' M7 H6 g8 L  G我给你工作你给我发工资是应该的  你没带证件我不让你进是应该的
" I8 A. M/ V# f我凭啥感激你 你凭啥侮辱我?
. O  @4 d  M/ b6 H) V/ F5 d* x这要是在拉美 老黑当时敢冲你脸上来一枪你信不 / Q9 U! w9 D5 Z( T% H" l  |
你愿意为这样的老板干到退休? 他能让你干到退休?( {2 b4 o% d. a/ x4 r6 @
只要给我一碗饭吃 一天打我八遍我都愿意?揍我儿子日我女儿我也愿意?
) \" C8 A% S" q" C中国工人 怎么不愿意干到退休 哪个傻13才不愿意干到退休
, T% c: S4 B( B+ B$ o只要你给我能按时发跟的上生活水准的工资  能适当休假 能报销医疗费 能有养老金 谁他吗不愿意干到退休  
; \8 s8 d! t7 R3 }谁不愿意让他来  老子把他送到卷扬机里转一转  给他的脑子扶扶正- s. M% |) B* E
可问题是  有多少人又这样的条件啊  带薪休假 周末假 养老医疗这些  看起来很基本的东西 其实也就国企和部分大企业坚持在做  # @- `# u' k: I# D. O
所以别说国企什么的 国企真的对职工挺好的  普通工人出了国企 过的更差
5 I2 M0 g. I( x我看知乎  上次有位朋友写一个东西说 中国月薪过万的 大约有四千万人  也不知道这个数字准不准* G8 c  D% @$ }$ f6 [* ^5 M
知乎平均年薪百万  是因为你们百万年薪 的后面 是六亿多人月薪两千到三千的样子  这些人哪个不盼着能在一个地方干到退休  最好是 孩子也能接班  再干到退休 / Z) p# Y. }, ~( U) x: B
借着这个 问题 我多一句嘴 希望知乎上的精英们 各国游历 见多识广 豪车名表之后 眼睛别盯着明星看 别盯着网红看 也看一看自己的国家  多做些事情让国家富强 多些教育让国民成长 让我们国家也出些千年老企业 别说干到退休  最好能几辈子干到退休
人生回忆最美a | 2021-10-12 00:44:18 | 显示全部楼层
简单看了下回答,诸如“德国工人和工程师待遇差别不大”的结论个人感觉有待斟酌,很多印象大概率是咱们在国内视野所限,容易造成误解。诚然,德国工人在一个厂子干一辈子是老一代德国人的普遍生活方式,但现在找学徒工已经很难了,更别说转正当一辈子技工。在此,说说大家看不到的一些地方......, n: Q7 _  L( ]' F
由于自身生活和工作性质原因,我对这个话题比较有发言权。来德十年,无论是几十万员工的超大公司如博世、几千员工的中型公司如汽车一级供应商、亦或几十人的小公司,都有起码一两年的工作、实习经历,而且毕业工作六年一直是测试工程师,每天的活儿就是跟技工、项目经理和技术领导们打交道。
- n- ]% S& L3 ]; a首先了解下数据:4 a$ e' ^& Z* ^; l* w- ]% N, f
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2 |2 G# a8 l: X& \5 |技工和工程师工资对比(按工作年限),来源:konstruktions praxis% q. N- q; Z+ ~6 Z% H  V1 v+ r( }3 \0 z

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7 \" [7 |; l$ \) O$ P6 g根据公司规模的技工工程师收入对比,来源:konstruktions praxis6 L7 f4 }! A1 T3 h9 v" a7 \; I

0 Z: v' }' ^+ W看上图,貌似技工和工程师尤其是刚入职收入差距不大,但随着工作年头的增多,差距基本会在十年内达到10k水平,尤其是在大公司,这个差距会在20k以上。技工的成长经历很多是20岁不到,子承父业或者亲戚介绍进入临近的企业做学徒工(Azubi),学徒工每月也就1000欧出头,村里跟爸妈一起住还可以,到了城里或自己完全独立的话,这钱也只能凑合。三四年以后转正,发现这时候读完了本科的中学同学也一起入职,人家坐办公室敲键盘,你一把汗一把泪在车间拧螺丝。0 Z5 Q1 I1 k1 p2 l
究其原因,技工子弟没有上大学的原因有很多,但背后很大一部分是因为家里没钱,或者没有“砸锅卖铁供孩子读书的决心”。要知道德国虽然大部分大学免学费,但是德国超长学制几年生活费也是一笔可观的投入。这就造成了所谓的出身决定教育水平(Bildung durch Herkunft)的现象,而教育水平决定自己以后的社会地位和收入,又反过来影响下一代上大学的机会。根据时代报DIE ZEIT研究显示:爸妈有大学背景,子女有四分之三会上大学,大部分能毕业,45%完成硕士,10%完成博士学习。而父母无高等教育背景的话,孩子很有可能到了初中就去读技校了,只有15%完成本科,最后也只有1%的人会读完博士。" {  y: s! ]7 B! H& F+ e. S2 K
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9 J* K- y8 ]9 _6 A' a1 E; i有无大学背景父母的子女受教育水平对比,来源:DIE ZEIT
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* K4 \! X8 v! o- X  H1 `4 B+ E7 V其次,德国由于高福利高税收,劳动保护、社会救济和医疗保障还算可以,企业自动化率也很高,但是技工毕竟是在比办公室“恶劣”很多的环境下工作。以我的动力总成试验台为例,操作工每天面对的是90分贝以上噪音+闷热的操作环境,工业样件为基础的研发过程中,拆装等的重体力活在量产前还是很多的。德国人吃牛奶肉类的确多,但毕竟不是铁打的,很多技工20岁开始,干到50不到身体就吃不消了。德国老龄化严重,公立退休资金缺口越来越大,再加上德国67岁才能退休,提前退休的话,退休工资拿不到100%,如果提前10年退休,退休工资基本就是腰斩的节奏。0 l# A  X. X% G! m. M. U5 j, b
再次,就是随着全球化的大环境:或由于现代经济转型、或由于新兴工业市场竞争,第二产业工业在德国GDP中的比重逐渐被服务业蚕食。这20年也是信息化狂飙突进、资讯爆炸的年代,随着信息和资源进一步集中到了大城市,年轻人也成为了德国新一波城市化的主流。所以,现在已经很难把年轻人再束缚于德式“世外桃源”的圈养社会之中了。在资讯不发达的年代,每个小村镇尚且还是一个个的信息孤岛,而德国的实体工业经济很多就在这些小村镇中,和当地就业人口和政府税收高度绑定,小汉斯读完了初高中就进工厂,收入稳定了跟青梅竹马的隔壁村玛丽亚在村里教堂结婚,没几年就老婆孩子热炕头。而现在村里的后浪都去城里了,受教育程度也高了,实体产业也在进一步萎缩。所以,一个工人一家厂一辈子的情况更为鲜见了。1 d; r$ X) ]; j3 k: X/ W  O
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德国工厂的工人为什么愿意在同一家工厂里干一辈子直到退休?-4.jpg ! s4 y2 ^, f( |% \9 ?" n

) x8 l- N" `3 D  `1 q德国GDP中三大产业比重发展,来源:世界银行
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  Y1 p' _5 x. X. r/ v7 j  {2 _最后,说说本人在各大公司的印象:我干过两个公司手下配技工,基本都是40岁以上,即2000年前步入工厂的中年大叔,大公司效益好的可能还能见几个年轻技工,中小公司基本没有,最后几个认识的年轻技工也都基本工作了两年后,攒了一点钱去读大学了。最近几年,公司招不到学徒工和年轻人已经成为了普遍现象,老白男的企业领导们总是抱怨为啥找不到拿钱少、能干一辈子的学徒工,很多上年纪的技工也不明白,自己从小身处的针对性强且高效的蓝领培养体制有什么不好,为啥现在年轻人都不愿意从学徒开始,慢慢成为技工,按照领导们的“蓝图”好好给公司贡献一辈子。对于这些人,我想说的是:大人,年代变了,年轻人不是放弃了“踏实肯干、精益求精”的老一辈人的精气神,而是资讯发达了,他们想尝试更多新鲜事物,获得更好的教育机会,去看看这个世界,而不是像前辈一样被牢牢困在车间方寸之间,日复一日终其一生7 u5 l, @, `5 L0 G+ D# A5 r
可能国人能接触到的,很多都是跨国公司外派的老技工,一般都属于这个群体的佼佼者,其实缺乏普遍代表性。即使是在德国上班的中国人,很多也是在博世奔驰宝马这样的大公司,公司待遇本身就很不错,经验丰富的技工更吃香,所以造成了德国技工普遍待遇好的印象。
童心之恋疚 | 2021-10-12 06:21:27 | 显示全部楼层
欧洲很多工厂的工人都愿意一直在一个公司工作一辈子。4 A: h2 E# Z0 K3 q* W5 O9 C$ f# N" o; W
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因为这边的工厂真的和国内的大多数工厂是两个概念。
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# [1 B* K; `8 n) a; u就拿意大利老头工作的工厂来说吧,虽然是意大利工厂。3 C8 Z& }7 q* _9 C( h4 ^5 V
他在这家工厂工作已经34年了,还没有退休,预计退休金相当理想。& v: Q. u/ [; Z! P3 }4 `
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第一,累不累?
* |4 h* m" {  o' {/ B这边的工厂,基本脱离了体力劳动,和重复性劳动。在工厂工作,其实就是监督设备,调节数值等工作而已。
9 e# s1 F5 C- s! Z% B! Z. v搬重物,不存在的。各种工具车,拖车,只多不少。) Z! ~" |/ f& Q3 R& h

  i; A7 ?+ Y" a0 X( N第二,保障
! e' Y2 k  k$ P$ P, \只要是正式员工,除非公司倒闭或财务出现重大事情,几乎不可能被辞退。(欧洲工会非常强大), t& Z& z4 t  a: S! Y9 N
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并且,和直接领导以及上级领导之间并没有中国式的面子观念,觉得是领导就要给他面子,觉得领导表扬你一句,就很荣耀。
1 p! O# a3 b7 P% k4 z! w在欧洲的大厂,基本没有这个情况,工人不怕领导,你骂他他也没办法,他骂你你反骂回去。你的工资,合同写好了的,多久涨一次,也写好了,就算没写好,工会也会帮你写。# H: l6 U3 G% D7 z2 t
所以工人和领导间真没什么可以避讳的。
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第三,工作时长; F2 m' R. {( x: ~& S. h0 Z
普遍来说,8个小时,期间包含了一个小时,午餐或者晚餐的时间。实际工作七个小时,如果加班,每个小时40欧元。
4 D) Y$ i. K6 q4 s" n; b加班调休,雷打不动,加一个小时都得给钱,没得免费加班这一说。
8 l  _- ~) }9 `% |; e8 g8 F) ^" T每周两天假期,真要被加班,最多只加周六。但即使每周只休息一天,全年依然有100天左右假期(周日加法定假期,夏天三周带薪年假)。, g0 x0 N1 `$ F# k) U/ S% D3 |
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第四,收入* O  u( q* x* F* t& V! M
虽然是工厂基层员工,但是工资和工厂的白领,甚至是其他行业比,并不差多少。到手1500-2500欧元不等(纸面工资4000左右)。(实习生或者刚入职的可能税后只有1000-1500欧元)5 b0 T0 o  O" V# e
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第五,如果有稳定的工作对于贷款买房,买车优势很大,新款宝马开回家非常简单。并且政府针对有工作的人群,每年报销药品费。(意大利医疗体系是,任何和手术相关的费用,例如住院,心脏支架,手术中需要用到的药品等等都免费,任何由家庭医生诊断并要求检查的项目,免费。唯独,需要在家服用的药品,需要自费。)
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第六,真的体系很健全,从安全到对工人的照顾,很周全。
/ G$ k0 S% G# n, O补充下,最近老头做了个手术,在中国算小手术吧,不是内脏器官也不是骨头,可能就是个肉瘤。然后手术前家庭医生开单子可以休假一周,手术后,医生又开单子,休假一个月。然后现在是五月,等假修完,又是夏天的一个月年假到了,这前前后后基本上一次性休假2个半血。重点来了,全都是带薪假,工资照发。: h% e# q1 J% x& T
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所以,一方面中国在各行各业高唱996,并且中国制造以及中国经济崛起,很大一部分原因本身就是中国的劳动力没有权利。
) D" e! F% `3 x, U- X7 D; o- c另一方面,为什么欧美劳动力成本过高,高附加值行业越来越少,因为成本破产的欧美企业不在少数。& v: G, D% ^. x' `4 {2 b) u
所以呀,这是个什么世道啊!!!!!?!!!??????!!!!!!!?你能说谁对谁错吗,真的没办法
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7 N, J6 x+ p5 n4 ?8 M. ?(一年多以前的回答,突然火了 ,老头已经退休了,退休金一个月2000欧左右,理论上他不能这么早退休,因为刚满60岁,但是因为他左脚有点崴脚,能走路开车,就是走起来让人觉得有点别扭。所以他算残疾人,可以提前退休,也是退休前一年才申请的残疾人证。说到残疾人,意大利或者说欧洲国家对残疾人可是相当的好……法律规定,任何在意大利经营的企业,只要人数超过24人,必须聘用一名残疾人员工,以此类推…如果你公司有240个人,恭喜,你需要聘用10个残疾人,不过一般,都是象征性给残疾人一个工作名额,来不来工作都行,给最低工资标准。然后超市路边任何能停车的地方,残疾人车位一定是最方便最大的,也没有人敢去抢残疾人车位。还有很多,我就不展开了)
坐在思念渡口讯 | 2021-10-12 14:24:30 | 显示全部楼层
本人在德国工作,应该算是比较了解德国工作尿性了。以下全为真实事例,可能公司与公司不一样,或许有些许差别,但大致感觉应该差不多吧。
6 v- x" r: a1 s& h) }& N身处北威州中部(有近的小伙伴可以约起出去玩哟),公司是个家族企业,大概全球有1800名员工,老板肯定是德国叫得上名字的企业家。我本人的合同是终身制,每周40小时工作时间(坐办公室的),在生产线上的同事们可能每周只有35小时。以上是介绍。+ g' r; O/ \! q3 X! d/ z. w
工人的情况了解的不太多,但是知道他们一般早上6到7点就上班了,下午3点多就撤,回家可能还有副业什么的(感觉他们都在修房子种草???)。周5他们12点半就下班了,美滋滋。几年前在生产线实习过,是真的蛮惬意的,虽然是体力活,但是收音机音乐公放着流行音乐,咖啡桌子上摆着随时喝,当年工厂内还能随手就点烟,简直是美的不要不要的。墙壁上裸体美女挂历和海报到处见,还能燃一下小宇宙。(现在老板女儿不让挂了,可惜。。)
5 r. q$ ~1 r3 z现在在公司正式工作了3年,已经慢慢适应了(不如说变得更加悠哉了)。当初刚进来公司的时候,抱着要当一个上进好少年的决心要好好工作。一进新部门,带我的同事就让我先练习练习画solidworks的图,顺便给了我个项目图让我自己照着画,先说一下solidworks虽然我不是专家,但用还是会用的。于是我抱着一颗小白就要多学习多干事的心态,一天不动窝的画完了。下班前我就把图交给他了,他一脸黑线的说我画的挺好,虽然不明白为什么他看起来不太高兴。。后来我就问,我下一个画什么,顺便抛出了期待的眼神。他还是一脸黑线的告诉我,已经没有什么给你安排的了,这图是给你一周画完的。。要不你去找别人玩? 顺便一提,那天是tmd周一。。0 _! L- \, `) O6 o# L
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经历了此事,我感受到了这边做事的节奏和我想象的有点不一样啊,后面慢慢的就开始放飞自我了。- @2 A0 O7 Q  S0 I8 r
顺便说一下我们工作时间的制度。每天上下班刷卡,一天要够9个小时,其中一小时算早午餐的,不算工作,其实实际休息时间要多至少半小时。像我这样午餐加午休就1小时了,早餐9点开始9点15结束,我8点就跑去买,回座位随时就吃,早休也不耽误。最好的是,上下班时间不固定,早上6到9点都能来,晚上8点前都能呆。每个月会算你工作总时间,意思是每天不固定时间,可以自己安排,当然至少每天你要去上班就是了。一年里面时间要符合规定的总时间,不然也不知道会怎么样(扣钱?)。还有好处就是,你加班多了,够8小时,你可以换一天假,一年做多换5天,加上法定30天假日,可以有35天自己安排的假期。
% s. |& c( r2 z- R7 [1 ~转回正题,放飞自我的路途上,发现了德国人工作真的是放飞自我式的。自从发现了吸烟室这个神奇的地方,我每天就老往那跑,还认识了一波每天定时来这里的伙伴,早上11点和下午3点准时碰面,抽着烟喝着咖啡,聊久了就是20到30分钟,完全就是轻松惬意。中午午休他们居然还在这打扑克我也是服了。  E0 D/ V' h+ G) y) l
而且聊天是不限时间不限地点的。。这个操作我也是完全看不懂,每天见面就是一顿聊,喝咖啡聊,吃饭聊,谈完了事也要聊一下,内容从国家大事到我家买了个新的除草机都能做为主题。
, M3 S- f, f' B对于节假日这些的,德国人是完全没有商量的余地的,见过不知道多少次,老板说让出差,同事一句下个月法定假期很多我不去给怼回去的,而且一般老板问出这个问题,都是自己忘了假期这个事情,不然他自己都会意识到要有假期了,都不会安排那时候出差。; R! {7 S' z; E3 H
如果你不在一个管理层的位置,你的假期,就是一个与工作完全隔绝的时间,我放假的时候接到同事电话的次数一只手可以数得过来,而且都是不得已的情况,就算是老板放假,大小事情只要不是要了命的,电话都不会想着打给他。而且放假的尿性就是,放假前一天,交代工作,找人聊聊天,道个别,一天就过去了。放假回来,大家问个好,聊一下放假心得,一天过去了,就是这么随性
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: m: F3 ?1 V/ s: b. W补充一下,虽然他们看起来工作很随性,工作起来可是一板一眼十分认真的,毕竟是欧洲老大哥。; \8 A! ]7 |3 B& c
想到别的再更。& G/ q' F$ Z& f/ Z, y* E

  u5 K' B; ~9 ]2 S. L: c' Z& f没想到这么多共鸣,突然想到一个事情更一下。最近发现和我一起的项目经理和另外做设计的同事在讨论一个问题,就是做到一半的工作然后去放假了,这个工作要不要给别人继续做。。我没在国内工作过不太清楚,但是听别人说国内都是自己工作没做完,都不可能安心去放假。而这边的感觉就是,不管工作完没完,该放的假我还是要去放,反正放假了谁都找不到我。。我个人感觉工作给别人继续做是没有问题的,只要交接好就很稳,而且也不妨碍客户的时间。然而我发现这边默认的做法是,谁的工作就该谁做,人走了就等他回来继续做,这个操作我也是挺佩服的。仔细想想好几次做项目,需要别人帮忙,遇到放假了的同事,大概率会发生的事情就是,我能怎么办,我也很绝望啊。而且不是自己领域的事情,别人绝对不掺和,不背锅,找不到人,你就等着吧。而且欧洲的客户,也蜜汁默认这种模式,毕竟大家都是一类人的感觉吧。。
9 `4 {- C: `9 h- o我是时间的分割线————————6 Y9 k% q- n0 q4 ?1 J+ @7 Y0 m8 Q
02.06.2021更新
2 ?7 J  z; {# Q3 ?9 x2 N时隔两年多,这个帖子也是浮浮沉沉,所以我决定来更新一波。特别是在这个特殊的时期,有可能大家会对德国企业如何应对新冠比较感兴趣。1 Q0 K: w4 }/ r
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& z# H7 i) @/ i首先我们就不讨论疫情这段期间德国的各种骚操作,反正现在的状态就是6月份学校刚刚开放,餐厅什么的也应该会陆续开店(我心心念的纹身店也终于肯给我预约了)。
" y  c: \6 b% s! y+ C; L3 f既然主题是为什么都愿意在一个公司干一辈子,我就主要说说一些我经历的觉得比较好的措施吧。- [* u" w6 B/ X- b3 W
我们公司大概在去年5 6月的时候实施了分批去公司,就是一半人去公司,一半人在家办公。因为公司的软件系统很完整,完全可以满足我们这些工程师远程办公,所以对我们的工作影响并不是很大。再过了一两个月就变成了全体在家办公,因为那时候疫情已经控制不住了,公司收益也收到了比较大的影响,我们大部分人都被迫减少工作时间(就是强行休息),比如说像我最多的时候一周里面周一和周五都要休息,目前情况好转一点,就周五休息,当然项目多或者紧急地也可以申请取消休息,这边这这种情况他们叫kurzarbeit,中文真的不知道该怎么叫。当然被迫休息,就代表公司不会给你这段休息的时间付钱,但是政府会给你补贴,具体百分比我是真的不太记得了,算法貌似是政府给你kurzarbeit的工资的70%左右的钱(打个比方,懂的人可以帮忙解释一下),所以最终工资其实对我来说我本来一个月20个工作日,其中有8天kurzarbeit,我还是可以拿到80%左右的的工资的。至少不会饿死。6 g( Z: w% K) N& s) K% E  ~
以下纯属跑题,不喜勿看。/ W# |( ?1 x7 s+ i: @* J9 D
到目前为止我已经在家办公小一年了,其实都快忘了去办公室是什么感觉了,有时候想想其实在家办公也蛮好的,自由很多,就是少了平常个人的交流可能会有点寂寞。前段时间出去理发,进门前都会管我要核酸检测当天的结果,我没有就被强迫去药店检测,不过还好等15分钟而且是免费的,就是戳的我鼻子疼。最近买了房子也因为疫情各种联系不上建筑商,还把我水管位置接错了,我还找不到人抱怨,心真的好塞。最近公司已经开始组织打疫苗了,很多同事都欢欣雀跃,不过我还想观望一段时间。5 Z9 V- U' M/ p# m
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! ^" W3 E6 x& _& C; s6 R最后疫情期间,希望不管大家在哪都要保护好自己,好想让这该死的疫情早点结束,好让大家能早点恢复正常的生活。
- M+ ?  \& c' S9 t+ O5 L; b以上
撇捺横竖塘 | 2021-10-12 17:12:02 | 显示全部楼层
Thank you https://www.zhihu.com/people/jy-huang/activities for the kind translation! I appreciate!
3 Z+ Q" I# t0 q' M, `; R让我尝试从一个德国人的角度来回答这个问题
! E5 i# Q9 N/ d1 [3 E! x2 z/ B3 I此前,我看到不少答案描述了德国良好的工作环境。这些确实是事实,但我不举的这能真正解释为什么工人愿意长久地呆在同一个地方直到退休。一个人因为工作得不愉快而选择离开,这是理所当然的,但如果一个人无需承担任何风险,仍然能在任何地方愉快地工作,那么他也很有可能随时离开。% i1 J) O+ ^9 M( Z3 O2 b' Q
所以让我来解释一下为什么德国人往往能长期在同一个地方工作# @/ P3 f' ~7 }  s8 u, V2 }
1. 在很多方面,德国人是相当保守的。在中国,“改变”往往具有积极意义的,能带来进展和改善。德国人总体来说害怕改变。面对新技术,德国人更关注其带来的风险,从而失去尝试的热情。对于新移民,他们也觉得这更可能是个危险因素。任何的变革都有可能被某个特定的群体甚至是广泛的大众所拒绝。% d# |& O, z$ A
看看过去十几年德国人的投票情况,你就知道他们有多保守了。他们可能并不满意政府,但他们会觉得,投票给默克尔并不是件坏事,因为他们很清楚这个政府会带来什么。
( [& Q! w8 N$ y! ~. a5 Q+ D2. 其次,德国人在选择居住地的时候也相当保守。德国是联邦政体,各个地域的发展状况往往更均衡,人口分布也更均匀,而不像英法等国家那样高度集中。当一个德国人建立家庭后,他们往往喜欢购买或自建一个带小花园的房子。所以一旦落脚,而工作也没有很不尽如人意,德国人自然也就不去改变了,毕竟这事你不能每两年来一次。& P/ A2 B( u. D. D% @
3. 德国的工业支柱其实并不是像宝马、西门子和大众这种知名跨国大企业,而是更大量的一些中小型企业。这些提供了大量的工作机会的中小企往往是家族企业,只有少数是股份所有制的。这些企业很多都有百年以上的历史,并且一直留在它们的发家地。这自然使得工作机会变得分散,所以一些处在吸引力较低地区的企业,自然要花更多的功夫来留住它们的员工。2 A' R2 `" w3 S
4. 由于联邦架构以及强有力的地区文化(例如方言口音等),形成了某种“地域主义”。最简单的例子就是西德人往往不愿意移居前东德地区。反过来的,因为有更多工作机会,西德区域能吸引到更多外来移民。6 L* ]- E9 z5 j/ i4 Y0 G5 R% X
但不考虑东西德因素的话,德国的生活水平相对于其它国家来说是更平均的。
6 r. Y& }7 Y- T* J/ }, H1 G5. 德国人对公司的忠诚度是远高于中国人的,但依然远不及日本人。企业并没有些什么特别措施去强调所谓的忠诚度。但就如同很多其它答案所说的一样,企业基本都能善待员工。
' }. i) i9 G: O# ]9 \+ I 6. 部分德国的劳工法律已经有相当长的历史(自保守党首相俾斯麦于19世纪颁布),保证了员工的社保和医保,也使得其后由工会赋予的职工参加企业经营决策权的不断加强。保守党希望以此把社会主义的支持者拉拢过来。2 t1 S5 G: X4 }0 e7 f
所以员工对企业的忠诚度当然也有所增加
* F* b- @0 |, g* {+ n4 y* t" t7. 劳动法对个人的保障也相当健全,雇主并不能轻易地通过调整职能需求来雇佣新员工和解雇现有员工。如果企业决意解雇某个员工,其需要付出的金钱和时间成本将非常高。所以无论是雇佣还是解雇一个人,企业都要三思而行。
( A, o  X; v7 q1 w/ B2 p8. 当前德国的经济发展几乎停滞,但依然处于一个相对较高水平。当经济繁荣到一定程度,人们就开始关注自身的一些其它需求。因此,职业成就和加薪等一些诉求变得没有那么重要,人们会更关注诸如家庭、运动爱好、健康、旅行,还有自身所在的各种组织和其他的爱好等。
' x' J. d  k8 R2 d  f9 h6 M6 W自然的,人们也不再单纯地追逐所谓更好的职业机会。9 H- x' }# C: y6 U4 s6 d$ O& i
最后,终身职业已经变成了过去时。对于老一代来说,他们很难理解年轻一代对于工作“可移动性”的诉求。
0 E3 |6 x# Z  ?3 p6 V- l年轻人越来越能接受移居。其中一个原因是年轻一代更愿意生活在城市而不是乡镇,即使乡镇有更多工作机会。其次是企业本身的改变也在加快。随着年轻人自身的成长,他们自身对移居需求也提高了。要么年轻人自己离开,要们企业自身改变,旧有的模式已经不再使用。(这段翻译不好,见谅)
2 [, z, v7 `. a+ p1 ~但是我们依然远远落后于例如美国这样的国家,那里的人往往会短时间内举家往西移居到几百里以外的地方。因为那里仅仅有2、300年的历史,那里第一批定居者本来就是不远万里离开家乡去发现新大陆的人。即使今天你依然能在美国人身上找到这种精神。今天,他们已经不用西进了,而是向着新的工作机会而去。- x, T% w+ q3 C' v; q- a

6 ]& D) V7 @2 ^6 `3 t. b: wLet me answer from a German point of view:
/ L) j. W$ s1 z% |: P/ IBelow, I see lots of answers which describe overall good working conditions in Germany. While I agree, that is not really an explanation why people stay in one place until retirement. Sure, you might say if they were unhappy, they would try out something else. But if they know it's fine everywhere, they could also without risk try out something else. And if work conditions in another country are worse across the board, changing might make things even worse. / ?# ~% G; r, k: r* g* o
So let me add my reasons for being loyal to one company for a long time.
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    Germans are rather conservative in many ways. "Change" in China might have a positive connotation, evoking "progress" and "improvement". Germans are generally afraid of any change. A new technology? More people will warn of the dangers it holds than enthusiastically embrace it and try it out. New immigrants? A danger!. Any reforms being proposed: Resistance from special interest groups or the general public.
    ) K: c0 Q" V9 pJust observe how consistently Germans have voted over the last decades. They might not be 100% happy, but many say "After 14 years of Merkel, I know at least what awaits me". / z$ Q* u1 U' v
    Germans are also conservative in terms of where they live. We are a federal republic, which means much less centralized than the UK, France and other countries. The population is more evenly distributed. Once people have a family, they like to buy or build a house with a little garden around it. You don't do that every 2 years. Once you settle in, you stay, so you are happy if the job is not far away
    4 [; V& G$ F+ T2 w. I" o. |( pThe backbone of our industry are not the large companies who's brands are well known (like BMW, Siemens, Volkswagen etc.). Instead, the vast majority of industrial jobs is with small and medium enterprises SME. These SME either are still family owned, or are now Co. Ltd. companies with new ownership, a few are Incorporated. But they typically are still located where they were founded, often > 100 years ago. These distributed jobs allow distributed jobs. On the other hand companies in less attractive regions must pay extra attention to retain their employees.
    * V  ]" B+ n9 r) i2 Z% _The federal structure, and strong regional culture with heavy dialects etc. leads to a sort of "local patriotism". E.g. there has been very little mobility of West Germans to go to former East Germany. The other way around there has been more migration due to the better jobs.
    % H( R( |9 I# h; ~1 w# g) GBesides this East/West difference after the reunification, the standard of living is more evenly spread than in most other countries.   D- f6 `9 K. K% z! j
    Loyalty towards companies is much higher than in China, but still a lot less than in Japan. There are no daily rituals etc. to increase employees brand loyalty. But employers look after their people rather well, as many have described here. 5 Y% I* V2 c2 b& n
    Part of that are the labor laws. Germany started very early (under the conservative Bismarck in the 19th century) to enact social security and health insurance, and later followed increasing co-determination rights of the works council in companies or by unions. In doing so, the conservatives tried to take away followers from the socialists. 2 K1 S& N6 _9 r2 ?; K
    Having a say in the company certainly increases loyalty. 6 O# c5 g4 i$ n
    Labor laws also protect the individual quite well. Employers can't easily adjust capacity through "hire and fire". If the have to lay of workers, it is usually very costly and time consuming, so they will think twice before firing (and therefore also before hiring), stabilizing the workforce. $ y  w4 J" h& u1 T- q8 V# q
    While the German economy is almost stagnating, it is stagnating at a comparatively very high level. At a certain level of prosperity, especially if reached across the board, people start to develop other priorities. Career advancement or another increase in salary are becoming less important, and the job overall loses in importance compared to other priorities like family, sports and health, travel, membership in associations and other hobbies. 9 }( m% A: R$ m) @$ P" [; l$ E3 F
    What this does is that people don't chase every job opportunity.
    3 ^* T$ t& v3 B7 F' v. @
Finally: The job for a lifetime is the traditional model in Germany. For the old generation now it is hard to understand how much mobility is required of the young generation.
" B& i* [  c5 z7 i) dYoung people are increasingly mobile. One reason is their preference to live in cities rather then in the countryside, even if jobs are available. Another is the increasing speed of change in the companies they work for. As they grow, consolidate with others, close and open production sites etc., more mobility is required. Either moving physically, or changing companies. Thus, the old model is losing importance. ! E& V. U" \3 P3 S* d1 J
But we are still far away from e.g. the U.S. where traditionally, people took their wagon and moved a few hundred miles West after only  a short time. Since this was only 200 or 300 years ago, and the original settlers were also those who had dared to leave their home countries in order to discover something new, I think it can still be felt in the mentality of the people. Today, they don't move West anymore, but all over the place and between jobs.
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