声明丨本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写,文末已标注文献来源及截图,请知悉5 B# Y+ a/ j7 x$ J# [# Q
<hr>在江苏苏州,每天清晨,当无数人还堵在上班的路上时,一架直升机已然升空,目的地是千亿公司的总部。! }! A3 I1 _+ @! @. b$ h
这并非电影场景,而是中国唯一一位坐直升机通勤的女企业家的日常,她,就是范红卫。
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你可能对这个名字感到陌生,但她的企业你一定有所耳闻。. h4 ~) h/ V' [+ k# Z
就在刚刚出炉的2025年中国民营企业500强榜单上,范红卫执掌的恒力集团以高达8715亿元的年营收,力压科技巨头华为,仅次于京东和阿里,稳坐中国民企第三的宝座。0 v5 [% c" t0 }, Y6 j" H- }
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更令人咋舌的是,在制造业这个硬核领域,恒力集团更是当之无愧的全国第一。 T- X9 ^7 O6 L6 a. H( p- f
一个女人,一家传统得不能再传统的纺织化工企业,如何能创造出超越华为的营收神话?更如何让曾经垄断核心技术的日本人,都不得不低下高傲的头颅?0 _/ ]1 S& M7 V0 F
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( B! x6 B( E$ I* ~9 b. k范红卫的人生字典里,似乎从没有“稳定”二字。6 B7 H9 `& s2 i' {' M
上世纪80年代,她本是国营纺织厂的会计,手捧人人羡慕的“铁饭碗”。可她偏不,转身就跟着当时还是“丝贩子”的丈夫陈建华,做起了倒卖废蚕丝的“黄牛生意”。
' M6 z+ ~5 [; y' E. G, P在那个年代,这种行为被亲戚朋友讥讽为“放着金饭碗不要,跟个文盲瞎折腾”。
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* k# ?/ K1 _# Y% }+ R但正是这次不被看好的“折腾”,让他们赚到了第一桶金。而这,仅仅是范红卫“豪赌”人生的开始。6 z" L2 E- |, t% z2 K& O) V$ F
1994年,夫妻俩揣着东拼西凑的369万元,收购了一家谁接谁破产的镇化纤厂。2 G3 \; K0 K. }1 w- p
范红卫接手后的操作堪称教科书:先用借来的钱补发工人工资稳定人心,再淘汰所有旧机器,换上德国进口设备,然后在工厂门口贴出告示:“织一米布给两毛,多织多拿”。
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一年后,这个濒死工厂奇迹般地月盈利80万。% A5 l S. X. C- _
在2008年全球金融危机时,范红卫直接在宿迁的芦苇荡里,规划了一个“亚洲最大的纺织工业园”,一举赌赢,狂赚一把。! s: i$ ^: X# q X' v% J
如果说前面这次是商业嗅觉的胜利,那么接下来的一次“豪赌”,则彻底改变了中国整个化纤行业的格局。
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时间来到2010年,中国的纺织业虽然规模庞大,却始终被一个“魔咒”扼住喉咙——核心原料PTA60%依赖进口,定价权被日本和韩国企业死死攥在手里。这意味着,中国数万家纺织厂的生死,全凭别人脸色。' ^# S) c* }7 l3 _% A# b7 |' d5 D
“我们不能一直跪着挣钱!”范红卫的倔劲又上来了。9 t2 H9 {# V# N; ^! R4 s( E+ V4 u
她做出了一个比以往任何一次都更疯狂的决定:自己建PTA工厂,打破日韩垄断!9 n2 ^7 M- ^ t8 }) @2 L( h8 \. a
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她亲自带队,在德国一家化工厂“蹲守”三个月,硬是把技术学了回来。回国后,她拍板投资260亿,在当时这几乎是天文数字。, m$ p! y) o; w$ i; m
2012年9月,恒力PTA工厂正式投产。; `6 B1 t+ j* Z8 ^+ e' O% C
当检测报告出来,显示产品纯度高达99.99%,超越了当时所有日本进口产品时,一向坚强的范红卫,激动得蹲在地上哭了。
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这一哭,宣告了一个时代的结束。日韩企业在PTA领域的垄断被彻底击碎,中国化纤产业链从此挺直了腰杆。8 [0 A% _, ]1 v# ~ w& M, Z8 t
据行业估算,仅此一项,每年就为中国纺织业节省了上千亿元的“买路钱”。如今,恒力集团的PTA年产能已高达1700万吨,稳居全球第一。8 U7 N8 x. ^. V$ m# e! ]
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这场胜利,是范红卫“赌徒”生涯的巅峰之作,也是她“顺着大势走”经营哲学的完美体现。她说:“国家要石化自主,我们就砸锅卖铁建工厂。”5 L. |) _& _7 D# s2 k- X, m/ g
从倒卖废丝到收购破产工厂,再到打破国际垄断,恒力集团的崛起之路,就是一部“从一滴油到一匹布”的完整产业链整合史。
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# Y4 g: X" o: N1 J* r' R5 y: f他们打通了从原油炼化到最终纺织品的每一个环节,这种极致的垂直整合,构筑了深不可测的成本护城河,也造就了8715亿的庞大营收。
" i, C H& z1 H然而,阳光之下必有阴影。如此庞大的帝国,每一次扩张都伴随着巨额的资金投入,这也让恒力背上了沉重的枷锁。" R- }) c7 X+ R2 E1 H, R9 f
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8 @/ A9 J4 B' D2 w( d9 Z4 P翻开恒力集团旗下上市公司恒力石化的财报,一串惊人的数字浮出水面。【
* F8 z& M2 x$ a- | \) m4 [根据2025年7月发布的信用评级报告,恒力石化的资产负债率长期在76%左右的高位徘徊,总有息债务持续增长,存在着不小的短期偿付压力,最新的2025年半年报也显示,受市场环境影响,公司净利润同比下降了约24%。
, W! Q# c8 Z H. @这正是硬币的另一面:高杠杆带来了跨越式发展,也带来了巨大的财务风险。
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恒力这艘巨轮,虽然体量庞大,但航行在风高浪急的商业海洋中,任何风浪都可能带来颠簸。
% Y( B L7 y; N; d" {- H: @6 t就在此时,中东的石油巨头递来了橄榄枝。2024年,全球最大的石油公司沙特阿美宣布,计划收购恒力石化10%的股份。1 I/ \ U) B8 r# ]) V. _3 B% ?
这笔交易至今仍在推进中。
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这绝非一次简单的财务投资。
/ r( |1 F# e$ q沙特阿美看中的,是恒力石化世界顶级的炼化能力和庞大的下游市场。而对于范红卫来说,与沙特阿美深度绑定,不仅能获得宝贵的资金,更重要的是锁定了上游最关键的“粮食”——长期稳定的原油供应。
; e- p& D9 u1 p" H3 i1 z这是一步绝妙的棋,既能缓解债务压力,又能为帝国的未来加上一道坚固的保险。3 {# t- `/ j" B+ F5 e
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镜头拉回到范红卫本人。她的生活充满了令人难以置信的反差。
2 a8 \. o5 p2 V( k她是坐着直升机上班的“霸道女总裁”,高效利用每一分钟;但她也是一个自称一年花费不超过10万元,生活极其节俭的普通女人。2 K2 d& ]/ p/ O4 D$ A, r5 ~
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她有著名的“四不”原则:不逛街、不美容、不打麻将、不打牌。她甚至和父母住在一起,日常家务亲力亲为,没有请保姆。" i$ G( x. I M5 K+ o
在庞大的恒力集团中,她与丈夫陈建华分工明确。
, }. ~1 J$ T! a! d3 Z. D$ N陈建华作为集团董事长,主抓战略和方向;而她作为上市公司恒力石化的董事长,则负责具体的战术执行和内部管理。这种夫妻档的默契配合,是恒力这艘巨轮能够平稳航行的关键。0 ~+ r' K p! R
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如今,范红卫和陈建华的子女也已进入集团,开始为未来的接班做准备。而范红卫,这位从苏州水乡走出的女强人,早已将目光投向了下一个战场。8 }$ L! P3 e$ h) a* E7 K
当国家提出发展新能源,她便立刻拍板,投资百亿进军锂电池隔膜领域,规划了年产16亿平方米的庞大产能。
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从倒卖蚕丝的“小贩”,到执掌近万亿营收帝国的女首富;从国营厂的小会计,到让国际巨头侧目的行业颠覆者。
& ^# [. z4 g# B- q X% J范红卫的人生,充满了“赌”的色彩,但每一次下注的背后,都是对时代脉搏的精准把握和深入骨髓的实业精神。. j1 X; m; a- S# h! K& Y2 P5 J
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她乘坐直升机,飞得很高,但她的双脚,却始终牢牢地踩在制造业的土地上。
5 y5 ?/ f9 I+ Q( c h* n* X: i这或许就是范红卫和她的恒力帝国,带给中国商界最深刻的启示。& `+ K% u0 q, x( n* k
来源:范红卫:从“一滴油”到“一匹布” 勇当全产业链发展先行者7 ~, a+ d, Q [6 h1 {) P! a
2025-08-05 17:07·新华社
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