四川饲料大王首富变“首负”:欠了近千亿，一年光利息就要18亿

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“三十年河东，三十年河西”。
! R6 t$ m5 z' ~6 B刘永好从饲料大王到四川首富仅用了4年时间，而这个位置一坐就是30年。
成为了无数创业者的偶像。

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可命运多变，刘永好一朝之间从“首富”变成了“首负”。
7 i/ d6 S' ~. ^- Y2 G: K6 n6 A& k& ?欠款高达近千亿，光是一年利息就要18亿。
  f) V9 q" B3 ?  a那么他究竟发生了什么，让四川首富沦落到这般田地？

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* P8 W# s, p- d, Q- p刘永好，1951年出生于四川新津县一个贫困的农村家庭。
他的父母都是勤劳朴实的农民。
3 j/ E0 V7 C3 U& P" j1 T他在家里排行老四，有三个哥哥和两个妹妹。
从小日子过得都特别紧巴，从来没有穿过新衣服。

( s) e% i0 E$ L, [* `0 }一家人靠着父亲少的可怜的工资过日子。
经常都是饱一顿饥一顿的，吃了上顿没下顿。
只有到过年的时候才能吃上一顿肉。
$ q6 ]) o( q7 \# s" ~对他来说，只要三餐能正常吃上饭就已经很满足了。
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* i1 V! J2 F! v1 L5 j: n他的童年每天就是围绕着柴火转。
其他同学一放学就和好朋友一起玩耍。
而刘永好为了减轻家里的负担。
. C/ c* p  {* |回到家写完作业，就背着背篓到山上砍柴了。

积攒几天之后就背着柴火到集市上去卖。
+ @! I' e& U# f直到有一次，他竟然卖了三块五！这对他来说可是一笔巨款。
但始终是养不起这么多孩子的。
无奈之下，母亲只好把三哥送养出去了。

三哥的继父继母都特别好，不仅不拦着与他们来往，还经常会送一些吃的过来。
3 {4 v# h; Q' }- T直到刘永好十二三岁时，父亲失业，只能到山里放牛。
: r6 `2 H4 i1 H! T而他每天都会走30里的山路给父亲送饭。

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% S. R& n* f" U- L虽然很艰辛，但看到父亲吃饭的那一刻，感觉一切都值了。
童年的苦并没有击垮刘永好，而是为他将来的创业之路奠定了深厚的基础。
; u8 W0 c+ I0 l* p" k0 a' h谁也想不到在多年以后他让一家人过上了衣食无忧的生活。
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1980年代，改革开放的春风吹遍大地。
  y* l7 A9 \& D- Z5 m  B( ]刘永好敏锐地抓住了这个机遇，开始了他的创业之路。
. c( i" ^0 K; p( l他和他的三个哥哥刚开始只有1000元的启动资金，创办了一家名为“育新良种场”的小公司。
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! F0 R! S$ e. P0 Y他们从养鸡、养鹌鹑开始，虽然规模不大，但却充满了希望。
0 L2 d* I, l; I/ Z" t2 j2 ^# d: D/ ]然而创业之路并非一帆风顺，他们遭遇了种种困难，包括资金短缺、技术不足和市场波动。
, L( l$ ~/ G5 Y. S$ G* @但他们并没有因此退缩，而是将所有的时间和精力都投在了事业当中。
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他白天跑市场，晚上研究养殖技术，一天只睡四五个小时。
2 Q( e) {8 J" U+ A$ E  z* w在他的带领下，公司逐渐扭亏为盈，开始在小范围内崭露头角。
; K2 G% G  \  D为了攻克难题，四兄弟还组建了科研小组。
4 P7 D, H0 s) ~0 x3 p最终在大家的努力下，培育出了优质的鹌鹑品种，产蛋率高达80%。

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! X; U; ^# E. o0 h1 ]0 @# f在1986年，鹌鹑年产量已经达到了15万只。
在这短短四年时间，四兄弟就将1000元变成了1000万元。
( `9 X7 E) J" n他并因此获得了”鹌鹑大王”的称号。
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然而刘永好并不满足于此，想要拓展更好的事业。
刘永好便出去做调研，发现猪饲料是个隐形的金矿。
8 P) k0 x- l8 m回去之后他便和三个哥哥商量。
4 d' v" `1 a; Q兄弟同心，其利断金，几个兄弟决定进军饲料行业，创办了新希望集团。

但毕竟是首次接触这个行业，创业之路十分艰难。
但四兄弟没有一个打退堂鼓的，而是各自尽自己最大的研究饲料。
功夫不负有心人，1987年，生产了第一批猪饲料。

这批饲料刚上市就被卖爆了，可以说是供不应求。
也因此获得了国家星火科技成果二等奖。
新希望集团生产的饲料以质量过硬、价格合理著称，深受广大农户的喜爱。
. O- R- j& s. O  H% M在短短几年时间内，新希望集团便成为了中国饲料行业的领军企业。

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直到1995年，新希望集团首次将目光投向国际市场，选择了东南亚作为其海外发展的起点。
他们在越南建立了工厂，开始在当地生产。
由于成本越来越高，他们不得已提升了价格，但客户依旧络绎不绝。

# ~9 q+ O) J  ^( x1 t新希望集团开始在全球范围内建立自己的影响力，成为四川首家登上世界500强的企业。
他也凭着自己的努力成为了四川首富。
可造化弄人，刘永好一朝之间变成了“首负”。
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8 T$ Q( x- X% ^4 s, F1 t. l谁也没想到，一场猪瘟疫情在2019年悄然降临。
* M& l6 V0 Q( Z% r当时新希望集团的养殖业已经颇具规模，猪瘟的蔓延让公司损失惨重。
猪瘟疫情刚爆发的时候，猪肉价格疯涨，他们抓住了时机，疯狂拓展业务。
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( h: k/ M! T$ a% g7 V此时的刘永好还没意识到问题的严重性。
. U) ~! i2 |0 O' V* G) ^但市场变幻莫测。
猪瘟疫情依然无法得到有效控制，一夜之间猪肉的价格一降到底。

  D+ N- z& k* r% P" B+ H此时的刘永好面临着前所未有的压力。
即使这样，刘永好也不愿意放弃。
而是盲目扩张，最后导致资金链紧张，集团欠下了不少债务。
高额的债务利息和难以续贷的现实，让刘永好陷入困境。

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3 F1 A  [/ T+ E2 u他想要凭借着多年的经验一挽狂澜，并进行了一系列的投资。
& Y2 }5 Z* m9 I8 N4 C1 ]但遗憾的是，部分投资并没有取得预期效果，甚至出现了更严重的亏损。
这些投资失误导致大量资金沉淀，无法及时回笼，进一步加剧了债务危机。

再加上集团内部管理不当，又未能及时采取措施止损，导致整体经营状况恶化。
最终欠下了将近千亿的负债，一年偿还的利息都要18亿元。
但好在刘永好欠下的是周转性负债，只要好好经营公司，很快就能实现逆转。

他目前正在积极调整战略，力挽狂澜，迅速扭转公司的亏损局面。
刘永好变成首负的故事，是一部商业警示录。
. J5 q6 ^9 ]0 l( x: a它告诉我们，在追求企业规模扩张的同时，必须警惕多元化的陷阱。
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- m( Y* ?  }9 U4 W% ]注重风险管理，保持稳健的经营策略。
刘永好的经历，为所有企业家敲响了警钟，也为后来者提供了宝贵的教训。
: d/ q1 U5 Q/ b! T* a) w9 {  G8 J参考文献：
* A5 R* d9 ]; Q/ h% {6 i  g5 m界面新闻——四川首富，要交班了？
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) I1 U  }- g& i: ]四川新闻——四川省工商联首次发布民营企业百强榜单

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封面新闻——新希望集团董事长刘永好:从华西都市报到封面新闻，变革、创新的精神一直延续

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