深度|关于Manus我们所知道的一切,一个和DeepSeek截然相反的产品故事

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深度|关于Manus我们所知道的一切,一个和DeepSeek截然相反的产品故事-1.jpg
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昨夜,AI Agent 产品
Manus
横空出世,瞬间点燃科技圈。此刻,所有 AI 爱好者都在疯抢
Manus 邀请码
,甚至在某二手交易平台上,邀请码的价格已经被炒到
999 元到 5 万元不等
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深度|关于Manus我们所知道的一切,一个和DeepSeek截然相反的产品故事-2.jpg

# A. F  }* s8 h" u1 L
作为全球首款真正意义上的通用AI Agent,Manus能够独立思考、规划并执行复杂任务,直接交付完整成果。其名称来源于拉丁语“Mens et Manus”,意为手脑并用。在权威的GAIA基准测试中,Manus取得了SOTA(State-of-the-Art)的成绩,性能超越OpenAI的同层次大模型。

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深度|关于Manus我们所知道的一切,一个和DeepSeek截然相反的产品故事-3.jpg
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从发布的视频演示来看,Manus在接到用户指令后,可以直接操作电脑完成一系列任务,如报告撰写、表格制作等,并最终导出符合用户需求的产品。与此前各类功能相对简单的人工智能助手不同,Manus拥有超强的学习能力和适应性的“数字大脑”,不再局限于单一任务,而是能够理解复杂指令、自主学习、跨领域协同,真正像人类一样思考和行动。
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一些总结
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Manus爆火之后,网络上对他的评价开始两级分化。一方面,许多业内人士和科技爱好者对这款通用AI Agent的出现充满期待,认为它代表了人工智能领域的重大突破。另一部分则指责Manus过度营销。
一款新产品刚亮相,就让整个 AI 圈陷入“抢号大战”,究竟是技术革命的前奏,还是又一场饥饿营销的极致演绎

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先说结论,Manus 是一个不错的产品。但
并不算是一项技术突破。
一是它主要依赖于预设的流程来执行任务。尽管在短期内确实能让系统表现得更好
,这种预定义的流程会严重限制系统的上限性能 。它运行在一个相对受限的环境中,介于“浏览器”和“操作系统”之间。它只能在特定的软件工具范围内运行,而在预定义范围之外的应用程序中无法工作。
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那么真正的创新应该是什么呢?
一个能够在完全开放的
操作系统
级环境中运行,像人类一样执行大多数任务,并操作各种软件的
AI

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关于产品本身,综合
业内几位KOL的评论,大概包括如下几点;

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1. 产品本质:套壳再套壳,提升可用性
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从技术实现角度来看,Manus的本质是
虚拟机
+ compute use + artifacts + 多Agent协同”
,核心是对
现有Cursor类产品的再封装
,降低使用门槛,让非技术用户也能更轻松地利用AI进行复杂任务编排。
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换句话说,Manus做的事情是
在Cursor这类产品的基础上,再加一层“壳”
,同时内置了一批小模型和Agent,从而实现更自动化的推理、规划和执行能力。Cursor等AI辅助编码工具虽然功能强大,但对于普通用户来说仍然有较高的上手门槛,而Manus试图在这条路上进一步降低技术壁垒。

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然而,Manus的思路并非完全独特。比如
OpenDevin
团队也曾尝试类似的设计,本质上,Claude 3 在这类任务的处理能力已经很强,直接调用
20+个工具
也是常规操作。因此,从
“创新性”
角度来看,Manus并未带来完全颠覆性的突破,而是对
现有思路的进一步产品化和优化
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2. 产品定位:一个通用Agent,还是一个新型
AI
入口?
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Manus的产品定位是
通用智能Agent
,试图
通过DeepSearch(
input
增强)+ Artifact(
output
强化)+ Planning/Reasoning(类似Cursor)
进行整合,打造一个全能型AI助手。

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然而,这里存在一个明显的矛盾:

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    Agent是否可以通用化?
    个性化的Agent需求往往千人千面,而Manus试图打造一个“一体化”的Agent体系,是否可行?
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    最终是一个
    AI
    入口,还是一个孤立的工具?
    Manus如果想做成一个真正通用的AI Agent,必须整合
    各种Agent能力 + compute use
    ,但这意味着极高的工作量,并不是一朝一夕能完成的事。

    # ^: u/ V5 o# y& N  c
目前看来,
最现实的路径可能是MCP(Multi-Agent Communication Protocol)聚合模式
,即
整合不同Agent的能力,提供一个开放协议,让各类
AI
代理协同工作
。如果Manus选择走这条路,或许能找到更长远的竞争优势。

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3. 竞争对手:并非独一无二,且
大模型
可能会直接吞并这条赛道

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Manus所处的Agent领域竞争激烈,且产品思路趋同。目前来看,
Coze、Dify
这类产品在思路上高度相似,如果Manus的模式跑通,未来这些竞品也会推出类似的解决方案。此外,Agent的能力大概率
会被未来的
大模型
内化
,成为基础能力的一部分。
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目前,大模型的工具调用能力正在不断增强,Claude 3 已经可以
高效调用 20+ 个工具
,GPT-5 预计会进一步提升这方面的能力。如果未来大模型本身就能直接
进行复杂任务的规划、推理和执行
,那么Manus这类独立Agent产品是否仍有生存空间,值得深思。

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4. 市场卡位:大众产品还是小圈子炫技工具?

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从市场定位来看,Manus有可能成为
新型的通用
AI
模式
,类似AI搜索的探索方向。但问题是:

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    AI
    搜索门槛更高
    ,普通用户是否能快速上手仍存疑。

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    “懂的人”可能觉得局限性大,不愿意用
    ,例如技术用户可能更愿意直接调用Claude或GPT API。
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    “不懂的人”可能不会用,但在自媒体和极客圈会很火
    ,类似于一些“装逼型”技术产品。
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如果没有几个
真正爆款的应用场景
,Manus的增长可能会受限在一个相对小众的圈层内。
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5. 机会:成本优先的
AI Agent

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在成本方面,Manus若能
优化Agent的操作路径和等待时长
,单次调用的token消耗降至
1M以内
,并让部分任务交由
30B级小模型
处理,可能能找到一条低成本
AI
路径
——即
用更小的计算消耗,实现更高效的AI任务执行

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这是一个有潜力的方向,但核心仍然取决于
能否真正优化任务执行流程,提高整体效率
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这又是一个本土团队的故事
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肖弘,华中科技大学软件工程专业2015届校友,连续创业者,十余年技术创业经验的老将。早在校期间,他就展现出“折腾”精神,加入联创团队,带领团队推出志愿填报助手、咩咩、圈子集市等校园创新产品,为日后创业埋下伏笔。

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第一战:夜莺科技——依附超级平台的商业验证
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2015年毕业后,肖弘创立夜莺科技,专注于企业微信SaaS工具,推出了“微伴助手”“壹伴助手”,为企业提供高效的社交营销工具。这一模式不仅获得腾讯、真格基金等知名投资机构数亿元投资,还成功服务超200万B端用户,触达数亿C端用户。最终,该产品出售给明略科技。这一战役验证了“依附超级平台做垂直工具”的商业模式可行性,但也让肖弘意识到,技术创业的天花板并不止于此。

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第二战:Monica——
AI
时代的新征程
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2022年,ChatGPT的横空出世让肖弘敏锐捕捉到AI革命的风向。他随即成立“蝴蝶效应”公司,推出AI浏览器插件
Monica
,主攻海外市场,意在避开国内巨头竞争,另辟蹊径。

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Monica是一个
All-in-One
的AI助手,集成多个主流大模型,用户可以随时随地与其聊天、翻译、生成文案、作图等。它不仅是个浏览器插件,更是一个正在进化的
个性化AI助手
,能帮助用户获取、处理和存储信息。肖弘的愿景很明确:让AI不仅仅是工具,而是每个人的智能伙伴。

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在商业模式上,他不追求大模型的底层技术突破,而是借鉴苹果等消费电子公司的模式,通过
整合
API
+极致体验
实现差异化,重构应用层的价值。
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2023年,Monica通过收购热门插件
“ChatGPT for Google”
迅速扩展用户规模。这款插件原本已积累300万用户,收购后,Monica构建起
AI
工具矩阵
,满足不同场景需求。这一策略不仅节省了产品研发周期,还验证了“工具全家桶”模式的市场价值。目前,Monica累计用户已突破
700万
,稳居AI Chrome插件第一梯队。
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2024年7月,肖弘携张涛 、首席科学家季逸超共同创立
Manus
AI
,继续探索AI的未来。
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张涛
曾在字节跳动负责国际化产品,随后在
光年
之外
担任产品负责人。

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季逸超,也是是一位备受瞩目的90后程序员和企业家。他在高中时期就读于北京大学附属中学,展现出对计算机编程的浓厚兴趣。在高二期间,他独立开发了“猛犸浏览器”(Mammoth),这款浏览器在苹果应用商店上线后,迅速获得了大量用户的青睐。截至2013年,猛犸浏览器已推出五个版本,下载量超过50万次,成为全球下载量最大的手机付费浏览器之一。
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“套壳”不是终点,而是手段
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无论是
Monica
还是
Manus
,它们都代表了一种
“套壳到极致”
的产品思路。但在肖弘看来,"套壳" 不是贬义词,而是对资源的
优化整合
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作为一家专注于
AI
应用层
的公司,肖弘并不执着于自研大模型,而是
通过多模型动态调用
(GPT-4、Claude 3、Gemini等)来提升AI的综合能力,实现“软硬结合”的最佳平衡。不过,Manus目前尚未透露其背后的具体大模型,但可以推测,其策略仍然是
结合多个基础模型
以匹配不同的任务需求。

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但问题来了,"套壳" 真的是技术上的取巧吗?

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在肖弘的商业逻辑中,大模型公司类似
芯片公司
,专注于打造更优质、更具性价比的核心能力,而应用公司则更像
消费电子
公司
,通过品牌、渠道、交互体验来与用户建立更紧密的联系。换句话说,
苹果不会自己造芯片,但它依然是全球最成功的消费电子公司之一

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对应用公司而言,核心任务不是拼参数,而是通过技术产品化(TPF)和产品市场契合(PMF),
AI
真正落地到用户的日常场景中
。在这个逻辑下,“套壳”不是简单地包装,而是
将复杂的技术封装为直观、易用、且高效的用户体验
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这也是
Monica
能够迅速崛起的原因。它不仅仅是一个AI助手,而是
一个能适应不同场景的智能工具
。无论是在
YouTube、Twitter、Gmail 还是 The Information
,Monica都能提供定制化的交互方式,
让用户以最低的学习成本享受到AI的强大能力
。这一策略让Monica在海外市场
用户量翻番,同时保持可观盈利
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当然,关于
AI
应用层与基础层的优先级
,业内仍然存在分歧。

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2024年上海
GDC
大会
上,MiniMax副总裁
刘华
发表了一番“反雕花”言论。他认为,
AI
应用层不应过度打磨交互,而应注重
大模型
本身的能力提升
。MiniMax的观点很明确:
大模型能力比应用层“雕花”更本质
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但肖弘的看法不同。
“雕花”不是目的,用户体验才是”
。他认为,无论是底层突破还是应用创新,
最终衡量标准只有一个——是否真正解决了用户问题
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在产品哲学上,
Manus
进一步提出了
“less structure, more intelligence”
的设计理念。其核心观点是——
“当你的数据足够优质、模型足够强大、架构足够灵活、工程足够扎实,
AI
能力将不再是一个功能,而是一种自然涌现的智能。”

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这意味着,
未来的
AI
不再只是一个“工具”,而是一个“潜伏在后台的
智能体
。例如,Manus支持
实时任务监控
,你可以在移动端查看任务进展,而当你回来时,AI已经自动完成了你的需求。

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这是一种
反直觉
的设计理念——
用技术对抗技术,让
AI
技术变得“隐形”,从而让用户能专注于创造性工作
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最终,AI产品的演进方向可能不是
更多的按钮、更多的参数调整
,而是
更少的干预、更直觉的体验
。对于肖弘而言,
“套壳”不是偷懒,而是高效利用资源,让技术真正服务用户。做到极致,“壳”也能成为
核心竞争力

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DeepSeek vs. Manus:中国
AI
的两条进化路径
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( L* T$ n" m% T& a+ g: Z
如果说
梁文锋
代表的是
中国
AI
的技术理想主义
,孤注一掷地冲击大模型的世界之巅,试图在算力、数据和算法上与OpenAI、DeepMind正面交锋;那么
肖弘
走的,则是另一条
极度现实主义
的道路——他不专注于构建大模型,而是巧妙地在现有技术框架内,打造更高效、易用的AI产品。
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模型和应用的发展路径,或许天然就是不同的。“
套壳
”也不一定是件坏事。
Manus能成为下一个DeepSeek一样的现象级产品吗?现在下结论,还太早。让子弹再飞一会。
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参考资料 2 l5 ^4 `$ {. U) Q5 E; k( G

/ u& `. T9 w4 x- ^/ D[1] https://mp.weixin.qq.com/s/VvjeUsaaZGwH3sdRpR10tQ
/ c$ N( G, k8 A4 I, J/ ~[2] https://mp.weixin.qq.com/s/oecpFKV0iog4mK5MNBvTfw. |5 ^2 A9 d! G8 N& ^3 c

! E* p1 B0 [& G2 d/ N8 W! f6 J

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