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 01 做人,要做一个有特点的人 % U$ D6 Q* v8 E3 M一般来说,人们只怵三种人,有背景和关系的,有能力和本事的,以及特别有脾气的。$ _% d: t! s9 b) v1 M: I* v7 h" ]7 P) t
 如果你在人际交往中,不想受到别人的欺负,那就一定要对照一下,至少成为这三种人中的一种。如果你既没有背景和关系,也没有突出的能力,那就要做一个有脾气的。换而言之,对于大多数人来说,在人际交往中,要做一个有原则和底线的人。: l. I1 T( K: M8 Q% c( h1 @
 你的原则和底线,其实就是你的脾气,别人一旦触碰到了你的原则和底线,那你就要发飙。. {* s  N, b! Z& h2 G# R1 \. K- F- C
 为什么谁都喜欢“老实人”,但却几乎没有人会尊重“老实人”?因为“老实人”过于老实而模糊掉了所谓的原则和底线,以至于别人觉得很好拿捏,自然而然也就不太把“老实人”当回事。
 5 ~4 X  U; p% S, Z9 A  r所以,做人一定要做一个有特点的人,起码要让别人觉得你这个人不是那么好欺负。
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 02 任何时候,都要保持三分神秘感 , \" `0 O5 i4 {, r* V2 }当一个人过于被别人了解的时候,他实际上是没有“底牌”的,也很容易在人际博弈中吃亏。
 ; t2 H, ~% U) f8 ^兵法有云,知己知彼百战百胜。其实,任何关系都存在相互博弈的成分,如果在博弈的过程中,一方过于被另一方所了解,那被了解的这一方就很容易因失去博弈筹码而被拿捏,因为别人了解你啊,因为别人知道你的“底牌”是什么啊。
 8 H+ z# l3 _: c  o1 L$ _人性是有弱点的,很多时候也都是欺软怕硬的,别人若是不了解你,那就不敢随便欺负你。& b1 v6 z: m  s# t/ y
 举个简单的例子。不管你有没有背景和关系,都不要说出来,你说你有,那别人有可能会过来找你帮忙,这时候你帮不帮,你说你没有,那别人也会因此而看低你,这就是人性。
 ! c( D# y  m8 N5 w/ G0 I5 n很多事情都是这样,你自己的一些事情,特别是私事,不要跟别人讲,也没必要跟别人讲。
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 03 要学会处理与领导的关系6 L3 m8 m% c! N  e( w7 L 处理人际关系,其实也是一种重要能力,善于处理人际关系的人,往往更能得到实惠。% _9 B0 j+ n. c4 x
 比如,在职场上,你就要积极且主动处理与领导的关系,100%对与领导的关系负责。一方面,领导有很多下属,而且却只有一个领导,你更需要领导;另一方面,处理好与领导的关系,可以获得领导更多的支持,即便做出一些成绩,也更能得到认可。  E7 I' X) a) p4 ]+ `
 处好与领导关系的关键,就一条,那就是多与领导沟通,多支持并贯彻领导的想法和意志。( I% O6 f/ E; |4 [9 n) V9 g# ]
 任何时候,都不要否定或质疑领导,即便领导做得不妥,即便你有更好的想法和建议,也要注意处事的方法和策略,不要因为好心而办坏事,不要因为认死理而无形中得罪了领导。& W3 F& C8 p- o# C' H6 ~
 与领导相处,要多换位思考,看领导的心境和需要,而不是一根筋地只考虑自己。2 \, Y/ g" @1 d& f8 Q9 K
 
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 04 有想法,有诉求,一定要表达出来& n; f$ X" H2 x; M4 g& Z/ y" ?, W 所有的好东西都是需要主动争取的,不管是实惠和好处,还是提拔晋升的机会,都是如此。
 ) _4 M5 M: x/ N' n2 Q' a/ n9 Z记得多年前,单位“一把手”找我谈心,当时正值人事调整变动,“一把手”就是下来掌握情况的。当时因为年轻,不知道主动向领导表达想法和诉求,领导没有主动提,我也就没有主动说;直到自己也走上领导岗位以后,才明白想法和诉求一定是需要表达出来的。' u+ F$ E6 Y2 ?* a( l. w
 明确表达出想法和诉求,即便领导没有答应,你也没有失去什么,而且还为以后做了铺垫。9 i) u+ f9 k; L
 事实上,你主动表达你的想法和诉求,就是在给领导施恩于你的机会。领导主动给你,你会觉得是应该的;而你表达诉求后,领导再给你,这往往会被视为领导对你的关照和提携。
 0 e& K$ g" C8 ]1 _9 Y自己的事情,不要坐等别人来主动,你自己的所思所想以及所作所为,才能真正保佑你。
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