做正确的事,用正确的方法做事。/ K! B! d9 I+ x; I& N
如果刚参加工作的时候,就能明白这些道理,那要少走多少弯路啊。可是,所有的经验和智慧都是走过弯路才能得来的,没有经历,哪有成长;什么弯路也不走,什么都非常顺遂,那经验和智慧也就大打折扣了。
6 x0 x& g# Z# Y' Y6 d0 [ g下面这5条处事(处世)经验,都是“过来人”的经验之谈,多读多领悟,必能有所收获。9 y' n* U; y2 W; V9 J
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* W) S3 ?- ^( }, I7 q01 要想进步快,还是要多刷“存在感”
6 e0 `2 v7 v- I. Z$ p领导选人用人的第一标准是什么?毫无疑问,肯定是熟悉了解,否则那不就用人失当了吗。
0 t3 K: d2 a6 R1 V3 I: F当领导不了解你的时候,领导对你肯定是保持审慎的态度,因为领导不知道你这个人怎么样,究竟是好还是不好呢。所以,相比于不熟悉、不了解,领导宁肯使用一些熟悉了解的人,哪怕这些人有短板。为什么?因为熟悉了解往往意味着可控。1 _( g3 U! q' O+ `( Q
领导任用一些自己知根知底的下属,知道什么秉性,了解多大能耐,自然心里有数,也就比较放心和踏实。这就是很多领导的内在心理。- ]: y! Y4 Q2 S% v. z
所以,作为下属,不要害怕自己不够优秀,你首先要做的是要让领导知道你、了解你。具体怎么做,最简单的办法就是多露脸,多参与单位的集体活动,多在领导面前刷“存在感”。9 M! f/ u9 A( g$ o5 I0 F Z" G
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02 能把事情办成办好,最为重要 + V3 [; ^" A! |% m1 ]
在职场上,一个人是否具备价值,以及具备多少价值,最直接的衡量标准就是能否办成事。
7 V+ c& L# [+ [8 M! {领导交代的事情,你能推进好、落实好,及时交付工作结果,达到领导的预期,那你就是一个称职甚至优秀的下属,因为你具备了你该具备的存在价值。我们应该明白,下属的最大作用,就是执行和落实,就是替领导分担压力,就是为领导贡献价值。
6 Q! C3 ]. }# C( a8 Q: a不管在哪里,工作都是最为基本的载体,不管你情商再高、资源再多,倘若你连最为基本的事情都搞不定,那你的存在价值必将很受怀疑。
! D3 |& [8 o: `! ~" ?4 b现在很多人都在讲人情世故,都在讲情商,但我们要谨记,领导最喜欢的下属,还是能落实好他指示要求的下属,你若是连基本工作都做不好,那领导是不会接受你的人情世故的。
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/ M1 @5 a4 A& B$ |03 做得好虽然重要,但更要请示汇报好
' |' m3 A( _/ J! Z u! \- V加强工作中的请示和汇报,讲得再多都不为过,因为这是一个成熟老练职场人的必备素养。
3 f% s( D+ ?" `0 Z0 J要想把一项工作开展好,领悟好领导的意图是前提和基础,请示的目的就是加强沟通,确保工作走向朝着领导想要的方向。而汇报则是工作过程中的及时反馈,既可以让领导知晓工作进展,还能安抚好领导那颗不安的内心。
1 a; _6 e( i9 f. p6 {+ n ~5 E& n也就是说,加强请示汇报,不仅是推进和完成工作的需要,也是尊重领导权威的需要,更是让领导参与其中,提升工作被认可程度的需要。
: E. f) X" _7 e8 {" ~/ f: j+ X& T做得好就像是内功,必不可少,而请示汇报好则像是外功,助力内功的发挥。实际上,向领导汇报工作,也是一种变相的“邀功”,你跟领导讲工作干好了,那领导是不是要奖励你。0 a; E" j6 o' r( {! T& r# D" [
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1 P! h( X3 M/ L* x6 ? ^04 把握好工作程序,才能规避责任
" x7 I4 F6 I9 W' L, x有时候,繁琐的程序会让我们感到厌烦;但换一个角度,程序很多时候也有其积极意义。0 X& T% G- r8 g7 A2 @
就当前的大环境和工作形势,如果一件事情没能按照程序开展,哪怕没有出现情况和问题,也有可能受到上级的批评,因为你不按规矩办事啊。特别是在体制内单位,你若是不按程序和流程办事,一旦出了问题,那所有的责任都是承办人的。
3 C3 d9 U. M4 o现在的很多领导都是极其精明的,你不按照程序办事,如果结果是他想要的,那他倒不会多说什么,否则他一定会把所有的“锅”都甩给你。 r' W( A+ r! |$ K W
也就是说,注重开展工作的流程和程序,该请示的请示到,该汇报的汇报到,环节一个不少不落,即便没能取得想要的结果,那你的责任也是非常有限的,因为你做到了该做的。
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' _, e5 ^: u$ g" q) O+ T05 一定要学会拒绝所有的不合理要求 3 p" w) \* X9 l% G1 N
当你学会拒绝他人的时候,你会发现你是自由的,否则时间久了你就会变成一个“烂好人”。
5 S+ F% B* J+ Z当你手头的工作已经很多了,领导却还给你“压担子”,这时候要学会拒绝,否则领导就会“鞭打快牛”,你将会有永远都干不完的活。当同事莫名把不属于你的责任推给你的时候,你也要学会拒绝,否则久而久之他就会觉得你是个好欺负的人。
& j7 Q6 o1 `# F待人有礼有节,做人讲究道义,这是为人处世该有的态度;可若是别人丝毫不考虑你的感受,那你也就没有必要再把“道义”放在心上了。
" W1 d+ t G! `+ @3 @& Z2 C$ i学会拒绝一些不属于你的工作,善于拒绝一些不属于你的责任,你才能把更多的时间和精力聚焦在更重要的事情上,否则工作和责任承担得多,也不一定会得到别人的尊重和感谢。 |