看完这个问题的全部描述,我突然觉得人如果无法自洽,钻进了死胡同,真的是一件非常痛苦也非常可怕的事,对己对人都是。" h' B4 M( q* ?7 W# _' Z
题主目前的人生困境是:自己没关系背景→ 羡慕别人有关系背景→明白经营关系背景是最重要的东西→但看不起别人经营关系背景的方式→且忍受不了弯腰跪地经营关系背景的模式→将遇到的问题全部归咎于没有关系背景→憎恨别人有关系背景。
7 G9 ]4 `" p F% m6 J5 V9 g# K' i抽丝剥茧来看,这就是个死胡同命题。
2 k$ I" e4 E r/ ^4 |( L其实,题主但凡在任何一个点上转向,人生都是豁然开朗的状态。
- b b/ j9 T! I# a; Q5 r比如:自己没关系背景也不羡慕别人有,安心过自己的小日子,安稳一生。比如:羡慕别人有关系背景,但不认为那是最重要的东西,安心做自己的事,平顺一生。再比如:承认关系背景是最重要的东西,然后就不折手段去攀附、建立关系,一路披荆斩棘去斗,精彩一生。再再比如:将遇到的问题不归咎到关系背景上,多思考其他的可能性,完成自身的逻辑自洽,快乐一生。
( g y" i* z9 @' k偏偏,题主要把自己困在一条死循环上,既不转向也不刹车,身体负荷,情绪冲顶,崩溃叫嚣,可以预见的一场用他人问题惩罚自己的惨烈悲剧。" x& @ Z! d" t4 Y" M1 I; j
仔细想想,我应该算是B面的题主吧。5 y! ~- @" Y( j$ O) K
入局时初始数据是一样的:也是体制10年,也是毫无关系背景在体制里混着,也是家境小康,也有过理想抱负,也看不惯很多人攀附关系的手段,同样是个“既躺不平又卷不赢”的典型代表。. k. z' ]8 ^ i6 Q+ g7 I6 t2 E/ b* L
十年里,被人反复在晋升上插队,起初说我年纪小再等等,后来说我资历浅再让让,最后竞争性选拔考试靠自己考了个第一名,分管领导跟我说的第一句话是“你考得好并不能代表什么,我不认可这个结果”,然后就不了了之。$ x* p* B4 a! h4 p0 l$ I
十年里,看同龄的女孩子能唱会跳,酒桌饭局八面玲珑,晋升像坐火箭,一年一个台阶。看年轻的二代们意气风发,觥筹交错间换岗如换衣,一月一个新变化,一年一个新发展。而我在一个边缘位置一坐五年,勤勤恳恳,任劳任怨,领导偶然间问起来自己都惊讶“你怎么就这一个岗位经历?”
# ~% ~: u! F- u$ `4 R十年里,有过深夜一边写材料一边痛哭,既写不出又睡不着的经历;有过防汛期被安排去水库值守,同行的人撂摊子,自己一个女生深夜壮着胆子去水库巡逻的经历;也有过陪领导出差,流产不敢请假,出着血带着药一路走一路在心里骂自己的经历。这些经历没换来晋升和欣赏,甚至都不为人知,唯一带来的东西大概是那些独自痛哭的深夜,读懂了他人也内观了自己,完成了人生的自洽。' j6 r) f; W" `0 W) w; {
慢慢就知道越清醒就越痛苦,很多事都不愿意去计较。得之我幸,失之我命。不以物喜,不以己悲。4 X$ L! X5 X; r: f* u6 v9 n
知道自己的上限,清楚自己改变不了现状、环境和规则,能适应的尽量去适应,不能适应的就坦然承认无法适应。接受自己的普通,不会去臆想实现很高远很伟大的目标,能安心过好眼下的日子。5 H# ]( ` B" O1 L9 k( i, j5 S
了解自己的底线,溜须拍马、阿谀奉承、曲意逢迎都做不到,并非不能去做,而是明确的“做不到”。所以既不会看不起能做得到的人,也不会轻视做不到的自己。承认这是俩条不同的路,不会去评价另外一条路上的人。因为不是同路人,自然也没资格去评价。
# v7 f0 A1 G. l% Z, _! E也读懂了很多书本上抽象的道理,比如“内因对事物的发展起决定性作用,外因通过内因对事物的发展起作用”。能影响你的始终是自我,而非他我。/ l3 p+ z6 \: f; l
我不再以职位的晋升或者他人的认可去评价我的工作和价值,如果我的价值只是体现在世俗意义的成功里,那么我的人生所有的喜怒哀乐都要取决于他人,只会变得异常局促和狭隘。
2 w+ V' D# j; f1 v在这些前提下,我希望自己在工作中能做到的最重要的事是共情普通人,在职权范围内为这些人提供便利和公平,虽然做这些并不能得到什么,但是问心无愧是我后来衡量自己工作的一个重要准则。* R" ]. _3 {# @- T o, E1 S, H
很多事想清楚后,鲜少会有想破罐子破摔的时刻,也鲜少会因为某个念头走到死胡同里。因为很多事的评判都掌握在我自己的手中。
/ U, B8 B) M) f4 E4 W# E4 W后来想清楚,在我人生的这幕故事里,我要当导演而不是当群演。和稀泥领导、反派同事、职场大魔头说白了都是这场演出的过客,哪有导演被群演左右了情绪的。) r$ T3 S& b/ R A/ W
你才是这个故事的中心,哪怕这个故事平淡、琐碎还暗淡,那也是你的人生故事,怎么能被反派们左右了故事走向。
! q/ y# l) T+ }, J另外,说句题主可能不爱听的话——你的人际关系处理很有问题,“没有关系背景”绝不是你处理机关人际关系的核心问题。你的问题是“定位不清,方法错位”。* o, b( b6 y: c
正确的方式方法我个人认为是对上级的“哄”,对平级的“捧”,对下级的“拢”。
9 k% I" Y6 s3 ]6 E# {在机关你应该始终明白几个原则:上级什么都懂,他不挑明是因为他不想管,你只需要把一团和气呈给他,不要给领导出考题(告状、撕破脸、跳起反抗)。平级都是利益竞争关系,天生的对手,你既不需要明面上去斗也不需要暗地里去踩,日常多说说不痛不痒的好话,开开心心捧着对方,真涉及利益竞争了,你死我活去斗就好。你的主要精力该放在正事上,不要放在鸡毛蒜皮的日常里。下级就是你的群众基础,这个失去了,你啥都没有,要施恩也要立威,学会笼络人心,多栽花少栽刺。+ \0 n+ X$ x" |8 M5 b- s
背景关系有些是天然的,有些却是后天形成的,没必要纠结于天生就没有的,又疏忽了后天的经营。
: w( t/ [4 D V5 j( o最后,回到题主的灵魂一问:人生大部分时间都耗在工作上,为什么不是科技兴国,而是人际转圈呢?
, i% C1 a. ]: z; l其实,说白了,中国是个人情社会,人情关系错综复杂,甚至左右了很多大事的走向。哪怕要科技兴国,国家也要协调各方错杂关系,并非是个不重要的小命题。" R3 h- M, l- w7 c
我读书时学北京城的规划改造,当时也只觉得是决策者没重视梁思成的专家意见,行政做了专业的主,导致很多古迹都没有得到保留,当时只感觉痛心疾首。7 b6 x, `9 v# A# l
后来参加工作后再读王军的《城记》,真正坐了机关,才忽地有感触,世家出身的君子梁思成,有专业能力,有翩翩风度,也有良好的背景关系,但并不擅长处理与“泥腿子”的关系,他只会学术的表达,也只以为专业至上,忽略了当时与他打交道的决策者的背景和经历,以至于很多意见都没有被采纳。' ~8 S! V* ~% F! j5 v, N6 \
事业靠人,人际关系并非只是微不足道的小事。
8 D1 | z: H& J4 e) O. {要经营而非去纠结,希望题主能懂得。 |