“如果你想成为职场的佼佼者，而又不愿在枪林弹雨中遍体鳞伤，这本书不但会是你的防弹衣，还能成为饮所向坡鹿的精能成器。”——《第二份工作》
7 F9 O- n, `( ?, q& T* p$ U1. 再好的老板，危机当前也一定会先跑路再想到你6 q; h8 a9 E9 W) l9 F9 H$ W
2. 求职中搞促销，虽然好卖，却难卖个好价
d3 p* e8 y' B) f3. 求职有一万种技巧，招聘有一万种准则——而所有的标准和原则都抵不过气场的相合9 |) s0 l u" T
4. 只有在接受offer 前，才有对薪水和级别提要求的权力8 o4 ~" H" B) P
5. 外企也一样是等级森严的: C5 z1 W- v5 E! N
6. 大事靠流程，小事靠面子& V% V) B7 T8 G+ {! K5 _+ Z/ h
7. 在夹缝中求生存，一味妥协只能被踩死( i) e( b0 I4 G3 r
8. 开始时没能跟着部门一起发展上去的人以后也再难有机会了
6 z/ z K0 w" }1 V9. 优点突出的人，往往缺点也突出3 x5 n' x1 ]) R; p8 U3 @ f& \3 i* s
10. 有进展就该主动向老板汇报，不过仅限于自己的老板2 D( T" O7 T! a5 G# i* K
11. 被别人踢着跑永远找不到解决办法: G' [ D/ u5 [0 @; D3 x* s
12. 一旦白纸黑字地落在纸头上，就没有回旋余地了4 b2 i- |. M8 V+ f( D' H# x
13. 往往弱小的部门，反而存在着强大的老板
& H; T2 s: H; v: g' F$ ]14. 先对别人有利，才对自己有利: y' Y7 t4 y" y2 K0 s
15. 今年花不掉的钱，明年就没了
" u4 d% a: Z L8 ~* j' ?16. 无论什么政策，总是能想出对策的
( y+ L4 {8 P9 I, g. Y( L5 d17. 人和人之间像镜子，你对别人怎么样别人也对你怎么样) P& E0 F2 s; a+ k/ w2 v
18. 大家都看着好的男人未必适合嫁
7 f6 c' A8 A8 e5 L19. 帮你不是为了助人为乐
; X* u0 Q4 l( K7 C: T% l' w* M20. 太顾脸面的人在大企业走不远1 N! W# F6 \- D8 y: _8 i; u
21. 没人规定灰姑娘就得是终身制的4 G2 j4 k+ y" }9 b
22. 只会埋头干活的人，没法共商大事6 x. D4 b/ S6 b' W# H
23. 一个老给别人跑腿的人，即便乙方也不会尊重你) W5 l6 }( E m4 [9 O' a
24. 小公司没效益，大公司没效率8 n0 d; Z+ Z8 |
25. 外企算福利，国企算机遇
( s1 E- j+ {1 R4 U+ W26. 与其在幕后做一百件好事，不如在老板面前做一件露脸的事1 c6 P8 B1 ?' p( j4 ?
27. 企业大了就要简单问题复杂化，只有这样做起事来才最安全
, ?# z" Y; f; w0 C, b28. 给高层作汇报要先从结论开始，否则他们没耐性听；要用他们能理解的顺序说，否则他们会觉得你没逻辑, Y4 C7 ~" i$ ^+ `. l' n, M. n
29. 如果不能先把重要的事做好，就会成天被紧急的事追着跑
- @% `: s( f3 M# n30. 转向管理是技术人员的唯一出路9 b. u2 }6 g! l% i! g: v7 o
31. 很多时候，说比做更重要 P! w t2 j( c, r7 j
32. 上面的脸色是下面态度的风向标
" n0 A- G' x- z33. 玩笑也不是随便就开得的
! Q, @& P" q- R. N34. 无论哪种竞争，到最后都会沦为体力的竞争0 r1 ]. Q7 G! _( w
35. 反正也逃不掉的还不如主动承担，至少还能把没有价值的工作甩掉: D" j8 @* H" c( c
36. 不参与决策过程，就只能做执行者，时间长了就会越来越低端
, N6 P1 P) r! `! \. W0 Y$ X37. 作甲方的，最忌讳被乙方分成三六九等! b0 f/ `# v$ B1 u( ^) z2 H
38. 想成大事的人，都得能吃得了小亏
1 a4 A/ W/ R) F9 l. U" @9 d6 m6 P39. 外行领导内行，就得细节上尊重内行，整体上管理内行
) \" X2 C9 u) r6 Y3 K& X, ]40. 婚姻的成功率与男人付出的多少成正比* B; i$ k' d- |5 T6 U; o
41. “失踪”也是一种解决问题的方式
4 v5 j) u5 O- K2 ]: @' j42. 签字的本质就是“牵制”
$ y! D& \2 p% Z* W43. 水平高低往往体现在对突发事件的处理上/ y) I& o6 C2 {
44. 工作目标不是以个人能力为限，而是以老板满意为限
& `. k0 x0 E% g) \/ e45. 不要过度承诺，但要超值交付
; Q8 `, W' ]- L3 I# a$ p0 l0 D46. 基层管理对事不对人，高层管理对人不对事
4 y# U; ?9 a: n1 C/ L# L47. 发自己的光，也别吹熄别人的灯
5 d" C6 r) _+ m) x9 L* `: m1 R48. 不要按紧急程度、而要按照优先级程度来处理
" T N( w* G- R) a49. 口头表扬不落到笔头上就只是说说而已
$ d7 _' v$ O/ u50. 若想以最快的速度融入一个公司，就要：抄袭，研究，学习，创新0 d' d& Y2 l, ]- c
51. 知道的人不开口，自然有保守秘密的理由, w: z4 [4 n, F# w! U3 _/ G
52. 即便是享受公司的正当福利，也会或多或少地占用别人的资源
. `, C9 G" I) u' J# Y53. 自己不宣传自己，甭指望老板会主动挖掘你的闪光点* v4 F4 v6 ~: G
54. 赞扬也是分三六九等的
' f7 z4 @$ N% H# A55. 职业女性就是要忠于职业，否则就要做好被职业抛弃的心理准备3 ~7 N& E; w' d/ C& `
56. 不懂管理艺术的老板到头来只能孤军奋战
+ N( b; K, H2 ]* G( @6 y! _! X57. 和对方谈条件的前提是，你开出的条件对方能给得出来
0 A e" T7 O3 S& f# T( r( w( u58. 事事亲力亲为，对于员工是敬业，对于管理者是失败
' O5 R T: y- ]) {6 R7 |0 D59. 性别不同本身就是一种优势2 H: x) m* C6 V, s2 ^+ s" F: v3 b
60. 只有主流业务部门的人，才能获得最多的发展机会
( i; Z0 x/ i, x* X* M0 }2 ?) Y61. 双赢就是：我去了一块心病，你也得到了更好的发展
6 E/ d) F5 B, k) S2 V62. 身处职场的人，对职场笑话总是百听不厌的
3 H: d5 O& e* R2 |' B63. 会打高尔夫的不一定是赢的那一个9 `2 v0 t- F1 ]4 ?
64. 直到你要走那一天，老板才会看到你的价值
! [& v2 Y4 X6 J( L65. 别人对你的判断，要么来自你的直接老板，要么来自他们亲眼所见9 i E- O3 { L4 ~: g! t
66. 细节！细节里有魔鬼！' G' d9 p2 u& e! b* H
67. 施以小恩小惠，不如帮她搞定老板 m: r3 Q7 o: \! b$ j3 Z, y
68. 远程恋爱的问题在于你们没有共同的生活基础，即便感情再深厚，也会渐渐失去共同的话题8 p& L/ p) S: }) X. B
69. 管理下属就是要骑马，牵牛，赶猪，打狗
9 J* d6 o P# s8 C! H70. 虾的大红之日，便是它的大悲之时4 q, h/ U( q9 z& a8 }
71. 当对手让你越来越生气的时候，说明他更强大了
1 M9 M7 [! {$ F. U72. 金字塔尖，不是单靠业绩和能力就能进去的
4 h. c) d3 G' K8 Z8 z73. 只有下属完成不了的任务才值得经理去做: @! {& z9 U5 R
74. 大家都心知肚明的，往往不能落在书面上
0 b& J/ l% ?8 R% H; O! {75. 老板的关注永远是形式大于内容，言辞多于行动
" O2 ?/ _' S- r+ L76. 幸与不幸都是比较级，要有垫底和对照才感觉得到6 u" {/ @7 P' y% ]3 T
77. 小洞不补，就会大洞受苦
/ M* x$ e* z! [7 B5 \78. “我支持你”就是：你干活，我支持; R1 y3 X2 w/ V9 Q: M# u+ e* [
79. 吵架也是一种沟通的方式，但不是唯一的方式& {, V9 I( k- U3 M
80. 对你好，不等于你可以为所欲为6 g3 M- i& J E3 A1 a( |% _
81. 当男人遇见女人，从此只有纪念日，没有独立日* Q7 f+ v3 }% g5 |1 {- G+ m, O
82. 透支的基础是信用度，信用很重要，度也很重要
& r! b* k" F% g2 N1 ~2 Q8 ?, g, r* V% r83. 在大象间走钢丝的难度在于既要向前走，还不能被大象挤着! j6 Z$ x% |& x; m' x3 w! l
84. 想等有时间再解决的问题，其结果是永远没有时间解决9 _, a4 S4 o* H" E: K1 B' K
85. 不了解情况的时候，就少说多看/ Q T. u' W+ V. U
86. 拍马屁就是要头脑灵活、立意新颖、感情真挚、态度诚恳
4 y0 }. F9 e7 p5 s$ l87. 我和老板穿一样的牌子，让她穿什么7 w9 R! K# T( `+ U
88. 大公司作出的决定往往不是最优的选择，而是部门间彼此妥协的结果
$ W: }% r9 E% Y% T) \89. 看上去再万无一失的计划也总会有意外发生，我们无从预测这些意外，却可以提前做好备案
5 C6 F! h, h" ~90. 发生意外，首先得能稳住自己，才能把损失降到最低
/ D7 v/ ^+ k1 _6 Z91. 商场里的“利他”行为背后一定有“利己主义”的存在
# [( L0 ^$ Z7 S' w+ d/ q92. 对方没有其他选择的时候，就是讨价还价的最佳时机
) B& w3 Y. h1 [! t+ s- K3 c93. 机会要保密，方能最大化它的价值
* L. M4 m/ r4 J% _6 n94. 单独和领导经历他最光辉的时刻，因为领导也需要有人印证他的辉煌
# @% \4 k( [! R+ P: g95. 该表扬的没表扬，一定是事情起了变化
* G( j# e! D+ |+ Y# r* l& z96. 男人一旦对自己的价值有了再认识，就会重新界定他的价值观' P1 G9 G% r# o
97. 一份工作并不能改变我们，它只是让我们更明白自己是什么人，什么在自己心中更重要) a5 Q6 k( F5 R0 F: ]# P
98. 对待匿名信，与其息事宁人，不如把问题转嫁% C ^0 c, }% c9 \* @
99. 和老板一起喝咖啡，喝什么不重要，说什么才重要
- y Y7 ]1 X2 S4 T5 N100. 所谓惊喜就是你苦苦等的兔子来了，后面却跟着狼
1 u" l! z* U, W' Y. w/ Z101. 有时候，遵守游戏规则远比赢得单子更重要2 X& W; |0 q9 r7 a9 c
102. 好领导会给你严肃的爱，但别以为那是真爱1 O6 i9 V# x: B/ q9 H. f" Y7 a
103. 证据不是最主要的，重要的是把适当的线索在适当的时间透露给适当的人
Q5 y* v' ~+ X+ ]/ l5 W, q; o4 U104. 跳槽是解决不了问题的
- x7 p# W0 l! W) p: e; W9 a105. 变化就意味着机会，越是翻天覆地的变化就越是意味着大的机会) l% O4 L- A' M8 D# a6 U
106. 曾经势同水火的人，也不过是当时的环境所决定的' U* b* E2 q" v
107. 人生最重要的事情，是在适当时候开始为自己奋斗9 d- O! n: ~' E- `$ Z. p
108. 五百强不是靠几个天才造就的，而是靠把数以万计的精英磨圆后变成平凡螺丝钉后，才确保商业机器的有效运 |
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